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Taller - 05 - Gestión de Riesgos y Oportunidades

Este documento presenta una plantilla para gestionar riesgos y oportunidades en compras. Incluye una tabla para describir riesgos potenciales con sus causas, efectos, probabilidad de ocurrencia, impacto y controles. También presenta escalas para medir probabilidad e impacto, y un mapa de riesgos para evaluarlos y determinar acciones.

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YULI ANDREA SASTOQUE LASSO
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TALLER 5 GESTION DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES/ COMPRAS

DESCRIPCION DEL PROB IMPAC VALOR


No. CAUSAS EFECTOS CONTROL
RIESGO 3–2–1 20 – 10 - 5 ACION

1.

2. -

3. -

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.
CRITERIOS IMPACTO CRITERIOS PROBABILIDAD

PROBABI
LIDAD PERSONAS ECONOMIA IMAGEN POSIBILIDAD
PROBABILIDAD
FRECUENCIA
MATEMATICA

EXTREMO ALTA
x x
(VALOR=20) (VALOR=3)

MODERADO MEDIA
(VALOR=10) (VALOR=2)

LEVE  BAJA
x
(VALOR= 5 (VALOR=1)

MAPA DE RIESGOS
ACEPTAR EL RIESGO /DESECHAR OPORTUNIDAD

ALTA
15 MODERADO 30 IMPORTANTE ACEPTAR O MITIGAR EL RIESGO /APROVECHAR O
60 MAXIMO
(VALOR=3)
Alternativas de DESECHAR OPORTUNIDAD
Tratamiento del Riesgo MITIGAR O TRANSFERIR EL RIESG/ APROVECHAR
OPORTUNIDAD
PROBABILIDAD

MEDIA
10 MODERADO 20 IMPORTANTE 40 MAXIMO
(VALOR=2)
RECHAZAR O TRANSFERIR RIESGO / APROVECHAR
OPORTUNIDAD

BAJA
5 TOLERABLE 10 MODERADO 20 IMPORTANTE
(VALOR=1)

LEVE MODERADO EXTREMO


 
(VALOR= 5) (VALOR=10) (VALOR=20)

  IMPACTO

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