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Reglamento de Carrera Policia Nacional

Este acuerdo ministerial establece lineamientos para garantizar los derechos y deberes de los miembros de la Policía Nacional de Ecuador de acuerdo a la Constitución y leyes del país. Se resaltan principios como respeto a los derechos humanos, igualdad, no discriminación, profesionalización a través de capacitación y evaluaciones de desempeño, así como la importancia de promover ascensos y carreras profesionales basadas en méritos. El acuerdo busca asegurar que la Policía cumpla sus funciones
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Reglamento de Carrera Policia Nacional

Este acuerdo ministerial establece lineamientos para garantizar los derechos y deberes de los miembros de la Policía Nacional de Ecuador de acuerdo a la Constitución y leyes del país. Se resaltan principios como respeto a los derechos humanos, igualdad, no discriminación, profesionalización a través de capacitación y evaluaciones de desempeño, así como la importancia de promover ascensos y carreras profesionales basadas en méritos. El acuerdo busca asegurar que la Policía cumpla sus funciones
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ACUERDO MINISTERIAL No.

0556

María Paula Romo Rodríguez


MINISTRA DE GOBIERNO

Considerando:

Que de conformidad a lo previsto en el artículo 3, numeral 8 de la Constitución de la


República del Ecuador es deber primordial del Estado ecuatoriano garantizar a sus
habitantes el derecho a una cultura de paz, a la seguridad integral y a vivir en una sociedad
democrática y libre de corrupción; 

Que el artículo 154 ibídem, establece: “A las ministras y ministros de Estado, además de
las atribuciones establecidas en la ley, les corresponde: (…) 1. Ejercer la rectoría de las
políticas públicas del área a su cargo y expedir los acuerdos y resoluciones administrativas
que requiera su gestión…”; 

Que el artículo 158 ibídem, establece que “… la Policía Nacional es una institución de
protección de los derechos, libertades y garantías de los ciudadanos…” y que “… la
protección interna y el mantenimiento del orden público son funciones privativas del
Estado y responsabilidad de la Policía Nacional…”; determinándose que “… las servidoras
y servidores de la Policía Nacional se formarán bajo los fundamentos de la democracia y de
los derechos humanos y respetarán la dignidad y los derechos de las personas sin
discriminación alguna y con apego irrestricto al ordenamiento jurídico…”; 
 
Que el artículo 160, inciso 2 ibídem señala que “… los miembros de las Fuerzas Armadas y
de la Policía Nacional estará sujeta a las Leyes específicas que regules sus derechos y
obligaciones…”; 

Que el artículo 163 ibídem consagra que: “La Policía Nacional es una institución estatal de
carácter civil, armada, técnica, jerarquizada, disciplinada, profesional y altamente
especializada, cuya misión es atender la seguridad ciudadana y el orden público, y proteger
el libre ejercicio de los derechos y la seguridad de las personas dentro del territorio
nacional. Los miembros de la Policía Nacional tendrán una formación basada en derechos
humanos, investigación especializada, control y prevención del delito y utilización de
medios de disuasión y conciliación como alternativas al uso de la fuerza. Para el desarrollo
de sus tareas la Policía Nacional coordinará sus funciones con los diferentes niveles de
gobiernos autónomos descentralizados”; 
  
Que el artículo 226 ibídem establece el principio de legalidad, e indica que “… las
instituciones del Estado, sus organismos, dependencias, las servidoras o servidores públicos
y las personas que actúen en virtud de una potestad estatal ejercerán solamente las
competencias y facultades que les sean atribuidas en la Constitución y la ley…”;
 
Que el artículo 233 ibídem señala que “… ninguna servidora ni servidor público estará
exento de responsabilidades por los actos realizados en el ejercicio de sus funciones, o por
sus omisiones, y serán responsables administrativa, civil y penalmente por el manejo y
administración de fondos, bienes o recursos públicos…”;
  
Que el artículo 261 ibídem establece que el Estado central tendrá competencias exclusivas
sobre la defensa nacional, protección interna y orden público. 
 
Que en el Suplemento del Registro Oficial No. 19 del 21 de junio del 2017, se publicó el
Código Orgánico de Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público, que tiene por
objeto regular la organización, funcionamiento institucional, regímenes de carrera
profesional y administrativo disciplinario del personal de las entidades de seguridad
ciudadana y orden público, con fundamento en los derechos, garantías y principios
establecidos en la Constitución de la República del Ecuador; 
 
Que de acuerdo a lo determinado en el Artículo 1 del Código Orgánico de las Entidades de
Seguridad Ciudadana y Orden Público, este tiene por objeto regular la organización,
funcionamiento institucional, regímenes de carrera profesional y administrativo-
disciplinario del personal de las entidades de seguridad ciudadana y orden público, entre
estas, de la Policía Nacional, con fundamento en los derechos, garantías y principios
establecidos en la Constitución de la República. 
 
Que el artículo 2 ibídem, determina que las disposiciones de este Código son de aplicación
obligatoria en todo el territorio nacional y se rigen al mismo entre otras entidades la Policía
Nacional; 

Que el artículo 4 del ibídem, determina que “… las disposiciones de este Código y sus
Reglamentos constituyen el régimen jurídico especial…” y que “… en todos los aspectos
no previstos en dicho régimen se aplicará supletoriamente la ley que regula el servicio
público…”;

Que el artículo 5 ibídem, establece que sus servidores, se rigen, por los principios de
respeto de los derechos humanos, eficacia, eficiencia, transparencia, igualdad, diligencia,
imparcialidad, participación ciudadana, equidad de género, coordinación y
complementariedad;

Que el artículo 6 ibídem, indica que la Policía Nacional ejercerá “… sus funciones con
sujeción a las disposiciones constitucionales, legales y reglamentarias que regulan sus
derechos y obligaciones, sistemas de ascensos y promociones basado en los méritos; con
criterios de equidad, no discriminación, estabilidad y profesionalización, promoviendo la
igualdad de oportunidades de las personas que sirven en las entidades de seguridad…”; 

Que el artículo 8 ibídem, determina que la carrera “… constituye el sistema mediante el


cual se regula la selección, ingreso, formación, capacitación, ascenso, estabilidad,
evaluación y permanencia…” de las y los servidores policiales en la institución;

Que el artículo 22 ibídem, establece que “… la evaluación de desempeño y gestión de las y


los servidores de las entidades de seguridad es un proceso integral y permanente…” y que
“… en la evaluación se medirán los resultados de su gestión, la calidad de su formación
profesional e intelectual, el cumplimiento de las normas disciplinarias y las aptitudes físicas
y personales demostradas en el ejercicio del cargo y nivel al que han sido designados…”;
dicha evaluación “… será obligatoria para determinar el ascenso, cesación y utilización
adecuada del talento humano...”; 

Que el artículo 23 ibídem, establece que “… los contenidos de la capacitación, formación y


especialización promoverán el respeto y garantía a los derechos consagrados en la
Constitución, con especial énfasis en la soberanía, equidad de género y en las garantías a
los grupos de atención prioritaria…” y “… promoverán la investigación especializada, la
prevención y control de la infracción, la gestión de conflictos, priorizando el uso de medios
de disuasión como alternativas preferentes al empleo de la fuerza…”;

Que el artículo 25 ibídem, establece que las y los servidores policiales deben participar “…
en programas de capacitación y entrenamiento continuo, a través de actividades
planificadas […] dentro y fuera del país…”;

Que el artículo 26 ibídem, determina que la formación de las y los servidores policiales
deberá estar “…. sustentada en el conocimiento de los derechos humanos, de los principios
y garantías constitucionales y en una doctrina democrática de la seguridad ciudadana, con
apego irrestricto al ordenamiento jurídico…”;

Que el artículo 27 ibídem, manda que “… los órganos competentes responsables de la


gestión de talento humano […] tienen la obligación de especializar a sus servidores y
servidoras mediante programas de formación profesional específicos…”;

Que el artículo 28 ibídem, indica que la Policía Nacional definirá “… el Plan de Carrera
para sus servidores y servidoras, que deberá contener fundamentalmente los procesos de
formación académica profesional y especialización…” y que en “… dicho Plan se
determinarán mecanismos y criterios de promoción y evaluación de desempeño de las
actividades a su cargo…”;

Que el artículo 63 ibídem, establece que al “… ministerio rector de la seguridad ciudadana,


protección interna y orden público le corresponde dirigir las políticas, planificación,
regulación, gestión y control de la Policía Nacional…”;

Que el artículo 64, numeral 10 ibídem, establece que al titular del ministerio rector de la
seguridad ciudadana, protección interna y orden público le corresponde “… aprobar la
reglamentación interna de la institución con el apoyo de la autoridad de la Policía Nacional,
de acuerdo a los méritos y tomando en cuenta la inclusión del principio de igualdad de
género y no discriminación en los mismos…”; 

Que el artículo 64 numeral 11 ibídem, establece que al titular del ministerio rector de la
seguridad ciudadana, protección interna y orden público le corresponde “… crear o
suprimir agregadurías o representaciones policiales en el exterior, en coordinación con el
ministerio rector de la política exterior, así como designar a las y los servidores policiales
para dichos destinos en función de acuerdos y convenios internacionales…”;

Que el artículo 65, numeral 5 ibídem establece que el Comandante General de Policía tiene
entre sus funciones el “… proponer ajustes a los indicadores del desempeño policial para el
cumplimiento de metas y a la adecuación de normas generales de actuación y respeto a los
derechos humanos…”;
 
Que el artículo 84 ibídem, determina que “… las y los aspirantes no formarán parte de la
estructura orgánica de la Policía Nacional, ni ostentarán la calidad de servidores o
servidoras mientras no hayan aprobado los cursos de formación policial y académica
respectivos…”;

Que el artículo 92 ibídem, establece la competencia para otorgar los ascensos de las y los
servidores policiales;

Que el artículo 94 ibídem, establece que el ascenso de las y los servidores policiales se


realizará con base a la correspondiente vacante orgánica y previo cumplimiento de
requisitos establecidos en el mencionado artículo;

Que el artículo 97 ibídem, establece los derechos dentro de la carrera profesional de las y
los servidores policiales; entre ellos, el numeral 7 indica el derecho a “… recibir, en
igualdad de condiciones, la formación, capacitación y especialización permanente…”; 

Que el artículo 98 ibídem establece que “… el ministerio rector de la seguridad ciudadana,


protección interna y orden público expedirá las normas internas en las que se regularán los
mecanismos de vacaciones y licencias extraordinarias de las y los servidores policiales…”; 

Que el artículo 100 ibídem, establece como un derecho de las y los servidores policiales,
como un estímulo a su labor policial, el “… recibir condecoraciones, medallas y
distintivos…” y se otorgarán en reconocimiento de elevadas virtudes policiales y servicios
distinguidos prestados a la sociedad ecuatoriana y a la Policía Nacional, serán considerados
para afectos de la calificación en los diferentes grados;
 
Que el artículo 102, ibídem manda que “… el ministerio rector de la seguridad ciudadana,
protección interna y orden público expedirá el Reglamento que regulará las condiciones y
procedimientos operativos para el cumplimiento de los traslados así como de las
bonificaciones correspondientes…”;

Que el artículo 105 ibídem, diferencia lo para la Policía Nacional se entiende como
comisión de servicios;

Que el artículo 106 ibídem, establece que las y los servidores policiales podrán ser
designados a cumplir funciones en el exterior, a través de las Agregadurías y
Representaciones policiales en otros países; 

Que el artículo 110 ibídem, establece a la cesación como “… el acto administrativo,


emitido por autoridad competente, mediante el cual las o los servidores policiales son
separados de la institución, dejando de pertenecer al orgánico institucional…”; y, el
artículo siguiente establece sus respectivas causales; 
 
Que el artículo 112 ibídem, determina los casos de reincorporación;
 
Que el artículo 1 del Código Orgánico Administrativo establece, que “… este Código
regula el ejercicio de la función administrativa de los organismos que conforman el sector
público…”; 
 
Que el artículo 66 ibídem, establece, que “… si alguna disposición atribuye competencia a
una administración pública, sin especificar el órgano que la ejercerá, corresponde a la
máxima autoridad de esa administración pública determinarlo...”; 

Que el artículo 128 ibídem, indica que un acto administrativo normativo “… es toda
declaración unilateral efectuada en ejercicio de una competencia administrativa que
produce efectos jurídicos generales, que no se agota con su cumplimiento y de forma
directa…”;

Que el artículo 130 ibídem, indica que “… las máximas autoridades administrativas tienen
competencia normativa de carácter administrativo únicamente para regular los asuntos
internos del órgano a su cargo…”;

Que el artículo 3 de la Ley Orgánica del Servicio Público dispone que sus disposiciones
son “… de aplicación obligatoria, en materia de recursos humanos y remuneraciones, en
toda la administración pública…”, especificando la subsidiariedad de esta última;
 
Que el artículo 23 ibídem, determina como uno de los derechos de las y los servidores
públicos el “… gozar de vacaciones, licencias, comisiones y permisos de acuerdo a lo
prescrito en esta Ley…”; 
 
Que el artículo 24 ibídem, indica que la prohibición de “… negar las vacaciones
injustificadamente a las servidoras y servidores públicos…”; 

Que el artículo 23 de la Ley de Seguridad Pública y del Estado, define a la seguridad


ciudadana “… una política de Estado, destinada a fortalecer y modernizar los mecanismos
necesarios para garantizar los derechos humanos, en especial el derecho a una vida libre de
violencia y criminalidad, la disminución de los niveles de delincuencia, la protección de
víctimas y el mejoramiento de la calidad de vida de todos los habitantes del Ecuador…”; 

Que el artículo 52 de la Ley de Discapacidades, indica “… las personas con discapacidad


tendrán derecho a gozar de permiso para tratamiento y rehabilitación, de acuerdo a la
prescripción médica debidamente certificada, tanto en el sector público como en el privado,
de conformidad con la Ley. Además de permisos emergentes, inherentes a la condición de
la persona con discapacidad…” y que “… las y los servidores públicos […] que tuvieren
bajo su responsabilidad a personas con discapacidad severa, debidamente certificada,
tendrán derecho a (2) horas diarias para su cuidado, previo informe de la Unidad de
Recursos Humanos o de administración de Talento Humano…”;

Que el Acuerdo No.MRL-2013-0159, de 10 de septiembre del 2013, expedido por el


Ministro de Relaciones Laborales, publicado en el Suplemento del Registro Oficial No.93,
para el 2 de octubre del 2013, regula los costos máximos de las condecoraciones, bastones
y sablines de mando para el personal en servicio activo de las Fuerzas Armadas y Policía
Nacional;  
Que es necesario contar con un instrumento jurídico que permita brindar aplicabilidad al
Código Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público, norma
obligatoria y especial para el desarrollo de la carrera profesional policial de las y los
servidores policiales;

Que se requiere establecer disposiciones claras para el desarrollo de la profesión policial,


que asegure por un lado la calidad del servicio; y por otro, constituya una herramienta para
encauzar permanentemente los objetivos y estrategias institucionales,

Que se requiere contar un instrumento reglamentario en lo referente a la carrera profesional


policial que responda a las necesidades de una policía moderna, profesional y democrática;
 
Que es necesario reglamentar la evaluación de desempeño policial, circunscribiendo dentro
del procedimiento los parámetros de labor y evaluación operativa, en los niveles de gestión,
conducción y mando, coordinación operativa, supervisión operativa y ejecución operativa,
en armonía con las exigencias profesionales y su plan de carrera profesional policial; 

Que el plan de carrera de la Policía Nacional, cuenta con un sistema de evaluación de


desempeño que determinará la ubicación de los servidores y servidoras policiales directivos
y técnicos operativos, en la que se refleja los méritos profesionales y desarrollo de sus
competencias durante su carrera profesional, lo que le posiciona en la antigüedad que le
corresponde dentro de su promoción;

Que es necesario que la institución policial cuente con un instrumento legal que establezca
directrices para regular los procesos de traslados de las y los servidores policiales directivos
y técnicos operativos, para cumplir sus cargos y funciones, acorde al marco constitucional
y legal vigente;  

Que es necesario contar con un instrumento legal que establezca directrices para la creación
de las Agregadurías de Policía, y el procedimiento en la designación de las y los servidores
policiales directivos y técnicos operativos como Agregados de Policía, Representantes
Policiales en el Exterior y Ayudantes Administrativos para cumplir funciones en otros
países, acorde al marco constitucional y legal vigente; 

Que es necesario que la institución policial cuente con un instrumento legal que establezca
directrices para regular los procesos de vacaciones, licencias y permisos de las y los
servidores policiales directivos y técnicos operativos, acorde al marco constitucional y
legal vigente;  

Que la institución policial requiere contar con un instrumento reglamentario que establezca
reglas para regular los procesos de ascenso y traslados, de las y los servidores policiales
directivos y técnicos operativos, para cumplir sus cargos y funciones, acorde al marco
constitucional y legal vigente;

En ejercicio de las facultades constitucionales y competencias legales y reglamentarias,

ACUERDA:
Expedir el “REGLAMENTO DE CARRERA PROFESIONAL PARA LAS Y LOS
SERVIDORES POLICIALES”

TÍTULO PRELIMINAR
GENERALIDADES
CAPÍTULO I
ÁMBITO Y FINALIDAD

Artículo 1.- Ámbito.- El presente Reglamento regula la aplicación de las disposiciones


establecidas en el Código Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden
Público relacionado a la carrera profesional policial, siendo de observancia obligatoria para
las y los servidores policiales.

Artículo 2.- Finalidad.- El presente Reglamento tiene por finalidad desarrollar los
procedimientos administrativos de la carrera profesional de las y los servidores policiales,
mediante la aplicación de procesos integrados de administración del talento humano,
gestionados en función del requerimiento y exigencias institucionales.

CAPÍTULO II
CARRERA PROFESIONAL POLICIAL

Artículo 3.- Carrera Profesional Policial.- La carrera profesional policial abarca el


tiempo de permanencia de la o el servidor policial, desde su ingreso a la institución con el
grado de subteniente o policía hasta la cesación, y comprende:

1. Procesos de formación, capacitación y especialización;


2. Evaluación para el ascenso;
3. Designación de agregadurías y representaciones policiales en el exterior;
4. Condecoraciones, felicitaciones y reconocimientos;
5. Vacaciones, licencias y permisos;
6. Bienestar social, seguridad y salud ocupacional;
7. Traslados y comisiones;
8. Evaluación de desempeño y gestión por competencias;
9. Evaluación de control de confianza; y,
10. Cesación, reincorporación y reserva policial.

El desarrollo de la carrera profesional policial, se garantiza a través de los diferentes


componentes de gestión de la Policía Nacional.

Artículo 4.- Plan de Carrera Profesional Policial.- El Plan de Carrera Profesional


Policial es una herramienta técnica en el cual la institución policial a través de la Dirección
Nacional de Administración del Talento Humano, administra y gestiona de manera
secuencial el desarrollo de la carrera profesional policial, basada en la formación
académica profesional y especialización por niveles de gestión, rol, grado y cargo ejercido
en su trayectoria profesional.
Su diseño se realiza con base a la proyección de planes de carrera individual en los
diferentes subsistemas, establecidos en los instrumentos técnicos internos.

Artículo 5.- Objetivos del Plan de Carrera Profesional Policial.- Los objetivos del
Plan de Carrera Profesional Policial son los siguientes:

1. Desarrollar las competencias y conocimientos para ejercer los correspondientes cargos en la


institución;
2. Aumentar las habilidades técnico-profesionales y humanas de las y los servidores policiales,
dando un proceso de desarrollo y capacitación focalizado a su crecimiento;
3. Motivar la permanencia del talento humano en el desempeño de sus funciones en la institución;
y,
4. Facilitar el desarrollo de los objetivos estratégicos de la Policía Nacional.

Artículo 6.- Planificación del Talento Humano.- La planificación del talento humano
en la Policía Nacional estará a cargo de la Dirección Nacional de Administración del
Talento Humano y se sustentará en la distribución orgánica numérica del talento humano;
en la estructura institucional y sus diferentes niveles; en el manual de cargos y funciones; y,
en los estudios técnicos de requerimientos a corto, mediano y largo plazo.

CAPÍTULO III
SITUACIÓN POLICIAL

Artículo 7.- Situación Policial.- La situación policial es la condición jurídica establecida


por el Código Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público y
Reglamentos de la institución para las y los servidores de la Policía Nacional, en la que se
ejercen derechos y obligaciones en el cumplimiento de la misión constitucional y está dada
mediante decreto ejecutivo, acuerdo ministerial o resolución.

La situación policial de las y los servidores policiales es:

1. Servicio activo; o,
2. Servicio pasivo.

Artículo 8.- El servicio activo.- El servicio activo es la condición jurídica en la que


permanecen las y los servidores policiales, desde su ingreso hasta su cesación.

La Policía Nacional garantiza a las y los servidores policiales en servicio activo el respeto a
sus derechos y exige el cumplimiento de sus obligaciones.

Artículo 9.- Actos de Servicio.- Actos de servicio son las actuaciones previas,
simultáneas y posteriores, ejecutadas por la o el servidor policial en cumplimiento de su
misión constitucional y el deber legal encomendado, inclusive el desplazamiento desde su
domicilio hasta su lugar de trabajo y viceversa.

También se considera acto de servicio, cuando la actuación de la o el servidor policial se


realiza fuera del horario de trabajo, en cumplimiento de su misión constitucional,
observando el riesgo latente, eficacia de la acción y urgencia de la protección del bien
jurídico.

Artículo 10.- Enfermedades, lesiones, incapacidades y/o discapacidad.- Los casos de


enfermedades, lesiones, incapacidades y/o discapacidad contemplados en el Código
Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público, serán determinadas
por la Comisión Calificadora de Enfermedades y Accidentes de la Dirección Nacional de
Atención Integral de Salud, una vez cumplido los protocolos médicos de atención, previa
solicitud de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano.

Artículo 11.- Relevo de servicio.- Superado los 6 meses del reposo médico, la Dirección
Nacional de Administración de Talento Humano, solicitará a la Comisión Calificadora de
Enfermedades y Accidentes de la Dirección Nacional de Atención Integral de Salud, un
informe técnico- médico actualizado de las condiciones de salud de la o el servidor policial,
en base a las valoraciones médicas de los especialistas tratantes que conocen del caso.

En conocimiento de éste informe técnico – médico, la o el Comandante General con el


apoyo de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano y con la resolución
de calificación del acto del servicio, podrá relevar de cargo y función a la o el servidor
policial, en los casos que no puedan desempeñar funciones policiales operativas o
administrativas, hasta por un año, luego de lo cual, la Comisión Calificadora de
Enfermedades y Accidentes emitirá un informe técnico- médico actualizado en relación a
su estado de salud.

Una vez conocido el informe técnico – médico actualizado dentro de la figura del relevo de
cargo y función, la o el Comandante General con el apoyo de la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano emitirá la resolución respectiva designándole a
cumplir funciones operativas o de apoyo administrativo, u otorgándole licencia con
remuneración hasta por seis meses adicionales al relevo de cargo y función.

Cumplido el tiempo de licencia con remuneración, la Dirección Nacional de


Administración de Talento Humano solicitará a la Comisión Calificadora de Enfermedades
y Accidentes un informe definitivo determinando si el servidor policial puede cumplir
funciones policiales, en conocimiento de este informe, la o el Comandante General con el
apoyo de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano emitirá la
resolución designándole a cumplir funciones operativas o de apoyo administrativo o
procederá a su cesación conforme a la causal pertinente establecida en el Código Orgánico
de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público con los beneficios otorgados por
la Ley de Seguridad Social de la Policía Nacional, determinando el acto de servicio.

Artículo 12.- Informe técnico – médico.- Las recomendaciones que se deriven de los
informes técnicos – médicos que emita la Comisión Calificadora de Enfermedades y
Accidentes serán de obligatorio cumplimiento para los componentes y dependencias
policiales.

El informe técnico – médico definitivo que emita la Comisión Calificadora de


Enfermedades y Accidentes, establecerá la idoneidad o no del servidor policial para
cumplir funciones policiales.
Artículo 13.- Seguimiento por discapacidad y/o incapacidad.- La Dirección Nacional de
Atención Integral de Salud en coordinación con sus unidades desconcentradas, dará
seguimiento a las y los servidores policiales con discapacidad y/o incapacidad para el
desempeño de las funciones policiales operativas o administrativas; para lo cual la
Dirección Nacional de la Administración de Talento Humano mantendrá la base de datos
actualizada.

Artículo 14.- Discapacidad y/o Incapacidad fuera de actos de servicio.- Para las
enfermedades, lesiones, discapacidades y/o incapacidades que no sean calificadas como
actos de servicio o a consecuencia de él, se sujetarán a las mismas normas establecidas en
los artículos anteriores.

En los casos de enfermedad por adicciones, el relevo de cargo y función se realizará una
sola vez y por seis meses para su rehabilitación, luego de lo cual, la Comisión Calificadora
de Enfermedades y Accidentes en base al informe médico de salud mental (psiquiátrico y
psicológico) emitirá el informe técnico – medico definitivo, para que la o el Comandante
General con el apoyo de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano
designe funciones operativas o administrativas o en su defecto inicie el procedimiento de
cuota de eliminación.

La Dirección Nacional de Atención Integral de Salud a través de los servicios de salud


mental; o, la Inspectoría General de la Policía, realizarán la supervisión y control a los
servidores policiales que luego de su rehabilitación fueron designados a continuar con sus
funciones policiales, en caso de recaída, en cualquier tiempo, remitirán un informe a la
Comisión Calificadora de Enfermedades y Accidentes de la Dirección Nacional de
Atención Integral de Salud, para que emita el informe técnico – médico definitivo
determinando la idoneidad o no para el cumplimiento de funciones policiales, mismo que
será remitido a la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano para, de ser
procedente, iniciar el procedimiento de cuota de eliminación.

La o el Comandante General en la resolución de cesación establecerá que la enfermedad,


lesión, discapacidad y/o incapacidad no ha sido adquirida en actos de servicio o a
consecuencia de estos, para efectos de aplicación del régimen de la seguridad social
policial.

Artículo 15.- Determinación de acto de servicio.- La determinación de un accidente,


enfermedad profesional o fallecimiento de la o el servidor policial en acto de servicio o a
consecuencia de él, se emitirá a través de resolución de la o el Comandante General, previo
informe del Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional de la Dirección Nacional de
Bienestar Social, Seguridad y Salud Ocupacional.

Artículo 16.- Muerte presunta.- Las y los servidores policiales que se encuentren
desaparecidos por acto de servicio o a consecuencia de él, serán considerados en situación
de actividad hasta que exista sentencia ejecutoriada declarando su muerte presunta
conforme establece el Código Civil, para lo cual la o el titular del ministerio rector de
seguridad ciudadana, protección interna y orden público, previa solicitud de la Dirección
Nacional de Administración del Talento Humano de la Policía Nacional, realizará las
diligencias hasta la declaración de la muerte presunta.

Artículo 17.- Determinación de accidente profesional.- La determinación de un


accidente profesional de la o el servidor policial, se emitirá a través de resolución de la o el
Comandante General, previo informe del Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional
de la Dirección Nacional de Bienestar Social, Seguridad y Salud Ocupacional.

Artículo 18.- Fallecimiento en actos de servicio.- La o el titular del ministerio rector de


seguridad ciudadana, protección interna y orden público o la o el Comandante General
según corresponda, previo trámite administrativo de la Dirección Nacional de la
Administración de Talento Humano e informe del Departamento de Seguridad y Salud
Ocupacional de la Dirección Nacional de Bienestar Social, Seguridad y Salud Ocupacional,
determinará los casos de fallecimiento en actos de servicio o a consecuencia de éstos y
procederá al ascenso post mortem de la o el servidor policial.

Artículo 19.- Servicio Pasivo.- Es la condición jurídica establecida por el Código


Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público y sus Reglamentos
institucionales de aplicación, en virtud de la cual la o el servidor policial goza de los
derechos y deberes asignados por la normativa correspondiente, prioritariamente de los
derechos concernientes a la prestación de la seguridad social que otorga el Instituto de
Seguridad Social de la Policía Nacional.

Las y los servidores policiales en servicio activo están obligados a brindar un trato cordial a
la o el servidor pasivo acorde a su jerarquía.

La o el servidor pasivo utilizará su correspondiente grado, acompañado de las siglas S.P.

Artículo 20.- Ex Servidores Policiales.- Serán considerados como ex servidores


policiales, los que cesaren funciones de forma voluntaria o por destitución sin cumplir el
tiempo para beneficiarse de las prestaciones que determina la Ley de Seguridad Social de la
Policía Nacional.

TÍTULO I
FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN INSTITUCIONAL

CAPÍTULO I
GENERALIDADES

Artículo 21.- Objetivo.- El presente Título tiene por objetivo regular la planificación,
organización, dirección, control, coordinación, supervisión y evaluación de los
procedimientos relacionados con la formación, educación continua y continua avanzada de
las y los servidores policiales de acuerdo a su carrera profesional, sustentado en el
fundamento legal e institucional, consolidando la integración de estos procesos académicos
con el Sistema de Educación Superior.

Artículo 22.- Ente rector.- La Dirección Nacional de Educación de la Policía Nacional, es


el ente rector del sistema educativo policial, le corresponde dirigir, planificar, organizar,
controlar, coordinar, supervisar y evaluar los programas de formación, educación continua
y continua avanzada; bajo un esquema humanístico, científico y tecnológico, orientado al
cumplimiento eficiente de los objetivos institucionales, dentro de un proceso permanente
de desarrollo de capacidades y competencias profesionales, con relación a la normativa de
educación superior.

Artículo 23.- Conformación del sistema educativo policial.- El sistema educativo


policial está conformado por diferentes unidades de formación, educación continua y
continua avanzada, tiene atribuciones específicas en lo relacionado con la ejecución de los
programas académicos exigidos para el ingreso y desarrollo de la carrera profesional
policial, en coordinación con instituciones de educación superior.

Artículo 24.- Desarrollo de competencias académicas.- La Dirección Nacional de


Educación en coordinación con una institución de educación superior es la encargada de
desarrollar las competencias académicas a través de la formación, educación continua y
continua avanzada, en función del Manual de Descripción Valoración y Clasificación de
Cargos; y, del Diccionario de Competencias Institucional.

Artículo 25.- Organización de los programas académicos.- La Dirección Nacional de


Educación a través de sus unidades administrativas competentes es la encargada de
planificar y coordinar programas académicos de formación, educación continua y continua
avanzada, de acuerdo a los requerimientos de las direcciones y los lineamientos y
directrices determinados por la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano
con base a las necesidades orgánicas y resultados de las evaluaciones anuales de
desempeño y gestión por competencias.

Artículo 26.- Modelo pedagógico.- La formación y educación continua policial se


desarrolla de acuerdo al modelo pedagógico institucional, el cual está sustentado en los
derechos, garantías y principios establecidos en la Constitución de la República, leyes,
Reglamentos y doctrina institucional.

Artículo 27.- Estructura académica.- La Dirección Nacional de Educación establece


programas educativos y títulos académicos requeridos; y, niveles de educación continua,
exigidos para el desarrollo de la carrera profesional policial, de acuerdo con las normas
vigentes sobre la materia y este Reglamento.

Artículo 28.- Comportamiento en los programas.- En los programas de formación y


educación continua que se desarrollan en la institución policial, todos los integrantes de la
comunidad educativa observarán el respeto de los derechos humanos; y, por ningún
concepto se ejecutarán acciones de intimidación, hostigamiento, acoso sexual, segregación,
tortura, tratos crueles, inhumanos o degradantes que provoquen lesiones a la integridad
física o psicológica de las y los servidores policiales.

Artículo 29.- Costos de los programas académicos de formación y capacitación.- Los


costos generados por los procesos de formación y capacitación, serán cubiertos por el
Estado y estarán contemplados en el presupuesto anual de la Dirección Nacional Financiera
de la Policía Nacional, en base a la planificación realizada por la Dirección de Educación
de la Policía Nacional.
Artículo 30.- Traslado por formación y educación continua.- La Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano, cuando exista vacantes, podrá ubicar a la o el servidor
policial que apruebe al menos las dos terceras partes de un programa de formación, en el
subsistema que tenga relación con el título académico a obtener, excepto para los
programas en modalidad presencial.

Para el caso de los programas de educación continua, auspiciados por la institución, la o el


servidor policial debe incorporarse al subsistema mediante designación cuando apruebe el
programa de estudios.

Artículo 31.- Devengación.- La o el servidor policial participante de un programa


académico de formación o educación continua, que ha sido declarado en comisión de
servicios, deberá devengar por un lapso igual al triple del tiempo utilizado.

En caso de que la o el servidor policial haya reprobado un programa académico, estará


obligado a reintegrar a la institución el valor total de lo invertido en su formación o
capacitación, sin perjuicio de la acción administrativa disciplinaria que corresponda.

Artículo 32.- Cálculo para el pago por no devengación por autorizaciones a tiempo
parcial.- Cuando la o el servidor policial no devengare el tiempo utilizado para el
programa académico a tiempo parcial, la cuantificación se calculará con base al valor por
hora que percibía como remuneración mensual unificada al momento de efectuarse el
programa académico. El cálculo lo realizará el departamento financiero de la Dirección
Nacional de Educación.

Artículo 33.- Cálculo para el pago por no devengación por autorizaciones a tiempo
completo.- En los casos que la o el servidor policial no devengue el tiempo utilizado en el
programa académico autorizado a tiempo completo, la cuantificación se calculará con base
a la remuneración mensual unificada que percibía al momento de efectuarse el programa
académico y todos los costos cubiertos por el Estado.

El cálculo realizará el departamento financiero de la Dirección Nacional de Educación.

Artículo 34.- Cálculo para el reintegro de inversión en formación o capacitación.-


Cuando el servidor policial no devengue la inversión económica realizada por el Estado en
un programa académico de formación o capacitación, el valor será cuantificado por el
departamento financiero de la unidad gestora, individualizando los costos invertidos en el
discente, sin perjuicio del cálculo realizado para el pago por no devengación por
autorizaciones a tiempo parcial o a tiempo completo.

Artículo 35.- Administración de convenios de devengación.- La Dirección Nacional de


Educación en coordinación con las unidades gestoras elaborará los convenios de
devengación para programas académicos de formación en el país y/o en el exterior; y, de
educación continua realizadas en el exterior.

Para la ejecución de los programas de educación continua, a partir de 480 horas realizadas
en el país, la Dirección Nacional de Educación coordinará con las unidades gestoras.
Artículo 36.- Cursos de educación continua.- La Dirección Nacional de Administración
de Talento Humano promoverá la participación equitativa de las y los servidores policiales
en cursos de educación continua que no sean obligatorios.

Artículo 37.- Oferta académica internacional.- Los programas de formación y educación


continua propuestos en oferta académica internacional, serán analizados y declarados de
interés institucional, por parte de la Dirección Nacional de Educación, previo a la
autorización de la o el Comandante General para el inicio del proceso de postulación y
selección.

