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Huanca Sucapuca Wilmer Yonatan

El documento trata sobre el liderazgo y el emprendimiento en las organizaciones. Explica que el liderazgo permite potenciar las habilidades de los demás y crear un objetivo común. También define el emprendimiento como la capacidad de identificar oportunidades y llevar a cabo cambios con flexibilidad. Luego analiza la importancia de vestir adecuadamente según las expectativas de los clientes y el uso del efecto espejo para generar confianza.

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El documento trata sobre el liderazgo y el emprendimiento en las organizaciones. Explica que el liderazgo permite potenciar las habilidades de los demás y crear un objetivo común. También define el emprendimiento como la capacidad de identificar oportunidades y llevar a cabo cambios con flexibilidad. Luego analiza la importancia de vestir adecuadamente según las expectativas de los clientes y el uso del efecto espejo para generar confianza.

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Encabezado: TÍTULO ABREVIADO DE HASTA 50 CARACTERES 1

Universidad Andina Néstor Cáceres Velázquez

Facultad de Ciencias Administrativas

Administración y Marketing

Ensayo:

Liderazgo y Emprendimiento en la Organización

Alumno:

Huanca Sucapuca Wilmer Yonatan

Semestre:

IV

Sección:

“A”
TÍTULO ABREVIADO DE HASTA 50 CARACTERES 2

LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES

INTRODUCCIÓN:

El liderazgo nos permite, principalmente, potenciar al máximo las habilidades de la

gente con la que trabajamos, rescatar lo mejor de cada uno y aplicarlo al trabajo

cotidiano. Debemos crear un objetivo común, valores y lo que se denomina “espíritu de

equipo”, saber hacia dónde vamos y por qué.

Debe entenderse que los verdaderos líderes no adquieren dicho status simplemente

mediante un ascenso, sino que se requiere poner en marcha acciones que permitan

ganar y practicar el liderazgo, día a día.

El emprendimiento es el mejor camino para crecer económicamente, para ser independientes,

y para tener una calidad de vida acorde a nuestras expectativas. Una de las necesidades más

importantes del mundo es superar el cambio y avanzar siempre al futuro, por lo cual quien es

emprendedor siempre va un paso adelante.


TÍTULO ABREVIADO DE HASTA 50 CARACTERES 3

DESARROLLO:

El espíritu emprendedor es la motivación y la capacidad que tiene una persona, ya sea de

forma independiente o dentro de una empresa u organización, de identificar una oportunidad

y luchar por ella, de llevar a cabo cambios, de reaccionar con intuición, flexibilidad y

apertura. Y, por lo tanto, “El secreto de vestirse adecuadamente en el mundo de los negocios

está en la respuesta a esta pregunta: ¿Cómo espera su cliente potencial que aparezca usted

vestido? ¿Cómo debería ir vestido, en su opinión, para parecer una persona creíble,

autoritaria, entendida, exitosa y asequible? ¿Qué traje, camisa, blusa, corbata, falda, zapatos,

reloj, maquillaje y peinado debería llevar? En la opinión del cliente… no es la suya.

El efecto espejo sirve para que los demás se sientan cómodos. Es una herramienta muy

poderosa para generar confianza. Investigaciones realizadas con la ayuda de filmaciones de

vídeo a cámara lenta, demuestran que llega hasta extremos de incluir parpadeo simultaneo,

movimiento de las aletas de la nariz, levantamiento de cejas e, incluso, dilatación y

contracción simultanea de las pupilas. Se trata de un hecho destacable, ya que la micro-

gesticulación es algo importante de ser imitado de forma consciente”[ CITATION JVC90 \l

10250 ]

OPINIÓN:

Desde mi punto de vista, si tienes una buena idea debes salir al mundo, incluso puedes

emprender con una "mala idea" y poco a poco la puedes adaptar según las necesidades del

entorno. Grandes negocios de nuestra época empezaron como ideas poco viables, pero una

vez lanzadas, y gracias a la pasión y determinación de sus fundadores, fueron mejorando

hasta llegar a ser empresas realmente fascinantes.


