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1.1.cía - Práctica Presupuesto

La Compañía Industrial Práctica S.A. necesita realizar un presupuesto maestro para el tercer trimestre de 2004 basado en la información proporcionada sobre las ventas, inventarios, producción, costos de mano de obra y materiales directos, tasas de costos indirectos, gastos fijos y gastos de ventas por departamento. El documento instruye la preparación de un presupuesto maestro con secciones para ventas, producción, compra de materiales, mano de obra directa, gastos de fabricación, costo de ventas y gastos de

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1.1.cía - Práctica Presupuesto

La Compañía Industrial Práctica S.A. necesita realizar un presupuesto maestro para el tercer trimestre de 2004 basado en la información proporcionada sobre las ventas, inventarios, producción, costos de mano de obra y materiales directos, tasas de costos indirectos, gastos fijos y gastos de ventas por departamento. El documento instruye la preparación de un presupuesto maestro con secciones para ventas, producción, compra de materiales, mano de obra directa, gastos de fabricación, costo de ventas y gastos de

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Práctica, Ejercicio de Presupuesto

Maestro
La Compañía Industrial Práctica S.A. tiene planeado realizar sus actividades en los cinco
principales departamentos del país y necesita efectuar su presupuesto maestro para el tercer
trimestre de 2004, sobre la base de su producto principal; con ese propósito, le brinda la
siguiente información:
Precio promedio de su producto principal $ 56.
Ventas por departamentos:

Inventario deseado de productos terminados (unidades):

Datos para la producción:


- Se requiere una unidad de material directo para producir una unidad terminada
- El costo de materiales directos por unidad es de $ 44.-
- Inventario final deseado de materiales directos es del 55% de la producción del mes
siguiente.
- Producción estimada de octubre 216.710 unidades
Las horas estimadas de la mano de obra directa y el costo de la mano de obra directa por hora
para terminar una unidad difiere cada mes, debido a la diversa disponibilidad de trabajadores
capacitados. Estas son como sigue:
Tasas de aplicación de costos indirectos de fabricación variables por hora de mano de obra
directa:

Gastos de venta variables, como un porcentaje del total de ventas en $:

Costos y gastos fijos por mes:


Suponga que:
- Todos los costos y gastos fijos se pagan cuando se incurren.
- Los materiales directos se pagan cuando se reciben.
- Todas las ventas se hacen en efectivo.
- El saldo de caja al 1 de julio es de $ 500.000.00
Prepare el Presupuesto Maestro:
1. Presupuesto de ventas Valor 1 pt.
2. Presupuesto de Producción Valor 1 pt.
3. Presupuesto de Compra de materiales. Valor 2 pt.
4. Presupuesto de Mano de obra directa. Valor 1 pt.
5. Presupuesto de Gastos de fabricación. Valor 2 pt.
6. Presupuesto de Costo de ventas. Valor 2 pt.
7. Presupuesto de Gastos de ventas Valor 1 pt.

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