Artículo 38.- Capacitaciones externas.- Las capacitaciones externas planificadas por las
unidades policiales con base a la planificación anual correspondiente, serán regulados por
el titular de la unidad policial con el apoyo de la unidad descocentrada de administración de
talento humano, en base al nivel de gestión, rol, cargo y necesidad de servicio.

Artículo 39.- Normativa de educación superior.- Los programas académicos de


formación y educación continua del sistema de educación de la Policía Nacional se regirá
por las disposiciones del sistema de educación superior conforme al marco legal vigente.

CAPÍTULO II
CENTROS DE FORMACIÓN Y EDUCACIÓN CONTINUA POLICIAL

Artículo 40.- Centros de formación y educación continua policial.- Son unidades de


educación policial, responsables de desarrollar los procesos educativos, estos pueden ser
para formación o educación continua en coordinación con instituciones de educación
superior nacionales e internacionales que operen bajo acuerdos con el Estado.

Artículo 41.- Centros de formación policial y académica para aspirantes a servidores


policiales.- La formación policial y académica para las y los aspirantes a servidores
policiales directivos y técnicos operativos se impartirá en los centros del sistema de
educación policial, a través de convenios con instituciones de educación superior con lo
relacionado a la formación académica. Estos centros de formación dependerán
orgánicamente de la Dirección Nacional de Educación de la Policía Nacional.

Los centros de formación policial y académica para aspirantes a servidores policiales son:

1. Escuela Superior de Policía General Alberto Enríquez Gallo, es la unidad


académica y administrativa de la Policía Nacional que, en coordinación con una
institución de educación superior pública, consolida la formación académica de tercer
nivel de grado e imparte la formación para las y los aspirantes a servidores policiales
directivos, que alcanzarán el título profesional y la incorporación como subteniente de
policía.

2. Escuelas de Formación Profesional de Policías, son unidades académicas y


administrativas de la Policía Nacional que, en coordinación con instituciones de
educación superior públicas, consolidan la formación académica de tercer nivel
técnico-tecnológico para las y los aspirantes a servidores policiales técnico operativos,
que alcanzarán el título profesional correspondiente y la incorporación con el grado de
policía.

Artículo 42.- Academia de Estudios Estratégicos.- La Academia de Estudios


Estratégicos es parte del sistema educativo policial, depende orgánicamente de la Dirección
Nacional de Educación y es responsable de la planificación y ejecución de los programas
de educación continua avanzada de las y los servidores policiales directivos con el aval
académico de una institución de educación superior.

Artículo 43.- Curso de Estado Mayor.- El Curso de Estado Mayor para el ascenso del
grado de teniente coronel a coronel se realiza en modalidad presencial y otorga a través de
una institución de educación superior un título académico de cuarto nivel o de postgrado.

Artículo 44.- Instituto Tecnológico Superior Policía Nacional Norte.- Es una institución
de educación superior pública que desarrolla programas académicos y de vinculación con
la sociedad; otorga títulos profesionales de tercer nivel técnico-tecnológico y de cuarto
nivel tecnológico y certificados de competencias profesionales o de participación en
programas de educación continua y depende administrativamente de la Dirección Nacional
de Educación de la Policía Nacional.

Artículo 45.- Centro de Capacitación de la Policía Nacional – CECPOL.- Es parte del


Sistema Educativo Policial, depende orgánicamente de la Dirección Nacional de Educación
y es responsable de la planificación y ejecución de los programas de educación continua
avanzada de las y los servidores policiales técnico operativos con el aval académico de una
institución de educación superior.

También es responsable de planificar y ejecutar los programas de educación continua de las


y los servidores policiales directivos y técnico operativos.

Artículo 46.- Curso de Supervisión Operativa.- El Curso de Supervisión Operativa para


el ascenso del grado de sargento primero a suboficial segundo, realizado en una institución
de educación superior, otorga un título académico de cuarto nivel de posgrado tecnológico.
La modalidad se establecerá de acuerdo a la planificación académica.

El Centro de Capacitación de la Policía Nacional coordinará con el Instituto Superior


Tecnológico de la Policía Nacional o una institución de educación superior la obtención del
título de cuarto nivel técnico o tecnológico para los servidores policiales en el grado de
sargento primero.

CAPÍTULO III
FORMACIÓN PROFESIONAL DE LA O EL SERVIDOR POLICIAL

Artículo 47.- Formación profesional.- La formación profesional es exclusiva para las y


los servidores policiales en sus niveles de gestión, rol, grado y cargo, se basa en
disposiciones constitucionales y el respeto a los derechos, para lo cual desarrolla
competencias, principios, valores doctrinarios y disciplina institucional, promoviendo
capacidades de liderazgo y servicio comunitario.
Artículo 48.- Modalidades de estudio.- Las modalidades de estudio de los programas de
formación profesional, son las establecidas en la normativa vigente de educación superior.

Artículo 49.- Niveles de formación profesional policial.- El sistema de educación


policial guarda relación con el sistema de educación superior del país, y se organiza a partir
de los siguientes niveles:

1. Tercer nivel técnico – tecnológico;


2. Tercer nivel de grado;
3. Cuarto nivel de postgrado tecnológico; y.
4. Cuarto nivel o de postgrado académico.

Estos programas serán desarrollados conforme a la normativa vigente de educación superior del país
y a través de convenios interinstitucionales entre el ministerio rector de la seguridad ciudadana,
protección interna y orden público con instituciones de educación superior quienes otorgarán los
títulos académicos respectivos.

Artículo 50.- Formación de tercer nivel técnico-tecnológico.- Tiene por finalidad


incrementar la formación académica de las y los servidores policiales que cuenten con un
año o más de servicio con el objetivo de desarrollar habilidades y destrezas relacionadas
con su servicio.

Artículo 51.- Formación policial de tercer nivel de grado.- Tiene por finalidad
proporcionar una formación básica en una determinada disciplina o a la capacitación para
el ejercicio de una profesión a las y los servidores policiales, en coordinación con una
institución de educación superior.

Artículo 52.- Formación de cuarto nivel o de posgrado.- Tiene por finalidad


proporcionar formación académica avanzada y de investigación en los campos
humanísticos, tecnológicos y científicos; y, comprenden:

1. Posgrado tecnológico, corresponden a este nivel de formación los títulos de:


especialista tecnológico y el grado académico de maestría tecnológica.

2. Posgrado académico, corresponden a este nivel los títulos de especialista, maestría y


PhD, conforme a lo establecido en la Ley.

Sección I
FORMACIÓN ACADÉMICA EXTERNA

Artículo 53.- Programas de formación académica externa.- Son los programas de


formación dirigidos a fortalecer los conocimientos, habilidades y destrezas en función de
las necesidades institucionales, y que por no formar parte del sistema de educación policial
regular, requieren de acuerdo al caso:

1. Declaratoria en comisión de servicios, cuando los estudios son bajo modalidad


presencial, a tiempo completo y exoneración de funciones.

2. Autorización de estudios, cuando para realizar los estudios se requiere la autorizacion


por tiempo parcial o por horas.

Artículo 54.- Requisitos para la declaratoria en comisión de servicios.- La comisión de


servicios será autorizada por la o el titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana,
protección interna y orden público previo el cumplimiento de los siguientes requisitos:

1. Declaratoria de interés institucional de la carrera o el programa;

2. Certificación presupuestaria de los gastos que demanda la carrera, de ser cubiertos por
el Estado; y,

3. Suscripción del contrato de estudios para la comisión de servicios

En el caso del Curso de Estado Mayor, los servidores policiales directivos que sean
designados discentes, bajo la modalidad presencial y con exoneración de funciones, una
vez que se inicie el curso, serán considerados en comisión de servicios. Para calcular el
tiempo de devengación se contabilizará todo el período de duración del curso.

Artículo 55.- Requisitos para la autorización de estudios.- La autorización de estudios


será otorgada por el titular de la Dirección Nacional de Educación de la Policía Nacional,
previo el cumplimiento de los siguientes requisitos:

1. Declaratoria de la carrera de interés institucional; y,


2. Suscripción del contrato para la autorización de estudios.

CAPÍTULO IV
EDUCACIÓN CONTINUA Y CONTINUA AVANZADA

Artículo 56.- Educación continua.- La educación continua hace referencia a procesos de


capacitación, actualización y certificación de competencias laborales específicas. Se ejecuta
en forma de cursos, seminarios, talleres u otras actividades académicas. Esta educación es
organizada a través del sistema de horas y/o créditos, validada por una institución de
educación superior. No conduce a una titulación de educación superior y solo puede ser
homologada mediante el mecanismo de validación de conocimientos.

Artículo 57.- Educación continua avanzada.- La educación continua avanzada está


dirigida a profesionales y desarrollada por expertos de un campo del conocimiento
específico. Comprende los cursos de carácter obligatorio dirigidos a las y los servidores
policiales para el ascenso al inmediato grado superior, donde asumirán competencias y
responsabilidades de acuerdo al nivel de gestión, rol y grado. Esta educación es organizada
a través del sistema de horas y/o créditos, validada por una institución de educación
superior. No conduce a una titulación de educación superior y solo puede ser homologada
mediante el mecanismo de validación de conocimientos, excepto los cursos de Estado
Mayor y Supervisión Operativa.

Artículo 58.- Sedes de educación continua.- Son los centros de educación continua de las
unidades proponentes del programa, destinados para la ejecución de los programas de
educación continua, dependientes académicamente del Centro de Capacitación de la Policía
Nacional. De acuerdo a las características, requerimientos y modalidades de los programas,
se consideran las siguientes:

1. Sedes teórico - doctrinario policial;


2. Sedes técnicas y tácticas operativas policiales; y,
3. Sedes de investigación técnico - científico policial.

Sección I
PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

Artículo 59.- Planes anuales de educación continua y continua avanzada.- El Centro de


Capacitación de la Policía Nacional, en coordinación con las unidades ejecutoras de cada
proceso, elaborará con base a los requerimientos de competencias profesionales de las y los
servidores policiales de cada subsistema y a los lineamientos y directrices de la Dirección
Nacional de Administración de Talento Humano, lo siguiente:
1. Plan Anual de Educación Continua para las y los servidores policiales;
2. Oferta Académica Internacional;
3. Plan Anual de Educación Continua Avanzada para las y los servidores policiales
técnico operativos; y,
4. Cursos y seminarios eventuales.

La Academia de Estudios Estratégicos realizará el Plan Anual de Educación Continua


Avanzada para las y los servidores policiales directivos.

Estos documentos se presentan cada año para validación y aprobación de la o el titular de la


Dirección Nacional de Educación de la Policía Nacional y posterior deberán ser publicadas
en la orden general de la Policía Nacional.

Artículo 60.- Requisitos para la planificación.- Para efectos de planificación y ejecución


de los programas educativos se debe considerar lo siguiente:

1. Definir el número de participantes para acceder a los programas académicos;


2. Talento humano, presupuesto y recurso logístico que genere el desarrollo del
programa académico;
3. Perfil de ingreso y egreso;
4. Relación del programa académico con el nivel de gestión, rol, grado y cargo; y,
5. Nivel y esquema curricular definida por la Dirección Nacional de Educación de la
Policía Nacional.
Artículo 61.- Validación de los programas.- La unidad gestora del programa académico,
coordinará con la institución de educación superior la validación y otorgamiento de
certificados de los discentes y docentes.

Artículo 62.- Organización académica.- Para efectos de planificación de los programas


de educación continua se implementará los respectivos esquemas curriculares,
considerando la siguiente tabla:

NIVELES ALCANCE HORAS/CRED ASIGNATU CONDICI


ITOS RAS ÓN
NIVEL 1. Subsistema MÁXIMO APROBAC
320/7
CAPACITA Preventivo 10 IÓN
CIÓN DE
Subsistema
ESPECIALI MÁXIMO APROBAC
Investigativo/Inteli 480/10
DAD 15 IÓN
gencia
BÁSICA
NIVEL 2. MÁXIMO APROBAC
Dirección/ Unidad 320/7
CAPACITA 10 IÓN
CIÓN DE
MÁXIMO APROBAC
ESPECIALI Unidad Táctica 960/20
20 IÓN
DAD MEDIA
NIVEL 3.
CAPACITA
CIÓN DE Departamento/ MÁXIMO APROBAC
160/3
ESPECIALI Sección 06 IÓN
DAD
AVANZADA

En caso de que la oferta de una entidad externa no se encuadre dentro de los esquemas
curriculares determinados, la Dirección Nacional de Educación de la Policía Nacional
resolverá de acuerdo a la normativa que se genere para el efecto.

Artículo 63.- Esquemas curriculares para capacitaciones obligatorias. - Para efectos de


planificación de capacitaciones obligatorias se deberá implementar los respectivos
esquemas curriculares, considerando la siguiente tabla:

CAPACITACIÓ ALCANC HORAS/CREDIT CONDICIÓ


TEMAS
N E OS N
De acuerdo Conforme
al al
Capacitación
programa 40/1 Programa
continua de Aprobación
podrá Académico
actualización
abarcar al Institucion
universo al
Capacitación policial o Conforme al Programa Académico del Organismo
generada por
exigencia de
Externo
organismos uno o más
externos segmentos

Artículo 64.- Esquemas curriculares para seminarios.- Para efectos de planificación de


seminarios se deberá implementar los respectivos esquemas curriculares, considerando la
siguiente tabla:

CAPACITACI ALCAN HORAS/CREDIT CONDICI


TEMAS
ÓN CE OS ÓN
Servidore
s DE ACUERDO Certificado
policiales A LA de
SEMINARIO 40 -50/ 1
directivos PLANIFICACI participació
y técnicos ÓN n
operativos

Artículo 65.- Esquemas curriculares de educación continua avanzada. - Para efectos


de planificación de los programas académicos de educación continua avanzada se deberá
implementar los respectivos esquemas curriculares, considerando la siguiente tabla:

ALCANC HORAS/CREDIT ASIGNATUR CONDICIÓ


NIVELES
E OS AS N
NIVEL 1.- PN - APROBACI
320/7
TÉCNICO SGOS ÓN
OPERATIV 3.- SGOP APROBACI
80/2
O - SBOM ÓN
1.- SBTE CONFORME APROBACI
320/7
- CPTN PROGRAMA ÓN
NIVEL 2.- ACADÉMICO
APROBACI
DIRECTIV MYOR- 160/3
ÓN
O TCNL
APROBACI
1.- CRNL 80/2
ÓN

Sección II
EDUCACIÓN CONTINUA POLICIAL

Artículo 66.- Clasificación.- La educación continua policial se clasifica en:

1. Capacitación para especialidad;


2. Capacitación obligatoria; y,
3. Seminarios.

Artículo 67.- Capacitación para especialidad.- La capacitación para especialidad


corresponde a aquellos programas académicos desarrollados de manera secuencial,
ofertados a la población policial, a fin de potencializar la carrera profesional, acrecentando
capacidades y competencias profesionales de las y los servidores policiales, conforme los
siguientes niveles:

1. Nivel 1 - Capacitación de Especialidad;


2. Nivel 2 - Capacitación de Especialidad Media; y,
3. Nivel 3 - Capacitación de Especialidad Avanzada.

Al finalizar cada capacitación, la o el discente obtendrá el certificado de competencias profesional


correspondiente.

Artículo 68.- Capacitación nivel 1.- La capacitación nivel 1 son programas ofertados por
la Dirección Nacional de Educación en coordinación con la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano, que fortalecen las competencias profesionales y
direccionan al área laboral para pertenecer a los respectivos Subsistemas de la Policía
Nacional, mejorando el desempeño laboral en los cargos y funciones previsto en el Manual
de Descripción, Valoración y Clasificación de Cargos de la institución.

Esta capacitación debe realizar la o el servidor policial luego de cumplir el régimen


operativo obligatorio, para pertenecer a los subsistemas preventivo, investigativo o
inteligencia, a través de procesos de postulación y de acuerdo a las vacantes que determine
la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano.

Si la o el servidor policial, cumplidos los cuatro años de servicio, no se inserta a los


subsistemas, la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano direccionará su
carrera al subsistema preventivo.

Artículo 69.- Capacitación nivel 2.- La capacitación nivel 2 son programas ofertados por
la Dirección Nacional de Educación en coordinación con el departamento de capacitación
del subsistema policial, buscan desarrollar las competencias necesarias para el desempeño
laboral dentro de las direcciones o dependencias policiales de cada subsistema, debiendo
existir relación entre el nivel de gestión, rol, grado y cargo.

Artículo 70.- Capacitación nivel 3.- La capacitación nivel 3 son programas ofertados por
la Dirección Nacional de Educación en coordinación con el departamento de capacitación
del subsistema policial, buscan desarrollar competencias específicas acordes con la
ocupación o área de desempeño en un departamento o sección dentro de la unidad o
dirección que pertenece al subsistema.

Artículo 71.- Capacitación obligatoria.- La capacitación obligatoria se clasifica en:

1. Capacitación continua de actualización, son actividades académicas de carácter


obligatorio, tienen el propósito de trasmitir el conocimiento en temas específicos de
interés institucional para el colectivo policial a uno o más segmentos.

2. Capacitación generada por exigencia de organismos externos, es la actividad


académica de carácter obligatorio dirigida a las y los servidores policiales, planificada
y ejecutada por organismos externos a la Policía Nacional.
Artículo 72.- Seminarios.- Los seminarios son actividades académicas que tienen como
propósito la trasmisión del conocimiento en temas específicos. Los seminarios serán
planificados dentro de un esquema curricular diferente a la capacitación para especialidad,
conforme a su naturaleza y tiempo de ejecución, la modalidad siempre será presencial,
únicamente se emitirán certificados de participación sujetos a la asistencia.

Sección III
EDUCACIÓN CONTINUA AVANZADA

Artículo 73.- Educación continua avanzada.- La educación continua avanzada


comprende los programas académicos obligatorios para las y los servidores policiales,
previo al proceso de ascenso al inmediato grado superior y permite desarrollar
competencias profesionales de acuerdo al nuevo nivel de gestión, rol, grado y cargo.

Son programas desarrollados por las siguientes unidades educativas policiales:

NIVEL GRADOS RESPONSABLE


Ejecución Operativa
De Policía a Cabo Segundo
1
Ejecución Operativa
De Cabo Segundo a Cabo Primero
2
Ejecución Operativa De Cabo Primero a Sargento
3 Segundo
Ejecución Operativa De Sargento Segundo a Sargento
CECPOL
2 Primero
Supervisión De Sargento Primero a Suboficial
Operativa 1 Segundo
Supervisión De Suboficial Segundo a Suboficial
Operativa 2 Primero
Supervisión De Suboficial Primero a Suboficial
Operativa 3 Mayor
Coordinación
De Subteniente a Teniente
Operativa 1
Coordinación
De Teniente a Capitán
Operativa 2
Coordinación
De Capitán a Mayor Academia de
Operativa 3
Estudios
Coordinación
De Mayor a Teniente Coronel Estratégicos
Operativa 4
Coordinación De Teniente Coronel a Coronel
Operativa 5 Estado Mayor
Conducción y De Coronel para General de
Mando Distrito
Artículo 74.- Metodología adaptada.- Para la o el discente que presente discapacidad,
enfermedad catastrófica, huérfana o rara, la Dirección Nacional de Educación en
coordinación con la Dirección Nacional de Atención Integral en Salud, determinará la
metodología adaptada y la modalidad de estudios que requiera, considerando el nivel de
gestión, rol, grado y cargo que le permita continuar desarrollando su carrera profesional.

Artículo 75.- Ejecución del programa de educación continua avanzada.- La Academia


de Estudios Estratégicos y el Centro de Capacitación de la Policía Nacional, ejecutarán el
curso de ascenso dentro de los dos últimos años del grado, debiendo este requisito estar
cumplido en el mes de octubre, previo a su calificación para el ascenso al inmediato grado
superior.

En relación al Curso de Estado Mayor y el curso de Supervisión Operativa, la Academia de


Estudios Estratégicos y el Centro de Capacitación de la Policía Nacional respectivamente,
realizarán el proceso de postulación con base a las vacantes que establezca la Dirección
Nacional de Administración de Talento Humano para el próximo grado, debiendo
cumplirse este requisito previo a su calificación para el ascenso al inmediato grado
superior; la planificación académica así como las actividades complementarias tendrán
características similares con base a su nivel de gestión, rol, grado y cargo, para lo cual
deberán contar con el presupuesto otorgado por el Estado previo a la aprobación de la
misma.

La nómina de las y los servidores policiales que aprueben el proceso de postulación será
remitida al Consejo de Generales para que sean declarados discentes.

Artículo 76.- Remisión de notas finales.- La Dirección Nacional de Educación remitirá a


la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, la nómina de los discentes
con las notas finales del programa de educación continua avanzada, hasta un mes después
de finalizado el mencionado programa, para dar inicio al proceso de evaluación para el
ascenso.

Sección IV
EDUCACIÓN CONTINUA COMPLEMENTARIA

Artículo 77.- Educación continua complementaria.- Son los programas académicos


ofertados por instituciones públicas, privadas o centros educativos legalmente reconocidos,
gestionados adecuada y oportunamente por la o el titular de la unidad policial a través de la
unidad desconcentrada de administración de talento humano, dirigidos a las y los
servidores policiales de la unidad a la que pertenecen orgánicamente, para alcanzar
mayores estándares de desempeño en su cargo y función a través de la actualización o
mejoramiento de las competencias profesionales.

CAPÍTULO V
PROCESO DE POSTULACIÓN Y SELECCIÓN PARA PROGRAMAS DE EDUCACION
CONTINUA

Artículo 78.- Postulación a programas académicos.- Los programas académicos


eventuales y los que consten en el Plan Anual de Educación Continua, se realizarán a través
de procesos de postulación y selección ejecutados por la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano en coordinación con las unidades proponentes del
programa, excepto para los programas académicos obligatorios y de especialidad avanzada.

La unidad proponente del programa, elaborará la planificación, considerando el perfil de


ingreso con base al nivel de gestión, rol, grado, cargo y orgánico numérico.

Artículo 79.- Organismos competentes.- La unidad gestora en coordinación con la


Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, es el organismo competente
para ejecutar los procesos de selección y postulación a los programas académicos conforme
se establezca en el respectivo manual.

Artículo 80.- Selección.- Las y los servidores policiales que resulten idóneos en el proceso
de postulación serán declarados cursantes por la Dirección Nacional de Administración de
Talento Humano y tendrán la calidad de discentes. Ningún discente participará ni tendrá la
calidad de invitado, excepto para los seminarios.

Artículo 81.- Aprobación del programa académico.- El proceso de postulación y


selección para los programas académicos de educación continua que consten en el plan
anual se hará hasta con treinta días antes del inicio de referido programa.

Para los programas académicos eventuales el proceso de postulación se inicia con la


aprobación de ejecución del programa por parte de la Dirección Nacional de Educación de
la Policía Nacional.

El plan anual con los programas académicos de educación continua, una vez aprobado en el
plazo de un mes deberá ser publicado en la orden general, para conocimiento de las y los
servidores policiales.

Artículo 82.- Programas académicos externos.- La participación de las y los servidores


policiales a programas académicos de organismos nacionales e internacionales, serán
autorizados por el ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden
público a solicitud de la o el Comandante General, previo la ejecución de un proceso de
postulación y selección realizado por la Dirección Nacional de Educación en coordinación
con la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano y la unidad policial
beneficiaria, observando el nivel de gestión, rol, grado y cargo, garantizando los principios
de igualdad, equidad de género y transparencia.

Artículo 83.- Prioridad del programa de educación continua avanzada.- La Dirección


Nacional de Administración de Talento Humano priorizará el programa de educación
continua avanzada sobre los programas académicos de formación o educación continua, en
cualquier modalidad, así como sobre las designaciones para agregadurías, representaciones
policiales en el exterior y ayudantías.

Artículo 84.- Programa académico para el tránsito de técnico operativo a directivo.-


La Dirección Nacional de Educación de la Policía Nacional en coordinación con la Escuela
Superior de Policía General Alberto Enríquez Gallo, elaborará el programa académico para
el tránsito de servidor policial técnico operativo a servidor policial directivo.
La duración del programa académico será de seis meses, para desarrollar el perfil
profesional necesario para el grado de subteniente de policía.

Las y los servidores policiales que aprueben el programa académico pasarán a integrar la
promoción del nivel directivo-tránsito. La antigüedad se obtendrá considerando las
calificaciones del título profesional que posea, desempeño profesional y la nota final del
programa académico de tránsito. La fecha de incorporación del programa académico del
tránsito al nivel directivo en la institución será el dos de marzo.

CAPITULO VI
EXCUSAS

Artículo 85.- Excusa.- La excusa es la petición voluntaria que realiza la o el servidor


policial por caso fortuito o fuerza mayor debidamente calificada para no participar en un
programa académico.

Para la educación continua avanzada, se aceptará la excusa por una sola vez en el grado.

Artículo 86.- Presentación de la excusa.- La o el postulante podrá presentar su solicitud


de excusa al Consejo de Generales en el caso capacitación continua avanzada y a la o el
Director Nacional de Administración de Talento Humano para la capacitación continua,
dentro del período comprendido entre el inicio del proceso de postulación y selección y
antes de la declaratoria en calidad de discente.

Artículo 87.- Requisitos.- El Consejo de Generales o la Dirección Nacional de


Administración de Talento Humano aceptarán las solicitudes de excusa para no continuar
en el proceso de postulación y selección de un programa académico por una o más de las
siguientes causas:

1. Por situación médica debidamente justificada por el organismo competente de la


Dirección Nacional de Atención Integral en Salud;
2. Por la decisión de no continuar en la carrera profesional policial;
3. Por calamidad doméstica debidamente justificada.
4. Por solicitud voluntaria de la o el discente en caso de fallecimiento de la o el cónyuge
y/o que la o el servidor policial requiera brindar atención y cuidado a sus familiares
dentro del segundo grado de consanguinidad; o,
5. Por solicitud voluntaria de la servidora policial que se encontrase en estado de gestación
y cuya condición y situación de salud debidamente justificada y avalada en el sistema de
salud de la Policía Nacional, que le impida cumplir con la malla curricular.

CAPÍTULO VII
EVALUACIÓN Y ASISTENCIA ACADÉMICA

Sección I
EVALUACIÓN
Artículo 88.- Registro de notas de programas académicos.- Los programas de
formación y de educación continua que se ejecuten en coordinación con instituciones de
educación superior u otros tipos de centros académicos, en el país o en el exterior, aplicarán
su propio sistema de evaluación y asistencia; las notas obtenidas se registrarán en la
Dirección Nacional de Educación, a través de la unidad gestora y de acuerdo a la escala
vigente en la Policía Nacional.

Artículo 89.- Valoración de puntajes.- La evaluación para los procesos de educación


continua y continua avanzada que se ejecuten bajo la rectoría de la Policía Nacional será
sobre diez puntos, de acuerdo a la siguiente escala:

Escala cualitativa Sobre 10


EXCELENTE 9,50 – 10,00
MUY BUENO 8,50 - 9,49
BUENO 7,50 - 8,49
APROBADO 7,00 - 7,49
SUPLETORIO 4,00 – 6,99
REPROBADO 0,00 – 3,99

Para aprobar cada una de las asignaturas se requerirá un mínimo de siete puntos sin
aproximaciones.

Para definir las antigüedades en cada promoción se aplicarán los decimales que sean
necesarios, sin redondeos.

Artículo 90.- Evaluación supletoria.- Para programas de educación continua y continua


avanzada, el discente que obtenga una nota entre 4 y menor a 7 puntos por asignatura;
deberá rendir una evaluación supletoria, previo el refuerzo académico.

La nota obtenida en la evaluación supletoria será registrada como nota final de la


asignatura y de aprobarla, no será superior a 7 sobre 10 puntos.

De no alcanzar el puntaje mínimo, reprobará el curso.

El sistema de educación policial se ceñirá a la normativa interna de las instituciones de


educación superior en los programas académicos en los que participen.

Artículo 91.- Notas inferiores a cuatro puntos.- La o el servidor policial que obtenga una
nota menor a 4 puntos en una asignatura reprobará el curso, situación que se comunicará a
los organismos competentes y retornará a sus funciones designadas, sin perjuicio de los
procedimientos administrativos y disciplinarios que corresponda.

Artículo 92.- Deshonestidad académica.- A las y los servidores policiales que en calidad
de discentes se les compruebe copia o plagio en cualquier etapa del proceso académico,
serán sometidos al proceso administrativo correspondiente.

Sección II
ASISTENCIA
Artículo 93.- Asistencia a programas de formación.- La asistencia para los discentes de
los programas de formación se regirá conforme la normativa de educación superior.

Artículo 94.- Asistencia a programas de educación continua y continua avanzada


policial.- Para aprobar cualquier programa académico la o el discente tendrá la obligación
de asistir como mínimo al 80% del total de horas clases teóricas-prácticas, para lo cual se
deberá consignar la asistencia en el mecanismo de control de asistencia que se fije.

La o el discente que no complete este porcentaje será reprobado del programa académico,
sin perjuicio de los procedimientos administrativos y disciplinarios correspondientes.

Artículo 95.- Justificación de inasistencia a programas de educación continua y


continua avanzada policial.- Los casos de enfermedad, calamidad doméstica o cualquier
otra circunstancia que amerite un análisis de justificación para la concurrencia a los
programas de educación continua y continua avanzada, serán resueltos por el Consejo
Académico constituido conforme al instructivo en el término de tres días, contados a partir
de la presentación de la justificación, aceptando o separándolo del programa académico.

En los casos de comparecencia dispuestos por autoridad competente, la justificación la


realizará de oficio la o el director del programa académico.

Artículo 96.- Suspensión forzosa de programas académicos.- Un programa académico


de educación continua y continua avanzada deberá ejecutarse de acuerdo a la planificación
curricular aprobada. La Dirección Nacional de Educación de la Policía Nacional
supervisará y evaluará el cumplimiento del programa académico; solo en casos de
declaratoria de estado de excepción en todo el territorio nacional o parte de él, los discentes
suspenderán sus actividades académicas previa disposición de la o el Comandante General.

En estos casos el programa académico será suspendido. Terminado el estado de excepción,


la unidad gestora presentará ante la Dirección Nacional de Educación una nueva
planificación que permita su finalización.

CAPÍTULO VIII
SEPARACIÓN Y REPROBACIÓN DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN CONTINUA Y
CONTINUA AVANZADA

Artículo 97.- Separación.- Es la situación por medio de la cual la o el servidor policial


pierde su condición de discente, inhabilitándolo en ese programa académico. Podrá acceder
a otro de la misma naturaleza, cuando supere las causas de separación, cumpla con los
requisitos y apruebe el respectivo proceso de ingreso.

El Consejo Académico resolverá la separación de los programas de educación continua y el


Consejo de Generales resolverá la separación de los programas de educación continua
avanzada.
Artículo 98.- Causas para la separación.- La o el discente podrá ser separado de un
programa académico de educación continua y continua avanzada por una o más de las
siguientes causas:

1. Por causa médica debidamente justificada y avalada por un profesional médico


perteneciente al sistema de salud de la Policía Nacional que no le permita continuar con
el programa académico;
2. Por cesación, mientras se encuentre en ejecución el programa académico; y,
3. Por solicitud voluntaria del discente, en caso de fallecimiento del cónyuge y que
requiera brindar la atención y el cuidado a sus hijos.
4. En el caso que la condición y situación de salud de la servidora policial en estado de
gestación o del niño por nacer, debidamente justificada y avalada por un profesional
médico perteneciente al sistema de salud de la Policía Nacional, le impida cumplir con
la malla curricular.

Artículo 99.- Reprobación.- Es la situación por medio de la cual la o el servidor policial


no aprueba el programa académico de educación continua y continua avanzada, sin
perjuicio de las acciones administrativas y disciplinarias establecidas en el Código
Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público y este reglamento..

Artículo 100.- Causas para la reprobación.- La o el servidor policial reprobará un


programa académico por las siguientes causas:

1. No alcanzar los puntajes mínimos necesarios para la aprobación de una asignatura o


módulo;
2. Abandonar sin justificación el programa académico; y
3. No completar el porcentaje de asistencia requerido, en la modalidad presencial.

CAPÍTULO IX
RECLAMOS Y REGISTROS

Sección I
RECLAMOS

Artículo 101.- Reclamo académico.- La o el discente de un programa académico bajo la


dirección de la Policía Nacional, que no esté de acuerdo con la calificación entregada y
registrada, presentará su reclamo por escrito a la o el docente dentro del término de dos
días posteriores a la publicación de su calificación. El docente tendrá dos días término para
resolverlo y notificar la decisión debidamente motivada al discente.

En caso de que la resolución fuere negativa, la o el discente tendrá tres días término para
presentar nuevamente su pedido de recalificación, esta vez ante el Consejo Académico,
acompañando la documentación de respaldo. El Consejo académico resolverá y notificará a
la o el discente en el término de tres días.

Los reclamos en los programas académicos de formación con instituciones de educación


superior se sujetarán a las normas y reglamentos de cada una de ellas.
Sección II
REGISTROS

Artículo 102.- Registro de programas de educacion continua.- La unidad gestora a


través de la Dirección Nacional de Educación de la Policía Nacional, remitirá el informe
final del programa académico adjuntando la certificación del aval académico de una
institución de educación superior a la Dirección Nacional de Administración de Talento
Humano para el registro del programa académico aprobado, en el plazo de un mes de
finalizado el programa académico.

Artículo 103.- Registro de notas.- La Academia de Estudios Estratégicos y el Centro de


Capacitación, bajo la supervisión de la Direccion Nacional de Educación de la Policía
Nacional en el plazo de un mes de finalizado el programa académico, registrarán en el
Sistema Informático Integral de la Policía Nacional las notas obtenidas en el programa
académico de educacion continua avanzada.

TÍTULO II
PROCESO DE EVALUACIÓN PARA EL ASCENSO

CAPÍTULO I
GENERALIDADES

Artículo 104.- Objetivo.- El presente Título tiene como objetivo materializar


armónicamente el derecho de las y los servidores policiales para acceder al ascenso dentro
de su carrera profesional, valorando los méritos y deméritos, las evaluaciones anuales de
desempeño y gestión por competencias, los programas académicos de educación continua
avanzada y aspectos generales, garantizando procesos objetivos, en igualdad de
condiciones y de manera equitativa.

Artículo 105.- Ascenso.- Es un derecho de las y los servidores policiales que se


adquiere mediante un proceso continuo y progresivo a través del cual se alcanza el grado
inmediato superior, previo el cumplimiento de las condiciones y los requisitos
establecidos en el Código Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden
Público y este Reglamento.

La falta de vacantes no constituirá impedimento para iniciar el proceso de evaluación para el ascenso
de una determinada promoción. El ascenso conlleva la adquisición de derechos y obligaciones
inherentes al grado correspondiente.

Cada dependencia policial deberá realizar la ceremonia de ascenso en los casos en los que existan
servidoras y servidores policiales ascendidos como reconocimiento al desempeño profesional de
los mismos.

