Autoevaluación 3 - Gestion Por Procesos (16804)
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Nilton CherresAutoevaluación 3 - Gestion Por Procesos (16804)
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Nilton CherresAutoevaluación 3
Fecha de entrega
No hay fecha de entrega
Puntos
20
Preguntas
10
Límite de tiempo
Ninguno
Intentos permitidos
Ilimitados
Instrucciones
Bienvenido a tu tercera autoevaluación, aquí encontrarás preguntas para marcar y relacionar que debes resolver para comprobar lo que has
aprendido y lo que aún te falta por aprender de esta tercera unidad.
¿Estás listo para comenzar?
Antes de realizar cualquier autoevaluación, te recomiendo que revises todos tus apuntes y, si crees que es necesario, dale otra mirada a los vídeos
y materiales correspondientes a esta unidad.
Recuerda "la práctica hace al maestro" (Anónimo).
¡Éxitos!
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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1
15 minutos 20 de 20
Puntaje para este intento:
20 de 20
Entregado el 18 de nov en 21:03
Este intento tuvo una duración de 15 minutos.
Pregunta 1 2
/ 2 pts
¿En relación con las estrategias para solucionar problemas podemos afirmar?
Es recomendable iniciar con una estrategia de mejora de tipo incremental
Es recomendable adoptar una estrategia cuyo riesgo es bajo y la expectativa del resultado es también baja.
Existen varias metodologías para mejorar procesos y las empresas pueden optar por cualquiera de ellas.
¡Correcto!
Existen variadas estrategias y metodologías para la mejora de procesos, pero todas tiene en común el enfoque
en el análisis sistemático de actividades y los flujos de procesos a fin de mejorarlos.
Pregunta 2 2
/ 2 pts
¿En relación con la estrategia de mejora incremental de procesos, podemos afirmar?
Los grupos de mejora son el elemento básico
¡Correcto!
La mejora por parte del personal, los grupos de mejora y los equipos de mejora continua, son parte de la mejora
incremental
La mejora del personal incluye a los proveedores
La simplificación de los procesos es un elemento clave
Pregunta 3 2
/ 2 pts
¿En relación con la metodología PHVA, podemos afirmar?
Se puede dejar de actuar si la verificación no se puede realizar por causas justificadas.
¡Correcto!
Tiene que aplicarse de manera secuencial desde la planificación hasta el actuar.
Es una metodología compleja, aunque nos permitirá resultados satisfactorios
Tiene sus herramientas exclusivas para el análisis de causas
Pregunta 4 2
/ 2 pts
¿En relación con la metodología AVA-ESIA podemos afirmar?
Se enfoca en eliminar las actividades que no agregan valor al producto y también al proceso
¡Correcto!
Cuando se determina que una actividad está por debajo de 3, la decisión puede ser Eliminar, simplificar, integra o
automatiza.
Está enfocada en eliminar las actividades que no agregan valor al proceso o a la empresa
Es una metodología para efectuar cambios radicales en las empresas cuando se dispone de recursos
Pregunta 5 2
/ 2 pts
¿En cuanto al Six Sigma, indique cual es la afirmación incorrecta?
¡Correcto!
No es posible aplicarse sino contamos con software especializado
Es un indicador que mide la capacidad de un proceso
Es una filosofía de trabajo
Es una metodología para reducir la variabilidad de un proceso
Pregunta 6 2
/ 2 pts
¿En relación con la metodología DMAIC, cual es la afirmación incorrecta?
Se empieza con la definición del problema
En la fase controlar se verifica la capacidad del proceso mejorado
¡Correcto!
Se puede empezar indistintamente con la fase de analizar y luego se define con más precisión el problema
Es una metodología de 5 pasos estructurados
Pregunta 7 2
/ 2 pts
¿En relación con los proyectos six sigma, podemos afirmar?
La idea consiste en que cada colaborador inicie su propio proyecto de six sigma y luego se integren
El Green belt es un operario con profundos conocimientos estadísticos
¡Correcto!
El black belt Organiza equipos, y gestiona los proyectos de mejora.
Se necesita un conjunto de roles como el gerente general, el jefe de operaciones y los consultores
Pregunta 8 2
/ 2 pts
¿En Lean manufacturing, podemos afirmar?
El MIT hizo un estudio y descubrió el Lean Manufacturing
Se necesito implementar tecnología para este tipo de iniciativas en las empresas
Es una filosofia que nación en Motorola y fue exportada a las fábricas de Japón
¡Correcto!
Las empresas logran ahorros significativos de acuerdo con los estudios
Pregunta 9 2
/ 2 pts
¿En relación con los sistemas de producción Lean, podemos afirmar?
Están basadas en las predicciones estadísticas
¡Correcto!
Se trata de lograr el flujo continuo de producción
Esta enfocada en mejorar la producción a escala
Se enfoca en mejorar los métodos de trabajo
Pregunta 10 2
/ 2 pts
¿En relación con el Lean o Lean Manufacturing, cual es la afirmación incorrecta?
Eliminar los desperdicios en el proceso
¡Correcto!
Evitar o eliminar la variabilidad en los procesos
Enfoque en el cliente
Incrementar la velocidad de producción
Puntaje del examen:
20 de 20
