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Examen T1-Gestion Del Mantenimiento 2020-1-Viernes

El documento presenta datos sobre horas de mantenimiento, tiempos de funcionamiento y falla de equipos de una planta industrial. Solicita calcular indicadores de disponibilidad, confiabilidad y costos de mantenimiento, así como definir conceptos de mantenimiento preventivo.

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Lizeth Mendoza
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El documento presenta datos sobre horas de mantenimiento, tiempos de funcionamiento y falla de equipos de una planta industrial. Solicita calcular indicadores de disponibilidad, confiabilidad y costos de mantenimiento, así como definir conceptos de mantenimiento preventivo.

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GESTION DEL

Curso/ Clase Facultad Ingeniería


MANTENIMIENTO

Docente JHON CRUZ Y. Carrera Ingeniería Industrial

Unidad I Tema

CICLO: 2020-1
Apellidos y Nombres: ... …………………………………………………………………………. Nota: .....................
Duración: 120 minutos Fecha: 08/05/ 2020
Indicaciones:

1. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder o desarrollar. Administre su tiempo eficaz
3. Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensión, sino por calidad de respuesta
5. Grabar el archivo con su nombre y enviar para su calificación.

Una Planta industrial ha tenido en la última evaluación mensual los siguientes datos:
horas horas horas horas horas
175 2 145 1.3 214
MTBF1 MTTR1 MTBF2 MTTR2 MTBF3

La Planta tiene una capacidad nominal de 250 TM/h de materia prima, del cual obtiene el 10% d
producto final lo vende a 1500 Soles/Ton incluido el IGV, con una utilidad neta de 25%. La empres
modo continuo, todos los días de la semana. En el mes se ha hecho mantenimiento preventivo po
mes de 30 días.
La M.O. de mantenimiento tiene un costo de 50 soles/h, los costos en insumos y materiales en p
ha sido de 750 soles. Los costos de mantenimiento preventivo es de 3500 soles/ día.

1. Determine si la gestión del mantenimiento esta siendo bien llevada (3 puntos)

MTBF1 MTBF2 MTBF3 MTBF4


175 145 214 180 =

MTTR1 MTTR2 MTTR3 MTTR4


2 1.3 1.5 1.2 =

H. preventivas 36 h H correctivas
C.MO 1800 soles C. MO
C. M y R 1125 C.M y R
C.Insumos 54 soles C. Insumos
GG GG
C. MOE Lucro cesante
SUMA 54 SUMA
2. Determinar la disponibilidad mensual de la planta inherente de la planta. (2 puntos)

d= 0.99166666667 99%
La planta posee una disponiblidad del 99 %

3. Determinar la confiabilidad de la planta para las primeras 100 horas. (2 puntos)

Para las primeras 100 h de trabajo en el 1er mes la con


R(t)= 0.57107893744 57.11% del 57,11%

Una Planta de harina de pescado tiene capacidad de producción de 150 Ton/d de harina, operand
obtiene el 30%, la planificación anual fue la siguiente: tiempo calendario: 365 días, Mantenimient
Enero: 8 horas, marzo: 12 horas, mayo: 10 horas, junio: 8 horas, julio: 12 horas, setiembre: 14 hor
tonelada métrica de harina es vendida a 950 Soles., incluido IGV, con una utilidad de 28%
La planta ha tenido los siguientes tiempos de paradas por fallas imprevistas: enero: 12h, febre
10 h, mayo: 12 h, junio: 9.5h, julio: 6h, agosto: 11h, septiembre: 13h, octubre: 5h, noviembre: 10h
de la M.O es 25 soles/h, en repuestos y materiales es de 150 soles/hora, en insumos 12.5 soles/ho
1.5 soles/hora.

4. Calcular la disponibilidad generica sin mantenimiento preventivo (2 puntos)

MES ENERO MARZO MAYO JUNIO


HORAS 8 12 10 8

Disponibilidad genérica = 365 * 24


365

DISPONIBILIDAD= 98.66%

5. Calcular el costo de mantenimiento correctivo para la planta (4 puntos)

MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL


HORAS 12 9 7.5 10

Horas de parada al año= 117.5 h


año

CMOI = 117.5 h* 25 soles


año h
CMR = 117.5 h* 150 soles
año h

CI = 117.5 h* 12.5 soles


año h

MOE= No existe 0

GG = 117.5 h* 1.5 soles


año h

150 Tn
CLC = 0.3 * día
24 h
día

CTMC = 2937.5 + 17625.00 +

CTMC = 71871.17 soles El costo total del mantenimiento corre


año pescado es de 71

6. Según estudios una pieza de una maquina de clase A, puede fallar al inicio de su trabajo o desp
el costo de M.P. es de 7500 soles y una falla al ser reparada tiene un costo en promedio de 22500
el mes óptimo de intervención preventiva mediante la política 1 de mantenimiento preventivo. (3

C. Preventivo 7500 soles


C. Correctivo 22500 soles

7500 * 1 -
UEC(1)=

1 * 1 -

7500 * 1 -
UEC(2)=

2 * 1 -
7500 * 1 -
UEC(3)=

3 * 1 -

7500 * 1 -
UEC(4)=

4 * 1 -

7500 * 1 -
UEC(5)=

5 * 1 -

7500 * 1 -
UEC(6)=

6 * 1 -

CONFIABILIDAD PARA 5 SEMANAS

R(t)= 1 - ( 1

R(t)= 0.375

R(t)= 37.5% CONFIABILIDAD

7.Del video observado en clase “Mantenimiento Preventivo” defina Usted el concepto de manten
programado y cite 3 ejemplos. (2 puntos)

Es planificar el mantenimiento o inspección que se le debe de dar a la maquinaria de una empresa


constante y evitar el mantenimiento correctivo, tratando de prevervar la maquinaria
Ejemplos: 1.- El mantenimiento a fajas transportadoras de galletas (Engrase de la maquinar
2.- El mantenimiento a hornos industriales
3.- El mantenimiento a equipos de transporte de maquinaria (Camiones)

8. De la lectura dejada en aula virtual, libro, “Organización y gestión integral del mantenimiento”.
enumere Usted cuales son las razones por la que un material puede fallar. (2 puntos)

Puede fallar por múltiples formas:


Por desgaste
Por rotura
Por fatiga
Ingeniería Asunto T1

Ingeniería Industrial Fila “A”

Tipo Tarea

…. Nota: .....................

Administre su tiempo eficazmente.


no por calidad de respuesta.

siguientes datos:
horas horas horas
1.5 180 1.2
MTTR3 MTBF 4 MTTR 4

a, del cual obtiene el 10% de producto final, este


ad neta de 25%. La empresa trabaja las 24 horas en
ntenimiento preventivo por 1.5 días. considere el

insumos y materiales en promedio por vez de parada


00 soles/ día.

3 puntos)

714 MTBF 178.5

6 MTTR 1.5

1.5

0
anta. (2 puntos)

e una disponiblidad del 99 %:

(2 puntos)

trabajo en el 1er mes la confiabilidad es


del 57,11%

0 Ton/d de harina, operando 24 h/d. del cual se


o: 365 días, Mantenimiento preventivo:
12 horas, setiembre: 14 horas: diciembre: 8 horas. La
na utilidad de 28%
previstas: enero: 12h, febrero: 9 h, marzo: 7.5 h, abril:
ctubre: 5h, noviembre: 10h, diciembre: 12.5h. El costo
a, en insumos 12.5 soles/hora y en gastos generales

puntos)

JULIO SETIEMBRE DICIEMBRE TOTAL H/AÑO


12 14 8 72

- 117.50 = 0.98658676
* 24

os)

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE


12 9.5 6 11 13 5 10 12.5

= 2937.5 soles
año
= 17625.00 soles
año

= 1468.75 soles
año

= 176.25 soles
año

* 950 soles * 0.28 * 117.5 h


1.18 Tn año

1468.75 + 176.25 + 49663.6653

tal del mantenimiento correctivo de la planta industrial de harina de


pescado es de 71871,17 soles al año

inicio de su trabajo o después de 8 meses


sto en promedio de 22500 soles. Calcular
ntenimiento preventivo. (3 puntos)

1 * 1 + 22500 * 1 -
8

1 * 1 + 1 * 1 -
8 2

1 * 2 + 22500 * 1 -
8

1 * 2 + 2 * 1 -
8 2
1 * 3 + 22500 * 1 -
8

1 * 3 + 3 * 1 -
8 2

1 * 4 + 22500 * 1 -
8

1 * 4 + 4 * 1 -
8 2

1 * 5 + 22500 * 1 -
8

1 * 5 + 5 * 1 -
8 2

1 * 6 + 22500 * 1 -
8

1 * 6 + 6 * 1 -
8 2

/ 8 )( 5 )

Si realiza mantenimiento preventivo cada 5 semanas, se tiene un costo mínimo de 4909 soles

ted el concepto de mantenimiento

maquinaria de una empresa para no forzarla al trabajo


de prevervar la maquinaria en el tiempo.
as (Engrase de la maquinaria)

uinaria (Camiones)

egral del mantenimiento”.


lar. (2 puntos)
TOTAL H/AÑO Capacidad de producción 150 Tn/día
117.5 Producto final 0.3
La planta opera 24 h/día
Precio de vta. Tn 950 soles/Tn
IGV 1.18
Utilidad 0.28
CMO.Correctiva 25 soles/h
CI 12.5 soles/h
CMR 150 soles/h
GG 1.5 soles/h

= 49663.67 soles
año

1 - 1 * 1
8 = 9375
0.9375
1 - 1 * 1
8

1 - 1 * 2
8 = 11250
1.75
1 - 1 * 2
8
1 - 1 * 3
8 = 13125
2.4375
1 - 1 * 3
8

1 - 1 * 4
8 = 15000
3
1 - 1 * 4
8

1 - 1 * 5
8 = 16875
3.4375
1 - 1 * 5
8

1 - 1 * 6
8 = 18750
3.75
1 - 1 * 6
8

nimo de 4909 soles y una confiabilidad del 37,5%


= 10000

= 6429
= 5385

= 5000

= 4909 COSTO MÍNIMO

= 5000

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