Artículo 106.- Evaluación para el ascenso.- Es un proceso que determina si la o el


servidor policial se encuentra apto para ser ascendido. Se basa en la recolección de datos
provenientes de diferentes fuentes, con el fin de determinar las competencias individuales,
genéricas y técnicas en el nivel de gestión, rol y grado que le corresponda a la o el servidor
policial, alineado al desarrollo profesional; y observa criterios de imparcialidad, equidad
de género, igualdad, no discriminación y estabilidad profesional.

Artículo 107.- Condiciones para los ascensos.- Los ascensos se otorgarán de acuerdo
al nivel de gestión, rol y grado de las y los servidores policiales en servicio activo,
siempre que exista la vacante orgánica y cumplan con todos los requisitos establecidos, se
respetará el orden de las listas de ascenso, resultado de la sustanciación y calificación
realizada por el Consejo de Generales y/o la Comisión de Ascensos según corresponda.

Las y los servidores policiales que no cumplan con todos los requisitos hasta el 2 de marzo
o a la fecha que cumplen el tiempo de permanencia establecido para cada grado,
ascenderán con la fecha que cumplan con los requisitos. Las y los servidores policiales
que asciendan en fechas diferentes a las de sus respectivas promociones, volverán a su
promoción en el ascenso al próximo grado.

Artículo 108.- Excepcionalidad para el ascenso.- Excepcionalmente tendrán derecho


al ascenso las y los servidores policiales en los siguientes casos:

1. Por invalidez que le incapacite permanentemente para el servicio, habiendo cumplido todas las
condiciones y requisitos de ascenso;
2. Por solicitar la cesación voluntaria, habiendo cumplido todas las condiciones y requisitos de
ascenso;
3. Por fallecimiento o desaparición en actos de servicio o a consecuencia de él, otorgándole el
ascenso post mortem; y,
4. Por fallecimiento, habiendo cumplido todas las condiciones y requisitos de ascenso.

Artículo 109.- Sustanciación y Calificación.- La evaluación para el ascenso integra la


sustanciación y calificación; y, comprende lo siguiente:

1. Sustanciación.- Es el análisis y la revisión del informe técnico jurídico del cumplimiento de


requisitos de las y los servidores policiales a ser ascendidos.

2. Calificación.- Es el procedimiento en el cual se atribuye una valoración a los resultados del


informe, generando un valor cuantitativo para su ascenso, utilizando las herramientas e
instrumentos diseñados para el efecto por la Dirección Nacional de Administración del Talento
Humano.

Para el ascenso a todos los grados del nivel de gestión directiva y el ascenso a los grados de
suboficial primero y suboficial mayor la calificación incluirá la valoración de aspectos generales.

CAPÍTULO II
COMPETENCIA Y ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS PARA EL ASCENSO

Artículo 110.- Competencia para otorgar el Ascenso.- La competencia para otorgar


los ascensos de las y los servidores policiales es:

1. La o el Presidente de la República para los grados de general mediante decreto ejecutivo;


1. La o el Titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden
público para los grados de coronel, teniente coronel y mayor, mediante acuerdo ministerial; y,
2. La o el Comandante General de la Policía Nacional para los demás grados mediante
Resolución.

Artículo 111.- Órgano competente para la sustanciación y calificación de ascenso


en los grados desde mayor hasta los grados de general.- El órgano competente para la
sustanciación y calificación de ascenso en los grados desde mayor hasta los grados de
general, será la Comisión de Ascensos y estará conformada por:

1. La o el Comandante General de la Policía Nacional;


2. La o el delegado del ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden
público;
3. La o el Subcomandante General de la Policía Nacional;
4. La o el Inspector General de la Policía Nacional;
5. La o el Director Nacional de Administración de Talento Humano de la Policía Nacional; y,
6. La o el Director Nacional de Asesoría Jurídica de la Policía Nacional; con voz informativa y
sin voto.

Se designará un secretario ad-hoc.

La sustanciación y calificación al grado de general superior, la realizará la o el titular del ministerio


rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden público.

Artículo 112.- Funciones de la Comisión de Ascensos.- La Comisión de Ascensos a


través de la aplicación de metodología técnica tendrá las siguientes atribuciones:

1. Sustanciar el otorgamiento de los grados de general, coronel, teniente coronel y mayor;


2. Calificar la idoneidad para el ascenso de los grados de general, coronel, teniente coronel y
mayor;
3. Conocer, subsanar o convalidar las calificaciones constantes en el acto o informe de
calificación; y,
4. Presentar el acto administrativo que corresponde determinando la idoneidad o no para el
ascenso de la o el servidor policial calificado.

Artículo 113.- Informe técnico - jurídico.- El informe técnico jurídico elaborado por
el Consejo de Generales con el asesoramiento de la Dirección Nacional de Asesoría
Jurídica en la sustanciación y calificación de la Comisión de Ascensos para el
otorgamiento de los grados de general, coronel, teniente coronel y mayor, deberá
contener:

1. Promedio de evaluaciones anuales de desempeño y gestión por competencias obtenidas en el


grado;
2. Nota del curso de ascenso;
3. Nota de méritos y deméritos obtenidas en el grado;
4. Promedio de las notas de ascenso de los grados anteriores;
5. Formularios para calificación de aspectos generales en los grados que corresponda; y,
6. La documentación de respaldo sobre el cumplimiento de requisitos establecidos en el Código
Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público y este Reglamento.

Para calificación a los grados de general de distrito y suboficial mayor el informe técnico contendrá
los promedios obtenidos en los componentes de evaluación durante toda la carrera profesional.
La calificación de evaluación de desempeño y gestión por competencias para el ascenso al grado de
general inspector, se establecerá con base a la ejecución de planes de mejora elaborados y/o
implementados en beneficio de los servicios de seguridad ciudadana y/o bienestar del servidor
policial, habiendo permanecido en lista 1 durante el grado de general de distrito.

Artículo 114.- Órgano competente para la sustanciación y calificación de ascenso


en los grados desde policía hasta capitán.- El Consejo de Generales es el órgano
competente para sustanciar y calificar el ascenso de las y los servidores policiales del nivel
directivo y técnico operativo en los grados de policía hasta capitán, para lo cual contará
con el asesoramiento técnico jurídico de la Dirección Nacional de Asesoría Jurídica de la
Policía Nacional.

Artículo 115.- Soporte técnico a los procesos de evaluación para el ascenso.- La


Comisión de Ascensos y el Consejo de Generales actuará en los procesos de sustanciación
y calificación para el ascenso con el soporte técnico de la Dirección Nacional de
Administración del Talento Humano a través del departamento encargado de regular la
situación profesional.

CAPÍTULO III
REQUISITOS Y SUSPENSIÓN

Artículo 116.- Requisitos para el ascenso.- Además de los requisitos establecidos en el


Código Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público, las y los
servidores policiales deben cumplir con los siguientes:

1. Tiempo de permanencia en el grado;


2. Constar en la lista de clasificación para el ascenso según el grado que corresponda;
3. Aprobar el curso de ascenso respectivo;
4. Tener registradas en su hoja de vida profesional las calificaciones anuales actualizadas;
5. No constar en lista 5 de clasificación anual de desempeño y gestión por competencias;
6. No constar por dos años en el mismo grado en lista 4 de clasificación anual de desempeño y
gestión por competencias;
7. Ubicarse en la lista de evaluación de desempeño de acuerdo al grado que corresponda;
8. No encontrarse con auto de llamamiento a juicio por delitos dolosos o delitos culposos con
resultado de muerte. Se exceptúan los casos ocasionados producto del acto de servicio;
9. No encontrarse con prisión preventiva por delitos dolosos o delitos culposos con resultado de
muerte. Se exceptúan los casos ocasionados producto del acto de servicio;
10. Para el grado de general superior, ejercer el cargo de Comandante General y cumplir con el
tiempo de permanencia en el grado de general inspector;
11. Para el ascenso de coronel a general de distrito, las y los servidores policiales deberán cumplir
como requisito fundamental, haber desempeñado el cargo de comandante de subzona, distrito o
jefe de un servicio policial desconcentrado en el subsistema preventivo, investigativo o de
inteligencia por el tiempo mínimo de dos años en los grados de mayor, teniente coronel o
coronel;
12. Para el ascenso a los grados de general de distrito y suboficial mayor, ser declarado apto para
el servicio en la evaluación integral de control de confianza. La evaluación integral de control
de confianza estará conformada por los componentes: psicológico, toxicológico, análisis
financiero y económico; y, análisis de la credibilidad, de acuerdo al procedimiento establecido
en este Reglamento;
13. Para el ascenso a los grados del rol de Conducción y Mando y Supervisión Operativa constar en
las siguientes listas de ascenso los grados anteriores y listas de evaluación de desempeño y
gestión por competencias anuales:
a. Para el ascenso a general de distrito, constar en lista 1 en la calificación de ascenso durante
su carrera profesional;
b. Para el ascenso a Suboficial Segundo, constar en lista 1 según corresponda en la
calificación de ascenso en los grados de sargento primero y sargento segundo, y no haber
constado en lista 2 consecutivamente en la calificación de ascenso en los grados de cabo
primero y cabo segundo;
c. Para los grados de general de distrito y suboficial segundo constar en lista 1 de clasificación
de la evaluación de desempeño y gestión por competencias el tiempo de permanencia en los
grados de coronel y sargento primero;
14. Para el ascenso a los grados de coronel, teniente coronel, mayor, sargento primero y sargento
segundo constar en las siguientes listas de ascenso los grados anteriores y listas de evaluación
de desempeño y gestión por competencias anuales:
a. No constar en listas 3 y 4 en la calificación de ascensos de los grados anteriores;
b. No constar en listas 3 y 4 de clasificación de la evaluación de desempeño y gestión por
competencias, el tiempo de permanencia en el grado actual.
15. Para el ascenso a los grados de capitán y cabo primero constar en las siguientes listas de ascenso
los grados anteriores y listas de evaluación de desempeño y gestión por competencias anuales:
a. No constar en lista 4 de calificación de ascenso del grado anterior
b. No constar en listas 5 de clasificación de la evaluación de desempeño y gestión por
competencias, el tiempo de permanencia en el grado actual
16. Para el ascenso a los grados de teniente y cabo segundo
a. Haber cumplido dos años de servicio en el subsistema preventivo
b. No constar en listas 5 de clasificación de la evaluación de desempeño y gestión por
competencias, el tiempo de permanencia en el grado actual
17. Para constar en las listas de ascenso las y los servidores policiales, luego de la calificación y
clasificación deberán ubicarse en las siguientes escalas:
a. Para el ascenso a los grados del rol de Conducción y Mando y Supervisión Operativa, en
lista 1 de clasificación del grado y lista 1 de evaluación de desempeño y gestión por
competencias;
b. Para el ascenso a los grados de coronel, teniente coronel, mayor, sargento primero y
sargento segundo, en lista 1 y 2 de clasificación del grado;
c. Para el ascenso a los grados de capitán y cabo primero en listas 1, 2 y 3 de clasificación del
grado; y,
d. Para el ascenso a los grados de teniente y cabo segundo en listas 1, 2, 3 y 4 de clasificación
del grado.

Artículo 117.- Suspensión del proceso de evaluación para el ascenso.-


Excepcionalmente, el proceso de evaluación para el ascenso de la o el servidor policial
quedará pendiente hasta cuando solucione su situación legal, en los siguientes casos:

1. Haberse dictado auto inicial de sumario administrativo o encontrarse en cualquier etapa de


sustanciación del sumario por faltas muy graves o por reincidencia de dos faltas graves; y,
2. Constar en cuota de eliminación.

Una vez definida la situación administrativa se procederá conforme a las normas del Código
Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público y este Reglamento.
CAPITULO IV
COMPONENTES PARA LA EVALUACIÓN DEL ASCENSO

Sección I
EVALUACIÓN ANUAL DE DESEMPEÑO Y GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Artículo 118.- Evaluación de desempeño y gestión por competencias.- Es el cálculo


del promedio de las calificaciones anuales de desempeño y gestión por competencias
registradas en la Hoja de Vida de la o el servidor policial en el grado que ostenta, este
promedio se multiplicará por el peso porcentual asignado para este componente.

Para el ascenso al grado de general de distrito y suboficial mayor se promediará las calificaciones
obtenidas en cada grado de toda su carrera y se multiplicará por el peso porcentual asignado para
este componente conforme las disposiciones de este Reglamento.

Sección II
CURSO DE ASCENSO

Artículo 119.- Curso de ascenso.- La Dirección Nacional de Administración del


Talento Humano remitirá al Consejo de Generales dos años antes de cumplir el tiempo en
el grado, los listados de las y los servidores policiales directivos y técnico operativos a ser
llamados al curso de ascenso, a fin de que sean calificados para el mismo y declarados
cursantes.

Para el caso del curso de ascenso al grado de coronel, el Consejo de Generales remitirá a la
Dirección Nacional de Educación la nómina de las y los servidores policiales dos años antes de
cumplir el tiempo en el grado, en base a la proyección de vacantes disponibles, a fin de que se
realice el respectivo proceso de postulación observando la disponibilidad de vacantes, el cual
guardará conformidad con los requerimientos de admisión de la institución de educación superior.
La Dirección Nacional de Educación remitirá la nómina de las y los servidores policiales que
aprobaron este proceso a fin de que sean calificados idóneos para el curso de ascenso y declarados
cursantes.

Las y los servidores policiales que no postulen y/o no aprueben el proceso de postulación
continuarán en funciones hasta terminar su grado, luego de lo cual podrán solicitar la cesación
voluntaria o serán cesados por no cumplir el requisito para el ascenso.

Artículo 120.- Nota final del curso de ascenso.- La calificación del curso de ascenso se
obtendrá de la nota final del mismo, multiplicada por el peso porcentual asignado en este
Reglamento.

La nota final del curso de ascenso será sobre 20 puntos, remitida por la Dirección Nacional de
Educación y registrada en la hoja de vida profesional de las y los servidores policiales.

Sección III
CALIFICACIÓN DE MÉRITOS Y DEMÉRITOS

Artículo 121.- Cuantificación de los méritos y los deméritos.- Es la nota resultante de


la cuantificación de todos los méritos y los deméritos registrados en la hoja de vida
profesional, durante el grado o carrera profesional según el caso, de acuerdo al siguiente
procedimiento:
1. Se cuantifican todos los méritos y los deméritos de acuerdo a las tablas de valoración y grado
calificado según lo descrito en este Reglamento. Se restarán los deméritos de los méritos y se
registrará esta diferencia.

2. Para las y los servidores policiales directivos de la promoción a ser calificada y que se
encuentren en capacidad de ascender se realizará la diferencia antes indicada y se tomará como
pivote al valor más alto en la promoción durante el grado, pero en ningún caso este valor
superará los 4 puntos; luego este valor se resta de 20 y el resultado será la nota base de la
promoción en la evaluación de los méritos y deméritos en el grado, siendo el valor mínimo 16
puntos.

Para las y los servidores policiales técnico operativos de la promoción a ser calificada y que se
encuentren en capacidad de ascender se realizará la diferencia antes indicada y se tomará como
pivote al valor más alto en la promoción durante el grado, pero en ningún caso este valor
superará los 2 puntos; luego este valor se resta de 20 y el resultado será la nota base de la
promoción en la evaluación de los méritos y deméritos en el grado, siendo el valor mínimo 18
puntos.

Para el caso de ascenso de la promoción a ser calificada de coronel a general de distrito, se


realizará la diferencia antes descrita de toda la carrera profesional y se tomará como pivote el
valor más alto en la promoción, valor que en ningún caso podrá superar los 18 puntos, luego este
valor se resta de 20 y el resultado será la nota base de la promoción en la evaluación de los
méritos y deméritos de la carrera profesional.

3. Para calcular la calificación de méritos y deméritos individuales se sumará a la nota base la


diferencia individual alcanzada por las y los servidores policiales; y,

4. El resultado de este procedimiento se multiplicará por el peso porcentual asignado a este


componente, obteniendo la nota final de méritos y deméritos.

Parágrafo I
VALORACIÓN DE LOS MÉRITOS Y DEMÉRITOS

Artículo 122.- Méritos.- Son los aspectos positivos que la o el servidor policial registra
en su hoja de vida, durante el grado o en su carrera profesional según el caso, su
clasificación y cuantificación es la siguiente:

1. Condecoraciones:

ORDE CATEGORÍA / TIPO VALO


N R
Por Actos de Servicio Relevantes
1 Al valor 1.397
2 Al Honor y Prestigio de la Policía Nacional 1.198
3 Al Desempeño Operativo Policial 0.998
4 A la Excelencia Policial 0.998
5 Al Valor -Post Mortem 0.000
Por Actos Académicos Relevantes
6 Al Mérito Profesional en el grado de Gran Oficial 1.397
7 Al Mérito Profesional en el grado de Oficial 1.198
8 Al Mérito Profesional en el grado de Caballero 0.998
9 Escuela Superior de Policía General Alberto Enríquez 0.000
Gallo
10 Sargento Primero José Emilio Castillo Solís 0.000
Por tiempo de Servicio en la Institución Policial
11 Cruz del Cincuentenario (50 años de egresamiento SP) 0.000
12 Cruz Policía Nacional del Ecuador (45 años de 1.198
servicio)
13 Cruz del Orden y Seguridad Nacional (40 años de 1.198
servicio)
14 Estrella de Oro al Mérito Policial (35 años de servicio) 0.998
15 Estrella de Plata al Mérito Policial (30 años de 0.998
servicio)
16 Policía Nacional Primera Categoría (25 años de 0.798
servicio)
17 Policía Nacional Segunda Categoría (20 años de 0.599
servicio)
18 Policía Nacional Tercera Categoría (15 años de 0.399
servicio)
Por altos grados alcanzados en la institución policial
19 Misión Cumplida 0.000
20 Reconocimiento Institucional 0.000
21 Al Mérito Institucional en el grado de Gran Oficial 0.000
22 Al Mérito Institucional en el grado de Oficial 0.000
23 Al Mérito Institucional en el grado de Caballero 0.000
Por servicios y cooperación prestados a la Policía Nacional
24 Gran Cruz del Orden y Seguridad Nacional 0.000
25 General Alberto Enríquez Gallo 0.000
26 Escudo de la Policía Nacional del Ecuador 0.000
27 Escudo al Mérito Policial 0.000
Otras Condecoraciones
28 Condecoraciones otorgadas por países amigos e 0.399
instituciones

Las condecoraciones otorgadas por países amigos u otras instituciones, para efectos de su
cuantificación se tomarán en cuenta hasta 2 condecoraciones en cada grado, sin perjuicio de las
demás que sean registradas en su hoja de vida.

2. Felicitaciones:

ORDEN TIPO VALOR


1 Pública Solemne 0.200
2 Pública 0.120
3 Privada 0.060
4 Reconocimientos otorgados por países y otras 0.030
instituciones
Los reconocimientos otorgados por países y otras instituciones, para efectos de su cuantificación
estos no superarán el valor de 0,399 asignado a la condecoración otorgada por países amigos e
instituciones, sin perjuicio de las demás que sean registradas en su hoja de vida.

3. Cursos de Capacitación y Especialización en la Carrera Profesional Policial:

ORDEN CURSOS HORAS VALOR


1 De mínimo 160 horas clase 0.200

Las valoraciones de los cursos de capacitación y especialización alcanzados por las o los
servidores policiales, tendrán el valor máximo de 1 punto durante cada grado.

4. Cursos de capacitación y especialización de carácter civil:

ORDEN CURSOS HORAS VALOR


1 De mínimo 160 horas clase 0.200

Las valoraciones de los cursos de capacitación y especialización de carácter civil alcanzados por
las o los servidores policiales; será der de 1 punto máximo por cada grado.

5. Estudios Superiores:

ORDEN NIVEL DE FORMACIÓN Valor


1 Cuarto Nivel, de post grado académico 1.397
2 Tercer Nivel, de grado 0.998

ORDEN NIVEL DE FORMACIÓN Valor


1 Cuarto Nivel, de post grado tecnológico 0.798
2 Tercer Nivel tecnológico y sus equivalentes 0.599
3 Tercer Nivel técnico superior y sus equivalentes 0.399

Las valoraciones a los estudios superiores alcanzados por las o los servidores policiales serán en
las áreas que sean de interés institucional, afines a la carrera policial y determinados por la
Dirección Nacional de Educación. El valor máximo que podrá alcanzar durante toda su carrera
será de 1.397.

En cuanto a la puntuación de los títulos académicos se valorará uno solo, el de mayor valor; y, en
caso de existir varios, consistirá en la diferencia entre el de mayor valor con el de menor valor
que haya sido computado con anterioridad. En ningún caso se valorará más de un título
completo, cuando en el grado anterior ya haya sido considerado uno de la misma categorización
establecida en este Reglamento. Los títulos de posgrados que constituyan parte de una
capacitación continua avanzada, no serán objeto de valoración, por constituir requisito del curso
de ascenso.

A las y los servidores policiales que en sus distintos grados obtengan un título académico
adicional, se les otorgara en su grado de 0.200.

6. Profesorados:
ORDEN CENTRO VALOR POR
HORA
1 Academia de Estudios Estratégicos de la Policía 0.0030
Nacional
2 Escuela Superior de Policía General Alberto Enríquez 0.0024
Gallo
3 Instituto Tecnológico Superior Policía Nacional Norte 0.0018
4 Escuelas de Formación Profesional de Policías 0.0013
5 Centro de Capacitación (CECPOL) 0.0011

Los valores establecidos por hora de clase no deberán superar el valor de 0,998 que corresponde a la
Condecoración al Mérito Profesional en el grado de Caballero.

El valor de la Condecoración al Mérito Profesional en el grado de Caballero que se otorga


por profesorado no tendrá valor cuantitativo, cuando la suma de los valores obtenidos por
sus registros de profesorados haya superado el valor correspondiente. El valor en exceso se
sujetará a lo establecido en el párrafo final de este numeral.

Las y los servidores policiales que ejerzan la docencia en Unidades Educativas a la que pertenezcan
orgánicamente su valor se reducirá al 50%.

Las y los servidores policiales que ejerzan la docencia en unidades educativas policiales y que hayan
obtenido la Condecoración por Profesorado, al continuar ejerciendo la docencia la valoración será
del 50% del valor descrito.

7. Obras Escritas:

ORDEN TIPO DE OBRA VALOR


1 Libro 0,998
Publicaciones en revistas especializadas a escala nacional e
2 0,399
internacional

La publicación de un libro declarado de interés institucional tendrá como reconocimiento la


Condecoración al Mérito Profesional en el grado de Caballero cuyo valor cuantitativo se
tomará en cuenta para la calificación de méritos y deméritos. El valor máximo que podrá
alcanzar en cada grado será de 0,998.

Parágrafo II
DEMÉRITOS

Artículo 123.- Deméritos.- Los deméritos son los aspectos negativos que se registra en
la hoja de vida de las y los servidores policiales; su clasificación y cuantificación es la
siguiente:
1. Para servidores policiales directivos:

GRAL CRN TCN CPT TNT


DESCRIPCIÓN MYOR SBTE
s L L N E
0.422 0.352 0.211 0.140 0.070
AMONESTACIÓN VERBAL 0,4928 4 0 0.2816 2 8 4
1.201 1.001 0.600 0.400 0.200
AMONESTACIÓN ESCRITA 1,4014 2 0 0.8008 6 4 2
SANCIÓN PECUNIARIA 2.692 2.244 1.346 0.897 0.448
MENOR 3,1416 8 0 1.7952 4 6 8
SANCIÓN PECUNIARIA 4.125 3.437 2.062 1.375 0.687
MAYOR 4,8125 0 5 2.7500 5 0 5
6.672 5.560 3.336 2.224 1.112
SUSPENSIÓN DE FUNCIONES 7.7847 6 5 4.4484 3 2 1

2. Para servidores policiales técnico operativos:

SBOF
SGOP SGOS CBOP CBOS POLI
DESCRIPCIÓN s
AMONESTACIÓN VERBAL 0,2112 0,176 0,1408 0,1056 0,0704 0,0352
AMONESTACIÓN ESCRITA 0,6006 0,5005 0,4004 0,3003 0,2002 0,1001
SANCIÓN PECUNIARIA
MENOR 1,3464 1,122 0,8976 0,6732 0,4488 0,2244
SANCIÓN PECUNIARIA 1,7187 1,0312 0,3437
MAYOR 2,0625 5 1,375 5 0,6875 5
2,7802 1,6681 0,5560
SUSPENSIÓN DE FUNCIONES 3,3363 5 2,2242 5 1,1121 5

Sección IV
CALIFICACIÓN DE ASPECTOS GENERALES

Artículo 124.- Calificación de Aspectos Generales.- Es la valoración que se realiza a


las y los servidores policiales para el ascenso en todos los grados de nivel de gestión
directivo; y, de nivel de gestión técnico operativo para el ascenso a los grados de suboficial
primero y suboficial mayor, sobre la base de componentes estrictamente objetivos,
cuantificables y específicos. Debidamente registrados en los instrumentos técnicos
proporcionados por la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano,
diseñados sobre la base de aspectos profesionales y personales, capacidad de liderazgo,
planificación, responsabilidad y disciplina; garantizando los derechos y garantías
constitucionales y que no podrán ser discrecionales.

Artículo 125.- Calificación de los aspectos generales para servidores policiales del
rol de conducción y mando.- Cuando la Comisión de Ascensos se encuentre integrado por
servidores policiales de menor jerarquía y antigüedad al evaluado, en relación a los
aspectos generales para el ascenso, la calificación la realizará la o el titular del ministerio
rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden público y la o el Comandante
General de la Policía Nacional; y, en el caso de que éste último sea el calificado,
únicamente la realizará la o el titular del ministerio rector la seguridad ciudadana,
protección interna y orden público.

CAPÍTULO V
PORCENTAJE DE LOS COMPONENTES

Artículo 126.- Componentes de evaluación para el ascenso al grado de general


inspector.- La calificación para el ascenso al grado de general inspector tendrá dos
componentes: el primero corresponde a la calificación de aspectos generales con una
valoración del 25%; el segundo corresponde a la calificación de desempeño y gestión por
competencias; y, méritos y deméritos del grado, con una valoración del 75%.

Los elementos del segundo componente, tendrán los siguientes porcentajes: evaluación de
desempeño y gestión por competencias 60% y méritos y deméritos 40%.

Artículo 127.- Componentes de evaluación para el ascenso al grado de general de


distrito.- Para efectos de la calificación previo al ascenso al grado de general de distrito, la
nota final tendrá dos componentes: el primero que se constituye en el 75%, y está
conformado por la nota del promedio de las calificaciones de evaluación anual de
desempeño y gestión por competencias obtenidas en la carrera profesional; la nota de
calificación de méritos y deméritos obtenidos en la carrera profesional; la nota promedio de
los cursos de ascenso de la carrera profesional; y, el segundo componente se constituye en
un 25% conformado por la nota de aspectos generales de la carrera profesional.

Los elementos del primer componente, tendrán los siguientes porcentajes: evaluación de desempeño
y gestión por competencias 40%, méritos y deméritos 40% y curso de ascenso 20%.

Artículo 128.- Componentes de evaluación para el ascenso de las y los servidores


policiales del rol de coordinación operativa.- Para efectos de la calificación previo al
ascenso de las y los servidores policiales a los grados de teniente hasta coronel, la nota final
tendrá dos componentes: el primero que se constituye en el 75%, y está conformado por la
nota del promedio de las calificaciones de evaluación anual de desempeño y gestión por
competencias obtenidas en el grado; la nota de calificación de méritos y deméritos
obtenidos en el grado; la nota promedio del curso de ascenso; y, el segundo que se
constituye en un 25% conformado por la nota de aspectos generales de la carrera
profesional.

Los elementos del primer componente, tendrán los siguientes porcentajes: evaluación de desempeño
y gestión por competencias 40%, méritos y deméritos 40% y curso de ascenso 20%.

Artículo 129.- Componentes de evaluación para el ascenso a suboficial primero y


suboficial mayor.- Para efectos de la calificación previo al ascenso de las y los servidores
policiales a los grados de suboficial primero y suboficial mayor, la nota final tendrá dos
componentes: el primero que se constituye en el 75%, y está conformado por la nota del
promedio de las calificaciones de evaluación anual de desempeño y gestión por
competencias obtenidas en el grado; la nota de calificación de méritos y deméritos
obtenidos en el grado; la nota promedio del curso de ascenso; y, el segundo que se
constituye en un 25% conformado por la nota de aspectos generales de la carrera
profesional.
Los elementos del primer componente, tendrán los siguientes porcentajes: evaluación de desempeño
y gestión por competencias 40%, méritos y deméritos 40%, y curso de ascenso 20%.

Artículo 130.- Componentes de evaluación para el ascenso a los grados de cabo


segundo hasta suboficial segundo.- Para efectos de la calificación previo al ascenso de las
y los servidores policiales a los grados de cabo segundo hasta suboficial segundo, la nota
final tendrá tres componentes: evaluación de desempeño y gestión por competencias 40%,
méritos y deméritos 40%, y curso de ascenso 20%.

CAPÍTULO VI
PROCEDIMIENTO DE LA EVALUACIÓN PARA EL ASCENSO

Artículo 131.- Desarrollo de la evaluación.- La evaluación para el ascenso se


desarrollará en fases ejecutadas por el Consejo de Generales y/o Comisión de Ascensos,
hasta la obtención del ascenso de la o el servidor policial conforme al Código Orgánico de
las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público y este Reglamento.

Artículo 132.- Fases del Proceso de Evaluación.- La evaluación para el ascenso


cumple las siguientes fases:

1. Sustanciación;
a. Notificación de inicio del proceso;
b. Recopilación de información;
c. Verificación de requisitos;
d. Entrega de formularios;
2. Calificación del grado;
a. Calificación de Evaluación Anual de Desempeño y gestión por competencias;
b. Calificación del Curso de Ascenso;
c. Calificación de Méritos y Deméritos;
d. Valoración de Aspectos Generales;
3. Reubicación de Antigüedades;
4. Resolución y Notificación de la Calificación de Ascenso; y,
5. Apelación.

Artículo 133.- Actualización de la información.- La Dirección Nacional de


Administración de Talento Humano 120 días antes de la fecha en que la promoción a ser
evaluada cumpla el tiempo de servicio en el grado, comunicará a las y los servidores
policiales por los medios físicos y telemáticos que dispone la institución, para que verifique
y actualice la información relacionada al cumplimiento de requisitos para su ascenso.

Sección I
SUSTANCIACIÓN

Parágrafo I
NOTIFICACIÓN

Artículo 134.- Notificación de inicio del procedimiento. – La Comisión de Ascensos


y/o el Consejo de Generales 90 días antes de la fecha en que la promoción a ser evaluada
cumpla el tiempo de servicio en el grado, iniciará el proceso de evaluación para el ascenso,
y solicitará a la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano la certificación
de vacantes dentro del orgánico numérico, y la información actualizada de las y los
servidores policiales a ser evaluados; y, a la Dirección Nacional Financiera, la
disponibilidad presupuestaria que de viabilidad al proceso.

La resolución de inicio del procedimiento se notificará a las y los servidores policiales inmersos en
el proceso de evaluación para el ascenso.

Parágrafo II
RECOPILACIÓN

Artículo 135.- Recopilación. - La Dirección Nacional de Administración de Talento


Humano en el plazo de un mes luego de iniciado el proceso de evaluación para el ascenso,
realizará la recopilación de la información necesaria para el cumplimiento de requisitos de
las y los servidores policiales, de las siguientes dependencias policiales:

1. De la Dirección Nacional de Educación:

a. Calificación del curso de ascenso


b. Calificación de las pruebas físicas

2. De la Dirección Nacional de Atención Integral en Salud:

a. Calificación de evaluaciones médicas


b. Calificación de pruebas psicológicas

3. De los procesos internos de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano:

a. Calificación de las evaluaciones anuales de desempeño


b. Nómina de servidores policiales que por su calificación en la evaluación anual de desempeño
consten en lista de clasificación 5 en una ocasión y lista 4 por 2 veces consecutivas
c. Méritos obtenidos en el grado
d. Deméritos obtenidos en el grado
e. Calificación de ascenso de grados anteriores
f. Tiempo de servicio en el grado
g. Nómina de servidores policiales inmersos en la cuota de eliminación
h. Nómina de servidores policiales que han sido sancionados dos veces con falta administrativa
disciplinaria grave
i. Lista de clasificación de las y los servidores policiales de sus grados anteriores
j. Nómina de servidoras y servidores policiales que al inicio del proceso se encuentren inmersos
en las causas de suspensión del proceso de evaluación para el ascenso.
k. Nómina de servidoras y servidores policiales sobre los que al inicio del proceso se encuentre
aperturado un sumario administrativo por falta muy grave o reincidencia de dos faltas graves.

4. De la Inspectoría de General de Policía:

a. Resultados de la prueba integral de control de confianza para los grados que corresponda

5. De las y los servidores policiales a ser evaluados:


a. Presentar en la Contraloría General del Estado, la declaración patrimonial jurada.

Culminado este plazo las solicitudes de registros serán consideradas para su próximo proceso de
evaluación de ascenso, la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano se asegurará
que la información obtenida sea verídica, confiable y actualizada.

Parágrafo III
VERIFICACIÓN DE REQUISITOS

Artículo 136.- Verificación de requisitos.- El Consejo de Generales con la


documentación remitida por parte de la Dirección Nacional de Administración de Talento
Humano, verificará que las y los servidores policiales de la promoción cumplan con los
requisitos para el ascenso establecidos en el Código Orgánico de las Entidades de
Seguridad Ciudadana y Orden Público y este Reglamento, de acuerdo a la información
recopilada según el detalle del artículo anterior; con lo cual elaborara el correspondiente
informe técnico-jurídico que será remitido a la Comisión de Ascensos para la sustanciación
y calificación para el ascensos de las y los servidores policiales en los grados de mayor,
teniente coronel, coronel y generales.

Para el caso de las y los servidores policiales desde el grado de policía hasta el grado de capitán,
procederá a la sustanciación y calificación para el ascenso.

Parágrafo IV
ENTREGA DE FORMULARIOS

Artículo 137.- Entrega de formularios.- La Comisión de Ascensos o el Consejo de


Generales de acuerdo a sus competencias con la información recopilada, entregará los
formularios de recopilación de datos a las y los servidores policiales a través de medios
físicos o telemáticos, conforme corresponda, estableciendo un término de 5 días para que
presenten sus observaciones a la información contenida en los formularios de recopilación
de datos.

Conocidas las observaciones procederá a absolver las mismas en un término de 8 días, con
el apoyo técnico de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, luego de
lo cual entregará a las y los servidores policiales los formularios actualizados con las
peticiones absueltas.

El formulario de recopilación de datos es el instrumento que contiene la información de la carrera


profesional de la o el servidor policial del período a calificarse, que se encuentra registrado en el
sistema informático para la administración de talento humano y constituye la base para la
calificación del grado.

