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Principios y Perspectivas de La Administración - C - Semana - 2 - P

Este documento presenta una guía de estudio sobre la planeación y organización como parte de la unidad 2 del curso Principios y Perspectivas de la Administración. La guía incluye preguntas sobre los conceptos clave de la planeación y organización como objetivos, misión, visión, análisis FODA, tipos de planes y etapas del proceso de organización. También pide al estudiante definir términos, elaborar esquemas y completar tablas sobre estos temas para demostrar su comprensión de los fundamentos de la planeación y

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Principios y Perspectivas de La Administración - C - Semana - 2 - P

Este documento presenta una guía de estudio sobre la planeación y organización como parte de la unidad 2 del curso Principios y Perspectivas de la Administración. La guía incluye preguntas sobre los conceptos clave de la planeación y organización como objetivos, misión, visión, análisis FODA, tipos de planes y etapas del proceso de organización. También pide al estudiante definir términos, elaborar esquemas y completar tablas sobre estos temas para demostrar su comprensión de los fundamentos de la planeación y

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Evidencia de aprendizaje

Nombre de la materia
Principios y Perspectivas de
la Administración

Nombre de la
Licenciatura
Licenciatura en
Administración de recursos
humanos

Nombre del alumno


Yanet Jaramillo Cuestas

Matrícula

200242452

Unidad #
Semana 2

Nombre del Profesor


Magaly Guadalupe González

Fecha
Unidad 2: Planeación y organización
Principios y perspectivas de la administración

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 2

PRINCIPIOS Y PERSPECTIVAS DE LA
ADMINISTRACIÓN

El objetivo que se pretende con esta guía de estudio es de apoyarlos a


comprender la importancia que tienen las etapas de planeación y de
organización para llegar a obtener el éxito que toda persona quiere para su
empresa y lo fundamental que es en la vida cotidiana.

I. Subraye la respuesta correcta que corresponde a las


siguientes preguntas
1. La etapa de planeación implica:

a) Definir objetivos, establecer estrategias, desarrollar planes para


integrar y coordinar las actividades.
b) Identificar las tareas, quien debe hacerlas, como se agruparan y
seleccionar la estructura organizacional.
c) Guiar al personal para que pueda alcanzar los objetivos
organizacionales, a través de la motivación y liderazgo.
d) Monitorear las actividades para su correcto cumplimiento y corregir
cualquier desviación significativa.

2. Es la orientación que la alta dirección le da a la empresa; es decir,


expresa cómo se quiere idealmente que sea la empresa en un futuro.

a) Misión.
b) Plan estratégico.
c) Visión.
d) Propósito estratégico.

2
Unidad 2: Planeación y organización
Principios y perspectivas de la administración

3. La técnica más conocida para elaborar las premisas es el SWOT que


permite identificar:

a) FODA.
b) El ambiente Interno.
c) El ambiente Externo.
d) Supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras.

4. Son considerados tanto técnicas de planeación como de control

a) Presupuestos.
b) Programas.
c) Planes estratégicos.
d) Proyectos.
5. Elabora un esquema que resuma los tipos de planes organizacionales.

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Unidad 2: Planeación y organización
Principios y perspectivas de la administración

Instrucciones: Consulte el documento correspondiente a la unidad 2, en la


sección de Recursos 2.
Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo
(Münch, 2009) de este texto, consulta el capítulo 4. Organización. Lee
específicamente de la página 61 a la 77.

6.- Define la etapa de organización del proceso administrativo.


Rta/ es la fase en que se ejecuta los objetivos planificados dentro del
proceso administrativo,estructurándola y asignando recursos,para
desarrollar las actividades.
Coordinación de lo planificado con anterioridad.

7.-Define las dos etapas del proceso de organización.


Rta/ División de trabajo: Las organizaciones tienen un sinnúmero de
actividades que hay que clasificar e identificar,las cuales hay que agruparlas
de acuerdo al recurso de las empresas y su situación actual,esto se hace
para realizar su función con menor esfuerzo,mayor eficiencia y eficacia.Una
vez clasificadas se le asigna el responsable y los recursos para la ejecución
de las mismas.
Coordinación: Integra los objetivos y actividades de diferentes áreas de la
organización,para mantener la eficiencia de las metas de toda la
organización,lo cual permite que la organización trabaje como un solo equipo
por un bien común.

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Unidad 2: Planeación y organización
Principios y perspectivas de la administración

8.- En el siguiente esquema escribe en el orden correspondiente las etapas


del proceso de división del trabajo.

9. - Elabora un organizador gráfico (cuadro séptico, mapa conceptual, tabla,


etc.) con las clasificaciones de los organigramas.

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Unidad 2: Planeación y organización
Principios y perspectivas de la administración

10.- Completa el siguiente esquema mencionando los 8 modelos de


organización.

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