Scribd
Cargar
639 vistas2 páginas

TAREA 6 La Organización de La Empresa Agropecuaria

El documento describe los elementos y principios clave de la organización de una empresa agropecuaria. Explica que la organización es un proceso que comienza con la planeación y termina estableciendo un sistema organizacional. También destaca la importancia de elementos como el hombre, el lugar de trabajo y la simplificación de tareas. Además, presenta un modelo del proceso de organización que incluye las etapas de planeación, organización, ejecución y control.

Cargado por

Rosseveth Richard Chino Huisa
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
639 vistas2 páginas

TAREA 6 La Organización de La Empresa Agropecuaria

El documento describe los elementos y principios clave de la organización de una empresa agropecuaria. Explica que la organización es un proceso que comienza con la planeación y termina estableciendo un sistema organizacional. También destaca la importancia de elementos como el hombre, el lugar de trabajo y la simplificación de tareas. Además, presenta un modelo del proceso de organización que incluye las etapas de planeación, organización, ejecución y control.

Cargado por

Rosseveth Richard Chino Huisa
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 2

Se realiza la agrupación de consiste en conceder una atribución a

departamentos con el fin de alguien, de posición inferior dentro de la


coordinar los trabajos jerarquía administrativa, para que
individuales para dar forma desempeñe ciertas funciones; y en
significativa a la estructura transferir cierto grado de autoridad y de
organizacional y asi el responsabilidad a este.
administrador pueda asignar un
Principio de autoridad
responsable para coordinar con responsabilidad : Asignar tareas y
cada grupo funciones no es delegar
completamente. El individuo debe
responsabilizarse de la ejecución de
la tarea, y la autoridad para LA ORGANIZACIÓN DE LA
desempeñarla de la manera que EMPRESA AGROPECUARIA
Es necesario la amplitud de juzgue mejor.
mando para la existencia de una
organización y para que no opere
solo el administrador. Sino según
las bases de la
departamentalización se
establece las clases de trabajo y el
. • Los ejecutores de la acción toman las
número de subordinados que un decisiones con más rapidez.
gerente puede supervisar con • Quienes toman decisiones tienen más
eficacia y eficiencia. información sobre la situación.
• Mejora la calidad de las decisiones a
medida que se reducen su volumen y
complejidad. ADMINISTRACION DE LA
• Una mayor participación de los PRODUCCION AGROPECUARIA.
administradores intermedios en el proceso DR. DOMINGO GONZALES
decisorio, los mantiene motivados y más GALLEGOS
conscientes de sus resultados. CHINO HUISA RICHARD
• Proporciona un excelente entrenamiento
para los administradores intermedios.
ELEMENTOS Y PRINCIPIOS
DE LA ORGANIZACION
ORGANIZACIÓN DE LA
EMPRESA Concede gran importancia a los
AGROPECUARIA. siguientes elementos.

➢ El hombre.- su comportamiento El administrador tiene como primera


INTRODUCCION. psicológico y físico en el labor que se tarea la de establecer los objetivos y
ocupa. metas para la empresa, se asume que
➢ El lugar de trabajo.-lugar donde se el objetivo principal es la
La organización es un proceso desarrolla la actividad agropecuaria maximización del ingreso y en las
que inicia con los resultados de (el campo) pequeñas empresas del campesinado
la planeación y termina ➢ La simplificación.- consiste en uno de sus objetivos es el
estableciendo de un sistema de
hacer mejor uso posible de los autoconsumo.
organización que ofrece las
condiciones para la dirección y recursos disponibles
control.
La competencia en los mercados
internacionales, ha obligado a MODELO DEL PROCESO
los productores agropecuarios DE ORGANIZACIÓN. En este caso se definen los
ha reemplazar el antiguo modelo objetivos específicos, políticos y
de agricultura familiar por un los planes para la empresa.
sistema empresarial agrícola, en PLANEACION ORGANIZACION
otras palabras una
modernización del sector
agropecuario, incluyendo no
sólo la incorporación de mejores Es imposible que una sola
alternativas productivas, si no
persona lleve adelante todas las
también un aumento en la
tareas.el resultado es la
eficiencia económica por medio
de una gestión empresarial especificación del trabajo.
óptima. Esto se logra más aún si
la información contable es
pertinente y oportuna, en
procura de mejorar la eficiencia,
eficacia y/o buscar alternativas Ejecución
productivas para la empresa y
agropecuaria. control

También podría gustarte