Sección II
CALIFICACIÓN DEL GRADO
Artículo 138.- Calificación del grado.- La calificación del grado se realizará con los
registros del formulario el cual comprende la recopilación de la información de la carrera
profesional de la o el servidor policial, desde el inicio del grado actual hasta la fecha de
elaboración del mismo. Para la calificación al grado de general de distrito y suboficial
mayor el formulario contendrá la información de toda su carrera profesional.

Artículo 139.- Obtención de la Calificación.- Está calificación se obtendrá de la


siguiente manera:

1. Para el ascenso al grado de general inspector.- Se promediarán las notas de evaluación de


desempeño y gestión por competencias anuales; y méritos y deméritos constituyéndose en el
75% de la nota de calificación del grado, con esta nota la Comisión de Ascensos iniciará la
calificación de aspectos generales.

2. Para el ascenso al grado de general de distrito.- Se sumarán de acuerdo a los pesos


porcentuales estipulados en este Reglamento las siguientes calificaciones de su carrera
profesional: promedio de evaluación de desempeño y gestión por competencias anuales,
promedio de curso de ascenso y la calificación de méritos y deméritos, esta calificación se
constituye en el 75% de la nota de calificación con la que la Comisión de Ascensos iniciará la
calificación de aspectos generales.

3. Para el ascenso a los grados de teniente hasta coronel.- Se sumarán de acuerdo a los pesos
porcentuales estipulados en este Reglamento las siguientes calificaciones: promedio de
evaluación de desempeño y gestión por competencias anuales, promedio de curso de ascenso y
la calificación de méritos y deméritos, esta calificación se constituye en el 75% de la nota de
calificación con la que la Comisión de Ascensos y/o el Consejo de Generales según el grado que
corresponda iniciará la calificación de aspectos generales.

4. Para el ascenso a los grados de suboficial mayor y suboficial primero.- Se sumarán de


acuerdo a los pesos porcentuales estipulados en este Reglamento las siguientes calificaciones de
su carrera profesional: promedio de evaluación de desempeño y gestión por competencias
anuales, promedio del curso de ascenso y la calificación de méritos y deméritos, esta
calificación se constituye en el 75% de la nota de calificación con la que el Consejo de
Generales iniciará la calificación de aspectos generales.

5. Para el ascenso a los grados de cabo segundo a suboficial segundo.- Se sumarán de acuerdo
a los pesos porcentuales estipulados en este Reglamento las siguientes calificaciones: promedio
de evaluación de desempeño y gestión por competencias anuales, promedio de curso de
ascenso, y la calificación de méritos y deméritos, esta calificación se constituye en el 100%.

Artículo 140.- Nota de aspectos generales.- La calificación de aspectos generales se


obtendrá a través del formulario de aspectos generales proporcionado por la Dirección
Nacional de Administración de Talento Humano, con voto razonado, emitido por cada uno
de los miembros de la Comisión de Ascensos o Consejo de Generales, de lo cual se dejará
constancia escrita y se comunicará a los calificados para que presenten sus observaciones.

De existir observaciones presentadas dentro del término de 5 días, estas serán tramitadas y absueltas
dentro del mismo término por parte del organismo calificador.

El formulario de calificación de aspectos generales, será elaborado observando el grado a calificar y


sobre la base de los registros que constan en su hoja de vida y en otras dependencias públicas.
Artículo 141.- Nota de ascenso.- La calificación del grado o nota de ascenso de las y los
servidores policiales se obtendrá del cómputo, aplicando los pesos porcentuales
establecidos en este Reglamento entre: la nota del promedio de las calificaciones de
evaluación anual de desempeño y gestión por competencias en el grado; nota de
calificación del curso de ascenso vigente; nota de calificación méritos y deméritos en el
grado; y, nota de aspectos generales en los grados que corresponda. Este procedimiento se
lo realizará con el apoyo del sistema informático para la Administración de Talento
Humano.

Para la obtención de la nota de ascenso al grado de general de distrito y suboficial mayor se valorará
las calificaciones de toda su carrera profesional.

Las o los servidores policiales del nivel directivo y técnico operativo a ser evaluados no estarán
presentes en las deliberaciones de la Comisión de Ascensos o del Consejo de Generales.

Artículo 142.- Lista de clasificación del grado.- La nota obtenida en la calificación del
grado, determinará la ubicación de la o el servidor policial en una de las listas de
clasificación:

Lista 1 De 18.00 a 20.00 Excelente


Lista 2 De 16.00 a 17.99 Muy Bueno
Lista 3 De 14.00 a 15.99 Bueno
Lista 4 De 12.00 a 13.9999 Regular
Lista 5 De 11.9999 o menos Deficiente

Las y los servidores policiales que, culminando el proceso de calificación, no hubieren alcanzado la
lista de clasificación requerida para el ascenso serán calificados no idóneos.

Parágrafo I
ASCENSOS A LOS GRADOS DE GENERAL INSPECTOR Y SUPERIOR

Artículo 143.- Ascenso del grado de general de distrito a general inspector.- La


Dirección Nacional de Administración del Talento Humano, 60 días término antes de
cumplir el tiempo en el grado de general de distrito, remitirá al Consejo de Generales un
informe detallado relacionado con la evaluación de desempeño y gestión por competencias
y méritos y deméritos obtenidos en el grado, y los formularios para la calificación de
aspectos generales, registrados en el grado, en el que conste la vacante orgánica existente,
sobre la base de lo cual, el Consejo de Generales emitirá el correspondiente informe
técnico-jurídico para ser remitido a la Comisión de Ascensos.

Artículo 144.- Ascenso al grado de general superior.- La Dirección Nacional de


Administración del Talento Humano, 60 días término antes de cumplir el tiempo en el
grado de general inspector, remitirá al Consejo de Generales un informe detallado
relacionado con la evaluación de desempeño, en el que conste la vacante orgánica
existente, sobre la base de lo cual, el Consejo de Generales emitirá el correspondiente
informe técnico-jurídico para ser remitido a la o el titular del ministerio rector de la
seguridad ciudadana, protección interna y orden público.
La o el titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden público
sustanciará y calificará sobre la base del informe técnico-jurídico, considerando el ejercicio del
cargo de Comandante General, y el cumplimiento del tiempo de permanencia en el grado de general
inspector.

Sección III
REUBICACIÓN DE ANTIGUEDADES

Artículo 145.- Reubicación de Antigüedades.- La reubicación de antigüedades se


obtendrá del cálculo de las notas del promedio de grados anteriores más las notas del grado
actual multiplicado por sus respectivos porcentajes, conforme al siguiente detalle:

VALOR PORCENTUAL
ASCENSO Nota Promedio de Grados
Nota de Grado Actual
Anteriores
General inspector a general superior Desempeño en el grado y cargo
General de distrito a general
inspector 0% 100%
Coronel a general de distrito 100% de la carrera profesional
Teniente coronel a coronel 80% 20%
Mayor a teniente coronel 75% 25%
Capitán a mayor 65% 35%
Teniente a capitán 55% 45%
Subteniente a teniente 50% 50%
Suboficial primero a suboficial
mayor 100% de la carrera profesional
Suboficial segundo a suboficial
primero 85% 15%
Sargento primero a suboficial
segundo 80% 20%
Sargento segundo a sargento
primero 75% 25%
Cabo primero a sargento segundo 65% 35%
Cabo segundo a cabo primero 55% 45%
Policía a cabo segundo 50% 50%

Para el cálculo del valor porcentual en los grados de policial a cabo segundo y de subteniente a
teniente, la nota de los grados anteriores será la que hubiera obtenido la o el servidor de la Policía
Nacional durante el período de formación como aspirante a servidor o servidora policial.

Sección IV
RESOLUCIÓN Y NOTIFICACIÓN DE LA CALIFICACIÓN DE ASCENSO

Artículo 146.- Resolución.- La Comisión de Ascenso o el Consejo de Generales, luego


de la sustanciación y calificación, emitirá la resolución debidamente motivada, calificando
idóneos o no idóneos para el ascenso al inmediato grado superior y contendrá:
1. La nómina de las y los servidores policiales calificados idóneos para el ascenso, especificando
la antigüedad y la lista de clasificación del grado; y,
2. La nómina de las y los servidores policiales calificados no idóneos para el ascenso.

Artículo 147.- Otorgamiento del ascenso.- La o el titular del ministerio rector de la


seguridad ciudadana, protección interna y orden público, con el acto que corresponda de la
Comisión de Ascensos, alcanzará de la Presidencia de la República la expedición del
decreto ejecutivo para el otorgamiento del ascenso al grado de general; y, expedirá el
acuerdo ministerial para el otorgamiento de los grados de coronel, teniente coronel y
mayor. El acto con el cual la Comisión de Ascensos califica, no tendrá el carácter de
vinculante.

Para los demás grados de las y los servidores policiales directivos y técnico operativos, el Consejo
de Generales remitirá a la o el Comandante General la resolución de las y los servidores policiales
calificados idóneos para el ascenso al inmediato grado superior, a fin de que emita la
correspondiente resolución otorgando el ascenso.

Sección V
APELACIÓN

Artículo 148.- Recurso de Apelación.- Las y los servidores policiales calificados no


idóneos para el ascenso a partir de la publicación de la resolución en la orden general,
podrán apelar a ésta en el término de 15 días ante la o el titular del ministerio rector de la
seguridad ciudadana, protección interna y orden público, quien resolverá las apelaciones y
las notificará en el mismo término.

La interposición de este recurso no impedirá el trámite de ascenso del resto de la promoción.

Artículo 149.- Ejecución de la resolución.- Resuelto el recurso de apelación la o el


titular ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden público
remitirá la resolución a la Comisión de Ascensos o al Consejo de Generales para su
cumplimiento y ejecución, cuya resolución causa estado y pone fin a la vía administrativa.

La Comisión de Ascensos o el Consejo de Generales, acatarán la decisión conforme a lo resuelto


por la o el titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden
público.

Artículo 150.- Negativa de Ascenso.- En los casos en los que se niegue el recurso de
apelación o que este no se haya presentado en el término establecido, la Comisión de
Ascensos o el Consejo de Generales remitirá al Comando General para el inicio del trámite
de cesación.

CAPÍTULO VII
VACANTES PARA ASCENSO

Artículo 151.- Exceso de vacante orgánica.- La Dirección Nacional de Administración


de Talento Humano, en coordinación con la Dirección Nacional Financiera, serán los
organismos competentes para determinar la necesidad institucional de ascenso que exceda
la vacante orgánica en consideración de la o el Comandante General para proponer la
necesidad institucional a la o el titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana,
protección interna y orden público.

Artículo 152.- Permanencia en el mismo grado por falta de vacante.-


Excepcionalmente cuando exista necesidad institucional debidamente justificada la o el
servidor policial podrá mantenerse en su grado hasta por un año, para lo cual la o el
Comandante General, resolverá la permanencia de la o el servidor policial por necesidad
institucional, previo informe de la Dirección Nacional de Administración de Talento
Humano realizado en coordinación con los componentes policiales que requiera, para
establecer técnicamente el perfil profesional de quienes podrían permanecer en su grado sin
ascender por necesidad institucional, de generarse o crearse vacantes dentro de su misma
promoción será inmediatamente ascendido de acuerdo a sus capacidades y competencias
ocupando la última antigüedad de su promoción; transcurrido este tiempo y de no generarse
ni crearse la vacante podrá solicitar la cesación voluntaria o será incluido en cuota de
eliminación para su cesación.

En la prelación para ocupar la vacante se considerará el perfil profesional de las o los servidores
policiales que hayan cumplido con los requisitos para el ascenso.

CAPÍTULO VIII
TRÁNSITO DE TÉCNICO OPERATIVO A DIRECTIVO

Artículo 153.- Vacantes disponibles.- La Dirección Nacional de Administración del


Talento Humano sobre la base del orgánico numérico aprobado, definirá anualmente las
vacantes disponibles de subtenientes para ser cubiertas por las y los servidores policiales
técnico operativos y remitirá a la Dirección Nacional de Educación para que ésta realice el
proceso de selección interna de las y los servidores policiales técnicos operativos que se
han destacado en su desempeño profesional, conducta, méritos, reconocimientos y
ejecución de actividades relevantes y de impacto institucional.

Artículo 154.- Requisitos.- Los requisitos para la postulación y selección serán los
siguientes:

1. Tener título de tercer nivel de acuerdo al catálogo de carreras profesionales afines;


2. Haber cumplido la totalidad del período de devengación del programa de formación de
técnico operativo;
3. Encontrarse en lista 1 de clasificación en las evaluaciones anuales de desempeño y
gestión por competencias durante el tiempo de servicio;
4. Encontrarse en lista 1 de clasificación en los procesos de ascensos durante el tiempo
de servicio;
5. Haber desempeñado funciones en el área operativa dentro de los subsistemas
preventivo, investigativo o inteligencia, por el lapso de al menos dos años;
6. Acumular 3 puntos en méritos durante el tiempo de servicio;
7. Haber aprobado y acreditar el promedio mínimo de nueve sobre diez puntos, en los
programas educativos de educación continua y continua avanzada correspondiente a
su nivel de gestión, rol, grado y cargo;
8. No haber sido sancionados por faltas disciplinarias durante el tiempo de servicio;
9. No encontrarse inmerso en un proceso de investigación disciplinario al momento del
proceso de la postulación y selección;
10. No encontrase inmerso en un proceso de investigación por delitos o contravenciones al
momento del proceso de la postulación y selección; y,
11. Haber sido declarado apto en la ficha médica, académica, física, y psicológica.

Artículo 155.- Planificación.- Para el tránsito de servidor policial técnico operativo a


servidor policial directivo, la Dirección Nacional de Educación diseñará la planificación
para dicho proceso de capacitación sobre la base de los criterios técnicos y necesidades
institucionales, pero en ningún caso la capacitación será inferior de tres meses.

Artículo 156.- Condición jurídica del tránsito.- La o el servidor policial que haya sido
seleccionado para integrar el cuadro de las o los servidores policiales directivos, durante su
capacitación no perderá sus derechos adquiridos en el nivel técnico operativo con respecto
al tiempo de servicio y la seguridad social; manteniendo su grado mientras dure el proceso
de capacitación para el tránsito al nivel directivo, así también se mantendrán en el régimen
de seguridad social con el cual iniciaron su carrera profesional.

Finalizado el proceso de capacitación, la Dirección Nacional de Educación a través del Comando


General remitirá el listado al titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección
interna y orden público, para que emita el correspondiente acuerdo ministerial otorgando el grado de
subteniente de policía.

TÍTULO III
AGREGADOS POLICIALES, REPRESENTANTES POLICIALES EN EL EXTERIOR Y
AYUDANTES ADMINISTRATIVOS

CAPÍTULO I
GENERALIDADES

Artículo 157.- Objetivo.- El presente título tiene como objetivo describir de manera
general los conceptos referentes a la designación de agregados policiales, representantes
policiales en el exterior y ayudantes administrativos, funciones a las cuales podrán ser
designados las y los servidores policiales.

Artículo 158.- Agregaduría de Policía.- La Agregaduría de Policía es la oficina de la


Policía Nacional en el exterior en el ámbito de la seguridad ciudadana, protección interna y
orden público y en asuntos de interés institucional, creada por la máxima autoridad del
ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden público, adscrita a
la Misión Diplomática del Ecuador, su titular es el Agregado de Policía.

Artículo 159.- Representación Policial en el Exterior.- Es la oficina de enlace de


representación institucional de la Policía Nacional ante otros países y organismos
internacionales, determinada en los compromisos de cooperación policial, creada por la
máxima autoridad del ministerio rector la seguridad ciudadana, protección interna y orden
público, su titular es el Representante Policial en el Exterior.
Artículo 160.- Lineamientos estratégicos.- Las y los Agregados de Policía,
Representantes Policiales en el Exterior y Ayudantes Administrativos, observarán para el
cumplimiento de sus actividades los siguientes lineamientos estratégicos:

1. Analizar la coyuntura geopolítica nacional y regional, conforme a los requerimientos


institucionales;
2. Posicionar la política de seguridad ciudadana, protección interna y orden público;
3. Identificar oportunidades para la transferencia tecnológica y desarrollo de nuevas herramientas
para el mejoramiento de procesos de seguridad ciudadana;
4. Identificar posibles alianzas estratégicas que podrían generarse entre la institución policial
ecuatoriana y la institución o instituciones policiales del país en el cual cumple la misión; y,
5. Determinar oportunidades de capacitación en materia de seguridad ciudadana, protección interna
y orden público para servidores y servidoras policiales.

Artículo 161.- Cargos.- En los países en donde se hubieren creado Agregadurías y


Representaciones Policiales en el Exterior, podrán existir los siguientes cargos:
1. Agregado o Agregada de Policía;
2. Representante Policial en el Exterior, y;
3. Ayudante Administrativo.

Artículo 162.- Agregado de Policía.- Es el cargo designado a un servidor o servidora


policial de nivel directivo en el grado de coronel, quien ejercerá una representación
policial, como parte de las misiones diplomáticas del Ecuador en el exterior.

Artículo 163.- Representante Policial en el Exterior.- Es el cargo asignado a un


servidor o servidora policial del nivel directivo en los grados de teniente coronel o mayor,
para cumplir los lineamientos y misiones del ministerio rector de seguridad ciudadana,
protección interna y orden público ante un Estado u organismo internacional designado.

Artículo 164.- Ayudante Administrativo.- Es el cargo asignado a un servidor o


servidora policial del nivel técnico operativo; en el grado de sargento primero, para cumplir
funciones de apoyo administrativo en la Agregaduría de Policía y/o la Representación
Policial en el Exterior.

Artículo 165.- Derechos y obligaciones.- Las o los Agregados Policiales, el o la


Representante Policial en el Exterior, las o los Ayudantes Administrativos están sujetos a
los derechos y obligaciones comunes de las y los servidores policiales determinadas en el
Libro I del Código Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público y
en este Reglamento.

Artículo 166.- Relación de dependencia.- Las Agregadurías de Policía y las


Representaciones Policiales en el Exterior están adscritas a las misiones diplomáticas, sus
titulares se sujetarán al jefe de misión en lo que corresponda, dependerán en forma
administrativa y disciplinaria del Comando General de la Policía Nacional y seguirán los
lineamientos y directrices del ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección
interna y orden público a través del Departamento de Relaciones Internacionales.

En el caso del Ayudante Administrativo este dependerá en forma administrativa y disciplinaria del
Agregado de Policía y/o Representante Policial en el Exterior.
Artículo 167.- Período.- El desempeño de los cargos de Agregado de Policía,
Representante Policial en el Exterior y Ayudante Administrativo tendrá una duración de 18
meses improrrogables, y se ejercerá por una sola vez durante su vida profesional policial de
la o el servidor policial.

Artículo 168.- Reglamento específico.- El proceso de creación y extinción de


agregadurías y representaciones policiales en el exterior, así como los procesos para la
postulación, selección y designación de agregados policiales, representantes policiales en el
exterior y ayudantes administrativos, se realizará en base al reglamento específico que para
el efecto dicté el ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden
público, en coordinación con el ministerio rector de la política exterior.

TÍTULO IV
CONDECORACIONES, FELICITACIONES Y RECONOCIMIENTOS

CAPÍTULO I
GENERALIDADES

Artículo 169.- Objetivo.- El presente Título tiene por objetivo fijar las normas y
procedimientos para regular el otorgamiento de las condecoraciones, felicitaciones y
reconocimientos institucionales establecidos en la Policía Nacional, que han sido creados
para exaltar las virtudes policiales, así como para recompensar los méritos y servicios
distinguidos, relevantes y trascendentes, prestados a la sociedad ecuatoriana y a la Policía
Nacional.

Artículo 170.- Alcance.- Las condecoraciones y reconocimientos de la Policía Nacional


serán otorgadas a:

1. Las y los servidores de la Policía Nacional;


2. Las y los miembros de las policías extranjeras;
3. Las y los miembros de las Fuerzas Armadas nacionales y extranjeras;
4. Las y los servidores públicos;
5. Las personas naturales o jurídicas nacionales o extranjeras;
6. Los estandartes de las dependencias o servicios de la Policía Nacional del Ecuador; y,
7. Los estandartes de las dependencias o servicios de las Policías extranjeras.

Artículo 171.- Clases de Incentivos.- Los incentivos se clasifican en:

1. Condecoraciones;
2. Felicitaciones, y,
3. Reconocimientos.

CAPITULO II
CONDECORACIONES

Artículo 172.- Competencia para el otorgamiento de condecoraciones.- La o el


titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden público,
previa calificación del Consejo de Generales, otorgará a las y los servidores policiales,
personas naturales o jurídicas nacionales o extranjeras las condecoraciones que
correspondan, mediante resolución o acuerdo ministerial.

El mismo trámite se observará cuando el galardonado sea la o el Presidente de la República


o la o el Vicepresidente de la República.

Artículo 173.- Oportunidad para solicitar la condecoración.- La oportunidad para


solicitar cualquier tipo de condecoración será dentro del plazo de un año, que se contará a
partir del hecho considerado como requisito fundamental para su otorgamiento.

Artículo 174.- Acto solemne.- Las condecoraciones serán entregadas en ceremonia


solemne de carácter oficial cumpliéndose con todos los protocolos vigentes para el efecto,
la cual contará obligatoriamente con la presencia del condecorado o sus deudos en el caso
de tratarse de una condecoración al valor - post mortem.

Artículo 175.- Distintivos para condecoraciones.- La o el servidor policial que de


acuerdo con este Título se hubiere hecho acreedor a una condecoración, recibirá a más de
la medalla con su réplica, el distintivo, banda y diploma, según corresponda cuyo uso estará
definido en el Reglamento de Uniformes de la Policía Nacional del Ecuador.

Artículo 176.- Beneficiarios de las condecoraciones.- Las condecoraciones se podrán


otorgar a:
1. La o el Presidente, Vicepresidente, Ministros de Estado y Comandante General de la
Policía;
2. Las y los servidores policiales directivos y técnicos operativos; y,
3. Miembros de Policía extranjeras, autoridades civiles, miembros de fuerzas armadas,
personas naturales y jurídicas y estandartes, nacionales y extranjeros.

CAPÍTULO III
CLASIFICACIÓN DE LAS CONDECORACIONES

Artículo 177.- Clasificación.- Las condecoraciones se clasifican en:

1. Por actos de servicio relevante;


2. Por actos académicos relevantes;
3. Por tiempo de servicio a la institución;
4. Por altos grados alcanzados en la institución; y,
5. Por servicios y cooperación prestados a la Policía Nacional.

El otorgamiento de la condecoración conlleva la concesión de francos extraordinarios, los


cuales serán reconocidos y deberá hacer uso la o el servidor policial hasta después de los
treinta días posteriores a su otorgamiento, de acuerdo a la siguiente tabla:

TIPO DE CONDECORACIÓN DÍAS FRANCO


Por actos de servicio relevantes 3 días
Por actos académicos relevantes 2 días
Por tiempo de servicio a la institución policial
Por altos grados alcanzados en la institución policial
Por servicios prestados a la policía nacional

Artículo 178.- Condecoraciones por actos de servicio relevante.- Las condecoraciones


por actos de servicio relevantes son:

1. Condecoración al Valor;
2. Condecoración al Valor - Post Mortem.
3. Condecoración al Honor y Prestigio de la Policía Nacional;
4. Condecoración al Desempeño Operativo Policial; y,
5. Condecoración a la Excelencia Policial.

Artículo 179.- Condecoraciones por actos académicos relevantes.- Las


condecoraciones por actos académicos relevantes son:

1. Condecoración al Mérito Profesional en el grado de Gran Oficial;


2. Condecoración al Mérito Profesional en el grado de Oficial;
3. Condecoración al Mérito Profesional en el grado de Caballero.
4. Condecoración Escuela Superior de Policía General Alberto Enríquez Gallo; y,
5. Condecoración Sargento Primero José Emilio Castillo Solís.

Artículo 180.- Condecoraciones por tiempo de servicio a la institución Policial.- Las


condecoraciones por tiempo de servicio a la institución Policial son:

1. Condecoración Cruz del Cincuentenario;


2. Condecoración Cruz Policía Nacional del Ecuador;
3. Condecoración Cruz del Orden y Seguridad;
4. Condecoración Estrella de Oro al Mérito Policial;
5. Condecoración Estrella de Plata al Mérito Policial;
6. Condecoración Policía Nacional Primera Categoría;
7. Condecoración Policía Nacional Segunda Categoría; y,
8. Condecoración Policía Nacional Tercera Categoría.

Artículo 181.- Condecoraciones por altos grados alcanzados en la institución


policial.- Las condecoraciones por altos grados alcanzados en la institución policial son:

1. Condecoración Misión Cumplida;


2. Condecoración Reconocimiento Institucional;
3. Condecoración al Mérito Institucional en el grado de Gran Oficial;
4. Condecoración al Mérito Institucional en el grado de Oficial; y,
5. Condecoración al Mérito Institucional en el grado de Caballero.

Artículo 182.- Condecoraciones por servicios y cooperación prestados a la Policía


Nacional.- La condecoración por servicios y cooperación prestados a la Policía Nacional
para la o el Presidente, Vicepresidente, Ministros de Estado, Comandante General y
Subcomandante General de la Policía Nacional del Ecuador, por servicios y cooperación
prestados a la Policía Nacional es:
1. Condecoración Gran Cruz del Orden y Seguridad.

Para miembros de policías extranjeras, autoridades civiles, autoridades eclesiásticas,


miembros de fuerzas armadas, personas naturales y jurídicas y estandartes, nacionales y
extranjeros, por servicios y cooperación prestados a la Policía Nacional son:

2. Condecoración General Alberto Enríquez Gallo;


3. Condecoración Escudo de la Policía Nacional del Ecuador; y,
4. Condecoración Escudo al Mérito Policial.

CAPÍTULO IV
CAUSAS PARA EL OTORGAMIENTO DE CONDECORACIONES

Artículo 183.- Condecoración Al Valor.- Esta condecoración se otorgará a las o los


servidores policiales en servicio activo que hubieren realizado actos de excepcional valor
en el desempeño de sus funciones específicas, por las siguientes causas:

1. Salvar la vida de una o varias personas en legítima defensa, incluso a riesgo de la suya;
2. Impedir un hecho en el que se encuentre en riesgo inminente la vida de una o varias
personas, incluso a riesgo de su propia vida o integridad física; y,
3. Persecución y captura de delincuentes con riesgo inminente de su vida.

Artículo 184.- Condecoración al Valor - Post Mortem.- La condecoración al valor


Post Mortem, se concederá a la o el servidor policial que hubiere fallecido en actos de
servicio y en cumplimiento de la misión constitucional. Se entregará los distintivos al
padre, madre, cónyuge o hijos/as de la o el servidor policial fallecido.

Artículo 185.- Condecoración al Honor y Prestigio de la Policía Nacional.- Se


otorgará a las o los servidores policiales en reconocimiento a los servicios distinguidos en
la lucha contra la corrupción por las siguientes causas:

1. Demostrar honestidad intachable al denunciar actos de corrupción debidamente


comprobados, verificados, no conocidos por la autoridad competente, relacionados con
presuntos delitos de soborno, cohecho, concusión o induzcan a cualquier manifestación
de corrupción a miembros de la Policía Nacional en servicio activo; o, sobre actos de
corrupción que tengan relación con la institución policial y que permitan actuar en los
ámbitos administrativos y judiciales para descubrir, desarticular y procesar a los
presuntos responsables;

2. La formulación y ejecución de planes, programas, campañas o estudios, de


trascendental relevancia y/o impacto en la lucha contra la corrupción de los servidores
policiales; previamente evaluados por la Dirección Nacional de Planificación y Gestión
Estratégica de la Policía Nacional.

Artículo 186.- Condecoración al Desempeño Policial.- Se otorgará a la o el servidor


policial que se haya desempeñado eficientemente en una tarea preventiva operativa,
investigativa, de inteligencia o de apoyo operativo policial; excepto las y los servidores
policiales que cumplan funciones de instructor en instituciones de formación policial, por
las siguientes causas:

1. En razón de sus funciones y cumplimiento de la misión constitucional, por haberse


desempeñado operativamente en: el subsistema preventivo durante 2 años
ininterrumpidos; en los subsistemas investigativo o de inteligencia durante 3 años
ininterrumpidos, o en funciones de apoyo operativo por 4 años ininterrumpidos.

2. Presentación de planes, programas y/o proyectos que permitan mejorar la gestión


institucional o solucionar problemas estructurales en cualquier nivel de
desconcentración, previa su evaluación por la Dirección Nacional de Planificación y
Gestión Estratégica de la Policía Nacional.

Artículo 187.- Condecoración a la Excelencia Policial.- Se otorgará a las y los


servidores policiales en los diferentes niveles de gestión, que con su accionar generen un
desempeño meritorio del servicio de policía bajo su responsabilidad, evidenciado el
impacto real que las actividades de policía han tenido en los índices de violencia social y
seguridad ciudadana por las siguientes causas:

1. Por haber sido nombrado como mejor policía comunitario, preventivo, investigativo, de
inteligencia, y de apoyo operativo, dentro de un periodo determinado;
2. Por haber prestado servicios relevantes a la Policía Nacional o cumplido acciones de
trascendental prestigio y beneficio para la institución a pedido de la o el Comandante
General.

Artículo 188.- Condecoración Al Mérito Profesional en el grado de Gran Oficial.-


Esta condecoración se otorgará a las o los servidores o las servidoras policiales por las
siguientes causas:
1. Aprobar y obtener la primera antigüedad en el curso presencial de la Academia de
Estudios Estratégicos de Policía con calificación sobresaliente;
2. Aprobar y obtener la primera antigüedad en el curso de ascenso al grado de teniente
coronel con calificación sobresaliente;
3. Aprobar y obtener la primera antigüedad en el curso de Ascenso a los grados de
suboficial primero o suboficial segundo, con calificación sobresaliente; y,
4. Haber obtenido el reconocimiento como mejor graduado en carreras de formación
policial y/o afines a la labor policial, en el país o en el extranjero, legalmente
autorizados.

Artículo 189.- Condecoración Al Mérito Profesional en el grado de Oficial.- Esta


condecoración se otorgará a las y los servidores policiales por las siguientes causas:

1. Aprobar en el tercio superior y con calificación sobresaliente, el curso presencial de la


Academia de Estudios Estratégicos de Policía;
2. Aprobar en el tercio superior y con calificación sobresaliente, el curso de ascenso al
grado de teniente coronel;
3. Aprobar en el tercio superior y con calificación sobresaliente, el curso de ascenso al
grado de suboficial primero o suboficial segundo;
4. Aprobar y obtener la primera antigüedad y con calificación sobresaliente el curso de
ascenso al grado mayor;
5. Aprobar y obtener la primera antigüedad y con calificación sobresaliente el curso de
ascenso al grado de sargento primero o sargento segundo;
6. Aprobar y obtener la primera antigüedad y con calificación sobresaliente el curso de
ascenso al grado capitán;
7. Aprobar y obtener la primera antigüedad y con calificación sobresaliente el curso de
ascenso al grado cabo primero; y,
8. Aprobar y obtener la primera antigüedad con calificación sobresaliente en cursos
policiales en el país o en el extranjero, legalmente autorizados.

Artículo 190.- Condecoración Al Mérito Profesional en el grado de Caballero.- Esta


condecoración se otorgará a las y los servidores policiales por las siguientes causas:

1. Aprobar en el tercio superior y con calificación sobresaliente, el curso de ascenso al


grado de mayor o al grado de capitán;
2. Aprobar en el tercio superior y con calificación sobresaliente, el curso de ascenso al
grado de sargento primero o sargento segundo;
3. Aprobar y obtener la primera antigüedad y con calificación sobresaliente, el curso de
ascenso al grado teniente;
4. Aprobar y obtener la primera antigüedad y con calificación sobresaliente, el curso de
ascenso al grado cabo segundo;
5. Ejercer el profesorado en centros de formación y capacitación policial;
6. Haber desempeñado eficientemente por 4 años ininterrumpidos el cargo de instructor,
en el mismo establecimiento educativo de formación policial; y,
7. Realizar publicación de libros y/o artículos indexados en revistas académicas de
prestigio nacional e internacional sobre temas de interés institucional.

Artículo 191.- Condecoración Escuela Superior de Policía General Alberto


Enríquez Gallo.- Esta condecoración se otorgará a las y los servidores policiales directivos
en el grado de Subteniente de Policía, egresado de la Escuela Superior de Policía General
Alberto Enríquez Gallo, por las siguientes causas:

1. Aprobar y obtener la primera antigüedad y con calificación sobresaliente el curso de


formación profesional en la Escuela Superior de Policía General Alberto Enríquez
Gallo; y,
2. Aprobar y obtener la primera antigüedad y con calificación sobresaliente el curso de
formación profesional en las escuelas de formación para oficiales de los países amigos,
con las cuales se hayan formalizado el intercambio de la misma.

Artículo 192.- Condecoración Sargento Primero José Emilio Castillo Solís.- Esta
condecoración se otorgará a las y los servidores policiales técnico operativos en el grado de
Policía, egresados de las escuelas de formación, por las siguientes causas:

1. Aprobar y obtener la primera antigüedad y con calificación sobresaliente el curso de


formación profesional en las escuelas de formación profesional de policías; y,
2. Aprobar y obtener la primera antigüedad y con calificación sobresaliente el curso de
formación profesional en las escuelas de formación de técnicos operativos de los países
amigos, con los cuales se hayan formalizado el intercambio de la misma.

Artículo 193.- Condecoración Cruz del Cincuentenario.- Se otorgará a las y los


servidores policiales en servicio pasivo, que hayan cumplido 50 años de haber egresado de
las escuelas de formación de policía y que se identifique con la institución policial.

Artículo 194.- Condecoración Cruz Policía Nacional del Ecuador.- Se otorgará a las
y los servidores policiales del nivel directivo que hayan prestado 45 años de servicio activo
y efectivo.

Artículo 195.- Condecoración Cruz del Orden y Seguridad.- Se otorgará a las y los
servidores policiales del nivel directivo que hayan prestado 40 años de servicio activo y
efectivo en la institución policial; y, a las y los servidores policiales del nivel técnico
operativo que hayan prestado 38 años de servicio activo y efectivo en la institución policial.

Artículo 196.- Condecoración Estrella de Oro al Mérito Policial.- Se otorgarán a las y


los servidores policiales del nivel directivo o técnico operativo de la institución, que hayan
prestado 35 años de servicio activo y efectivo, en la institución policial.

Artículo 197.- Condecoración Estrella de Plata al Mérito Policial.- Se otorgarán a los


servidores y las servidoras policiales del nivel directivo o técnico operativo, que hayan
prestado 30 años de servicio activo y efectivo, en la institución policial.

Artículo 198.- Condecoración Policía Nacional de Primera, Segunda y Tercera


Categoría.- Se otorgarán a las y los servidores policiales del nivel directivo o técnico
operativo de la institución, que hayan prestado 25, 20 y 15 años de servicio activo y
efectivo, en la institución policial.

