República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Facultad de Ciencias Administrativas
Universidad Yacambú
Gerencia Agroindustrial
ENSAYO
TAREA1
Alumno:
Luis Yépez AGA-183-00327 V-25.894.871.
Gerencia Empresarial.
Sección: MA02M0P.
Prof. José Gregorio Alaña.
21-02-2021.
A. Desarrollar los Siguientes Términos:
Organización: Es un ente o institución conformada por un conjunto de
personas que se han unido para coordinar esfuerzos y alcanzar
determinadas metas y objetivos.
Recurso organizacional: Son los factores productivos que permiten
la prestación del servicio. Para que una organización pueda cumplir
con los objetivos planteados, necesita contar con los medios
adecuados y, consecuentemente, realizar las tareas que contribuyan
al logro de los mismos.
Entorno organizacional: Es el conjunto de fuerzas y condiciones que
están fuera de los límites de una organización y que tiene influencia
suficiente sobre la misma para afectar sus operaciones.
Gerencia: Es el proceso que implica la coordinación de todos los
recursos disponibles en una organización (Humano, físico,
tecnológico, financiero), para que a través de los distintos procesos
de: Planificación, Organización, Dirección y control se logren los
objetivos trazados previamente.
Gerente: Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una
empresa por cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le
encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las
personas que bajo su mando están.
Líder: Es aquél que dirige y motiva un equipo de personas sin
imponer sus propias ideas en busca de un objetivo.
Paradigmas gerenciales: Son modelos gerenciales que aplican las
nuevas empresas; estos se diferencian más por la diversidad de
términos que utilizan y la posición de la que parte, que por las cosas
realmente distintas que dicen, lo cual nos lleva a visualizar y
concentrarnos en las oportunidades de mejoras y posibilidades de
aprendizajes para los cambios que se están produciendo al interior de
las organizaciones. De la gama amplia de propuestas de modelos y
enfoques gerenciales en el siglo XXI que se debaten, sobre todo en el
mundo desarrollado se ha introducido en alguna medida: los sistemas
de calidad, la Planeación Estratégica y ampliamente la dirección por
objetivos y la Dirección Estratégica integrada. Por tanto, se presentan
algunos paradigmas gerenciales en el contexto globalizado del siglo
XXI.
B. Realizar un ensayo en donde expliquen la relación
existente entre los términos anteriormente nombrados: