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Por los caminos hacia la competitividad en un entorno globalizado
Carlos Alberto Vargas Vargas
Monica Patricia Rueda Rueda
Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras, Fundación Universitaria
del Área Andina
Programa de Finanzas y Negocios Internacionales.
Docente
Jairo Roberto Barreto Monroy
24 de Mayo de 2021
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INTRODUCCIÓN
Este trabajo permitirá conocer los factores más importantes de la competitividad que
se deben tener en cuenta en una empresa, ayudando a tener mayores ventajas que sus
competidores, para ello se realizara una espina de pescado donde se relacionaran los puntos y
ventajas para realizar una estrategia comercial que permita el crecimiento de los negocios, así
como estar siempre anticipando a la competencia.
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La competitividad es un factor importante para el crecimiento de una empresa, para
ello debe diseñar estrategias que permitan fortalecer sus procesos y optimizar tanto tiempo
como costos, al igual estar a la vanguardia de todos los procesos y métodos que permitan un
mayor desempeño, en la competitividad el precio no es lo más importante, la calidad es
fundamental para hacer la diferencia entre el producto de tu empresa versus otra empresa que
venda y fabrique el mismo, no se debe dejar atrás el servicio, presentación, se debe tener en
cuenta para ser competitivos en un mercado tan globalizado y es clave el Análisis de
estrategias ya que permite no solo el crecimiento de la empresa también abrir otros nichos de
mercados aun no tenidos en cuenta por la competencia.
Es de suma importancia hacer recordación de marca en los clientes, esto se realiza por
diseños llamativos, pausas publicitarias, estrategias que llamen la atención de los clientes,
que causen curiosidad y al mismo tiempo sea un producto de excelente calidad al precio
justo, claro está que no podemos dejar a tras el recurso más importante de toda empresa sus
clientes internos es decir el recurso humano que tiene la empresa sus empleados, para los
clientes realizar trazabilidad de los productos obteniendo clientes satisfechos y un mejor
servicio.
Se debe tener en cuenta los factores tanto internos como externos en la competitividad
que hacen la diferencia en el crecimiento empresarial, las alianzas y relaciones comerciales
que se tenga, la cultura empresarial, la evolución en la tecnología, el cambio del valor del
dólar ya que es un factor externo que puede dar un giro en los negocios para bien o para mal,
el manejo de la productividad, la forma en que se almacenan los productos garantizando su
excelente estado y calidad.
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bles Intangibles Tangible Tangible
no Productividad
Externo Interno Externo
Alianzas
Estratégicas Desarrollo de Desarrollo de Cambio de Efectivo
nuevas nuevos
Nuevos tecnologías mercados
lanzamientos de
n la competencia Deterior de
mercancía en
el transporte
Cultura Almacenamiento
empresarial con
Inversiones
quienes vamos a
negociar.
Sector
Comercial
Oferta y Temporadas
Impuestos.
Demanda durante el año.
Decretos
Competencia legal Regionalismos
y culturas.
Garantizar Requisitos y
Tendencias.
calidad papelería
ómico Político Social
CONCLUSIONES
Muchas veces una persona emprendedora piensa que tener un negocio es solo tener un
producto disponible y alguien que lo compre, pero no es así, es un tema más complicado, el
solo hecho de tener un producto o servicio para la venta ya genera un riesgo, debe tener
presente factores internos y externos y ámbitos como el político, económico y social. La
creación de empresa está presente desde la idea en sí.
Una empresa que ya llevé un tiempo funcionando ya debió pasar por procesos de
conocimiento y análisis de factores internos y externos, será evidente que ahí no terminan,
debe estar en constante evolución para ser competitivo incluso consigo mismo. Las nuevas
tecnologías son de hecho un factor de cambio constante que exige una atención permanente.
Enfocarse en un producto de calidad, alianzas fuertes con proveedores y clientes
fidelizados puede ser una base estable, pero se debe tener la vista en el futuro donde se tengan
productos nuevos y adaptados a las nuevas tendencias, proveedores que tengan objetivos de
expansión y clientes nuevos que traigan a más clientes. En el papel se ve fácil, pero es un reto
que todo empresario actual debe estar dispuesto a afrontar y ganar.
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BIBLIOGRAFÍA
Giménez. F 7 Factores de Competitividad
https://augere.es/2020/10/19/7-factores-de-competitividad-de-las-empresas/