Artículo 199.- Condecoración Misión Cumplida.- Se otorgará a las y los servidores


policiales del nivel directivo o técnico operativo por cesar funciones en los grados de
general superior, general inspector, general de distrito o suboficial mayor.

Artículo 200.- Condecoración Reconocimiento Institucional.- Se otorgará a los


servidores policiales del nivel directivo y técnico operativo por cesar funciones en los
grados de coronel o suboficial primero.

Artículo 201.- Condecoración Al Mérito Institucional.- En los grados de Gran Oficial,


Oficial o Caballero, se otorgará a las y los servidores policiales por las siguientes causas:

1. Gran Oficial, por alcanzar los grados de general superior o suboficial mayor;
2. Oficial, por alcanzar los grados de general inspector o suboficial primero; y,
3. Caballero, por alcanzar los grados de general de distrito o suboficial segundo.

Artículo 202.- Condecoración Gran Cruz del Orden y Seguridad Nacional.- Se


otorgará a la o el Presidente de la República o a la o el Vicepresidente de la República, a
las o los Ministros de Estado, a las o los servidores policiales del Nivel Directivo que
ejerzan el cargo de Comandante General, Sub Comandante General de la Policía Nacional
y funcionarios de gobiernos extranjeros.

Artículo 203.- Condecoración General Alberto Enríquez Gallo.- La Condecoración


General Alberto Enríquez Gallo, será conferida a las máximas autoridades del Gobierno
Nacional, Presidentes de otros países, Autoridades Civiles y Eclesiásticas, Representantes
Diplomáticos, Directivos de Instituciones, Representantes de las Fuerzas Armadas, Policías
Extranjeras y Representantes de Organismos Internacionales.

Artículo 204.- Condecoración Escudo de la Policía Nacional del Ecuador.- Se


concederá al Estandarte o Escudo de las policías extranjeras, a oficiales de policías
extranjeras que ejerzan los cargos de Comandante General o sus equivalentes, así como a
las y los Ministros del Interior o sus equivalentes de países amigos.

Artículo 205.- Condecoración Escudo al Mérito Policial.- Se concederá a los


agregados policiales o funcionarios de misiones policiales acreditados en el país, así como
a los oficiales generales o superiores extranjeros y a las y los servidores públicos que
laboren en la institución policial.

CAPÍTULO V
REQUISITOS PARA EL OTORGAMIENTO

Artículo 206.- Requisito común.- Para el otorgamiento de las condecoraciones como


requisito indispensable se requiere la calificación de idoneidad mediante resolución emitida
por el Consejo de Generales de la Policía Nacional.

Artículo 207.- Condecoración al Valor.- Los requisitos para la condecoración al Valor


son:

1. Parte policial en el que conste claramente descrito que el accionar policial sea de
excepcional valor, determinando el lugar, fecha, y demás datos específicos que
permitan establecer el acto que merezca la condecoración;
2. Informe policial en el que se describa el acto de excepcional valor con el nivel de
participación de los involucrados y la verificación de los hechos suscitados; el cual será
elaborado por el responsable del área de operaciones de la unidad en la que se suscitó
el evento;
3. Informe jurídico de la unidad en la que se suscitó el evento, certificando que la
ejecución del acto de excepcional valor haya observado el cumplimiento de los
procedimientos policiales reglamentados, respeto de los derechos humanos y no haya
indicios de menoscabo a los principios y valores institucionales; y,
4. Que el acto de excepcional valor se encuentre enmarcado dentro de las causas para
otorgar la condecoración.

Artículo 208.- Condecoración al Valor - Post Mortem.- Los requisitos para la


condecoración al Valor –Post Mortem son:

1. Parte policial del hecho suscitado;


2. Informe de la unidad a la que pertenecía la o el servidor policial, sustentando el hecho,
el cual deberá contener el certificado del servicio que se encontraba cumpliendo y el
certificado de defunción;
3. Informe jurídico de la unidad a la que pertenecía orgánicamente la o el servidor
policial, certificando la ejecución del acto relevante.

Artículo 209.- Condecoración al Honor y Prestigio de la Policía Nacional.- Los


requisitos para la condecoración al Honor y Prestigio de la Policía Nacional son:

1. Informe jurídico de la unidad donde se suscitó el evento, certificando que la denuncia


haya observado el cumplimiento de los procedimientos policiales reglamentados;
2. Informe de evaluación de la Dirección Nacional de Planificación y Gestión Estratégica
respecto del impacto del proyecto ejecutado en la lucha contra la corrupción.
3. Que el acto relevante se encuentre enmarcado dentro de las causas para otorgar la
condecoración.

Artículo 210.- Condecoración al Desempeño Policial.- Los requisitos para la


condecoración al Desempeño Policial son:

Para el numeral 1 de esta condecoración los requisitos serán:

1. Informe técnico de la unidad de gestión de la administración del talento humano con la


nómina de las y los servidores policiales que cumplen el tiempo establecido para esta
condecoración, en el que deberá constar el tiempo de servicio, no haber sido
sancionado disciplinariamente, no registrar juicios penales pendientes de resolución; y,
haber obtenido una nota de promedio de 19.5/20 de calificación de evaluación de
desempeño, durante el periodo de calificación para el otorgamiento de la
condecoración.
2. Que el acto relevante se encuentre enmarcado dentro de las causas para otorgar la
condecoración.

Para el numeral 2 de esta condecoración, el requisito será:

1. Informe de evaluación de proyecto, plan o programa, efectuado por la Dirección


Nacional de Planificación y Gestión Estratégica, respecto del impacto en la ejecución
del proyecto, plan o programa.

Artículo 211.- Condecoración a la Excelencia Policial.- Los requisitos para la


condecoración a la Excelencia Policial son:

Para el numeral 1 de esta condecoración el requisito será:

1. Resolución emitida por la Comisión Nacional de Transparencia e Integridad


Institucional o su equivalente, declarando como mejor policía comunitario, preventivo,
investigativo, de inteligencia o de apoyo operativo.

Para el numeral 2 el requisito será el siguiente:


1. Por disposición de la o el Comandante General, el Consejo de Generales calificará si el
accionar de la o el servidor policial se enmarca en servicios relevantes o acciones de
trascendental prestigio y beneficio para la institución, considerando todos los grados
policiales.

Artículo 212.- Condecoración al Mérito Profesional en el Grado de Gran Oficial.-


Los requisitos para la condecoración al Mérito Profesional en el Grado de Gran Oficial son:

1. Certificado académico de haber obtenido la primera antigüedad con calificación


sobresaliente en el curso presencial de la Academia de Estudios Estratégicos realizado
para el ascenso a coronel, emitido por la Dirección Nacional de Educación;
2. Certificado académico de haber obtenido la primera antigüedad con calificación
sobresaliente en el curso de ascenso al grado de teniente coronel, emitido por la
Dirección Nacional de Educación;
3. Certificado académico de haber obtenido la primera antigüedad con calificación
sobresaliente en el curso de ascenso a los grados de suboficial primero o suboficial
segundo, emitido por la Dirección Nacional de Educación; y,
4. Para el caso de las y los servidores policiales que obtuvieran el reconocimiento como
mejor graduado en carreras de formación policiales afines a la labor policial, en el país
o en el extranjero, el titulo obtenido y legamente reconocido en el Ecuador; y,
certificado de mejor graduado.

Artículo 213.- Condecoración al Mérito Profesional en el Grado de Oficial.- Los


requisitos para la condecoración al Mérito Profesional en el Grado de Oficial son:

1. Certificado académico de haberse ubicado en el tercio superior y con calificación


sobresaliente en el curso presencial de la Academia de Estudios Estratégicos realizado
para el ascenso a coronel, emitido por la Dirección Nacional de Educación;
2. Certificado académico de haberse ubicado en el tercio superior y con calificación
sobresaliente en el curso de ascenso al grado de teniente coronel, emitido por la
Dirección Nacional de Educación;
3. Certificado de calificación académica de haberse ubicado en el tercio superior en el
curso de ascenso a los grados de suboficial primero o suboficial segundo, emitido por
la Dirección Nacional de Educación;
4. Certificado académico de haber obtenido la primera antigüedad con calificación
sobresaliente en el curso de ascenso al grado de mayor, capitán, sargento primero,
sargento segundo y cabo primero emitido por la Dirección Nacional de Educación;
5. Para casos de capacitaciones policiales nacionales o en el extranjero, el otorgamiento
será por una sola ocasión durante su carrera policial y deberá sujetarse a lo siguiente:
a. Los cursos o capacitaciones deberán tener una duración mínima de 6 meses y 720
horas académicas;
b. No haber recibido sanciones disciplinarias en el tiempo de duración del curso;
c. Malla curricular aplicada en el curso o capacitación;
d. Certificado académico de haber obtenido la primera antigüedad con calificación
sobresaliente; y,
e. Diploma de aprobación del curso o capacitación, conferido por el centro educativo
correspondiente.
Artículo 214.- Condecoración Al Mérito Profesional en el grado de Caballero.- Los
requisitos para la condecoración al Mérito Profesional en el Grado de Caballero son:

1. Certificado académico de haberse ubicado en el tercio superior y con calificación


sobresaliente en el curso de ascenso al grado de mayor, capitán, sargento primero y
sargento segundo emitido por la Dirección Nacional de Educación;
2. Certificado académico de haber obtenido la primera antigüedad con calificación
sobresaliente en el curso de ascenso al grado de teniente y cabo segundo emitido por la
Dirección Nacional de Educación;
3. Para el caso de la o el servidor policial que ha ejercido el profesorado, en formación
y/o capacitación policial se le otorgará la condecoración por una sola ocasión y deberá
presentar lo siguiente:
3.1 Nombramiento de profesor publicado en orden general;
3.2 Actas Certificadas por el Consejo Académico de las asignaturas desarrolladas en
la que se incluirá el número de horas clase;
3.3Informe favorable emitido por el departamento pedagógico de la Dirección
Nacional de Educación, el cual deberá contener:
3.3.1 Tiempo de ejercicio del profesorado con un mínimo de 450 horas de
formación; o, tiempo de ejercicio del profesorado con un mínimo de 900
horas de capacitación; o, tiempo de profesorado con horas de formación y
capacitación acumulables hasta completar 450 horas de formación durante
su carrera profesional, entendiéndose que la hora de capacitación equivale
al 50% de la hora de formación;
3.3.2 Calificación sobresaliente de desempeño académico por parte de la
Dirección de la Escuela de Formación y/o Centro o Departamento de
Capacitación; y
3.3.3 Certificado otorgado por la Dirección de la Escuela de Formación y/o
Centro o Departamento de Capacitación de que el docente no requirió de
reemplazo durante los períodos de docencia.
3.4 No haber sido sancionados disciplinariamente durante el periodo de docencia;
3.5 No registrar juicio penal pendiente de resolución durante el periodo de docencia;
no obstante, una vez que el o la servidora policial haya sido sobreseído
definitivamente o se dicte sentencia absolutoria, podrá solicitar esta
condecoración.
3.6 No poseer denuncias o detenciones por violencia intrafamiliar durante el período
de docencia.
3.7 No registrar medidas especiales administrativas en el periodo de docencia. No
obstante, una vez que se haya dictado resolución absolutoria, podrá solicitar esta
condecoración; y,
3.8 Cumplir con los preceptos éticos y morales de la doctrina policial en el ejercicio
de la docencia.
4. Para el caso de servidores policiales que hayan desempeñado el cargo de instructores,
deberán presentar lo siguiente:
4.1 Designación como instructor de la escuela superior de policía y/o escuelas de
formación profesional de policías, publicada en Orden General;
4.2 Mantener una excelente condición física, debiendo registrar un promedio anual
no menor a 19,50 en sus pruebas físicas anuales, en el periodo de evaluación;
4.3 Haber alcanzado dos felicitaciones durante el periodo de evaluación;
4.4 No haber sido sancionados disciplinariamente durante el periodo que ejerció el
cargo;
4.5 No registrar juicio penal pendiente de resolución durante el periodo de docencia;
no obstante, una vez que él o la servidora policial haya sido sobreseído
definitivamente o se dicte sentencia absolutoria, podrá solicitar esta
condecoración.
4.6 No poseer denuncias o detenciones por violencia intrafamiliar durante en el
periodo que ejerció el cargo;
4.7 No haber sido sentenciado por delitos o contravenciones que conlleven la pena
privativa de libertad durante el período de evaluación;
4.8 Elaborar y ejecutar un proyecto de innovación para el desarrollo de los centros de
formación policial.
4.9 No registrar medidas especiales administrativas en el periodo que ejerció el cargo.
No obstante, una vez que sobre él o la servidora policial se haya emitido
resolución absolutoria, podrá solicitar esta condecoración; y,
4.10 Cumplir con los preceptos éticos y morales de la doctrina policial en el ejercicio
de la docencia.
5. Para el caso de publicación escrita de libros, de autoría propia, en temas especializados
en al ámbito policial, seguridad pública y seguridad ciudadana deberán presentar lo
siguiente:
5.1 Certificación de declaración de Obra de Interés Institucional otorgada por la
Dirección Nacional Educación;
5.2 Registro de la entidad estatal de regulación de derechos intelectuales; y,
5.3 Autorización a favor de la Policía Nacional del Ecuador de difundir por 5 años el
contenido del texto de forma parcial o total. Quienes realicen actualizaciones de
obras literarias no podrán solicitar este tipo de condecoración.

Artículo 215.- Condecoración Escuela Superior de Policía General Alberto


Enríquez Gallo.- Los requisitos para la condecoración Escuela Superior de Policía General
Alberto Enríquez Gallo son:

1. Certificado académico de haber obtenido la primera antigüedad con calificación


sobresaliente en el curso formación profesional, emitida por la Dirección Nacional de
Educación o su equivalente en las escuelas de formación extranjeras.

Artículo 216.- Condecoración Sargento Primero José Emilio Castillo Solís.- Los
requisitos para la condecoración Sargento Primero José Emilio Castillo Solís son:

1. Certificado académico de haber obtenido la primera antigüedad con calificación


sobresaliente en el curso de formación profesional, emitida por la Dirección Nacional
de Educación o su equivalente en las escuelas de formación extranjeras.

Artículo 217.- Condecoración Cruz del Cincuentenario.- Los requisitos para la


condecoración Cruz del Cincuentenario son:

1. Informe de la Dirección Nacional de Administración del Talento Humano adjunto la


nómina de las y los servidores policiales que han cumplido cincuenta años de haber
egresado de las escuelas de formación de policía; y,
2. No haber sido dado de baja por Mala Conducta Profesional, sentencia condenatoria
ejecutoriada, resolución de Tribunal de Disciplina, ausencia ilegal y por destitución, o
sus equivalentes conforme a la Legislación vigente a la fecha del egreso de las escuelas
de formación policial; y,
3. No haber sido sancionado por delitos que conlleven la pena privativa de libertad
durante el servicio pasivo.

Artículo 218.- Condecoraciones Cruz Policía Nacional del Ecuador, Cruz del Orden
y Seguridad Nacional, Estrella de Oro al Mérito Policial, Estrella de Plata al Mérito
Policial y Policía Nacional de Primera y Segunda Categoría.- Los requisitos para las
condecoraciones Cruz Policía Nacional del Ecuador, Cruz del Orden y Seguridad Nacional,
Estrella de Oro al Mérito Policial, Estrella de Plata al Mérito Policial y Policía Nacional de
Primera y Segunda Categoría son:

1. Informe de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano de haber


cumplido el tiempo de servicio activo y efectivo necesario, de acuerdo al tipo de
condecoración en la institución policial;
2. No registrar sanciones disciplinarias en los cinco últimos años;
3. Encontrarse en lista 1 de clasificación anual de evaluación de desempeño y gestión por
competencias, durante los últimos cinco años;
4. No registrar juicio penal pendiente de resolución durante el periodo de evaluación; no
obstante, una vez que él o la servidora policial haya sido sobreseído definitivamente o
se dicte sentencia absolutoria, podrá solicitar esta condecoración; y,
5. No poseer denuncias o detenciones por violencia intrafamiliar durante los últimos 5
años.
.
Artículo 219.- Condecoración Policía Nacional de Tercera Categoría.- Los requisitos
para la condecoración Policía Nacional de Tercera Categoría son:

1. Informe de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano de haber


cumplido 15 años de servicio activo y efectivo en la institución policial;
2. No registrar más de una falta grave durante el tiempo de servicio;
3. No registrar más de tres faltas leves durante el tiempo de servicio;
4. Encontrarse en lista 1 de clasificación anual de evaluación de desempeño y gestión por
competencias, durante los últimos 5 años;
5. No registrar juicio penal pendiente de resolución durante el periodo de evaluación; no
obstante, una vez que él o la servidora policial haya sido sobreseído definitivamente o
se dicte sentencia absolutoria, podrá solicitar esta condecoración; y,
6. No registrar detenciones por violencia intrafamiliar durante el periodo de evaluación.

Artículo 220.- Condecoración Misión Cumplida.- Los requisitos para la


condecoración Misión Cumplida son:

1. Publicación en Orden General del cese de funciones en los grados de general superior,
general inspector, general de distrito y suboficial mayor; y,
2. No haber sido cesado por destitución o por sentencia condenatoria debidamente
ejecutoriada.
Artículo 221.- Condecoración Reconocimiento Institucional.- Los requisitos para la
condecoración Reconocimiento Institucional son:

1. Publicación en Orden General del cese de funciones en los grados de coronel y


suboficial primero; y,
2. No haber sido cesado por destitución o por sentencia condenatoria debidamente
ejecutoriada.

Artículo 222.- Condecoración al Mérito Institucional.- Los requisitos para la


condecoración al Mérito Institucional son:

En el Grado de Gran Oficial: Publicación en Orden General del ascenso a los grados de
general superior y suboficial mayor.

En el Grado de Oficial: Publicación en Orden General del ascenso a los grados de general
inspector o suboficial primero.

En el Grado de Caballero: Publicación en Orden General del ascenso a los grados de


general de distrito o suboficial segundo.

Artículo 223.- Condecoración Gran Cruz del Orden y Seguridad.- Los requisitos
para la condecoración Gran Cruz del Orden y Seguridad son:

1. Demostrar especial preocupación por el progreso y desarrollo de la Policía Nacional

Para el caso de funcionarios de gobiernos extranjeros

1. Haber prestado servicio o ayudas relevantes en beneficio de la Policía Nacional del


Ecuador.

Artículo 224.- Condecoración General Alberto Enríquez Gallo.- Los requisitos para
la condecoración General Alberto Enríquez Gallo son:

1. Haber realizado gestiones en cooperación y beneficio de la Policía Nacional del


Ecuador o por actos realizados en pro de alcanzar la seguridad ciudadana y la misión
institucional.

Artículo 225.- Condecoración Escudo de la Policía Nacional del Ecuador.- Los


requisitos para la condecoración Escudo de la Policía Nacional del Ecuador son:

1. Haber realizado actos en beneficio de la Policía Nacional del Ecuador, demostrando


especial interés, cooperación y amistad institucional.

Artículo 226.- Condecoración Escudo al Mérito Policial.- Los requisitos para la


condecoración Escudo al Mérito Policial son:

1. Haber prestado servicios relevantes o cumplido acciones de trascendental prestigio y


beneficio para la institución policial.
CAPÍTULO VI
PROCEDIMIENTO PARA EL OTORGAMIENTO DE LAS CONDECORACIONES

Artículo 227.- Recopilación de información.- La Dirección Nacional de


Administración de Talento Humano, según la clase de condecoración y cuando el
procedimiento sea de oficio, recopilará la información y remitirá la documentación
verificando el cumplimiento de requisitos de las y los servidores policiales al Consejo de
Generales para su calificación.

Cuando se trate de condecoración por cumplimiento de tiempos de servicio, La Dirección


Nacional de Administración de Talento Humano, dentro de los 5 días siguientes, remitirá
el informe de cumplimiento de requisitos.

Artículo 228.- Calificación.- El Consejo de Generales, en conocimiento del informe


remitido por la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano y previo
informe jurídico de la Dirección Nacional de Asesoría Jurídica, calificará idóneos y no
idóneos para el otorgamiento de condecoraciones a las y los servidores policiales,
personas naturales y jurídicas nacionales o extranjeras.

Artículo 229.- Notificación de no idoneidad.- El Consejo de Generales notificará a la


o el servidor policial que ha sido calificado no idóneo para el otorgamiento de la
condecoración, quien podrá presentar el recurso de apelación ante la o el titular del
ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden público,
observando el trámite establecido en este Título.

Artículo 230.- Solicitud de otorgamiento.- La resolución de calificación emitida por el


Consejo de Generales se remitirá a la o el titular del ministerio rector de la seguridad
ciudadana, protección interna y orden público solicitando se emita la resolución o acuerdo
ministerial otorgando la respectiva condecoración.

Artículo 231.- Otorgamiento.- La o el titular del ministerio rector de la seguridad


ciudadana, protección interna y orden público, emitirá la resolución o acuerdo ministerial
otorgando la respectiva condecoración, en el término de 15 días.

Artículo 232.- Publicación.- La resolución o acuerdo ministerial se publicará en la


orden general y se notificará a la o el servidor policial para conocimiento, registro y uso
del franco extraordinario.

CAPÍTULO VII
APELACIÓN

Artículo 233.- Apelación.- La o el servidor policial que ha sido notificado con la


resolución de no idoneidad para el otorgamiento de la condecoración, podrá presentar el
recurso de apelación dentro del término de 5 días contados a partir de su notificación, ante
la o el titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden
público y con copia al Consejo de Generales. De no presentar el recurso de apelación la
resolución causará estado a nivel administrativo y se remitirá la resolución a la Dirección
Nacional de Administración de Talento Humano para la publicación en la orden general y
registro en la hoja de vida en el acápite de novedades.

Artículo 234.- Resolución de la apelación.- En el caso de haber presentado el recurso,


la o el titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden
público, resolverá en el término de 15 días a partir de la fecha de recepción del recurso,
cuya resolución se remitirá al Consejo de Generales para su ejecución.

Artículo 235.- Ejecución de la resolución de la apelación.- El Consejo de Generales


ejecutará sin más la resolución de apelación emitida por la o el titular del ministerio rector
de la seguridad ciudadana, protección interna y orden público y dispondrá la publicación
en la orden general para el respectivo registro.

CAPÍTULO VIII
FELICITACIONES POLICIALES

Sección I
FELICITACIONES

Artículo 236.- Felicitaciones.- Constituyen el reconocimiento oportuno de los méritos


policiales como medio eficaz para levantar el espíritu profesional y mantener la disciplina,
aplicadas en estricto sentido de equidad y no discriminación, a fin de que, sirvan de
incentivo y ejemplo para los demás, debiendo para ello cumplir con los requisitos
establecidos para el efecto.

Artículo 237.- Plazo para solicitar felicitaciones.- Las felicitaciones policiales en sus
diferentes clases podrán ser solicitadas por las o los servidores policiales, o de oficio por
los comandantes o jefes de servicio en el plazo de 30 días de ocurrido el acto de servicio
transcendental.

Artículo 238.- Políticas y lineamientos.- La o el Comandante General dictará las


políticas y lineamientos para el otorgamiento de felicitaciones públicas solemnes,
felicitaciones públicas y privadas, implementadas en la tabla de incentivos técnicamente
elaborada.

Artículo 239.- Francos extraordinarios.- El otorgamiento de felicitaciones conlleva la


concesión de francos extraordinarios, los cuales serán reconocidos y deberá hacer uso la o
el servidor policial hasta después de los treinta días posteriores a su otorgamiento, de
acuerdo a la siguiente tabla:

CLASE DE FELICITACIÓN DÍAS FRANCO


Felicitación Publica Solemne 3 días
Felicitación Pública 2 días
Felicitación Privada 1 día
Artículo 240.- Diploma.- La o el servidor policial que de acuerdo con este Reglamento
se hubiere hecho acreedor a una felicitación pública solemne o pública, recibirá también un
diploma, el cual estará acorde a lo previsto en la sección de papelería básica del Manual de
Identidad Visual de la Policía Nacional.

Artículo 241.- Petición.- Las felicitaciones serán concedidas a las o los servidores
policiales del nivel directivo o técnico operativo, de oficio o a petición de parte.

Sección II
CLASIFICACIÓN DE LAS FELICITACIONES

Artículo 242.- Clasificación.- Las Felicitaciones se clasifican en:

1. Felicitación Pública Solemne;


2. Felicitación Pública; y,
3. Felicitación Privada.

Artículo 243.- Felicitación Pública Solemne.- Será otorgada por la realización de un


acto trascendental en cumplimiento de la misión constitucional, siempre que no alcance su
justificación para el reconocimiento mediante condecoración y que beneficie a la gestión
institucional en cualquiera de los subsistemas, procesos o componentes y mejore la imagen
de la Policía Nacional ante la ciudadanía.

Será conferida por la o el Comandante General a pedido del Consejo de Generales. Para el
caso de la concesión a la o el Comandante General, será otorgada por la o el titular del
ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden público. Esta
felicitación será publicada en Orden General.

Artículo 244.- Felicitación Pública.- La felicitación pública será concedida por la


realización de un acto relevante, que beneficie a la gestión y la operatividad de cualquiera
de los subsistemas, procesos o componentes y mejore la imagen de la unidad en la que
presta servicios la o el servidor policial, conforme a los lineamientos establecidos por la
Dirección Nacional de Administración de Talento Humano.

La felicitación pública será otorgada por el comandante o jefe de la unidad o dependencia


policial, se consignará en la Orden de Cuerpo la misma que se leerá ante el mayor número
de las o los servidores policiales reunidos en formación.

Artículo 245.- La felicitación privada.- Será atribuida por el cumplimiento de una


actividad especial que sobresalga de las funciones propias del servicio en la dependencia en
la que se desempeña la o el servidor policial, conforme a los lineamientos establecidos por
la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano.

La felicitación privada será otorgada por el comandante o jefe de la unidad o dependencia


policial, mediante nota o comunicación personal.

Sección III
TRÁMITE PARA CONCEDER FELICITACIONES
Artículo 246.- Informe para felicitación pública o pública solemne.- Para solicitar
una felicitación pública o pública solemne, se deberá elaborar un informe adjuntando el
parte policial en el que se detalle la actividad relevante que amerite la felicitación. El
informe contendrá:

1. Descripción clara y precisa del o los intervinientes, indicando el acto relevante, la


actuación de cada uno del o los servidores policiales, singularizando si la actuación que
amerita el reconocimiento es en alguno de los subsistemas, procesos y componentes de
gestión; y, el cumplimiento de políticas y lineamientos establecidos en la tabla de
incentivos;
2. Clase de felicitación solicitada;
3. Para el caso de peticiones, donde no conste el tipo de felicitación solicitada, se otorgará
una de acuerdo a las disposiciones de la tabla de incentivos; y,
4. Adjuntar al informe un registro documental, álbum fotográfico, y/o multimedia.

Para el otorgamiento de felicitaciones de oficio, el otorgante podrá requerir un informe jurídico de


pertinencia.

Sección IV
OTORGAMIENTO DE FELICITACIONES

Artículo 247.- Otorgamiento de felicitación pública solemne.- La o el Comandante


General otorgará la felicitación pública solemne a pedido del Consejo de Generales en base
al informe de requerimiento, la cual se notificará al interesado y a la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano para su publicación en la Orden General y registro en
su hoja de vida profesional.

Artículo 248.- Otorgamiento para felicitación pública.- Cuando el informe sea


favorable, el otorgante entregará la felicitación pública a la o el servidor policial respetando
las disposiciones del presente Reglamento.

Si el informe es desfavorable para el otorgamiento de la felicitación pública por no cumplir


con todos los requisitos u otra causa legal, debidamente motivada, en el caso que no puedan
ser subsanados, se dispondrá la notificación y archivo.

Artículo 249.- Otorgamiento de felicitación privada.- El otorgante podrá conceder


Felicitación Privada, previa constatación del hecho y los parámetros establecidos en la tabla
de incentivos; y será entregada de manera personal a la o el servidor policial felicitado.

Artículo 250.- Registro.- El otorgante de la felicitación pública o privada será el


encargado de remitir a la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano,
dentro del término de 30 días, contados desde la fecha de otorgamiento de la felicitación,
para el registro respectivo. La falta del registro será de responsabilidad del otorgante.

Artículo 251.- Observancia del procedimiento.- Ninguna autoridad policial podrá


otorgar directamente una felicitación, sin haber cumplido el procedimiento y los requisitos
señalados en este Reglamento.
Artículo 252.- Apelación.- Las negativas del otorgamiento de felicitaciones, serán
impugnables ante la o el titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana protección
interna y orden público en el término de 5 días de recibida la notificación, de lo cual el
ministerio rector de la seguridad ciudadana protección interna y orden público tendrá el
término de 15 días a partir de la fecha de recepción de la apelación, cuya resolución será
notificada al peticionario y a la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano
de la Policía Nacional para su ejecución y registro.

Artículo 253.- Inconsistencias.- La autoridad policial que detecte inconsistencias en el


otorgamiento de las felicitaciones, de oficio remitirá la documentación al órgano
competente para el trámite disciplinario.

CAPITULO IX
RECONOCIMIENTOS

Artículo 254.- Diploma Insignia Policía Nacional.- Este reconocimiento se otorgará de


manera protocolaria a las personas naturales o jurídicas que han colaborado o aportado con
sus conocimientos, habilidades, destrezas, intelecto y otras contribuciones en el desarrollo
institucional de manera directa.

La Dirección de Comunicaciones Estratégicas de la Policía Nacional será el organismo


encargado de diseñar el diploma a otorgarse por estas causas, de acuerdo al Manual de
Identidad Visual de la Policía Nacional.

Este reconocimiento podrá ser motivado justificadamente por las y los servidores policiales
en los grados de coronel y general; y otorgado por la o el Comandante General.

TÍTULO V
VACACIONES, LICENCIAS Y PERMISOS

Artículo 255.- Objetivo.- El presente Título tiene como objetivo garantizar el derecho a
vacaciones, licencias y permisos de las y los servidores policiales, que se generen en las
diferentes dependencias de la Policía Nacional, en pro del bienestar individual y/o
colectivo, observando las necesidades institucionales para el cumplimiento de la misión
constitucional.

CAPÍTULO I
VACACIONES

Artículo 256.- Vacaciones.- Las y los servidores policiales tendrán derecho a 30 días de
vacaciones anuales que se cumplirán de acuerdo a la planificación prevista por la Dirección
Nacional de Administración de Talento Humano, en coordinación con las direcciones
generales, direcciones nacionales y secciones de administración de talento humano
desconcentradas.
Este derecho no podrá ser compensado en dinero, salvo en caso de cesación de funciones,
donde procederá la liquidarán las vacaciones no gozadas de acuerdo al valor percibido o
que debió percibir por su última vacación según lo previsto en la planificación anual.

Artículo 257.- Programación anual.- La Dirección Nacional de Administración de


Talento Humano, determinará anualmente las directrices de carácter obligatorio para que,
las direcciones generales, direcciones nacionales y secciones de administración de talento
humano desconcentradas, realicen la programación de vacaciones anuales de las y los
servidores policiales en su jurisdicción.

Artículo 258.- Operatividad en la planificación.- Las direcciones generales, nacionales


y secciones de administración de talento humano desconcentradas, para elaborar la
programación de vacaciones anuales de las y los servidores policiales, observarán la
operatividad necesaria en su territorio, para lo cual se aplicará un porcentaje máximo y
mínimo de servidores policiales que harán uso de este derecho.

Artículo 259.- Proyección.- La Dirección Nacional de Administración de Talento


Humano, de acuerdo a la planificación anual elaborada, recopilará la programación anual
de vacaciones de cada una de las dependencias policiales a nivel desconcentrado y
verificará el cumplimiento de las directrices emitidas para su elaboración, luego de lo cual
registrará en el sistema informático la proyección de vacaciones de las y los servidores
policiales, hasta el 15 de diciembre de cada año.

Artículo 260.- Ininterrupción.- El ejercicio del derecho a vacaciones será de forma


ininterrumpida hasta el cumplimiento del tiempo establecido, salvo casos de declaratoria de
estado de excepción y procesos electorales; y, previa disposición de la o el Comandante
General.

Artículo 261.- Autorización de vacaciones.- Las vacaciones serán autorizadas por la


Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, de acuerdo a la programación
anual y una vez publicadas en orden general.

Artículo 262.- Notificación.- Publicada la orden general, las secciones de


administración de talento humano desconcentradas, tienen la obligación de notificar por
cualquier medio a la o el servidor policial en el término de 2 días antes de la fecha prevista
para hacer uso de este derecho.

La o el servidor policial, para hacer uso de sus vacaciones debe entregar los bienes, equipo
en dotación, consignas y demás actividades pendientes con el fin de mantener la
continuidad del servicio policial.

Artículo 263.- Aplicación del régimen disciplinario.- Las y los servidores policiales
que sin causa justificada no hagan uso de las vacaciones establecidas conforme a la
programación sin causa justificada, serán sancionados conforme al régimen disciplinario
del libro I del Código Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público,
igual responsabilidad tendrá la o el servidor policial que impida el uso de vacaciones
autorizadas por la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano.
Artículo 264.- Vacaciones para servidores policiales directivos del rol de conducción
y mando.- La programación de vacaciones anuales de las y los servidores policiales
directivos del rol de conducción y mando, será autorizada por la o el Comandante General,
pudiendo ser en dos periodos de quince días cada uno o conforme a lo establecido en este
Reglamento.

Artículo 265.- Postergación de salida.- La o el director, comandante o jefe de la


dependencia policial podrá solicitar la postergación de la fecha de salida para el uso de las
vacaciones de las y los servidores policiales hasta el día 25 del mes anterior, previo informe
debidamente motivado que justifique la necesidad institucional.

De ser aceptada la petición, la fecha de salida para hacer uso de sus vacaciones será dentro
de los 15 días siguientes a la publicación de la orden general.

Artículo 266.- Vacaciones por licencias, comisiones de servicios y representaciones


policiales en el exterior.- Las y los servidores policiales que se encuentren haciendo uso
de descansos médicos, licencias, permisos, comisiones de servicios y representaciones
policiales en el exterior, una vez que haya concluido la misma y luego de su presentación,
inmediatamente harán uso de sus vacaciones, si la misma ya fue publicada en orden
general.

Con respecto a los servidores policiales que se encuentren en comisión de servicios para
formación académica en el exterior, estos harán uso de sus vacaciones anuales, de acuerdo
a los periodos de vacaciones establecidos en el régimen académico en coordinación con el
Departamento de Relaciones Internacionales.

Artículo 267.- Vacaciones para la unificación familiar.- Las y los servidores policiales
cónyuges o en unión de hecho entre sí debidamente registrados en el sistema informático
de administración de talento humano, deben solicitar formalmente a las secciones de
administración de talento humano de las dependencias policiales a las que pertenezcan
orgánicamente, el uso de sus vacaciones que garantice la unificación familiar hasta el mes
de agosto, con la finalidad que sean atendidas a través de la programación de vacaciones
del siguiente año, asignándoles al mes que exista disponibilidad.

