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Resumen de La Filosofía de La Productividad

El documento resume la filosofía de la productividad. Explica que la productividad mide los desperdicios en una empresa como materiales sobrantes o tiempos muertos. Un ingeniero ayudó a una empresa a aprovechar mejor los materiales y reducir excedentes, mejorando su productividad. El ingeniero también explicó que hay tres formas de mejorar la productividad: hacer lo mismo con menos, hacer más con lo mismo, y hacer más con menos. Los ingenieros de mejora continua buscan mejorar estos indicadores para reducir pérdidas y aumentar ganancias de
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Resumen de La Filosofía de La Productividad

El documento resume la filosofía de la productividad. Explica que la productividad mide los desperdicios en una empresa como materiales sobrantes o tiempos muertos. Un ingeniero ayudó a una empresa a aprovechar mejor los materiales y reducir excedentes, mejorando su productividad. El ingeniero también explicó que hay tres formas de mejorar la productividad: hacer lo mismo con menos, hacer más con lo mismo, y hacer más con menos. Los ingenieros de mejora continua buscan mejorar estos indicadores para reducir pérdidas y aumentar ganancias de
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RESUMEN DE LA FILOSOFÍA DE LA PRODUCTIVIDAD:

La productividad es el mejor indicador para conocer cuáles son los


desperdicios de la empresa, tiempos muertos materiales mano d obra etc. Esto
sucedía con la empresa que muestra el video; tenía muchos desperdicios con
respecto a materiales, el excedente de tela, era prácticamente mandado a la
basura; entonces el ingeniero dijo, que tenían que aprovechar todo, hasta el
último pedacito y con ello la productividad de la empresa mejoraría, y se vería
reflejado en toda la empresa, realizaron algunos ajustes en el marcado de
diseño y con ello pretendían disminuir los excedentes de tela que se enviaban
a la basura.

El ingeniero en la capacitación que dio a todos los miembros de la empresa


mencionaba que hay 3 formas de mejorar la productividad:

 Hacer lo mismo con menos.


 Hacer más con lo mismo.
 La más difícil de todas hacer más con menos.

Esa es la razón por la q existen los ingenieros de mejora continua y de


procesos, son los q buscan continuamente mejorar estos indicadores para q la
empresa genere menos perdidas lo q por consiguiente trae mayores ganancias.

El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad


(o sus utilidades) es aumentando su productividad. Y el instrumento
fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos y
el estudio de tiempos. Hay que recordar que las filosofías y técnicas de
métodos y estudio de tiempos son igualmente aplicables en industrias no
manufactureras. Por ejemplo: Sectores de servicio como hospitales,
organismos de gobierno y transportes. Siempre que hombres, materiales e
instalaciones se conjugan para lograr un cierto objetivo la productividad se
puede mejorar mediante la aplicación inteligente de los principios de métodos y
estudios de tiempos.

La palabra productividad se ha vuelto tan popular en la actualidad que es raro


que no la mencionen en algún contexto u otro -en revistas sobre comercio,
periódicos, boletines administrativos, informes a accionistas, discursos
políticos, noticiarios de televisión, anuncios de consultores, conferencias, etc.,
por mencionar sólo unos cuantos.

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