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Plan de Acción para Incorporar El Uso de La Web 2.0 Como Un Producto Rentable en La Empresa COCA COLA COMPANY

Este documento presenta un plan de acción para incorporar el uso de herramientas Web 2.0 como un producto rentable para The Coca Cola Company. El plan busca promover la innovación mediante estrategias de comunicación que fomenten la participación de empleados. Se proponen herramientas como blogs, wikis y redes sociales. El plan requiere recursos humanos como jefes de departamento, marketing y sistemas, así como una asignación presupuestal.
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Plan de Acción para Incorporar El Uso de La Web 2.0 Como Un Producto Rentable en La Empresa COCA COLA COMPANY

Este documento presenta un plan de acción para incorporar el uso de herramientas Web 2.0 como un producto rentable para The Coca Cola Company. El plan busca promover la innovación mediante estrategias de comunicación que fomenten la participación de empleados. Se proponen herramientas como blogs, wikis y redes sociales. El plan requiere recursos humanos como jefes de departamento, marketing y sistemas, así como una asignación presupuestal.
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1

PLAN DE ACCION PARA INCORPORAR EL USO DE LAS WEB 2.0, COMO UN


PRODUCTO RENTABLE EN LA EMPRESA COCA COLA COMPANY

Ricardo Alvarado Cadena

Yacira Mildred Sepúlveda Ardila

Bielca Enith Álvarez Altamiranda

Uniminuto
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Especialización en Gerencia de Proyectos
Barrancabermeja
2020
2

Tabla de Contenido

Tabla de Contenido ................................................................................................................. 2

Introducción ............................................................................................................................ 3

Justificación ............................................................................................................................ 4

Objetivos ................................................................................................................................ 5

Objetivo General ................................................................................................................. 5

Objetivos Específicos .......................................................................................................... 5

Estrategias y Tareas para Ejecutar ........................................................................................... 6

Recursos Personal ............................................................................................................... 7

Recursos financieros ........................................................................................................... 8

Carta Gantt ............................................................................................................................. 9

Evaluación del proceso y resultados .................................................................................. 10

Bibliografía .............................................................................................................................11

ANEXOS .............................................................................................................................. 12
3

Introducción

El presente trabajo propone implementar un Plan de Acción para incorporar el uso de la

Web 2.0 como un producto rentable para la empresa The Coca Cola Company que es una

corporación multinacional estadounidense de bebidas con sede en Atlanta.

En Coca Cola Company, la innovación se constituye como una habilidad corporativa


que

todos los cargos deben desarrollar con el fin de promover el logro de los lineamientos registrados

en la estrategia del negocio, asociados entre otros, a la eficiencia operativa, el incremento de la

participación de mercado y el crecimiento en ventas.

Este trabajo surge de un interés corporativo para proporcionar los flujos de información

dentro de la empresa, de forma que se logre estructurar la capacidad innovadora de los empleados

a través de un canal de comunicación soportado por herramientas Web 2.0, que para la

implementación de un plan de acción, se entiende como una nueva generación de aplicaciones

disponibles en Internet (blogs, podcasts, redes sociales, etiquetado de contenidos), con una serie

de características comunes como son la participación de los usuarios, la cooperación y la

colaboración. Lo anterior con el fin de promover y fortalecer la innovación en The Coca Cola

Company.
4

Justificación

La innovación está ganando reconocimiento en el campo empresarial, y en Coca Cola

ha determinado la necesidad de fortalecer en su estrategia comercial.

Por esta razón y considerando la integración de la innovación en la cultura de la

organización, después de la evaluación corporativa, la empresa tomo la determinación bajo el

liderazgo de la gestión administrativa, definir un plan de innovación, con el objetivo de promover

la generación de ideas y fomentar la creatividad de los empleados, sobre la base de la mejora

continua de los procesos organizativos, valor y su impacto en la estrategia empresarial.

Para lograr esta innovación e introducirnos a la competitividad con los empleados,

quienes deben tener un interés genuino en participar y llevar a cabo activamente las medidas

innovadoras, considerando las herramientas Web 2.0, como impulsor que puede utilizar para

lograr dicho objetivo.

Desarrollar una estrategia de comunicación beneficiará directamente de la gestión

administrativa y beneficiará al desarrollo del área de talento humano desde la perspectiva de la

comunicación, porque apuntara a medida que las empresas compiten para fortalecer la

innovación y proporcionara una nueva perspectiva para la comunicación interna.

Los empleados de la empresa serán los favorecidos indirectos de la investigación por

qué harán realidad esta estrategia.


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Objetivos

Objetivo General

Implementar un plan de acción que incorpore el uso de las herramientas Web 2.0 como

producto rentable para la empresa The Coca Cola Company, que permita difundir promover y

fortalecer la innovación.

Objetivos Específicos

• Identificar cuáles son las herramientas Web 2.0 más efectivas para impulsar y

fortalecer de la innovación en la empresa The Coca Cola Company.

• Crear estrategias de comunicación orientada a la participación de los empleados

en la generación de ideas innovadoras para la empresa The Coca Cola Company.