Artículo 268.- Cambio del mes de vacaciones.- La Dirección Nacional de


Administración de Talento Humano podrá cambiar el mes de vacaciones únicamente por
necesidad institucional, calamidad médica y calamidad doméstica debidamente
fundamentadas. La solicitud de cambio de vacaciones deberá ser presentada hasta el día 25
del mes anterior a la publicación de vacaciones en la orden general.

Artículo 269.- Acumulación.- Las vacaciones se podrán acumular hasta por 60 días,
únicamente por necesidad institucional debidamente justificada siempre que exista el
consentimiento expreso de la o el servidor policial, para lo cual el director, comandante o
jefe de la unidad solicitará la autorización y registro de la acumulación de las vacaciones a
la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, mediante un informe en el
cual sustente la necesidad institucional.
El consentimiento expresado por la o el servidor policial para acumular las vacaciones,
deberá constar en los formularios que para el efecto emita la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano con sus respectivas firmas de respaldo.

Artículo 270.- Obligación de presentarse.- Una vez culminado el período de


vacaciones, licencias o permisos, la o el servidor policial debe presentarse de forma
inmediata y obligatoria a la unidad o dependencia policial a la que pertenece
orgánicamente, el incumplimiento de esta disposición será comunicado al director,
comandante o jefe de la unidad a la que pertenece para los fines disciplinarios previstos.

Sección I
ADELANTO Y/O POSTERGACIÓN DE VACACIONES

Artículo 271.- Adelanto y/o postergación de vacaciones.- Una vez registrada la


programación de las vacaciones anuales en el Sistema Informático Integrado de la Policía
Nacional del Ecuador, la o el servidor policial tendrá la potestad de hacer uso total o parcial
de sus vacaciones, pedido que se realizará hasta el día 26 del mes anterior al uso de la
misma

Las y los servidores policiales, podrán solicitar adelanto o postergación de vacaciones hasta
por 8 días, los cuales solo podrán ser fraccionadas en dos partes de 4 días y hará uso
durante el mismo año hasta el mes de noviembre, siempre que no afecte la capacidad
operativa de la unidad policial a la que pertenece la o el solicitante; los días que no se
hubieren hecho uso serán acumuladas para el siguiente año

Artículo 272.- Responsable de la autorización.- El adelanto y/o postergación de


vacaciones será un proceso de la administración de talento humano desconcentrado cuya
responsabilidad directa estará a cargo de las y los directores, comandantes o jefes de las
dependencias policiales, quienes autorizarán o negarán de forma fundamentada y de
acuerdo a lo establecido en este Reglamento.

En caso de no existir respuesta dentro de 3 días por parte de la unidad de administración de


talento humano desconcentrado, la Dirección Nacional de Administración de Talento
Humano autorizará o negará la solicitud de forma inmediata sin perjuicio de las acciones
correctivas por la omisión del trámite.

Artículo 273.- Tiempo para realizar la solicitud.- La o el servidor policial para hacer
uso del adelanto o postergación de vacaciones, realizará la solicitud a través del sistema
informático de administración de talento humano con 5 días de anticipación a la fecha de
salida, para su respectivo análisis y resolución.

Artículo 274.- Anulación del adelanto o postergación.- La anulación del adelanto o


postergación de vacaciones será a petición voluntaria de la o el servidor policial; o de
manera excepcional a solicitud del jefe de la unidad o dependencia policial a la que
pertenece orgánicamente por casos de necesidad institucional debidamente justificadas. La
solicitud será anulada por la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano.

CAPÍTULO II
LICENCIAS

Artículo 275.- Licencias.- Las licencias señaladas en el presente título no serán


imputables a vacaciones; se otorgarán licencias con remuneración y licencias sin
remuneración.

Artículo 276.- Licencia con remuneración. - Las y los servidores policiales tendrán
derecho a solicitar licencia con remuneración en los siguientes casos:

1. Por enfermedad o accidente grave que determine imposibilidad física o psicológica;


2. Por enfermedad catastrófica debidamente certificada.

En los casos de enfermedad que no sobrepasen los 6 meses de descanso médico, la o el


titular de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, concederá
licencia con remuneración únicamente con la presentación del certificado médico
debidamente abalizado por los médicos de los establecimientos de Salud de la
Dirección Nacional de Atención Integral de Salud, de acuerdo a la normativa interna
vigente para certificados médicos.

De sobrepasar los 6 meses de descanso medico por cualquier tipo de enfermedad,


lesión o incapacidad, la o el Comandante General relevará a la o el servidor policial de
toda función o cargo observando el procedimiento establecido en este Reglamento.

3. Por maternidad, toda servidora policial tiene derecho a una licencia con remuneración
de 12 semanas por el nacimiento de su hija o hijo; que podrán ser utilizadas desde 2
semanas antes del parto; en caso de nacimiento múltiple el plazo se extenderá por 10
días adicionales;
4. Por paternidad, el servidor policial tiene derecho a una licencia con remuneración de 10
días contados desde el nacimiento de su hija o hijo cuando el parto es normal; en los
casos de nacimiento múltiple o por cesárea se ampliará por 5 días más;
5. En los casos de nacimientos prematuros o en condiciones de cuidado especial, se
prolongará la licencia por paternidad por 8 días más; y, cuando hayan nacido con una
enfermedad degenerativa, terminal o irreversible o con un grado de discapacidad
severa, el padre tendrá licencia por 25 días;
6. En caso de fallecimiento de la madre, durante el parto o mientras goza de licencia por
maternidad, el padre podrá hacer uso de la totalidad, o en su caso de la parte que reste
del periodo de licencia que le hubiere correspondido a la madre;
7. La madre y el padre adoptivos tendrán derecho a licencia por 15 días, los mismos que
correrán a partir de la fecha en que la hija o hijo fuere legalmente entregado;
8. La o el servidor policial tendrá derecho a 25 días de licencia para atender los casos de
hija(s) o hijo(s) hospitalizados o con patologías degenerativas, licencia que podrá ser
tomada en forma conjunta, continua o alternada;
9. Por fallecimiento, del cónyuge o conviviente en unión de hecho legalmente reconocida
o de los parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad de las o los
servidores policiales se concederá licencia con remuneración de 8 días y para los
parientes comprendidos dentro del tercer grado de consanguinidad y afinidad de 4 días;
y, en caso de requerir tiempo adicional se lo contabilizará con cargo a vacaciones.
10. Por accidente grave que provoque imposibilidad física o por enfermedad grave, de los
hijos, cónyuge o de la o el conviviente en unión de hecho legalmente reconocida de la
o el servidor policial se concederá 8 días de licencia con remuneración.
11. Por accidente grave que provoque imposibilidad física o por enfermedad grave, de los
padres o hermanos de la o el servidor policial, se concederá hasta 4 días de licencia con
remuneración.
12. Por los siniestros que afecten gravemente la propiedad o bienes de la o el servidor
policial, entendiéndose como tales: robo de bienes y enseres del hogar, incendio,
catástrofes naturales y delitos contra los integrantes del núcleo familiar, entendiéndose
como tal aquellos familiares que dependan económicamente y residan en la misma
vivienda de la o el servidor, se concederá 8 días de licencia con remuneración.
13. Por contraer matrimonio hasta 8 días.

La concesión de estas licencias se justificará con la presentación del correspondiente


certificado médico, de defunción, denuncias u otros documentos, dentro de los tres días
posteriores del reintegro a la dependencia policial.

Artículo 277.- Licencias sin remuneración.- Se podrá conceder licencia sin


remuneración hasta 60 días a las o los servidores policiales, con sujeción a las necesidades
de la o el servidor policial debidamente justificada y que no afecte la capacidad operativa u
administrativa de la unidad policial.

La Dirección Nacional de Administración del Talento Humano, podrán conceder licencia


sin remuneración hasta 30 días calendario; y, con aprobación de la o el Comandante
General, hasta por 60 días.

CAPÍTULO III
PERMISOS

Artículo 278.- Permiso.- Es el acto administrativo cuya autorización está a cargo de la o


el: Comandante General, Subcomandante, Inspector General, directores generales,
directores nacionales, comandante de zona y subzona, jefes de dependencias policiales,
jefes de distrito y unidades nacionales, mediante el cual se le autoriza a la o el servidor
policial, ausentarse justificadamente por horas de su lugar de trabajo durante la jornada
laboral. Su autorización depende de la urgencia de la acción y sin perjudicar el normal
desarrollo de las actividades policiales, la cual remitirá a la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano para el registro correspondiente.

Artículo 279.- Tipos de permisos.- La o el servidor policial tendrá derecho a solicitar


permiso en los siguientes casos:

1. Para estudios regulares, hasta por 2 horas diarias, previo al trámite en la Dirección
Nacional de Educación para su autorización y firma del convenio de devengación.
2. Para atención médica de acuerdo a los dispuesto por la ley que regula el servicio público
y su reglamento, se justificará con el certificado médico respectivo otorgado y/o
validado por un facultativo de la Dirección Nacional de Atención Integral en Salud;
3. Para el cuidado del recién nacido, por 2 horas diarias, durante 12 meses contados a
partir de que haya concluido su licencia de maternidad;
4. Para el cuidado de familiares, dentro del cuarto grado de consanguinidad y segundo de
afinidad, que estén bajo su protección y tengan discapacidades severas o enfermedades
catastróficas debidamente certificadas; por 2 horas diarias, previa autorización de la
Dirección Nacional de Administración del Talento Humano en coordinación con la
Dirección Nacional de Bienestar Social, Seguridad y Salud Ocupacional, los cuales
serán responsables de dar seguimiento al uso correcto; y,
5. Para la matriculación de hijos e hijas en establecimientos educativos y otros afines que
fueren debidamente justificados, se otorgarán permisos de 2 horas en forma previa a su
utilización.

Los permisos señalados en el presente artículo no serán imputables a vacaciones.

Artículo 280.- Permisos imputables a vacaciones.- La o el Comandante General,


Subcomandante, Inspector General, directores generales, directores nacionales, comandante
de zona y subzona, jefes de distrito y unidades nacionales podrán autorizar a la o el
servidor policial el uso de permisos imputables a vacaciones, siempre que éstos no excedan
los días de vacación a los que tenga derecho al momento de la solicitud.

TÍTULO VI
BIENESTAR SOCIAL, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL; Y, SALUD FÍSICA Y
MENTAL

CAPITULO I
BIENESTAR SOCIAL, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL POLICIAL

Artículo 281.- Objetivo.- El presente Título tiene por objetivo regular las condiciones
que genere el bienestar integral de las y los servidores policiales, definiendo estrategias y
acciones de mejoramiento continuo que promuevan el bienestar social, seguridad y salud
ocupacional, para mejorar la calidad de vida y facilitar el desarrollo personal y profesional
de las y los servidores policiales creando un clima laboral adecuado, reduciendo los riesgos
laborales y precautelando su integridad física, psicológica y social en su entorno familiar.

Sección I
BIENESTAR SOCIAL

Artículo 282.- Bienestar Social.- Son todas las acciones desarrolladas por la institución
en favor de las y los servidores policiales y sus familias, orientados a mejorar las
condiciones de vida y su desarrollo, que permitan alcanzar las satisfacciones y bienestar
integral, se promoverá a través de:

1. Asistencia social,
2. Trabajo social, y,
3. Psicología.

Artículo 283.- Asistencia Social.- La asistencia social son acciones que desarrollan
estrategias para el bienestar de las y los servidores policiales y sus dependientes,
interviniendo con sentido de responsabilidad, compromiso, eficiencia y eficacia en la
atención de problemas psicosociales y necesidades tanto individuales como colectivas,
realizando actividades de equidad e inclusión, con el fin de resolver situaciones en todos
los ámbitos de la vida para alcanzar el equilibrio social.

Artículo 284.- Trabajo Social.- El trabajo social precisa su actividad en crear acciones,
que permitan superar situaciones de crisis personal, familiar o social, generando planes de
prevención e intervención, para mejorar la calidad de vida de las y los servidores policiales
y contribuir con un óptimo desarrollo personal, profesional y familiar, este servicio se
encuentra desconcentrado a nivel de zonas y subzonas.

Artículo 285.- Psicología.- La psicología busca el bienestar integral de las y los


servidores policiales y sus familias, dirigidos a prevenir riesgos psicosociales de su
entorno personal, laboral y familiar, a través de planes y programas.

Sección II
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Artículo 286.- Seguridad y Salud Ocupacional.- El Departamento de Seguridad y


Salud Ocupacional se encargará de gestionar, evaluar y controlar la implementación de
sistemas de gestión de prevención de riesgos laborales en las diferentes dependencias
policiales, a través de la ejecución de estrategias, elaboración y difusión de normativas,
guías técnicas e instrumentos, que permitan promover condiciones de calidad y bienestar.
La seguridad y salud ocupacional estará conformada por:

1. Salud laboral;
2. Seguridad e higiene del trabajo; y,
3. Centro de Investigación de Accidentes Laborales.

Artículo 287.- Salud Laboral.- Son las condiciones de trabajo aptas para que las y los
servidores policiales puedan desarrollar su función inherente a la actividad ocupacional, de
una manera técnica que propenda a la mejora de las condiciones de salud y seguridad en el
trabajo; se encargará de:

1. Medicina Ocupacional; y,
2. Psicología Industrial.

Artículo 288.- Medicina Ocupacional.- Es la aplicación efectiva de la Medicina


Laboral, a través de programas de prevención e intervención, tendrá como objetivo
fundamental el mantenimiento de la salud integral laboral de las y los servidores policiales,
que se traducirá en un elevado estado de bienestar físico, mental y social de los mismos.

Artículo 289.- Psicología Industrial.- Se encarga de realizar las evaluaciones y planes


de acción sobre los factores de riesgo psicosocial, producto de la actividad inherente a la
función que cumplen las y los servidores policiales.

Artículo 290.- Seguridad e Higiene del Trabajo.- Su facultad es precautelar la vida, la


salud y la integridad física y psíquica de las y los servidores policiales por medio acciones
y estudios técnicos basados en la aplicación de normas legales vigentes orientadas a
mejorar las condiciones de trabajo que permitan el normal desenvolvimiento en su labor
diaria, evitando de esta manera los accidentes laborales y enfermedades profesionales
ocasionadas por riesgos de trabajo, estará integrado por:

1. Seguridad Ocupacional; e,
2. Higiene del Trabajo.

Artículo 291.- Seguridad Ocupacional.- Es una actividad multidisciplinaria de


prevención de accidentes laborales y enfermedades profesionales, mediante la
implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
desconcentradas territorialmente en las zonas y subzonas.

Artículo 292.- Higiene del Trabajo.- Conjunto de normas y procedimientos destinados


a la protección de la integridad física y mental de las y los servidores policiales,
previniendo los factores de riesgos inherentes a la función policial y del ambiente
ergonómico donde cumplen con su actividad laboral.

Artículo 293.- Sistema de Monitoreo Integral de Riesgos de Trabajo (SMIR): Es


una herramienta informática que alimenta y almacena la información de las y los servidores
policiales, referente a los factores de riesgo que se encuentren expuestos en su lugar de
trabajo, con el fin de observar y analizar los riesgos laborales.

Artículo 294.- Centro de Investigación de Accidentes Laborales.- Es el ente policial


especializado en investigaciones técnicas de los accidentes laborales y enfermedades
profesionales producidas en las y los servidores policiales, inherentes a las actividades
desarrolladas en cumplimiento de la función policial, para mejorar su calidad de vida y
desarrollo integral.

Artículo 295.- Accidente Laboral.- Es todo suceso imprevisto y repentino que


sobrevenga por causa o consecuencia del trabajo, originado por el cumplimiento de
actividades, órdenes o disposiciones superiores, que ocasione en las y los servidores
policiales: lesiones corporales, perturbaciones funcionales, intelectuales o psíquicas,
incapacidades o la muerte inmediata o posterior.

Artículo 296.- Enfermedad profesional.- Es una enfermedad contraída como resultado


de la exposición a factores de riesgo inherentes a las actividades realizadas en
cumplimiento de la función laboral policial.

Artículo 297.- Seguro de accidentes y enfermedades profesionales.- En los casos de


accidentes laborales y enfermedades profesionales de las y los servidores policiales, se
considerará lo establecido en la Ley de Seguridad Social de la Policía Nacional.

Artículo 298.- Horarios de trabajo.- Las y los servidores policiales laborarán 8 horas
diarias. Por necesidad del servicio debido a sus particulares, peculiaridades y rotación de
horarios se podrían extenderse hasta solventar la necesidad que deberá ser debidamente
justificada ante la Dirección Nacional de Administración del Talento Humano. El
excedente de este periodo de trabajo será compensado económicamente conforme a la
normativa establecida por el ministerio rector en materia laboral.
Las y los servidores policiales tendrán derecho a acceder por lo menos al 50% del total de
feriados decretados anualmente por el Gobierno Nacional.

Sección III
PROGRAMA DE VIVIENDA FISCAL

Artículo 299.- Programa de Vivienda Fiscal.- El programa de vivienda fiscal es la


provisión de vivienda destinada a las y los servidores de la Policía Nacional que cumplen
funciones institucionales fuera de su lugar de residencia habitual.

Las y los servidores policiales que se encuentren o hayan sido trasladados fuera de su domicilio
civil, tendrán derecho al acceso a una vivienda fiscal en los diferentes territorios desconcentrados;
garantizando un espacio físico de habitabilidad y precautelando la unificación y estabilidad familiar,
conforme a los procesos de postulación y asignación de la vivienda fiscal. Este servicio se priorizará
a los servidores policiales que se trasladen con sus familias a su nueva unidad de destino laboral.

En el caso de no contar con vivienda fiscal para las y los servidores policiales con sus familias, la
Dirección Nacional de Bienestar Social, Seguridad y Salud Ocupacional a través de las
coordinaciones territoriales emitirá la certificación correspondiente, para el trámite de bonificación
respectiva.

Artículo 300.- Proceso de postulación.- El proceso de postulación se realiza a través del


Sistema Informático Integrado de la Policía Nacional del Ecuador por medio del aplicativo
Bienestar Social (Vivienda Fiscal), debiendo llenar el formulario virtual y cumplir con los
siguientes requisitos:

1. Aceptación de términos y condiciones en el Sistema Informático Integrado de la Policía


Nacional del Ecuador;
2. Estado civil casado o unión de hecho debidamente legalizado;
3. Estado civil diferente a los detallados en el numeral 2, previo informe social y
aprobación de la Comisión Técnica de vivienda fiscal;
4. Correo electrónico institucional;
5. Autorización expresa para descontar de sus remuneraciones las cuotas mensuales
fijadas por canon de arrendamiento, pago de servicios básicos y alícuotas;
6. Depósito por concepto de garantía real, que corresponderá al valor de un salario básico
unificado, para todas las jerarquías.
7. Autorización para hacer efectiva la garantía por incumplimiento del contrato de uso de
vivienda fiscal;
8. Certificado de capacidad de endeudamiento constante en los 3 últimos roles de pago;
9. Certificación del Gobierno Autónomo Descentralizado y del Registro de la Propiedad
donde consten que el solicitante y su cónyuge no poseen vivienda propia en el lugar
donde van a solicitar la vivienda fiscal;
10. Un certificado de buena conducta y honorabilidad emito por las unidades de
administración de talento humano; y,
11. Mantener actualizada la información en la Dirección Nacional de Administración del
Talento Humano.

Sección IV
CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL
Artículo 301.- Centros de desarrollo infantil.- El servicio de los centros de desarrollo
infantil, está orientado a brindar asistencias a las y los servidores policiales con el cuidado
de sus hijos en edades comprendidas entre los 06 y 36 meses de edad, a través del talento
humano altamente capacitado y profesional, con la finalidad de brindar salud, nutrición,
aprendizaje, seguridad y protección adecuados, generados en un ambiente de protección y
comprensión que les permita desenvolverse como seres humanos activos y protagonistas de
su vida.

Artículo 302.- Acceso al servicio.- Las y los servidores policiales tendrán derecho al
servicio de los centros de desarrollo infantil, siempre y cuando exista disponibilidad de
cupos bajo el principio de prelación. El acceso a este servicio será de manera permanente
por cuanto no se establece el régimen escolarizado, conforme al siguiente procedimiento:

1. Postular en el Sistema Informático Integrado de la Policía Nacional del Ecuador;


2. Seleccionar el Centro Infantil
3. Seleccionar el grupo etario al cual el niño pertenece según lo siguiente:
a. Sala cuna de 6 a 12 meses.
b. Sala uno de 12 a 24 meses.
c. Sala dos de 24 a 36 meses.

La capacidad de cada sala para la atención del infante, se determinará bajo el principio de prelación,
en base a la fecha de postulación registrada en el Sistema Informático Integrado de la Policía
Nacional del Ecuador.

CAPÍTULO II
SALUD FÍSICA Y MENTAL

Artículo 303.- Atención médica y hospitalaria.- Las y los servidores policiales y sus
familiares tendrán derecho a recibir atención médica y hospitalaria en las unidades de salud
policial y la red de salud pública y/o complementaria, según lo determine la norma
aplicable en materia de seguridad social.

Artículo 304.- Programa de atención en medicina preventiva, psicológica y


adicciones.- La Dirección Nacional de Atención Integral en Salud establecerá un programa
anual para la prevención, evaluación, atención, tratamiento y seguimiento de salud médica
y psicológica de las y los servidores policiales, que una vez aprobada será publicada en la
orden general. Las y los servidores policiales que requieran atención y tratamiento deberán
ser registrados en la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano para
control y cumplimiento.

Para los casos de adicciones por efecto de alcohol, sustancias catalogadas sujetas a fiscalización u
otras, de conformidad con el diagnóstico y la prescripción médica, la o el servidor policial será
incluido en el programa de desintoxicación, deshabituación, rehabilitación y seguimiento, que para
el efecto desarrollará la Dirección Nacional de Atención Integral en Salud, en coordinación con la
Dirección Nacional de Administración de Talento Humano.

Las y los profesionales de la salud a nivel nacional quienes tienen la obligación de mantener el
derecho a la confidencialidad, reserva y no difusión de esta información, informarán a las y los
comandantes o jefes de las diferentes dependencias policiales, sobre la necesidad del tratamiento que
deben seguir las y los servidores policiales, proporcionándoles las facilidades necesarias para su
tratamiento y recuperación.

Artículo 305.- Apoyo psicológico post traumático.- Las y los servidores policiales que
presencien eventos que afecten su estado emocional y/o se encuentren inmersos en
actuaciones policiales de alto impacto psicológico donde exista presencia de estrés agudo o
de estrés de combate o sobrevivencia, deberá obligatoriamente recibir atención acorde al
protocolo de intervención por parte de la Dirección Nacional de Atención Integral en
Salud.

Las y los comandantes o jefes de los diferentes componentes policiales tienen la obligación de
respetar y dar cumplimiento a los informes médicos y psicológicos de las y los servidores policiales.

Artículo 306.- Actividad física obligatoria.- La Dirección Nacional de Bienestar


Social, Seguridad y Salud Ocupacional en coordinación con la Dirección Nacional de
Educación de la Policía Nacional, elaboran e implementarán una planificación anual para el
acondicionamiento físico de las y los servidores policiales, con la finalidad de preservar la
salud física, de la o el servidor policial, sin afectar los días y horas de descanso obligatorio,
que será de ejecución obligatoria por todas las unidades policiales.

TÍTULO VII
TRASLADOS Y COMISIONES DE SERVICIO

CAPÍTULO I
GENERALIDADES

Artículo 307.- Objetivo.- El presente Título tiene como objetivo regular y optimizar la
programación de los traslados y designaciones de las y los servidores policiales a las
diferentes unidades, dependencias y/o servicios policiales, de acuerdo a la distribución
territorial en las zonas, sub zonas, distritos, circuitos y sub circuitos a nivel nacional dentro
del respectivo subsistema policial o hacia otro subsistema; propendiendo a la eficiencia
profesional, eficacia en el servicio a la sociedad ecuatoriana, estabilidad laboral, unidad
familiar, desarrollo de competencias habilidades y destrezas, La programación de los
traslados y designaciones de las y los servidores policiales a las diferentes unidades,
dependencias y/o servicios policiales, la cumplirá la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano a través de la Dirección Nacional de Administración
de Talento Humano con base a las siguientes actividades:

1. Elaborar el plan anual de traslados y designaciones de manera técnica observando el


cumplimiento de la misión y necesidad institucional;
2. Cumplir con la programación anual de traslados y designaciones a las diferentes
regiones del país, de acuerdo a los regímenes establecidos en este Reglamento;
3. Cubrir las vacantes orgánicas de las unidades y dependencias policiales de acuerdo a lo
establecido en orgánico numérico institucional;
4. Atender los requerimientos de las y los servidores policiales de acuerdo al orgánico
numérico institucional vigente;
5. Atender las recomendaciones médicas y de calamidad doméstica de las y los servidores
policiales; y,
6. Mantener el bienestar y motivación profesional de las y los servidores policiales
trasladados y designados.

Artículo 308.- Normas para ejecución de traslados y asignaciones.- Para alcanzar


altos niveles de excelencia y cumplimiento de la normativa que regulan la ejecución de los
traslados y asignaciones de las y los servidores policiales de acuerdo a la Programación
Anual de Traslados, la gestión deberá estar orientada con base a las siguientes prioridades:

1. El cumplimiento de un traslado se efectuará mediante el formulario único de traslado


(FUT); y, la asignación mediante el formulario único de asignación (FUAS);
2. El cumplimiento de un traslado y asignación tiene el carácter de obligatorio, pudiendo
ser a cualquier lugar del territorio nacional, de acuerdo a lo establecido en el Código
Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público; y, alineado al
desarrollo de la carrera profesional de las y los servidores policiales;
3. El traslado y la asignación deben generarse sobre la vacante establecida en el orgánico
numérico institucional;
4. El traslado y la asignación de las y los servidores policiales debe evidenciar el
alineamiento entre las competencias del mismo y el perfil del cargo a ser ocupado, en
observancia del manual de descripción, valoración y clasificación de cargos y
funciones;
5. El traslado y asignación de las y los servidores policiales de una unidad a otra, no debe
descompensar la distribución orgánica numérica de ninguna de las dos, para lo cual
debe existir el o los reemplazos correspondientes, a excepción de necesidad institucional
debidamente justificada;
6. El traslado y asignación de las o los servidores policiales se realizará motivadamente de
acuerdo a los siguientes componentes:
6.1. Primer traslado;
6.2. Cursos de Ascenso;
6.3. Movilidad por Tiempo de Servicio
6.4. Régimen Especial
6.4.1. Unidades de Contingencia
6.4.2. Zonas de difícil acceso
6.4.3. Región Insular
6.5. Necesidad Institucional
6.5.1. Cubrir las vacantes previstas en el orgánico numérico institucional
6.5.2. Satisfacer las necesidades institucionales en función del nivel de gestión, rol y
grado, dispuestas por la o el Presidente de la República, la o el titular del
ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden público; o,
la o el Comandante General de la Policía Nacional, definido por:
6.5.2.1. Cubrir vacantes en cargos estratégicos y técnicos
6.5.2.2. Por análisis delictivo que impacte a la seguridad ciudadana presentado por los
directores de los Subsistemas
6.5.2.3. Por requerimiento de la Inspectoría General de Policía con base a procesos
administrativos que generen impacto en la actividad policial
6.5.2.4. Por disposición de asuntos internos para el cumplimiento a una medida especial
administrativa
6.5.2.5. Por la creación o supresión de unidades policiales
6.5.2.6. Por ser designado a Agregadurías, representaciones y ayudantías
6.5.2.7. Por ser designado a comisiones de servicio
6.5.2.8. Por reincorporación y retoma de funciones ordinarias
6.6. Necesidad de la o el servidor policial
6.6.1. Calamidad médica o doméstica
6.6.2. Riesgo de vida inminente de la o el servidor policial o su núcleo familiar
6.6.3. Solicitud presentada por la o el servidor policial al haber cumplido el tiempo
máximo de traslado
6.6.4. Unificación familiar
7. Los traslados y asignaciones de las y los servidores policiales se elaborarán
considerando el siguiente orden de prioridad:
7.1 Necesidad institucional de acuerdo al análisis delictivo y su impacto en la
comunidad
7.2 Vacantes establecidas en el orgánico numérico institucional
7.3 Subsistemas policiales
7.4 Requisito de ascenso
7.5 Competencias y capacidades adquiridas por la o el servidor policial
7.6 Requerimientos personales
7.6.1 El traslado o designación de la o el servidor policial dependiendo de su
discapacidad
7.6.2 Enfermedad catastrófica y/o huérfana de la o el servidor policial, conyugue e
hijos
7.6.3 La o el servidor policial que tenga bajo su amparo, protección y cuidado directo
permanente a su padre, madre e hijos, debidamente justificado mediante informe
de la Dirección Nacional de Bienestar Social
7.6.4 Vínculo matrimonial o unión libre legalmente constituida, para lo cual se
establecerá las siguientes condiciones:
7.6.4.1 Prevalecerá a todo efecto la necesidad institucional
7.6.4.2 Para el vínculo matrimonial o unión libre legalmente constituida entre
servidores policiales, en ningún caso estarán asignados los cónyuges en la
misma línea de mando.
7.6.4.3 Para atender los requerimientos de unificación familiar, se considerará el tiempo
de servicio en la unidad, cargas familiares y funciones que se encuentren
cumpliendo en base a sus competencias
8. Los plazos señalados para el traslado establecido en la tabla de movilización,
constituyen una disposición, cuyo incumplimiento será considerado como falta
administrativa disciplinaria.

Artículo 309.- Análisis de traslados.- Los traslados de las y los servidores policiales
deben obedecer a la programación anual, que será planificada, coordinada, ejecutada y
controlada de acuerdo al requerimiento orgánico numérico y necesidades institucionales de
cada subsistema, considerando la experiencia, especialización, competencias, habilidades,
destrezas, estabilidad, domicilio civil, y otras variables de contexto social e institucional
determinadas en el análisis técnico de la Dirección Nacional de Administración de Talento
Humano, apoyado de las tecnologías de la información y comunicación.

Artículo 310.- Registros de alumnos.- Las y los servidores policiales que han sido
considerados para procesos de formación, capacitación o especialización, deberán ser
registrados como alumnos o becarios por la Dirección Nacional de Administración de
Talento Humano y cuando sea necesario el traslado requerido por la Dirección Nacional de
Educación.

Para las y los servidores policiales que han obtenido una especialización profesional
subsidiada de forma personal, su traslado se sujetará a la disponibilidad orgánica de
vacantes para el ejercicio profesional, no obstante, para su traslado primará su formación
policial inicial.

Artículo 311.- Registro de domicilio.- Las y los servidores policiales que por cualquier
circunstancia cambien su domicilio civil, deberán registrarlo obligatoriamente en la
Dirección Nacional de Administración de Talento Humano. Cualquier inconsistencia por
falta de actualización de datos, no será justificativo para el incumplimiento del traslado y
designación.

Artículo 312.- Prohibición de influencias para traslados.- Está prohibido realizar o


valerse de cualquier tipo de influencias, civil y/o policial, o quebrantar la vía legal y
reglamentaria respectiva, para conseguir resolución favorable en beneficio personal o de
terceros, respecto al traslado, designación, insubsistencias y en general cualquier petición
que no se fundamente en méritos o requisitos y que tienda a desconocer normas jurídicas
vigentes.

De incurrir en esta prohibición, la Dirección Nacional de Administración de Talento


Humano debe registrar el evento en la hoja de vida profesional correspondiente, situación
que será considerada en los diferentes procesos de postulaciones o cursos de ascensos que
se generan al interior de la Institución Policial, sin perjuicio de la sanción administrativa
disciplinaria que se cometiere al respecto.

Artículo 313.- Justificación de incumplimiento de traslado.- Las y los directores,


comandantes o jefes de talento humano, remitirán a la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano, un informe debidamente motivado en el que se
detallen las causas por las cuales no han dado cumplimiento al traslado y/o designación,
siendo que el mismo constituye una disposición, sin perjuicio del proceso administrativo
disciplinario y registro correspondiente en la hoja de vida profesional, incluyendo aquellos
casos que sean por necesidad institucional, previo análisis por parte de la Dirección
Nacional de Administración de Talento Humano.

Artículo 314.- Órgano Regular.- En el caso de que la solicitud de traslado de las y los
servidores policiales requiera una respuesta inmediata por calamidad médica, doméstica y
riesgo de vida inminente, podrán seguir el Órgano Regular desde las diferentes unidades o
dependencias policiales a través de los medios tecnológicos disponibles, a fin de optimizar
el tiempo y recursos tanto de la o el servidor policial como de la institución; siendo
obligación de los diferentes niveles desconcentrados de administración de talento humano
verificar que la o el servidor policial solicitante presente la documentación necesaria
conforme a Ley.

Artículo 315.- Traslado temporal.- Es el movimiento temporal debidamente motivado


de uno o varios servidores policiales, de un cargo de una dependencia policial a otro, como
trámite anticipado al traslado definitivo y será de hasta por 60 días, previo análisis de la
actividad o trabajo específico que se vaya a desarrollar, considerado como necesidad
institucional y que el o los servidores policiales cumplan con el perfil requerido. Será
autorizado únicamente por la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano.
Ningún servidor policial podrá permanecer por más de 60 días en traslado temporal, de no
ejecutarse su traslado definitivo, retornará a su unidad de origen.

Cuando la solicitud de traslado temporal sea presentada por una o un servidor policial de
mayor jerarquía que el Director Nacional de Administración de Talento Humano, este será
autorizado por la o el Comandante General.

Artículo 316.- Comisión temporal.- Es el movimiento temporal debidamente motivado


de uno o varios servidores policiales a otra dependencia policial, hasta por 60 días, previo
análisis de la actividad o trabajo específico y especializado que se vaya a desarrollar;
considerado la necesidad institucional y que el o los servidores policiales cumplan con el
perfil requerido.

Esta comisión será autorizada por Dirección Nacional de Administración de Talento


Humano, y de requerirse mayor tiempo, se podrá extender hasta por 60 días adicionales,
siempre que se justifique, luego de lo cual retornará a su unidad de origen. Ninguna o
ningún servidor policial podrá permanecer por más de 120 días dentro del mismo año en
comisión temporal.

Artículo 317.- Comisión ocasional.- Es el desplazamiento de las o los servidores


policiales de su lugar habitual de trabajo a otro dentro de la estructura institucional, a
cumplir actividades de acuerdo a su cargo y para aportar al trabajo en su dependencia
policial. No podrá superar los 30 días, será autorizada por la o el director general, director
nacional o por la o el comandante de zona al que orgánicamente pertenezca la o el servidor
policial y será registrada en el Sistema Informático de Gestión del Talento Humano.

De requerir mayor tiempo, se deberá remitir el pedido a la o el Director Nacional de


Administración de Talento Humano, quien podrá autorizarla hasta por 30 días adicionales.

