EJERCICIOS PROPUESTOS DE LOCALIZACIÓN
1. El equipo de estudio creado para la localización de una nueva planta de fabricación ha
identificado un conjunto de criterios importantes para el éxito de la decisión; al mismo tiempo,
ha distinguido el grado de importancia de cada una de las alternativas en una escala de 0 a 10.
Todo esto se recoge en la Tabla 1. Tabla 1: Puntuaciones de las distintas alternativas
Ojo: la suma del peso relativo es igual a 1.
Halle la mejor localización utilizando el método adecuado.
2. Una refinería asignó valores a los principales factores que afectan un conjunto de ubicaciones
posibles (ver tabla 2) luego clasificó los sitios y escogió el de mayor puntaje: Tabla 2:
V. El Salvador Comas Ate
Factor
Peso Valor Pesado Valor Pesado Valor Pesado
Relevante
Mercado 0,16 6 0,96 9 1,44 4 0,64
Poder
0,14 5 0,7 5 0,7 7 0,98
adquisitivo
Competenci
0,12 2 0,24 7 0,84 4 0,48
a
Valor del
0,12 6 0,72 5 0,6 2 0,24
terreno
Construcción 0,12 4 0,48 6 0,72 7 0,84
Accesos 0,11 8 0,88 7 0,77 4 0,44
Seguridad 0,1 5 0,5 5 0,5 4 0,4
Energía 0,07 4 0,28 5 0,35 7 0,49
Mano de
0,06 9 0,54 9 0,54 8 0,48
obra
TOTAL 1,00 5,3 6,46 4,99
Halle la mejor localización utilizando el método adecuado.
Por el MÉTODO CUALITATICO se demostró que la ubicación más efectiva es ¨COMA¨.
3. Un restaurante de comida china en una ciudad de Cuba está considerando abrir una segunda
instalación en la parte norte de la misma. La siguiente tabla 4, muestra 4 sitios potenciales y la
clasificación de los factores considerados para el estudio, así como su peso. ¿Cuál alternativa
debe ser seleccionada? Tabla 3.
4. Se está efectuando un estudio para determinar la mejor localización de un hotel, considerando
un grupo de factores que han sido ponderados y evaluados para 4 posibles opciones de
ubicación por un panel de expertos. Los resultados de este análisis se muestran a continuación
(tabla 4):
Tabla 4
Colabore con el equipo de expertos en la determinación de la mejor localización para el hotel.
5. Una empresa de alimentos ha decidido expandir su línea de enlatados abriendo una nueva
localización de fábrica. Esta expansión se debe a la capacidad limitada en su planta existente. La
siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes propuestos por la administración de la
empresa para tomar la decisión de localización final, así como su importancia relativa y las
calificaciones dadas según el grupo de expertos para dos ciudades de interés.
Hallar la mejor ubicación por los dos métodos enseñado en clases.
6. Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse construyendo una segunda instalación.
Su búsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que
se refiere a factores dominantes o críticos. La evaluación de esos sitios, realizada en función de
siete factores de localización, aparece en la siguiente
Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. ¿Qué localización es la más recomendable?
Se está estudiando la localización de una planta industrial que procesará jugos tropicales de
diferentes sabores. Para tal efecto, se ha conseguido los datos para definir lo que se pretende,
siendo: Desde el punto de compra y venta hasta la Ciudad A, hay una distancia de 375km,
anualmente se pretende transportar 1660Tn de frutas (materia prima) y 5000m3 de Producto
terminado. Desde el punto de compra y venta hasta la Ciudad B, hay una distancia de 37km,
anualmente se pretende transportar 1650Tn de frutas (materia prima) y 4900m3 de Producto
terminado. Desde el punto de compra y venta hasta la Ciudad C, hay una distancia de 250km,
anualmente se transportará en promedio 1890Tn de frutas (materia prima) y 5100m3 de
Producto terminado. Desde el punto de compra y venta hasta la Ciudad D, hay una distancia de
349km, anualmente se pretende transportar 1715Tn de frutas (materia prima) y 5050m3 de
Producto terminado.
Hallar la mejor ubicación por los dos métodos enseñado en clases.