• Determinar un plan de trabajo con acciones específicas a través del diagrama

grafico de la carta Gantt, para lograr la ejecución del plan de acción.


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Estrategias y Tareas para Ejecutar

La primordial estrategia está guiada por la comunicación, contenido, interacción,

colaboradores y sociedad.

La comunicación interna de la empresa The Coca Cola Company estará regida por:

• El uso de la Web como plataforma principal de comunicación.

• Aprovechamiento de la inteligencia colectiva.

• Gestión de la base de datos como competencia básica.

• Modelo de programación ligera, búsqueda de la simplicidad.

• El software no limitado a un solo dispositivo.

The Coca Cola Company desea incorporar las herramientas de la web 2.0 tomando el

liderazgo para demostrar el valor y las posibilidades que ofrece la adopción de los medios

sociales en la empresa.

La empresa considera que las dos cosas más importantes para tener éxito en la adopción de

estas tecnologías son la cultura corporativa. Es por ello, que la empresa ha centrado sus esfuerzos

en querer motivar a los empleados al uso de las herramientas 2.0, de modo que pueden sacar

provecho de su uso, es primordial demostrar una reputación de los expertos con que contactan y

entiendan como acceder a la información que necesitan a través de esta herramienta.


7

Los medios sociales de los que se beneficiará Coca Cola Company implementando el plan de

acción propuesto con algunas de las herramientas para hacer uso de la Web 2.0 son:

Blogs: la compañía dispondrá de una central de blogs donde cada empleado tendrá su propia

plataforma para publicar y discutir sus ideas abiertamente y recoger feedback. Capacidad

Ilimitada de publicación.

Wikis: la idea es disponer de una plataforma llamada THINK HERE …donde los empleados

pueden encontrar fuentes y documentos útiles para su trabajo y compartir sus proyectos.

Tagging: los empleados podrán etiquetar paginas útiles en la intranet, lo cual ayuda a los

motores de búsqueda de la compañía a encontrar resultados más relevantes.

Marcadores Sociales: por medio de esta herramienta se permitirá que el empleado etiquete,

almacene y comparta sus bookmark con la idea de ayudar a minimizar la tarea de mantener un

conjunto de enlaces común para un equipo de trabajo.

Herramientas de redes sociales: el propósito es implementar estas ideas con la finalidad de los

empleados se desenvuelvan de forma rápida y efectiva en estos medios sociales, se apunta al

área de publicidad para que por este medio se fortalezcan las ventas.

Recursos Personal

Al implementar cada una de las estrategias y sistemas Web 2.0 propuestos, se hace necesario

hacer uso de los servicios de las siguientes áreas:

• Jefe de departamento de recursos humanos.

• Departamento de Marketing.

• Estrategia digital para uso del marketing.


8

• Estrategias de Business.

• Ingenieros de sistemas.

Recursos financieros

Respecto a estos recursos, es importante para el desarrollo de la investigación contar con

asignación presupuestal tanto para costear los recursos materiales y humanos antes

mencionados como para adquirir libros electrónicos y acceder, con banda ancha, a Internet,

entre otros.
Untitled Gantt Project 26/11/2020

Diagrama de Gantt 3
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Evaluación del proceso y resultados

Promover la colaboración dentro de Coca Cola Company, mejorando sus procesos internos,

así como los productos y servicios ofrecidos al público. Las tecnologías de la Web 2.0

proporcionara más canales de comunicación entre los colaboradores de modo que estos podrán

estar informados de todo lo que ocurre en la compañía en general y en los proyectos en que

participan en particular. Esos procesos de comunicación y colaboración darán lugar a la

inteligencia colectiva que existe actualmente en la red y que se ha empezado a dar en las

empresas.

Entre los colaboradores de Coca Cola Company abundan sus conocimientos, producirán

multitud de información que podrán subir a la red creando así un gran cerebro en el que todo el

que tenga acceso a esos conocimientos podrá entrar y participar de esa generación de contenido.

Además de mejorar la productividad de estos, puesto que al tener disponibilidad de una amplia

red de contacto y poder captar nueva información a través de los flujos de información que se

mueve en la empresa gracias a la colaboración interna, los colaboradores podrán tomar

decisiones más rápido y realizar sus actividades con multitud de herramientas de las que antes

no disponían.

Como resultado, mejorar la productividad será una de las mayores ventajas que la web 2.0

aportara a la empresa, es decir, mejorara la productividad de sus trabajadores.

Aunque pueda parecer contradictorio, al acceso a medios sociales permite aumentar la

eficiencia de los colaboradores, porque pueden tener acceso a la información y a sus

compañeros de una forma mucho más rápida, y porque, además no tiene que perder el tiempo en

actividades comunes como por ejemplo revisar correos.


11

Bibliografía

Del Castillo, R., J. C., & Luna Huertas, P. (Julio-Diciembre de 2014). Redalyc.Org. Obtenido de

https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=36831300005

Peñaloza, M. (Julio-Diciembre de 2007). Redalyc.org. Obtenido de

https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=25701508
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ANEXOS
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