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139 vistas1 páginaEl Cambio Organizacional Como Herramienta para Coadyuvar Con La Implementación de La Estrategia
El documento presenta una breve historia del estudio del cambio organizacional, desde las primeras discusiones sobre estructuras de trabajo y fusiones en las décadas de 1980 y 1990 hasta modelos más recientes que consideran variables dinámicas, procesos, estrategias y fuerzas internas y externas. También resume algunos conceptos clave como las etapas del cambio propuestas por Lewin y Schein y los enfoques de cambio a nivel individual, grupal y social planteados por diversos autores a lo largo de los años.
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ALVARO MICHELLI GARCIA MELGAREJODerechos de autor
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