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Actividad 4 Casos Resueltos Parte 2

Este documento presenta un análisis de un caso de estudio sobre innovación improductiva en el que se propone el estilo de liderazgo de la rejilla empresarial. La rejilla empresarial busca equilibrar el interés por la gente y la producción. Este estilo daría cierta atención a las necesidades de los trabajadores y los objetivos de la empresa para lograr un rendimiento adecuado. Otro estilo que podría funcionar es el liberal, el cual permite que el grupo trabaje de manera independiente mientras el líder proporciona

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Actividad 4 Casos Resueltos Parte 2

Este documento presenta un análisis de un caso de estudio sobre innovación improductiva en el que se propone el estilo de liderazgo de la rejilla empresarial. La rejilla empresarial busca equilibrar el interés por la gente y la producción. Este estilo daría cierta atención a las necesidades de los trabajadores y los objetivos de la empresa para lograr un rendimiento adecuado. Otro estilo que podría funcionar es el liberal, el cual permite que el grupo trabaje de manera independiente mientras el líder proporciona

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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION

(ESCA)

UNIDAD SANTO TOMAS

BUENROSTRO PEREZ GERMAN CARLOS

UNIDAD 3

ACTIVIDAD 4 CASOS RESUELTOS PARTE 2

ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO


ORGANIZACIONAL

GRUPO: 1RX83

PROFESOR(A): JORGE LUIS MACIEL AVILA


 Caso “Innovación Improductiva”

Con lo que ya sabes sobre liderazgo ¿Qué estilo escogerías y por qué?

Para este caso yo escogería el estilo de REJILLA EMPRESARIAL, ya que la rejilla


empresarial es una representación gráfica en donde se da a conocer el interés por
la gente y el interés por la producción.

La rejilla empresarial usa la frase “preocupación por” que tiene la intención de


mostrar como los administradores se preocupan por la producción o como se
preocupan por las personas y no de cosas tales como cuanta producción quieren
obtener de un grupo.

La preocupación por la producción: incluye las actividades del supervisor hacia


aspectos como calidad de decisiones políticas, calidad de los servicios, eficiencia
del trabajo y el volumen de la producción.

La preocupación por la gente: se interpreta en un sentido amplio. Incluyendo


elementos como el grado de compromiso personal con el cumplimiento de metas,
la preservación de la autoestima de los empleados, la asignación de
responsabilidades con base en la confianza y no en la obediencia, el ofrecimiento
de buenas condiciones de trabajo y la permanencia de relaciones interpersonales
satisfactorias.
De este modo los administradores utilizaran este estilo para tratar de equilibrar
entre los objetivos de la empresa y las necesidades de los trabajadores. Al dar
cierta preocupación tanto para las personas y la producción, los gerentes que
utilizan este estilo, con la esperanza de lograr el rendimiento adecuado.
En otro caso usaría también el estilo liberal ya que se caracteriza por empujar a
una persona o al grupo a actuar de manera independiente. El líder se limita a darle
seguimiento al trabajo, conocer los problemas y las oportunidades; en este estilo,
el trabajo del gerente es servirle al grupo como un especialista de logística o
representante ante otros grupos.

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