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PC-01-Parte Practica

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Parte Práctica = 10 pts.

Actualmente el Ing. Thiago, tiene dos actividades, por la mañana está de tiempo
completo en el área de Sub-Gerencia de Obras y Supervisión en el GOREHCO y en
ocasiones algunos contratistas que le conocen solicitan sus servicios en Consultoría
de Obras y pagan bien por ellas.
Actualmente está ante la disyuntiva de continuar o no con su trabajo en el GOREHCO,
o probar suerte e iniciar con su propia empresa. Para decidir su futuro, utiliza el
análisis FODA, para una planificación estratégica y hacia dónde decidirse.
ASPECTOS RELEVANTES A TOMARSE EN CUENTA

 Aumento de la competencia de profesionales de ingenieros ocasionada por el


incremento de despedidos en las empresas
 Conoce a la perfección el área de la dependencia, tiene 8 años de antigüedad.
 Es posible que en 2 años haya un cambio en la plataforma actual y en el equipo
para hacerlo compatible con el de otras dependencias del sector. En la nueva
plataforma no tiene experiencia ni conocimientos.
 Esta actualizado gracias a los cursos que recibe por trabajar en la dependencia de
gobierno (GOREHCO).
 Ser experto en Inspector de obra con certificaciones que lo acreditan.
 Hay empresas que se están expandiendo y son fuertes competidores.
 La dependencia (GOREHCO) está valorando incrementar y ampliar los contratos de
servicios, especialmente de ingenieros inspectores de obras.
 No cobra muy caro porque no es su única fuente de ingresos.
 Los empresarios que conoce lo contratan frecuentemente cuando tienen problemas.
 Necesita oficinas propias.
 No tiene capacidad de ahorro.
 Le falta experiencia en la administración de una empresa.
 Por su trabajo en la mañana solo puede dar servicio por las tardes y los fines de
semana.
 Tendría que financiar su capacitación y actualización.
 Si deja su trabajo en el gobierno para abrir su propio negocio, tendría que subir el
precio de sus servicios.
 Cada vez es más frecuente que sus amigos empresarios soliciten sus servicios.

i) Identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (5pts).


ii) Elaborar la Matriz de FODA del presente caso (5pts).

MATRIZ DOFA-
PLANIFICACIÓN FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)
ESTRATEGICA

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)

AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)

Nota: Tiempo máx. 60 min.


El Docente

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