La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano excepcionalmente podrá


conceder comisión ocasional que no podrá superar los 30 días, para el desplazamiento de
las o los servidores policiales a otra dependencia policial a entregar activos, pertrechos y
otras actividades pendientes.

Se concederá adicionalmente comisión ocasional para el cumplimiento de órdenes


judiciales y de Contraloría General del Estado, asistencia a diligencias de sumarios
administrativos y otras actividades relacionadas con el servicio policial que requieran la
presencia de la o el servidor policial.

Artículo 318.- Pago de viáticos.- Los valores por viáticos que origina la comisión
temporal y ocasional de las o los servidores policiales, se regirán por los respectivos
reglamentos.

Artículo 319.- Perfil profesional para traslado.- Las y los servidores policiales deben
tener el perfil requerido para ser designados titulares de un cargo.
Artículo 320.- Desconcentración del proceso de administración del talento humano.-
La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano desconcentrará sus procesos
de administración de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Gestión Organizacional
por Procesos.

CAPÍTULO II
COMISIÓN DE TRASLADOS

Artículo 321.- Comisión de Traslados.- La Dirección Nacional de Administración de


Talento Humano, para regular los traslados de las y los servidores policiales de los
subsistemas Preventivo, Investigativo e Inteligencia Antidelincuencial, conformará una
Comisión, que estará integrada por:

1. La o el Comandante General de la Policía Nacional, quien lo presidirá;


2. La o el Subcomandante General de la Policía Nacional;
3. La o el Director Nacional de Administración de Talento Humano;
4. La o el Director Nacional de Bienestar Social, Seguridad y Salud Ocupacional;
5. La o el Director Nacional Financiero;
6. La o el servidor policial técnico operativo en el grado de suboficial, de mayor
antigüedad del Distrito Metropolitano de Quito;
7. La o el servidor policial técnico operativo en el grado de sargento primero de mayor
antigüedad del Distrito Metropolitano de Quito;
8. La o el titular del proceso de traslados quien actuará como secretario con voz
informativa y sin voto.

La Comisión de Traslados, se reunirá por lo menos una vez al mes, previa convocatoria del
Director Nacional de Administración de Talento Humano.

De las acciones que realicen con respecto a los traslados de las y los servidores policiales, cada uno de
los miembros de la Comisión será personalmente responsable, administrativa, civil y penalmente.

Artículo 322.- Atribuciones.- Son atribuciones de la Comisión de Traslados las


siguientes:

1. Aprobar el plan anual de traslados de las y los servidores policiales, incluidas los de las
unidades especiales:
2. Aprobar los traslados de las y los servidores policiales;

CAPÍTULO III
PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE TRASLADOS Y ASIGNACIONES

Artículo 323.- Proceso para el traslado.- El proceso para el traslado será realizado y
ejecutado por la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano de la Policía
Nacional. La asignación de la función la realizará la máxima autoridad de la dependencia
policial de destino de acuerdo a los niveles de desconcentración de la administración de
talento humano, quien dispondrá el movimiento de la o el servidor policial, considerando
su estructura orgánica y haciendo constar la denominación específica del cargo en el
componente desconcentrado de talento humano.

El traslado de las y los servidores policiales se realizará observando el plan anual de


traslados que será aprobado por la Comisión de Traslados, el cual deberá ser planificado y
sustentado técnicamente, debiendo ejecutarse anualmente a nivel nacional, excepto en los
casos de calamidad médica o doméstica y riesgo de vida inminente de la o el servidor
policial.

Artículo 324.- Asignación.- La máxima autoridad de la dependencia policial de destino


realizará la asignación del servidor policial trasladado. También podrá realizar nuevas
asignaciones a la o el servidor policial que pertenece a su jurisdicción, de acuerdo al
instructivo que se genere para el efecto.

Artículo 325.- Cambio de cargo.- La Dirección Nacional de Administración de Talento


Humano a petición del jefe o comandante de la unidad por necesidad institucional
debidamente justificada, tendrá la facultad para realizar el traslado por cambio de cargo de
la o el servidor policial dentro de la misma unidad.

Artículo 326.- Planificación anual de traslados.- La planificación anual de traslados de


las y los servidores policiales del Subsistema Preventivo, la realizará la Dirección Nacional
de Administración de Talento Humano, privilegiando siempre el cumplimiento de la
misión institucional y observando las disposiciones establecidas en el presente Reglamento.

La planificación anual de traslados de las y los servidores policiales en los subsistemas de


Investigación e Inteligencia Antidelincuencial, la realizará el órgano competente de cada
subsistema según las necesidades y en concordancia con las disposiciones establecidas en
el presente Reglamento y solicitarán su aprobación y ejecución a la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano.

Estas planificaciones deberán ser presentadas hasta el mes de junio de cada año a la
Dirección Nacional Financiera con el fin de que se incluya en la proforma presupuestaria
del siguiente año.

Una vez obtenida la correspondiente certificación presupuestaria la planificación anual de


traslados será remitida a la Comisión de Traslados para su aprobación.

Artículo 327.- Componentes del plan anual de traslados.- Para la elaboración del plan
anual de traslados del subsistema preventivo tendrá los siguientes componentes:

1. Traslado de las y los servidores policiales que ingresan a la institución policial;


2. Traslado de las y los servidores policiales directivos inmersos en cursos de ascenso;
3. Traslados de las y los servidores policiales por tiempo máximo de servicio fuera del
domicilio civil;
4. Traslados de las y los servidores policiales a las unidades de contingencia y zonas de
difícil acceso:
5. Traslados a la subzona Galápagos;
6. Traslado a los controles integrados;
7. Traslados de las y los servidores policiales que culminen programas académicos de
especialidad; y,
8. Traslados de las y los servidores policiales a agregadurías, representaciones policiales
en el exterior y ayudantías.

Artículo 328.- Perímetro de factibilidad.- La Dirección Nacional de Administración de


Talento Humano, realizará los traslados de las y los servidores policiales dentro del
subsistema preventivo de acuerdo a un perímetro de factibilidad de hasta 6 horas de
distancia, entre la subzona de su domicilio y la de su lugar de trabajo. Para los subsistemas
de investigación e inteligencia antidelincuencial, se basará en la planificación presentada
por la unidad de talento humano del mismo.

TABLA DE TIEMPOS PARA PERÍMETRO DE FACTIBILIDAD

CHINCHIPEZAMORA
MORONA SANTIAGO

SANTO DOMINGO

TUNGURAHUA
CHIMBORAZO

SANTA ELENA
ESMERALDAS

GUAYAQUIL
SUCUMBÍOS
PICHINCHA
ORELLANA
IMBABURA
COTOPAXI

LOS RÍOS
BOLÍVAR

PASTAZA

TABLA DE
GUAYAS

MANABÍ
CARCHI

EL ORO
CAÑAR
AZUAY

QUITO
NAPO
LOJA

MOVILIZACIÓN
(horas)

AZUAY   6 1 12 5 7 3 11 4 10 4 5 7 5 8 11 7 8 6 8 12 6 5 4 8

BOLÍVAR 6   5 8 1 3 6 9 4 6 9 3 6 4 5 8 3 4 6 5 9 2 10 4 4

CAÑAR 1 5   12 4 6 4 11 4 9 5 4 7 5 7 10 6 7 7 8 11 5 6 4 7

CARCHI 12 7 12   8 6 14 7 11 3 16 10 10 11 7 6 9 4 14 7 4 7 17 11 4

CHIMBORAZO 5 1 4 8   2 8 8 4 6 9 3 7 4 4 7 2 3 7 5 7 1 9 4 3

COTOPAXI 7 3 6 6 2   8 6 6 4 10 5 6 5 4 7 3 2 9 3 6 1 11 6 2

EL ORO 3 6 4 14 8 8   10 3 12 5 4 7 7 11 14 10 9 6 7 15 7 6 3 9

ESMERALDAS 11 9 11 7 8 6 10   8 6 15 7 7 11 9 10 10 5 11 3 10 7 16 8 5

GUAYAS 4 4 4 11 4 6 3 8   9 7 2 3 6 8 11 6 7 3 5 11 5 8 0 7

IMBABURA 10 6 9 3 6 4 12 6 9   14 8 8 9 5 7 6 2 12 5 6 5 14 9 2

LOJA 4 9 5 16 9 10 5 15 7 14   8 10 7 10 13 9 11 10 12 14 9 1 7 11

LOS RÍOS 5 3 4 10 3 5 4 7 2 8 8   4 6 7 10 5 6 4 4 10 4 9 2 6

MANABÍ 7 6 7 10 7 6 7 7 3 8 10 4   10 9 12 8 6 4 4 10 6 11 3 6

MORONA 5 4 5 11 4 5 7 11 6 9 7 6 10   4 7 3 6 9 8 8 4 6 6 6
SANTIAGO

NAPO 8 5 7 7 4 4 11 9 8 5 10 7 9 4   3 2 4 11 6 5 3 9 8 4

ORELLANA 11 8 10 6 7 7 14 10 11 7 13 10 12 7 3   5 5 15 7 2 6 12 11 5

PASTAZA 7 3   8 2 3 10 10 6 6 9 5 8 3 2 5   4 9 5 6 2 8 6 4

PICHINCHA 8 4 7 4 3 2 9 5 7 2 11 6 6 6 4 5 4   10 2 5 2 12 7 0

SANTA ELENA 6 6 7 14 7 9 6 11 3 12 10 4 4 9 11 15 9 10   7 14 8 11 3 10

SANTO
8 5 8 7 5 3 7 3 5 5 12 4 4 8 6 7 5 2 7   7 4 13 5 2
DOMINGO

SUCUMBÍOS 12 9 11 4 7 6 15 10 11 6 14 10 10 8 5 2 6 5 14 7   7 13 11 5

TUNGURAHUA 6 2 5 7 1 1 7 7 5 5 9 4 6 4 3 6 2 2 8 4 7   10 5 2

ZAMORA
5 10 6 17 9 11 6 16 8 14 1 9 11 6 9 12 8 12 11 13 13 10   8 12
CHINCHIPE

GUAYAQUIL 4 4 4 11 4 6 3 8 0 9 7 2 3 6 8 11 6 7 3 5 11 5 8   7

QUITO 8 4 7 4 3 2 9 5 7 2 11 6 6 6 4 5 4 0 10 2 5 2 12 7  

Nota 1: Los tiempos de las distancias están calculados a una velocidad de 60 Km /h, esta
es la velocidad promedio de la reglamentaria permitida, y considerando una distancia
máxima de viaje de 6 horas.

Nota 2: Se exceptúa a la subzona Galápagos ya que está establecido un proceso de


méritos y oposición.

Artículo 329.- Traslados por excesos.- Cuando se presenten excesos en el número de


las y los servidores policiales que laboran en la subzona de su domicilio civil y sobrepasen
las vacantes orgánicas, la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano,
ejecutará los traslados a otra subzona dentro del perímetro de factibilidad.

Artículo 330.- Traslado por medida especial administrativa.- Cuando una o un


servidor policial ha recibido una medida especial administrativa, el traslado con funciones
de apoyo administrativo lo realizará observando un perímetro de factibilidad de hasta 1
hora, desde el lugar en el que se esté sustanciando el sumario administrativo, para el
ejercicio de su legítima defensa.

CAPÍTULO IV
ORGÁNICOS NUMÉRICOS

Artículo 331.- Orgánico Numérico Institucional.- El orgánico numérico institucional


se constituye en el número de cargos planificados y necesario de las unidades y
dependencias policiales de acuerdo a la estructura organizacional.

Artículo 332.- Elaboración del Orgánico Numérico Institucional.- La elaboración de


la propuesta de orgánico numérico institucional es atribución de la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano, se realizará en base a metodologías técnicas de
planificación de talento humano.
La planificación del Orgánico Numérico Institucional se establecerá anualmente en base al
cuadro de necesidades de las dependencias policiales a nivel nacional, mediante un estudio
técnico realizado por la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, que
determinará la cantidad óptima de recursos humanos para todos los niveles de la
organización policial en cada subsistema.

Artículo 333.- Aprobación y ejecución del orgánico numérico institucional.- El


Director Nacional de Administración de Talento Humano presentará hasta el mes de
noviembre del año anterior para su aprobación y ejecución, la planificación del Orgánico
Numérico Institucional a la o el Comandante General, para el trámite pertinente de
aprobación ante el ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden
público.

Artículo 334.- Orgánico Numérico Real.- El orgánico numérico real se constituye en el


número de servidores policiales con los que cuenta la institución.

La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano elaborará una proyección


numérica del orgánico para el año siguiente, la cual se remitirá 30 días después de emitidas
las directrices presupuestarias, a la Dirección Nacional Financiera para que sea
contemplado en la proforma presupuestaria.

Artículo 335.- Establecimiento de vacantes.- La forma para establecer las vacantes en


las dependencias policiales, será el resultado de la diferencia entre el orgánico numérico
real y el orgánico numérico institucional. Solo la vacante permitirá el traslado de las y los
servidores policiales a fin de garantizar el servicio, a excepción de la creación de nuevas
dependencias policiales, para las cuales se designará personal del mismo subsistema.

CAPÍTULO V
REGÍMENES DE TRASLADOS

Sección I
TIPOS DE REGÍMENES

Artículo 336.- Régimen Operativo Obligatorio.- El Régimen Operativo Obligatorio


(ROO), es aquel en el que prima la necesidad institucional. Están considerados las y los
servidores policiales en los grados de Subteniente y Policía, para cubrir y mantener la
capacidad operativa necesaria de las unidades y servicios policiales del subsistema
preventivo.

En este régimen, las y los servidores policiales podrán ser trasladados a cumplir el servicio
policial en cualquier lugar del país, a excepción de calamidad médica, doméstica y riesgo
de vida inminente, debidamente motivado. No podrán desempeñar funciones
administrativas, gestión de apoyo y asesoría.

Artículo 337.- Régimen Operativo Normal.- El Régimen Operativo Normal (RON) es


aquel período en el que ingresan las y los servidores policiales cuando han salido del
Régimen Operativo Obligatorio (ROO). Podrán acceder al cambio de subsistema luego de
cumplir los 2 años de servicio en el grado de Subteniente y Policía. En este régimen se
observará como lugar de destino el domicilio civil.

Artículo 338.- Régimen Operativo Regional.- El Régimen Operativo Regional (ROR),


es aquel en el que prima el requerimiento de las y los servidores policiales en todos los
grados, para cubrir y mantener la capacidad operativa de las subzonas de acuerdo al
perímetro de factibilidad dentro del subsistema preventivo.

En este régimen las y los servidores policiales podrán ser trasladados a cualquier
dependencia policial, entre las subzonas que se encuentren dentro del perímetro de
factibilidad, esta división territorial será considerada exclusivamente para los traslados de
las y los servidores policiales.

Artículo 339.- Régimen Especial.- El Régimen Especial (RE) es aquel en el que prima
el requerimiento de recurso humano para cubrir y mantener la capacidad operativa
necesaria de las dependencias policiales, desplegados en la Región Insular, se incluyen a
este régimen las y los servidores policiales que prestan sus servicios como apoyo en las
unidades de contingencia y zonas de difícil acceso de acuerdo a la presente normativa.

Artículo 340.- Traslados en línea de frontera.- Los traslados y asignaciones de las y


los servidores policiales de los diferentes subsistemas a los Sub circuitos ubicados en la
línea de frontera norte, sur y oriente, serán seleccionados del listado de servidores
policiales que se encuentran en el Régimen Operativo Obligatorio, Régimen Operativo
Normal y Régimen Operativo Regional, por dos ocasiones en su carrera profesional y una
sola vez en el grado.

Artículo 341.- Cobertura en zonas deficitarias.- Las vacantes, donde no se pudiere


cubrir con el numérico de las y los servidores policiales de su lugar de residencia, serán
cubiertas de forma ordenada y equitativa, del listado de las y los servidores policiales que
se encuentran en el Régimen Operativo Obligatorio y Régimen Operativo Normal,
respectivamente.

Sección II
TIEMPOS DE LOS REGÍMENES

Artículo 342.- Tiempo de Régimen Operativo Obligatorio.- Las y los servidores


policiales en el grado de Subteniente y Policía inmersos en el Régimen Operativo
Obligatorio (ROO) deberán cumplir los 2 primeros años de servicio en el subsistema
preventivo, contados desde la fecha de alta, luego de lo cual podrán solicitar el traslado a su
lugar de domicilio civil; con excepción de casos de calamidad médica, doméstica y riesgo
de vida inminente, debidamente motivado, por lo que podrán solicitarlo antes cumplir este
tiempo.

Artículo 343.- Tiempo de Régimen Operativo Normal.- Una vez que las y los
servidores policiales ingresen al Régimen Operativo Normal (RON) o Régimen Operativo
Regional (ROR), el tiempo de permanencia en la zona o subzona designada durará un
período de hasta dos años. La o el servidor policial podrá presentar una solicitud de
traslado a su lugar de domicilio civil, la que se tomará en cuenta de acuerdo a las vacantes
existentes y el perímetro de factibilidad.

Artículo 344.- Tiempo de Régimen Especial.- El tiempo de permanencia de las y los


servidores policiales que se encuentran dentro del Régimen Especial (RE) no podrá exceder
los 12 meses en la Región Insular, y los 6 meses en las Unidades de Contingencia, línea de
frontera norte, sur y oriente; posterior a estos tiempos deberá ser trasladado y designado a
otra unidad o dependencia policial.

CAPÍTULO VI
CUMPLIMIENTO DE LOS TRASLADOS

Artículo 345.- Comunicación de formulario único de traslado.- La Dirección


Nacional de Administración de Talento Humano comunicará el Formulario de Traslados
(FUT), a las unidades o dependencias policiales involucradas los traslados para las
designaciones de las y los servidores policiales, mediante telegrama o memorando
respectivamente.

Artículo 346.- Notificación de traslado.- Los comandantes o jefes de las unidades o


dependencias policiales que corresponda, notificarán de forma inmediata a las y los
servidores policiales; dispondrá la suspensión de funciones del cargo y el cumplimiento del
traslado de acuerdo a la tabla de movilización, previa a la entrega de prendas, pertrechos,
bienes, documentos e información a su cargo.

Las y los servidores policiales que tengan a su cargo responsabilidades administrativas


deberán suscribir las respectivas actas de entrega - recepción hasta en un término máximo
de 15 días, pudiendo otorgarse una prórroga de hasta 15 días más, previo informe de la
dependencia policial de origen y aprobación de la Dirección Nacional de Administración
de Talento Humano, luego de lo cual cumplirá con la tabla de movilización para su
presentación en su nueva unidad.

La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, será quien determine


anualmente los cargos de responsabilidad administrativa.

Artículo 347.- Obligación de relevo de funciones.- Las y los servidores policiales con
cargos que requieran relevo, deberán realizar las actas de entrega y recepción e informe de
fin de gestión como requisito indispensable para realizar la salida de la dependencia
policial. En el caso de no presentarse el relevo, la o el servidor saliente suscribirá actas
provisionales con la o el servidor que le siga en antigüedad y/o que reúna el perfil, para lo
cual el titular de la unidad lo designará como subrogante y continuará con las funciones del
servidor saliente, hasta la presentación del titular.

Una vez que se presente el titular, el superior de la dependencia policial dispondrá que se suscriban las
actas de entrega recepción definitivas, para lo cual se presentará la o el servidor saliente, dentro de un
término de 72 horas, en el caso de que no se encuentre dentro de la misma dependencia policial.

La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano establecerá los cargos que


requieran relevo en cada subsistema.
Artículo 348.- Rectificaciones.- Cuando en la resolución y/o publicación de traslados
contengan errores subsanables, la Dirección Nacional de Administración de Talento
Humano, podrá corregir el mismo, de oficio o a petición de parte, dentro del mismo mes en
que se publicó el traslado.

Artículo 349.- Traslado durante vacaciones, licencias o permisos.- Las y los


servidores policiales que se encuentren en uso de vacaciones, licencias o permisos y su
traslado fuese publicado, continuarán haciendo uso de su derecho hasta su finalización,
luego de lo cual darán cumplimiento al traslado; el jefe o comandante de la dependencia
policial de origen comunicará de esta situación a la Dirección Nacional de Administración
de Talento Humano y al jefe o comandante de la dependencia de destino.

Artículo 350.- Presentación.- Las y los servidores policiales deben presentarse en la


dependencia policial de destino con la comunicación de salida, recibida en la dependencia
policial de origen.

Artículo 351.- Asignación del cargo.- Las y los servidores policiales que cumplan con
el traslado, una vez que se encuentren en su nuevo destino, el comandante o jefe de la
Unidad a la que pertenece inmediatamente deberá asignar el cargo que cumplirá, sin
perjuicio del proceso de inducción y del registro del armamento y equipo policial.

Artículo 352.- Inducción al cargo.- El comandante o jefe de la unidad que reciba a las o
los servidores policiales trasladados, deberán disponer que se realice un proceso de
inducción y acompañamiento para guiar y orientarlos en su nueva localidad, cargo y
función, facilitando los requerimientos en la parte administrativa, operativa y logística,
luego de lo cual deberá movilizarse a su lugar de trabajo. La inducción estará a cargo de la
o el servidor policial que reúna el perfil adecuado.

Artículo 353.- Registro de cumplimiento de traslado.- Todo traslado debe cumplirse


dentro de los tiempos determinados en la tabla de movilización; el comandante o jefe de la
unidad o dependencia de origen y destino, efectuarán obligatoriamente las comunicaciones
a las instancias jerárquicas correspondientes y dispondrá el registro inmediato en el sistema
informático de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano.

Artículo 354.- Tabla de movilización.- La siguiente tabla de movilización será de


estricta aplicación y regirá a partir de la entrega de la comunicación de salida a su nueva
unidad a las y los servidores policiales.

TABLA DE MOVILIZACIÓN: TIEMPOS MÁXIMOS DE PRESENTACIÓN PARA


LOS TRASLADOS
STO DOMINGO
TUNGURAHUA

CHIMBORAZO

SANTA ELENA
ESMERALDAS

*GALÁPAGOS

ZAMORA CH.
SUCUMBÍOS

PICHINCHA

ORELLANA
IMBABURA

MORONAS.
COTOPAXI

LOS RÍOS
PASTAZA

BOLÍVAR
GUAYAS

TABLA DE
MANABÍ
CARCHI

EL ORO
CAÑAR

AZUAY
NAPO

LOJA

MOVILIZACIÓN
(horas)

IMBABURA   24 48 72 24 48 72 48 24 48 48 72 24 72 72 72 48 48 48 48 72 72 72 72
CARCHI 24   48 48 48 48 48 48 48 48 72 72 48 72 72 72 48 48 72 72 72 72 72 72

ESMERALDAS 48 48   72 48 72 72 48 48 48 72 48 24 48 48 72 48 48 72 72 72 72 72 72

SUCUMBÍOS 72 48 72   48 48 24 72 72 72 48 72 48 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72

PICHINCHA 24 48 48 48   48 48 24 24 24 48 48 24 48 48 72 48 48 48 48 48 72 72 72

NAPO 48 48 72 48 48   24 24 48 24 24 72 48 72 72 72 72 48 72 72 48 72 72 72

ORELLANA 72 48 72 24 48 24   72 72 72 48 72 48 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72

TUNGURAHUA 48 48 48 72 24 24 72   24 24 24 48 24 48 48 72 48 24 48 48 48 48 48 72

COTOPAXI 24 48 48 72 24 48 72 24   24 24 48 24 48 48 72 48 24 48 48 48 48 48 72

CHIMBORAZO 48 48 48 72 24 24 72 24 24   24 48 24 48 48 72 48 24 24 48 24 48 48 48

PASTAZA 48 72 72 48 48 24 48 24 24 24   72 48 48 48 72 48 48 48 48 24 48 48 72

MANABÍ 72 72 48 72 48 72 72 48 48 48 72   24 24 24 72 24 48 72 72 72 72 48 72

STO. DOMINGO 24 48 24 48 24 48 48 24 24 24 48 24   48 48 72 24 48 48 48 48 72 72 72

GUAYAS 72 72 48 72 48 72 72 48 48 48 48 24 48   24 72 24 48 48 48 72 48 24 48

SANTA ELENA 72 72 48 72 48 72 72 48 48 48 48 24 48 24   72 24 48 48 48 72 48 24 48

*GALÁPAGOS 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72   72 72 72 72 72 72 72 72

LOS RÍOS 48 48 48 72 48 72 72 48 48 48 48 24 24 24 24 72   24 48 48 72 48 24 48

BOLÍVAR 48 48 48 72 48 48 72 24 24 24 48 48 48 48 48 72 24   48 48 48 48 48 72

CAÑAR 48 72 72 72 48 72 72 48 48 24 48 72 48 48 48 72 48 48   24 48 24 48 24

AZUAY 48 72 72 72 48 72 72 48 48 48 48 72 48 48 48 72 48 48 24   48 24 48 24

MORONA S 72 72 72 72 48 48 72 48 48 24 24 72 48 72 72 72 72 48 48 48   48 72 72

LOJA 72 72 72 72 72 72 72 48 48 48 48 72 72 48 48 72 48 48 24 24 48   24 24

EL ORO 72 72 72 72 72 72 72 48 48 48 48 48 72 24 24 72 24 48 48 48 72 24   48

ZAMORA CH. 72 72 72 72 72 72 72 72 72 48 72 72 72 48 48 72 48 72 24 24 72 24 48  

Nota.- La subzona Galápagos establece un tiempo de 72 horas previo a la reserva del


pasaje aéreo.

CAPÍTULO VII
TRASLADOS POR ESPECIALIDAD

Artículo 355.- Traslado por competencia y especialidad.- El traslado y asignación de


las y los servidores policiales debe garantizar la adecuada gestión de sus competencias y
especialidades para cumplir con la misión institucional y satisfacer las exigencias de la
sociedad, de acuerdo a la estructura orgánica institucional.

Artículo 356.- Talento Humano sin especialidad.- El traslado y asignación de las y los
servidores policiales, que no posean capacitación especializada, se considerarán para la
ejecución de cargos acordes a su experiencia en los subsistemas a los que pertenezcan o
serán reinsertados al subsistema preventivo en el ámbito nacional.

Artículo 357.- Traslado a cargos de apoyo y asesoría.- Cuando la capacidad para


cubrir los cargos de apoyo y asesoría con el talento humano policial de servicios sea
insuficiente, la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano realizará un
traslado a la o el servidor policial de línea, cuyo perfil de competencias esté acorde al perfil
del cargo requerido.

Artículo 358.- Traslado como instructor o profesor.- Para el traslado y asignación


como instructores y/o profesores, la Dirección Nacional de Administración de Talento
Humano considerará los siguientes aspectos:

1. Deberán ser considerados la o el servidor policial que acredite títulos académicos y/o
cursos policiales orientados al ámbito educativo;
2. El personal designado como instructores deberá mantener una excelente condición
física, debiendo registrar un promedio anual no menor a 9,5 o su equivalente en sus
pruebas físicas anuales de los últimos 5 años;
3. No haber sido sancionado por el cometimiento de faltas graves o reincidencia en faltas
leves; este último previo análisis de la Dirección Nacional de Administración de
Talento Humano;
4. Para la designación de las o los servidores policiales del nivel directivo en grado de
mayor, teniente coronel y coronel, se deberá remitir una terna para análisis por parte de
la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano y aprobación por parte de
la o el Comandante General;
5. Deberán considerar que la designación de las y los servidores policiales del nivel
directivo como profesores o instructores se la realizará por una sola ocasión en los
grados de teniente y capitán, debiendo permanecer hasta un tiempo máximo de cuatro
años; y, una sola ocasión como oficial desde mayor hasta coronel, debiendo
permanecer hasta un tiempo máximo de tres años; y,
6. No podrán ser considerados para el traslado o asignación las o los servidores policiales
que tengan familiares hasta el segundo grado de consanguinidad y tercero de afinidad
como alumnos.

Una vez realizada la nómina de seleccionados se remitirá a la o el Director Nacional de


Educación para la realización de una entrevista, cuyo resultado será considerado para el
traslado y asignación.

Artículo 359.- Traslado al componente policial del servicio de medicina legal y


ciencias forenses y al componente policial del sistema nacional de inteligencia del
Estado.- Las y los servidores policiales podrán prestar su contingente en el servicio de
medicina legal y ciencias forenses; y, en el sistema nacional de inteligencia del Estado,
observando las siguientes particularidades:

1. Para prestar su contingente en el servicio de medicina legal y ciencias forenses, su


traslado será al componente policial correspondiente del subsistema de investigación.
Cumplirán sus funciones bajo el régimen administrativo y operativo de la Policía
Nacional, en coordinación con los lineamientos, políticas y directrices que emita la
máxima autoridad del servicio nacional de medicina legal y ciencia forenses y se regirán
de acuerdo a las disposiciones reglamentarias que regulen el Plan de Carrera Policial.

2. Para prestar su contingente en el sistema de inteligencia del Estado, su traslado será al


componente policial correspondiente del subsistema de inteligencia antidelincuencial.
Cumplirán funciones de análisis de la información, bajo el régimen jurídico especial de
la Policía Nacional, en coordinación con los lineamientos, políticas y directrices que
emita la máxima autoridad del sistema de inteligencia del Estado y se regirán de
acuerdo a las disposiciones reglamentarias que regulen el Plan de Carrera Policial.

La máxima autoridad del Servicio Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses y del
Sistema de Inteligencia del Estado, en caso de una falta administrativa disciplinaria por
parte de una o un servidor policial, comunicará inmediatamente a la o el servidor policial
coordinador designado en cada uno de estos sistemas, quien procederá de acuerdo al
régimen administrativo disciplinario establecido en el libro primero del Código Orgánico
de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público.

CAPÍTULO VIII
GASTOS POR TRASLADOS

Artículo 360.- Presupuesto para gastos de traslado.- El ministerio de la seguridad


ciudadana, protección interna y orden público por pedido de la Policía Nacional gestionará
y obtendrá el presupuesto anual, para cubrir los gastos que se generen por los traslados de
las y los servidores policiales que impliquen desplazamiento de domicilio civil, gastos que
generen el traslado de su familia y menaje de casa, así como alojamiento cuando no se le
otorgue la respectiva vivienda fiscal o habitabilidad.

La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano presentará la proyección de


los traslados estimados en el año. La Dirección Nacional de Logística presentará un
informe de la existencia de los medios logísticos adecuados para ejecutar los traslados. La
Dirección Nacional de Bienestar Social Seguridad y Salud Ocupacional y los comandos
zonales remitirán la disponibilidad de vivienda fiscal o habitabilidad respectivamente. Esta
información se remitirá a la Dirección Nacional Financiera hasta el mes de junio de cada
año para que sea incluido en la proforma presupuestaria de la Policía Nacional para el
siguiente año.

Artículo 361.- Medios logísticos para traslados.- Las y los servidores policiales que
han sido trasladados fuera de su domicilio civil, deberán solicitar los medios de
transportación del menaje de casa para trasladarse a su nueva unidad, al departamento
logístico o su similar de la dependencia policial en la que estuvo laborando. De no disponer
del recurso logístico certificará la no disponibilidad de estos medios, para efectos de
aplicación del artículo 104 del Código Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana
y Orden Público.

Artículo 362.- Gastos de menaje e instalación.- Los gastos por traslado de las y los
servidores policiales, su familia y menaje de casa, constarán en el presupuesto anual para
la Policía Nacional y serán erogados a través de la Entidad Operativa Desconcentrada
(EOD) o de la Unidad Desconcentrada de Administración Financiera (UDAF) de la
dependencia policial a la que pertenecía la o el servidor policial, previa presentación de la
certificación otorgada por las unidades de logística y facturas a nombre de la o el servidor
policial.
Artículo 363.- Acceso a vivienda fiscal.- Para el acceso a la vivienda fiscal se observará
lo establecido en este Reglamento y los instructivos que la Dirección Nacional de Bienestar
Social Seguridad y Salud Ocupacional que se genere para el efecto.

Artículo 364.- Habitabilidad.- La habitabilidad comprende las habitaciones destinadas


para una permanencia digna con las que cuenten las dependencias policiales. La o el
servidor policial que ha sido trasladado fuera de su domicilio civil y se movilice sin su
familia, accederá a los programas de habitabilidad en los lugares donde exista este servicio.
De no existir disponibilidad, las unidades de logística extenderán la certificación
correspondiente, para que la o el servidor policial pueda acceder a la bonificación por
gastos de residencia.

Artículo 365.- Gastos de residencia.- En el caso de que a las y los servidores policiales
no se les asigne vivienda fiscal o habitabilidad, los gastos de alojamiento constarán en el
presupuesto anual para la Policía Nacional y serán erogados a través de la Entidad
Operativa Desconcentrada (EOD) o de la Unidad Desconcentrada de Administración
Financiera (UDAF) de la dependencia policial de destino, previa presentación del contrato
de arrendamiento legalizado y facturas mensuales, mientras dure su traslado.

CAPÍTULO IX
CAUSAS DE SOLICITUDES DE TRASLADOS

Artículo 366.- Solicitud de traslado por calamidad doméstica, médica y por riesgos
de vida inminente.- Las solicitudes presentadas por las y los servidores policiales por
calamidad doméstica, calamidad médica y por riesgos de vida inminente, se atenderán
previa solicitud del jefe o comandante de la unidad a la que pertenece orgánicamente la o el
servidor policial, quienes observaran el respectivo órgano regular, para lo cual deberá
adjuntar el informe respectivo por parte del órgano policial competente en el cual indicará
la pertinencia o no del traslado. Una vez aprobado será registrado en el sistema
informático de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano y servirá de
sustento para el traslado correspondiente.

Las solicitudes de traslado serán realizadas en los formatos predeterminados por la


Dirección Nacional de Administración de Talento Humano para cada caso.

Artículo 367.- Solicitud de traslado por embarazo de riesgo.- La servidora policial


que presente un embarazo de riesgo, previamente certificado por el médico especialista y se
encuentre con la designación en una unidad o dependencia en cuya ciudad no se disponga
de servicios de ginecología y obstetricia, deberá ser trasladada a una unidad o dependencia
policial en la que pueda recibir atención especializada, mientras supere la situación de
riesgo.

Para precautelar la integridad física tanto del hijo como de la madre, la servidora policial en
estado de gestación previa certificación médica, no podrá ser designada a laborar en cargos
y dependencias o áreas contaminadas que generen riesgo para su estado.

El Departamento de seguridad y salud ocupacional de la Dirección Nacional de Bienestar


Social Seguridad y Salud Ocupacional será el órgano competente para determinar los
cargos y dependencias o áreas contaminadas que generen riesgo para su estado de
gestación.

Artículo 368.- Solicitud por tiempo de servicio.- La solicitud de traslado por tiempo
máximo de permanencia en una unidad policial, será atendida previa verificación de haber
cumplido el tiempo de traslado efectivo de 2 años fuera de su domicilio civil. Para lo cual
la o el servidor policial presentara su solicitud adjuntando el formulario observando el
respectivo órgano regular.

