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Alvaro Figueroa Tarea5

Este documento presenta dos preguntas relacionadas con la gestión de recursos humanos en el Arco Iris School. La primera pregunta identifica cinco aspectos importantes para considerar en la gestión de seguridad como el análisis del trabajo, reclutamiento y selección, administración de sueldos y salarios, relaciones institucionales y obtención de datos. La segunda pregunta identifica cinco activos de información como contratos de trabajo, manuales y normativas, políticas de horarios, datos del trabajador y informes del proceso.

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Alvaro Figueroa Tarea5

Este documento presenta dos preguntas relacionadas con la gestión de recursos humanos en el Arco Iris School. La primera pregunta identifica cinco aspectos importantes para considerar en la gestión de seguridad como el análisis del trabajo, reclutamiento y selección, administración de sueldos y salarios, relaciones institucionales y obtención de datos. La segunda pregunta identifica cinco activos de información como contratos de trabajo, manuales y normativas, políticas de horarios, datos del trabajador y informes del proceso.

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Tarea Semana 5
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Alvaro Figueroa S.

Seguridad Informática
o
aC s

Instituto IACC
vi y re

21 de diciembre de 2020
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DESARROLLO

Luego de revisar el caso presentado, responda:

1. Después de conocer Funciones – Subfunciones – Tareas del área de Recursos

Humanos del Arco Iris School, con respecto al cumplimiento del proceso

“Administración de Recursos Humanos”, mencione cinco aspectos que considere se

deban considerar en la gestión de la seguridad. Fundamente su respuesta.-

En relación a las funciones, subfunciones y tareas presentadas por el Área de Recursos Humanos,

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se pueden mencionar los siguientes aspectos:

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- Análisis y Diseño del Trabajo: Se puede mencionar este aspecto haciendo referencia al tipo de

o.
trabajo para el que se requiere contratar personal, Tal com se menciona en el enunciado de etse
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trabajo, para este procedimiento se deben adjuntar algunos análisis previos como:
o

- Análisis de las necesidades del cargo y desarrollo de especificaciones del trabajo.-


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- Análisis de los empleados potenciales y sus fuentes.-

- Análisis de la capacidad de los potenciales trabajadores para determinar cual o cuales


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tienen mayores posibilidades.-


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- Análisis de las condiciones de entorno, se deben tener presentes las condiciones de la


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Organización tantocomo el potencial del personal que se necesita dentro de la


Th

organización y niveles de destrezas, diseño del trabajo filosofia gerencial y

presupuesto de la organización, necesidad de trabajadores con horario y jornadas


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preestablecidas.- Entre otros.-

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- Reclutamiento y Selección: Este item hace referencia al “tipo de trabajo”, para el que se está

necesitando personal, las subfunciones establecidas, los futuros trabajadoreº deben cumplir con

algunos estatutos o políticas, tanto personales como profesionales, para el desarrollo de sus

actividades de ser seleccionado, es decir, se debe confirmar que el recurso humano que se está

entrevistando tenga la experiencia y conocimientos correspondientes al cargo y/o responsabilidad

que llevará a cabo.-

- Administración de Sueldos y Salarios: Se requiere de un verificación del presupuesto

existente para fines de contrato, tanto en lo económico como en el caso de los horarios, por los

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que van a ser contratado el personal que se necesite.- Jornadas de trabajo traducidas en sueldos

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correspondientes a la cantidad de horas que realice, las funciones cada docente y no docente.-

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- Relaciones institucionales: En toda Organización es necesario un trabajo en equipo, pero para

ello es importante que las condiciones sean las optimas e iguales para todos, las relaciones
o

internas entre gerencias y agrupaciones debidamente acreditadas, y legalizadas, como es el caso


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de consejos escolares, sindicatos, entre otros.-


ed d

- Obtención de datos totales: Con los análisis y procesos ya realizados, es importante generar
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informes (actas, descripciones, reuniones, entrevistas, entre otras), que permitan llevar un claro

orden y organización de los recursos con los que se está trabajando.-


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2. Identifique cinco activos de información y clasifíquelos de acuerdo con el contenido

revisado durante la semana.-

Los activos identificados a partir del caso presentados de Arco Iris School, se consideran los

siguientes:

Nombre Tipo de Activo Categoría Descripción


Documentación correspondiente a la
Contratos de trabajo Información
relación laboral que se gestará
Conjunto de normas y reglas internas
Manuales y Normativas Información

m
propias de la institución

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Normativa interna acerca de las

co
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jornadas de trabajo, horario de ingreso
Políticas de Horarios Información

o.
y salida, y tiempo de inasistencia con o
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sin goce de remuneraciones.
Datos como referencias de un trabajo
o

Datos del trabajador, previo, títulos correspondientes a las


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vi y re

registros, títulos, referencias Información tareas que realizará dentro de la

anteriores. Datos institución, datos personal, curriculum,


ed d

entre otros.
Informes semanales, mensuales y
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Informes del proceso,


Información anuales del los proceso realizados por
mensuales y anuales.
is

el personal contratado
Actividades didácticas, orientadas al
Th

Capacitaciones Información cumplimiento de las necesidades del

personal reclutado.
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Proceso de reunión previa con los

postulantes, con el fin de obtener


Entrevistas Información
información relevante para el proceso

de contratación del personal a reclutar

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Uso de sispositivos como

Hardware computadores (escritorio, o portátil)


Dispositivos manuales Físico
Industrial para el porceso de postulación al

trabajo)
Lugar donde se realiza el proceso, en
Instalacione
Instalaciones de Trabajo Físico este caso es el Colegio Arco Iris
s
School.
Se refiere al personal que está

realizando el proceso de postulación,

Trabajadores Personales Personal en este caso el Departamento de

m
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Recursos Humanos de Arco Iris

co
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School.

o.
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Th

3. Utilice una herramienta de gestión de riesgo que usted desee (árbol de decisión, lista

de comprobación, matriz de riesgo, etc.) para definir si el proceso actual es eficiente


sh

en relación a los procesos que se ejecutan dentro de la administración de recursos

humano.-

LISTA DE COMPROBACIÓN

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Fecha de realización:

Item Cumple No cumple Observaciones


Análisis del Postulante
Presenta Título Universitario o profesional para el

puesto que postula


Muestra capacidades necesarias para la realización

del trabajo
Resultado positivo en el test de inteligencia

emocional
Presenta referencias laborales anteriores, previamente

m
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solicitadas

co
Demuestra experiencia en el trabajo que quiere

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o.
postular
Datos de Contratación
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Tipo de contrato que se llevará a cabo con el

solicitante seleccionado
Sueldo correspondiente a jornada laboral, valores en
o
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puesto semejantes en otras instituciones y mercado.


vi y re

Realización de talleres de capacitación de manera

constante
El Docente y/o no docente requiere de material
ed d
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didáctico para la ejecución de su responsabilidad


Se entrega información por motivos que lleven a

tèrmino de contrato.
is

Servicios sociales y médicos al personal


Se informa acerca de los servicios sociales insertos
Th

en la organización
Se informa sobre los Servicios Médicos, que puede
sh

hacer uso el personal


Se ejecutan obras sociales al personal en general,

incluye docentes y no docentes.


Horarios
Información detallada sobre los horarios de trabajo

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correspondiente a la actividad que realizan
Pacto de sueldos acordes a la responsabilidad

presentada y al cargo a utilizar


Presentación y entrega de Horarios en los que se

realizan las labores correspondientes en el colegio


Presentación acerca de las fechas de pago y entrega

de liquidaciones de sueldo
Información sobre días administrativos con o sin

goce de sueldo
Conocimiento sobre fechas y tiempos de vacaciones
Relaciones Institucionales
Explicación sobre organizaciones de trabajadores

m
internos como sindicatos.

er as
Presencia de sindicatos reconocidos y previamente

co
eH w
legalizados

o.
Negociaciones internas entre empleador y

rs e
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trabajadores, a través de sindicatos
Entrega de Normativas internas de Prohibiciones,

sanciones y responsabilidades
o

Verificación de las informaciones entregadas por los


aC s
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postulantes
Informes
Informes Semanales
Informes Mensuales
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Informes Anuales
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Bibliografía

IACC (2020). Gestión de la Seguridad y aspectos legales. Parte I. Seguridad informática.

Semana 5.

La norma Iso 27001 para los sistemas de gestión de seguridad de la información.

https://www.pmg-ssi.com/2019/02/sistemas-de-gestion-de-seguridad-de-la-informacion/

m
Los activos de seguridad de la información. https://www.youtube.com/watch?

er as
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v=THnQ2FH7NtU&ab_channel=INCIBE

eH w
o.
Vulnerabilidades informáticas. https://www.tecnologia-informatica.com/vulnerabilidades-
rs e
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informaticas/
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