TÍTULO ABREVIADO DE HASTA 50 CARACTERES 4

La definición de liderazgo abarca varios aspectos, un claro resumen de ellos es el que sigue el

liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo

acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en un marco de

valores, “Para llevar a cabo un método para controlar a los demás por medio del entusiasmo,

es necesario embotellar sus propias emociones.

Es necesario que se tenga a sí mismo bajo control de tal manera que usted tendrá otra

seguridad emocional y estabilidad con sólo estar cerca de él. Su exhibición de compostura,

competencia, seguridad y confianza, borra el pensamiento negativo de aquél.

El entusiasmo es una manera no agresiva de influir sobre las personas. Es un efervescente

positivismo que hace que las actitudes y emociones de los demás, vayan en la dirección que

usted quisiera que fueran. Ya sea usted vendedor, escritor, clérigo, cavador de zanjas o

médico, puede borrar el escepticismo con el entusiasmo.

Puede guiar a los demás al través de angustiosas condiciones y decisiones. Puede convertir en

feliz al descorazonado. Puede usar del entusiasmo para controlar las emociones de ellos, lo

mismo que para controlar sus propias emociones.

Nada mejor hace que los demás lo vean a usted como a una persona entusiasta, que su

habilidad para estimularlos. Escuche a la gente. Ayúdelos en sus problemas. Deje que se

quejen para que arrojen fuera de sus almas la miseria, y luego llene sus dolorosos vacíos con

esperanza y valor, y con el sentimiento de éxito.” [ CITATION BSi08 \l 10250 ]

OPINION:

Si hay algo que se puede decir del líder es que no existen parámetros psicométricos para

determinar exactamente quién puede ser un líder y quién no. No obstante, la gran cantidad de

estudios que se han realizado históricamente estos han sido infructuosos para poder ahorrarles

a las grandes empresas la inversión de ingentes cantidades de dinero para elegir a los líderes.
TÍTULO ABREVIADO DE HASTA 50 CARACTERES 5

El entorno empresarial ha sufrido grandes cambios en los últimos tiempos gracias al impacto

de las nuevas tecnologías y a muchos cambios en los estilos de vida del consumidor.

Como emprendedores no podemos ser ajenos a estos cambios, porque los cambios son fuente

de innumerables oportunidades, pero también representan un riesgo para aquellos que los

ignoren o se resistan a ellos, para ello “Desde luego, si vas a crear el código con tu actual

equipo, debes saber quién se quedará en él antes de elaborar tu propio código. Son las normas

que, una vez creadas y adoptadas por todos, los unirán en especial cuando la presión sea

fuerte y los retos comiencen a crecer. Si empiezas de la nada, sin equipo, aclara tu código

primero. En ese punto atrae a quienes estén predispuestos a estar de acuerdo.

No obstante, la mayoría de la gente no sabe quién forma su equipo hasta que están bajo

presión; y entonces ya es tarde para comenzar una negociación. De ahí que sea tan importante

crear antes esas reglas. Eso define un marco para que todos entiendan cómo tratar a los

demás, no sólo en los buenos tiempos sino también en épocas difíciles.

Las normas aclaran conceptos como profesionalismo, trabajo en equipo, integridad y

comunicación, entre otros. Tú decides a qué nivel de desempeño quieres operar: mientras más

restringido sea tu código, más alto será tu desempeño. Sea en deportes, relaciones o riqueza,

hay un principio generalizado: menor tolerancia, más alto desempeño”[ CITATION APe00 \l

10250 ]

OPINION:

En mi opinión. En estos tiempos es más importante que nunca el contar con la habilidad para

pasar de la idea a la acción, las ideas están allí a la espera de algún emprendedor que se anime

a implementarla. No quiere decir que no haya espacio para la innovación, todo lo contrario,

siempre destacarán aquellos que encuentren nuevas maneras y métodos de hacer las cosas,

pero no tiene sentido encerrarte con tus ideas "porque son únicas"
TÍTULO ABREVIADO DE HASTA 50 CARACTERES 6

Estamos en una época donde las redes sociales y las comunidades virtuales nos permiten

conocer emprendedores de todo el mundo e interactuar con ellos, así de que no tiene sentido

lanzarse solo a desarrollar un emprendimiento, mejor aprovecha el potencial de un equipo de

trabajo y verás que puedes lograr mucho más, por lo tanto, “Tener más dinero se sientes

tentadas a gastarlo, creyendo que, con el próximo sueldo, repondrían lo que gastaron

innecesariamente con el anterior. Y está el otro punto en el que la persona no trabaja, sino

que trabajan para él, creando el mismo un negocio o empresa, con empleados y demás, que

laboran para ganarle dinero al dueño, esperando un sueldo justo para ellos.

Debido a que no obtuve mi riqueza mediante negocios de mercadeo en red, puedo ser más

objetivo en mis opiniones sobre esta industria.

No cabe duda de que todo ha cambiado de manera drástica, ya no se puede seguir aferrado a

un sistema obsoleto condenado a desaparecer, como el actual sistema de mercadeo, lo que

ahora se impone como una oportunidad de tener un negocio rentable y sin riego es el

mercadeo en red o mercadeo multinivel.”[ CITATION ROB01 \l 10250 ]

OPINIÓN:

Desde mi perspectiva, gracias a internet puedes llegar a cualquier rincón del mundo, solo es

cuestión de que adaptes tu negocio para afrontar el reto de romper las barreras geográficas.
TÍTULO ABREVIADO DE HASTA 50 CARACTERES 7

Si tu proyecto de negocios genera un impacto ambiental negativo, entonces deberías

replantear muchas cosas porque el mundo actual se preocupa cada vez más por el cuidado del

medio ambiente y el consumidor moderno está dispuesto a rechazar cualquier marca o

producto que ponga en riesgo un ambiente sano, por consiguiente, “La motivación es lo que

nutre el espíritu. Las personas que no comprenden esto, son las que se deprimen y abandonan

sus sueños, a veces cuando ya están a punto de lograrlos. Parte de la motivación la obtendrás

de tu meta, pero tienes que estar consciente que debes adquirir alguna clase de motivación y

para eso recomendamos un buen curso, un libro o algún otro medio.

Tener una meta es lo que marcará el rumbo de tu vida; sin ella sería cosa de suerte que

llegaras a triunfar o que llegaras a donde sueñas. Es también la que te dará toda la energía que

necesitas para trabajar duro y constante hacia ella.

Si puedes captar perfectamente tu ciclo y dominas cada una de sus partes, jamás se agotarán

en tu mente los nuevos prospectos, y convertirás a tus nuevos clientes en amigos, lo cual es la

base de una nueva carrera de ventas.

El tener un inventario extenso de lo que vendes te dará más seguridad al estar presentando.

De la misma manera, tener información de tus competidores te dará más profesionalismo y

más maneras de saber lo que se encontrará tu cliente si va con ella, lo cual te ayudará a

cerrar.” [ CITATION Ale97 \l 10250 ]

OPINIÓN:

En mi opinión, los líderes no pueden ser escogidos acorde con parámetros científicos desde

que son niños, jóvenes o en su adultez, tal vez podría existir un líder sobre el cual no han

incidido factores suficientes para hacerle surgir su liderazgo.


TÍTULO ABREVIADO DE HASTA 50 CARACTERES 8

CONCLUSIÓN:

Ahora bien, acorde con lo anterior casi todas las personas en un momento de su vida son

líderes, más que todo son circunstancias especiales las que determinan la aparición del líder,

su identidad con algo o alguien lo hará surgir como tal. Existen ciertos factores también que

inhibirán a que algunas personas se conviertan en líderes, principalmente está el posible

rechazo y por ende ante esto algunas personas, por alguna razón no se expondrán a este tipo

de conflicto; tal vez su autoestima no les permite que se expongan a ese potencial desprecio o

desaprobación.

Otra característica importante en todo líder es la excelencia y la efectividad del mismo en el

desempeño de sus labores o bien para ejercer su autoridad, esta podría determinarse como

una constante que sigue a este tipo de personas en todas sus vidas.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

J. V. Cerney, Como desarrollar una personalidad de un millón de dólares, México, 1990.

B. Singler, El ABC para crear un equipo de negocios exitoso, Estados Unidos, 2008.

A. Pease, El Arte de Negociar y Persuadir, Australia, 2000.

R. Kiyosaki, La escuela de negocios, Japón, 2001

A. Dey, La biblia del vendedor, México, 1997

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