Se entenderá por tiempo de traslado efectivo el tiempo real laborado en una determinada
unidad policial.

Artículo 369.- Solicitud por necesidad institucional.- La necesidad institucional


deberá ser motivada a través de un informe debidamente fundamentado, elaborado por la
unidad desconcentrada de administración de talento humano y el formulario de solicitud
suscrito por el señor director, comandante o jefe de la unidad requirente.

La o el Comandante General, podrá solicitar a la o el Director Nacional de Administración


de Talento Humano el traslado de las y los servidores policiales a pedido de autoridades,
siempre y cuando exista la o las causas que justifiquen el pedido, de acuerdo a las
disposiciones establecidas en la presente normativa.

Las solicitudes presentadas por necesidad institucional serán resueltas por la Comisión de
Traslados.

Artículo 370.- Necesidad institucional para traslado.- Se entenderá como necesidad


institucional para traslado la ubicación laboral de las y los servidores policiales que
cumplan un perfil adecuado para un cargo que requiera de habilidades, destrezas y
competencias específicas, de acuerdo a la justificación presentada por la o el director,
comandante o jefe de una dependencia policial y aprobada por la Dirección Nacional de
Administración del Talento Humano, que viabilice el traslado de la o el servidor policial al
cargo sugerido de acuerdo a su perfil y vacante existente.

Artículo 371.- Solicitud de traslado por unificación familiar.- Las y los servidores
policiales que se encuentren casados o mantengan unión de hecho legalmente constituida
con otro servidor policial, para garantizar la estabilidad familiar podrán solicitar el traslado
a la misma subzona, de darse el traslado serán ubicados de acuerdo a las vacantes, en
ningún caso estarán asignados los cónyuges en la misma línea de mando.

En caso de ejecutarse el traslado de uno de ellos, el cónyuge o conviviente que no ha sido


considerado con el traslado, podrá presentar la solicitud para ser trasladado a una
dependencia policial en la misma subzona.

Artículo 372.- Termino para resolver solicitudes.- La Dirección Nacional de


Administración de Talento Humano resolverá las solicitudes de traslado por calamidad
médica, doméstica o riesgo de vida inminente y embarazo de riesgo, en un término de hasta
15 días, contados a partir de la recepción de la solicitud.
Para las solicitudes de traslado por tiempo de servicio, resolverá en un término de hasta 10
días, contados a partir de la recepción de la solicitud. Para las demás solicitudes se
realizará el trámite una vez aprobado el traslado por parte de la Comisión de Traslados.

Los traslados resueltos por la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano


serán puestos en conocimiento de la Comisión de Traslados oportunamente.

CAPÍTULO X
COMISIÓN TÉCNICA ESPECIALIZADA DE CALAMIDADES Y DISCAPACIDADES

Artículo 373.- Comisión Técnica Especializada de Calamidades y Discapacidades.-


La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, con el fin de atender las
solicitudes de traslados presentadas por servidores policiales por calamidad médica,
calamidad doméstica y discapacidades, conformará comisiones técnicas especializadas en
la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano y en las secciones
desconcentradas a nivel zonal.

Artículo 374.- Integración.- Las comisiones técnicas especializadas de calamidades y


discapacidades estarán integradas por:

Para la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano:

1. La o el Subdirector Nacional de Administración de Talento Humano o su delegado,


quien la presidirá;
2. Médico representante de la Dirección Nacional de Atención Integral en Salud;
3. Médico Psiquiatra;
4. Trabajadora/o Social de la Dirección Nacional de Bienestar Social, Seguridad y Salud
Ocupacional;
5. Analista de traslados de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano;
6. El responsable del área de estructura de la Dirección Nacional de Administración de
Talento Humano;
7. El responsable del componente de seguridad y salud ocupacional; y,
8. El Asesor Jurídico de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, con
voz informativa y sin voto.

Para las Unidades Zonales de Administración de Talento Humano:

1. Jefe de la Unidad Zonal de Administración de Talento Humano, quien la presidirá;


2. Médico representante de la Dirección Nacional de Atención Integral en Salud;
3. Médico Psiquiatra;
4. Trabajadora/o Social de la Dirección Nacional de Bienestar Social, Seguridad y Salud
Ocupacional;
5. Analista de traslados de la Unidad Zonal de Administración de Talento Humano;
6. El responsable del componente de seguridad y salud ocupacional; y,
7. El Asesor Jurídico del Comando Zonal.

Las comisiones, en caso de otros requerimientos técnicos solicitarán el apoyo a los


organismos policiales competentes.
Cada uno de los miembros de estas comisiones serán personalmente responsables por sus acciones,
administrativa, civil y penalmente.

Artículo 375.- Facultades.- Las comisiones técnicas especializadas tendrán la facultad


para resolver la pertinencia de generar un traslado por casos de:

1. Discapacidades
2. Enfermedad catastrófica, rara o huérfana
3. Enfermedades de salud mental
4. Calamidad doméstica
5. Calamidad médica

Artículo 376.- Requisitos.- La o el servidor policial que presente una solicitud de


traslado o designación por estas causas deberá adjuntar los siguientes requisitos:

1. Informe del Departamento de Bienestar Social;


2. Solicitud de pase individual;
3. Informe de visita domiciliaria, para los casos que la o el servidor policial es responsable
directo y permanente de familiares hasta el segundo grado de consanguinidad;
4. Informe médico pormenorizado elaborado por un especialista perteneciente a la red de
salud pública, avalado por los hospitales de la Policía Nacional;
5. Declaración Juramentada, en caso de solicitar el traslado para cuidado de familiares
hasta el segundo grado de consanguinidad; y,
6. Los demás que a criterio de la Comisión determine de acuerdo a cada caso.

Artículo 377.- Resolución de la comisión.- La resolución de las comisiones técnicas


especializadas de calamidades y discapacidades, contendrá un informe técnico
individualizado respecto a cada solicitud. Para considerar pertinente el traslado a más de
analizar la calamidad médica o doméstica, verificará la existencia de la vacante orgánica de
tal manera que establezca la unidad o dependencia policial y el cargo específico a ser
ocupado. En caso de solicitudes no procedentes la comisión emitirá un informe elevado a la
o el Director de Nacional Administración de Talento Humano, para la notificación al
interesado.

Artículo 378.- Traslado por discapacidad.- En el caso de discapacidad, esta deberá ser
calificada por el Ministerio de Salud Pública, así como el grado de incapacidad laboral
emitido por el Instituto de Seguridad Social de la Policía Nacional y con informe de la
Dirección Nacional de Bienestar Social, Seguridad y Salud Ocupacional, será considerado
a unidades o dependencias donde pueda desarrollar las actividades inherentes a su grado y
competencia.

El traslado de la o el servidor policial que tiene esposa e hijos con una calificación de
discapacidad mayor al 40% calificada por el Ministerio de Salud, Instituto de Seguridad
Social de la Policía Nacional y con informe de la Dirección Nacional de Bienestar Social,
Seguridad y Salud Ocupacional, será considerado a solicitud del interesado.
Artículo 379.- Identificación de cargos para calamidades médicas y discapacidades.-
La Dirección Nacional de Administración del Talento Humano en coordinación con la
Dirección Nacional de Bienestar Social, Seguridad y Salud Ocupacional, identificará
periódicamente en el orgánico numérico institucional, los cargos que pueden ser ocupados
por las y los servidores policiales con calamidades médicas y discapacidades.

Artículo 380.- Capacitación para servidores policiales con enfermedades o


discapacidad.- En los casos de enfermedad o discapacidad que le permita continuar con las
labores que desempeña, podrá ser ubicado en cargos con funciones administrativas,
siempre que la o el servidor policial cumpla con las competencias personales, jerarquía,
especialización y perfil profesional. La Dirección Nacional de Atención Integral en Salud y
la Dirección Nacional de Bienestar Social, la Dirección Nacional de Bienestar Social,
Seguridad y Salud Ocupacional en coordinación con la Dirección Nacional de Educación,
establecerán programas de capacitación con la finalidad de alinear las competencias de las
y los servidores policiales al cargo administrativo.

Artículo 381.- Informe de trabajo social fuera de su jurisdicción.- Las y los


servidores policiales que requieran un informe de trabajo social y no exista el mencionado
servicio en la zona o subzona donde pertenezca, deberán acercarse al departamento de
trabajo social más cercano, para lo cual deberán presentar una solicitud de permiso
debidamente motivada ante el superior jerárquico que se encuentre facultado.

CAPÍTULO XI
COMISIONES DE SERVICIO

Artículo 382.- Comisión de servicios.- La comisión de servicios tiene por objeto


alcanzar beneficios a favor de la institución policial a través del conocimiento adquirido
por los alumnos, serán única y exclusivamente para los siguientes fines:

1. Estudios de formación regulares;


2. Estudios de capacitación;
3. Estudios de especialización;
4. Reuniones;
5. Conferencias;
6. Pasantías; y,
7. Visitas de observación.

Artículo 383.- Declaración en comisión de servicios por estudios.- La declaración en


comisión de servicios por estudios se realizará conforme a lo determinado en este
Reglamento previo el cumplimiento de los respectivos requisitos, cuya resolución se
remitirá a la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano para que la o el
servidor policial sea trasladado a la Dirección Nacional de Educación y registro en su hoja
de vida para efectos de contabilización del tiempo en comisión de servicios y devengación.

Artículo 384.- Declaración en comisión de servicios para reuniones, conferencias,


pasantías y visitas de observación.- La declaración en comisión de servicios para
reuniones, conferencias, pasantías y visitas de observación, se realizará con autorización
del ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden público a pedido
de la o el Comandante General previo informe de declaración de interés institucional
realizado por la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano y el
cumplimiento de los requisitos establecidos en este Reglamento.

Artículo 385.- Requisitos para ser declarados en comisión de servicios para


reuniones, conferencias, pasantías y visitas de observación.- Para ser declarados en
comisión de servicios para reuniones, conferencias, pasantías y visitas de observación las y
los servidores policiales deberán cumplir con los siguientes requisitos:

1. Creación de la necesidad con informe motivado de parte de la dependencia policial


requirente;
2. Informe de factibilidad emitido por la Dirección Nacional de Administración de
Talento Humano, su designación será directa por la o el Comandante General;
3. Informe de declaración de interés institucional;
4. Las y los servidores policiales deberán cumplir un año de servicio activo;
5. Documentación de respaldo del financiamiento para la comisión de servicios;
6. Formularios preestablecidos por la Dirección Nacional de Administración de Talento
Humano; y,
7. Los requeridos exigidos por la organismo nacional o internacional en el caso de que los
solicitare.
8. Suscripción del convenio de devengación cuando la comisión de servicios sobrepase
los 30 días, al que agregará una garantía personal o real.

Artículo 386.- Legalización de las comisiones servicios para estudios, reuniones,


conferencias, pasantías y visitas de observación.- Las comisiones de servicio para
estudios, reuniones, conferencias, pasantías y visitas de observación, serán previamente
legalizadas mediante Acuerdo Ministerial a pedido del Comandante General. La comisión
de servicios se podrá prorrogar por causas debidamente justificadas y motivadas.

La resolución se remitirá a la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano


para efectos de contabilización del tiempo en comisión de servicios y devengación.

Artículo 387.- Tiempo máximo en comisión de servicio.- Las o los servidores


policiales podrá acumular máximo 6 años en comisiones de servicio, para lo cual la
Dirección Nacional de Administración de Talento Humano llevará un registro de las fechas
de inicio y fin de cada comisión de servicios realizada, en las hojas de vida de las y los
servidores policiales.

Artículo 388.- Traslado como agregado policial, representante policial en el exterior


o ayudante administrativo.- El traslado y designación como agregado policial,
representante policial en el exterior o ayudante administrativo, se observará lo establecido
en este Reglamento correspondiente. Una vez expedido el respectivo Acuerdo Ministerial,
su traslado será al Comando General de la Policía Nacional.

TÍTULO VIII
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y GESTIÓN POR COMPETENCIAS

CAPÍTULO I
GENERALIDADES

Artículo 389.- Objetivo.- El presente Título tiene como objetivo establecer desde la
perspectiva institucional los procedimientos e instrumentos de carácter técnico, que
permitan medir el desempeño y la gestión por competencias de las y los servidores
policiales en el ejercicio del cargo y funciones, a través de las siguientes acciones:

1. Fomentar la efectividad de las y los servidores policiales en su puesto de trabajo, estimulando su


desarrollo profesional y potenciando su contribución al logro de los objetivos y estrategias
institucionales;
2. Identificar, medir, ponderar y valorar el desempeño individual y colectivo de las y los servidores
policiales dentro del ámbito de su competencia;
3. Determinar resultados de la evaluación de desempeño y gestión por competencias, para el
ascenso, traslados, reconocimientos, cursos de capacitación, cesación, entre otros;
4. Determinar las listas de clasificación de desempeño y gestión por competencias de las y los
servidores policiales, para adoptar el tratamiento preventivo o correctivo correspondiente, de
acuerdo a los resultados obtenidos;
5. Establecer el plan de capacitación de las y los servidores policiales, a través de la oportuna
identificación de variaciones y tendencias determinadas en los resultados de la evaluación;
6. Potenciar las competencias de las y los servidores policiales pertenecientes a los subsistemas de
gestión policial, con el fin de lograr el éxito institucional;
7. Generar una cultura organizacional de medición de gestión, resultados y rendición de cuentas
que permitan el desarrollo institucional, sustentado en indicadores objetivos de la evaluación de
desempeño y gestión por competencias; e,
8. Identificar las brechas de las competencias existentes entre el perfil idóneo del puesto y el perfil
del ocupante, evaluadas de acuerdo al ejercicio del cargo.

Artículo 390.- Obligación de la evaluación de desempeño y gestión por


competencias.- La evaluación de desempeño y gestión por competencias es obligatoria
para las y los servidores policiales, por periodos anuales durante toda su carrera
profesional, será calificada sobre 20 puntos y estará sistematizada en la plataforma
informática institucional.

Artículo 391.- Componentes para la evaluación.- Los componentes para la evaluación


son los siguientes:

1. Resultados de la gestión,
2. Calidad de la formación profesional e intelectual,
3. Aptitudes físicas y personales; y,
4. Cumplimiento de normas disciplinarias.

Artículo 392.- Parámetros.- Son elementos que evalúan una área específica del
desempeño de las y los servidores policiales dentro de un periodo de gestión, evaluados a
través de indicadores cuantitativos y/o cualitativos.

Artículo 393.- Plan Anual de Evaluación.- Es la planificación que contiene los


lineamientos sobre los cuales se ejecutarán las evaluaciones dentro de periodos
determinados, establece responsabilidades y términos específicos para la evaluación de
desempeño y gestión por competencias para las y los servidores policiales.
Artículo 394.- Periodos de evaluación.- Los periodos de evaluación de desempeño y
gestión por competencias serán los siguientes:

1. Evaluación por período anual.- Es la evaluación que comprende del 01 de enero al 31 de


diciembre de cada año, será calificada sobre 20 puntos y estará automatizada en el Sistema
Informático Integrado de la Policía Nacional del Ecuador.
2. Evaluación por período parcial.- Es la evaluación que corresponde a un período de tiempo
determinado dentro del año calendario. Podrá realizarse por las siguientes circunstancias:
a. Por reincorporación, se evaluará de manera parcial el tiempo que registre en servicio activo
dentro del período anual; y,
b. Por primera evaluación al ingresar a la carrera profesional, que no supere los 8 meses de
servicio dentro del período anual de evaluación.

Estas evaluaciones parciales serán realizadas en el formulario establecido de manera manual por
la Dirección Nacional de Administración del Talento Humano, con los mismos componentes,
parámetros, indicadores y ponderaciones.

Artículo 395.- Prohibición para evaluar.- La o el evaluador no podrá evaluar al


servidor policial cuando éste sea su cónyuge, su conviviente en unión de hecho o tenga
relación hasta el cuarto grado de consanguinidad y/o hasta el segundo grado de afinidad, de
ser el caso será evaluado por el inmediato superior al evaluador.

CAPÍTULO II
RESPONSABLES PARA EVALUAR LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Artículo 396.- Responsables del proceso de evaluación. - Son responsables del


proceso de evaluación de desempeño y gestión por competencias de los servidores
policiales: la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano a través del
departamento de evaluación de desempeño y gestión por competencias; y, las secciones
desconcentradas de administración del Talento Humano.

Artículo 397.- Dirección Nacional de Administración de Talento Humano.- La


Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, para la evaluación de
desempeño y gestión por competencias tendrá las siguientes atribuciones:

1. Emitir directrices en materia de Evaluación de Desempeño y Gestión por Competencias de las y


los servidores policiales a nivel nacional;
2. Disponer el diseño, administración, actualización y gestión del proceso de evaluación del
desempeño y gestión por competencias;
3. Aprobar propuestas metodológicas, herramientas e instrumentos técnicos para la efectiva
gestión del proceso de Evaluación de Desempeño y gestión por competencias;
4. Aprobar el rediseño, actualización de las propuestas metodológicas, herramientas e
instrumentos técnicos para gestionar el proceso de Evaluación de Desempeño y gestión por
competencias;
5. Aprobar y remitir el informe de necesidades de capacitación de las y los servidores policiales al
órgano correspondiente, una vez analizados los resultados finales de la evaluación anual, y de
acuerdo a las listas de clasificación;
6. Aprobar el plan anual de evaluación de desempeño y gestión por competencias;
7. Resolver las peticiones de recalificación de evaluación de desempeño y gestión por
competencias de acuerdo a su jurisdicción y competencias;
8. Controlar y supervisar en todas sus etapas el proceso de evaluación de desempeño y gestión por
Competencias;
9. Aprobar el informe final de resultados de la evaluación de desempeño a nivel nacional; y,
10. Presentar el informe final de resultados de la evaluación de desempeño y gestión por
competencias anual al Comando General.

Artículo 398.- Departamento de Evaluación de Desempeño y gestión por


competencias.- El departamento de evaluación de desempeño y gestión por competencias
es la dependencia técnica, encargada de la gestión de todas las etapas del proceso de
evaluación de desempeño y gestión por competencias, tendrá las siguientes atribuciones:

1. Elaborar el plan anual de evaluación;


2. Gestionar la difusión del plan anual de evaluación de las y los servidores policiales a nivel
nacional;
3. Elaborar y actualizar las herramientas metodológicas e instrumentos técnicos relacionados al
proceso de evaluación de desempeño y gestión por competencias para las y los servidores
policiales;
4. Coordinar, ejecutar y controlar el proceso de evaluación de desempeño de las y los servidores
policiales a nivel nacional;
5. Analizar los pedidos de recalificación de la evaluación de desempeño presentado por las y los
servidores policiales conjuntamente con el Departamento de Asesoría Jurídica de esta Dirección
de acuerdo a su jurisdicción y competencias;
6. Planificar y ejecutar procesos de medición de la gestión por competencias a las y los servidores
policiales;
7. Administrar y gestionar el aplicativo del sistema informático relacionado con los procesos de
evaluación de desempeño y gestión por competencias;
8. Realizar el análisis técnico de los resultados obtenidos en el proceso de evaluación de
desempeño de las y los servidores policiales y clasificarlos en listas;
9. Brindar asesoría técnica especializada a las dependencias policiales en el ámbito de su
competencia;
10. Realizar informes de viabilidad técnica en lo relacionado al proceso de evaluación de
desempeño y gestión por competencias;
11. Elaborar planes, programas y proyectos que permitan la mejora continua de los procesos en el
ámbito de su competencia;
12. Elaborar e implementar manuales de procesos, instructivos, protocolos y otras herramientas
metodológicas en coordinación con la Dirección Nacional de Planificación de la Policía
Nacional relativas al cumplimiento de la misión; y,
13. Coordinar los procesos de evaluación entre las diferentes secciones policiales responsables;
14. Registrar en el sistema informático de gestión de talento humano, la información y los
resultados obtenidos en la evaluación por las y los servidores policiales;
15. Realizar modificaciones o ajustes en los términos de las etapas, fases y cronograma de
evaluación por circunstancias debidamente sustentadas y justificadas; y,
16. Presentar el informe de resultados de la evaluación de desempeño y gestión por competencias.

Artículo 399.- Unidad Zonal de Administración de Talento Humano.- La Unidad


Zonal de Administración de Talento Humano es un órgano desconcentrado de la Dirección
Nacional de Administración del Talento Humano y tiene las siguientes atribuciones:

1. Socializar a las Unidades de Gestión de Administración del Talento Humano y demás secciones
policiales, acerca de los indicadores, lineamientos, metodologías, formularios y normativa para
la evaluación de desempeño y gestión por competencias de las y los servidores policiales dentro
de su jurisdicción territorial;
2. Brindar asesoría técnica especializada a las y los servidores policiales en el ámbito de su
jurisdicción territorial;
3. Ejecutar las actividades determinadas en el plan anual de evaluación de acuerdo a sus
competencias y a los términos establecidos;
4. Coordinar las actividades inherentes a la evaluación anual de las y los servidores policiales, con
el departamento de evaluación de desempeño y gestión por competencias de la Dirección
Nacional de Administración del Talento Humano;
5. Controlar y supervisar que las Unidades de Gestión de Administración del Talento Humano y
demás secciones policiales dentro de su jurisdicción territorial, realicen una adecuada
asignación de evaluadores y evaluados de acuerdo a la estricta relación laboral, observando que
el evaluador sea el inmediato superior jerárquico del nivel directivo del evaluado;
6. Recibir, analizar y resolver las peticiones de recalificación de las evaluaciones en el ámbito de
su jurisdicción territorial en coordinación con el departamento de Asesoría Jurídica de la Zona;
7. Notificar a las y los servidores policiales mediante informes motivados de las resoluciones de
recalificación a la evaluación;
8. Remitir a la Dirección Nacional de Administración del Talento Humano los informes motivados
de las peticiones de recalificación a la evaluación, presentadas por las y los servidores policiales
para el respectivo procedimiento, según corresponda;
9. Remitir a la Dirección Nacional de Administración del Talento Humano, un informe general
con los resultados de la evaluación de desempeño y gestión por competencias dentro de su
jurisdicción;

Artículo 400.- Secciones de Gestión Administrativa de Talento Humano.- Las


secciones de gestión administrativa de talento humano son dependencias desconcentradas a
nivel de subzonas y unidades policiales, tiene las siguientes atribuciones:

1. Socializar a las y los servidores policiales acerca de los indicadores, lineamientos,


metodologías, formularios y normativa para la evaluación de desempeño y gestión por
competencias de los servidores policiales dentro de su jurisdicción;
2. Brindar asesoría técnica especializada a los servidores policiales en el ámbito de su jurisdicción
territorial;
3. Ejecutar las actividades determinadas en el plan anual de evaluación de acuerdo a sus
competencias y a los términos establecidos;
4. Asignar evaluadores y evaluados conforme a la estructura orgánica de la dependencia policial y
de acuerdo a la estricta relación laboral, observando que el evaluador sea el inmediato superior
jerárquico del nivel directivo del evaluado;
5. Comunicar a la Dirección Nacional de Administración del Talento Humano la nómina de las y
los servidores policiales que se encuentren en: traslado temporal, comisión temporal, comisión
ocasional, comisión de servicios, agregadurías y más casos especiales que se presentaren en el
procedimiento de asignación;
6. Recibir y revisar el estricto cumplimiento de los requisitos dentro de las peticiones de
recalificación de las Evaluaciones de Desempeño y gestión por competencias presentadas por
las y los servidores policiales; y,
7. Remitir a la Unidad Zonal de Administración de Talento Humano, las peticiones de
recalificación a las Evaluaciones de Desempeño y gestión por competencias presentadas por las
y los servidores policiales y que hayan sido validadas en torno al cumplimiento de requisitos
básicos.

Artículo 401.- Departamentos de Asesoría Jurídica de la Dirección Nacional de


Administración del Talento Humano y Zonales.- Los Departamentos de Asesoría
Jurídica de la Dirección Nacional de Administración del Talento Humano y Zonales, son
órganos asesores y tienen las siguientes atribuciones:
1. Ejecutar las actividades determinadas en el plan anual de evaluación de acuerdo a sus
competencias y a los términos establecidos;
2. Analizar y resolver las peticiones de recalificación de las evaluaciones en el ámbito de su
jurisdicción territorial en coordinación con el Departamento de Evaluación de Desempeño y
gestión por competencias o las respectivas Unidades Zonales de Administración de Talento
Humano, de acuerdo a la jurisdicción;

CAPÍTULO III
EVALUADORES

Artículo 402.- Ministro rector de la Seguridad Ciudadana Protección Interna y


Orden Público.- A la o el titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana,
protección interna y orden público, le corresponde evaluar a la o el Comandante General.

Artículo 403.- Comandante General.- A la o el Comandante General, le corresponde


evaluar a las y los servidores policiales del nivel directivo en rol de conducción y mando; y,
a las y los servidores policiales que orgánica y directamente dependan de él, y, además
tendrá las siguientes atribuciones:

1. Emitir directrices para el proceso de Evaluación de Desempeño y Gestión por Competencias de


las y los servidores policiales, previo informe técnico emitido por la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano e informe jurídico emitido por la Dirección Nacional de
Asesoría Jurídica de la Policía Nacional.
2. Supervisar el cumplimiento del Plan anual de Evaluación de Desempeño y Gestión por
Competencias.

Artículo 404.- Servidor policial directivo evaluador.- Es el inmediato superior


jerárquico del evaluado, del nivel directivo y será asignado por el departamento de talento
humano de la dependencia policial a la que pertenezca orgánicamente de acuerdo a su
competencia.

Artículo 405.- Atribuciones de los evaluadores.- Los evaluadores tendrán las


siguientes atribuciones:

1. Conocer y cumplir las políticas, normas, y procedimientos del proceso de evaluación de


desempeño y gestión por competencias;
2. Ejecutar las actividades y tareas establecidas, dentro de los términos que el plan anual de
evaluación lo determine;
3. Evaluar a los servidores policiales asignados por la Unidad de Gestión Administrativa de
Talento Humano, de manera justa, equitativa, transparente, en base a la información objetiva del
formulario;
4. Notificar al servidor policial sobre la evaluación realizada, a través del sistema o de manera
presencial si el caso amerita; y,
5. Recalificar, de acuerdo a los informes técnicos jurídicos emitidos por la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano o las Unidades Zonales de Administración de Talento
Humano.
Artículo 406.- Evaluador Directo.- Para la o el servidor policial que haya laborado en
la dependencia policial que consta su traslado, el evaluador será la o el servidor policial del
nivel directivo que sea el inmediato superior jerárquico y asignado por el departamento de
talento humano de la dependencia a la que orgánicamente pertenece.

Artículo 407.- Evaluador para traslado temporal, comisión temporal, comisión


ocasional y comisión de servicios.- Para la o el servidor policial que se encuentre con
traslado temporal, comisión temporal o comisión ocasional, el evaluador será la máxima
autoridad policial de la dependencia en donde se encuentre laborando presencialmente.
Para la o el servidor policial que se encuentre en comisión de servicios, el evaluador será la
o el Director Nacional de Educación.

Artículo 408.- Evaluador para agregado policial y representante policial y


ayudantes administrativos.- Para el caso de agregado policial y representante policial en
el exterior, el evaluador será la o el Comandante General; para el caso de ayudantes
administrativos el evaluador será la o el agregado policial o representante policial en el
exterior según corresponda.

Las calificaciones de los indicadores colectivos, serán las obtenidas por la dependencia policial a la
cual pertenece orgánicamente.

Artículo 409.- Servidores policiales no evaluados dentro del periodo de evaluación.-


La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, en coordinación con las
unidades zonales, subzonales y distritales, una vez terminado el período para la revisión de
la calificación de evaluación de desempeño y gestión por competencias, verificará en un
término de 15 días, en el sistema informático, la nómina de las y los servidores policiales
que no fueron evaluados, solicitará los justificativos del incumplimiento de la
programación anual de evaluación y procederá conforme el régimen administrativo
disciplinario.

Para atender la nómina de las y los servidores policiales no evaluados, la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano a través de las unidades zonales, subzonales y distritales,
designará evaluadores en un término de 10 días. Los evaluadores serán designados considerando los
superiores jerárquicos de la unidad en la que se encontraba laborando el evaluado en el periodo de
evaluación. El período de evaluación será en un término de 10 días.

CAPÍTULO IV
EVALUADO

Artículo 410.- Evaluado.- Es la o el servidor policial en servicio activo y le


corresponde:

1. Conocer y cumplir las políticas, normas, y procedimientos del proceso de evaluación de


desempeño y gestión por competencias;
2. Cumplir las actividades y tareas establecidas dentro de los términos que el plan anual de
evaluación lo determine;
3. Mantener actualizada la información personal y los registros relacionados con los indicadores
individuales de desempeño y gestión que fueren de su competencia en el sistema informático;
4. Revisar los resultados de la evaluación de desempeño y gestión por competencias en los
términos establecidos y registrar la conformidad o inconformidad a su calificación; y,
5. Solicitar la recalificación de ser el caso al Departamento o Unidad de Gestión Administrativa de
Talento Humano de la dependencia a la que orgánicamente pertenece.

CAPÍTULO V
ÓRGANOS DE APOYO

Artículo 411.- Órganos de apoyo.- Son las secciones policiales afines al proceso de
evaluación de desempeño y gestión por competencias y responsables de la carga de la
información en el sistema informático. Los órganos de apoyo son: Subcomando General,
Inspectoría General, Dirección Nacional de Logística, Dirección Nacional de Educación,
Dirección Nacional de Planificación y Gestión Estratégica y las demás dependencias que la
Dirección Nacional de Administración de Talento Humano lo requiera. A estas
dependencias les corresponde:

1. Ejecutar las actividades determinadas en el plan anual de evaluación de acuerdo a los términos
establecidos;
2. Proponer en el ámbito de su competencia: indicadores de gestión con sus respectivas
ponderaciones numéricas, para ser incorporados dentro del formulario de evaluación de
desempeño y gestión por competencias;
3. Generar y gestionar información oportuna, veraz, transparente y pertinente respecto a los
indicadores de evaluación en el ámbito de su competencia;
4. Registrar en el aplicativo informático de carga del Sistema Informático Integrado de la Policía
Nacional del Ecuador, los datos de manera responsable y efectiva de los indicadores de su
competencia, de acuerdo a los términos establecidos en el plan anual de evaluación;
5. Emitir los informes de sustanciación de los datos ingresados dentro del aplicativo Sistema
Informático Integrado de la Policía Nacional del Ecuador en el ámbito de su competencia,
cuando sean requeridos por la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano y/o
las unidades zonales de administración de talento humano;
6. Mantener archivos documentales y digitales actualizados necesarios para la oportuna gestión de
ingreso y certificación de la información dentro del ámbito de su competencia;
7. Elaborar los correspondientes instructivos que normen de manera técnica la gestión de la
información de cada uno de los indicadores que alimentan el formulario de evaluación, de
acuerdo a su competencia; y,
8. Atender los pedidos de información para recalificación dentro de sus competencias; y,
9. Cumplir con las demás atribuciones y responsabilidades que señalen las leyes y Reglamentos.

Artículo 412.- Dirección Nacional de Tecnologías de la Información y


Comunicaciones.- Es el organismo técnico informático y le corresponde:

1. Crear el aplicativo informático de evaluación de desempeño y gestión por competencias dentro


del Sistema Informático Integrado de la Policía Nacional del Ecuador;
2. Automatizar el formulario de evaluación de desempeño y gestión por competencias, dentro del
Sistema Informático Integrado de la Policía Nacional del Ecuador;
3. Capacitar y asesorar en el manejo del aplicativo informático de evaluación de desempeño y
gestión por competencias;
4. Elaborar el manual de usuario del aplicativo de evaluación de desempeño y gestión por
competencias dentro del Sistema Informático Integrado de la Policía Nacional del Ecuador;
5. Brindar el respectivo soporte técnico durante todas las etapas de la evaluación de desempeño y
gestión por competencias; y,
6. Mantener actualizado el software del aplicativo informático de evaluación de desempeño y
gestión por competencias, de acuerdo a la necesidad.
CAPÍTULO VI
FORMULARIO DE EVALUACIÓN

Artículo 413.- Formulario de Evaluación.- El formulario de evaluación es un


instrumento de medición, que integra componentes, parámetros e indicadores con sus
respectivas ponderaciones y metodologías de cálculo, en el cual se ingresa la información
para determinar una calificación final.

Artículo 414.- Clases de Formularios.- Las clases de formularios de evaluación estarán


determinados en función de las metas y ponderaciones de los factores e indicadores
definidos por la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, de acuerdo al
instructivo que se genere para el efecto. Se clasifican según los roles y cargos en:

1. Formulario para el rol de Conducción y Mando;


2. Formulario para el rol de Coordinación Operativa;
3. Formulario para el rol de Supervisión Operativa; y,
4. Formulario para el rol de Ejecución Operativa.

Artículo 415.- Componentes del formulario de evaluación.- El formulario de


evaluación estará estructurado en función a 4 componentes:

PESO
Nº COMPONENTE DESCRIPCIÓN
PORCENTUAL
Capacidades, habilidades, destrezas y
Resultados de la responsabilidades que la o el servidor policial
1 40%
gestión posea para resolver los problemas de la
sociedad
Calidad de la Conocimientos que la o el servidor policial
2 10%
formación posea para poner al servicio de la sociedad
Cumplimiento de
Respeto a las normas jurídicas vigentes y al
3 normas 30%
régimen disciplinario institucional.
disciplinarias
Valores, actitudes, aptitudes, habilidades y
destrezas que rigen el comportamiento
Actitudes físicas y
4 individual y que impulsan a la o el servidor 20%
personales
policial a contribuir con el desarrollo de la
sociedad

Sección I
COMPONENTE RESULTADOS DE LA GESTIÓN

Artículo 416.- Componente Resultados de la Gestión.- Este componente tiene un peso


porcentual del 40% y tiene por objeto medir los resultados de los siguientes parámetros:

PESO
Nº PARÁMETROS
PORCENTUAL
1 RENDIMIENTO INDIVIDUAL 15%
2 RESPONSABILIDAD PROFESIONAL Y 20%
PERSONAL
3 GESTIÓN COLECTIVA 5%

Artículo 417.- Parámetro de Rendimiento Individual.- Es el aporte que realiza la o el


servidor policial de manera individual, hacia la consecución de los objetivos
organizacionales o institucionales, valorando la productividad individual.

Artículo 418.- Parámetro de Responsabilidad Profesional y Personal.- Es la facultad


de la o el servidor policial para tomar decisiones y responder por la consecuencia de sus
actos, dentro del ejercicio profesional y su vida particular cuando estos actos incidan en la
imagen institucional.

Artículo 419.- Parámetro de Gestión Colectiva.- Es la medición de la gestión de la


unidad o dependencia policial en la que presta servicios el evaluado y como sus actividades
influyen en la calidad del servicio y producto final.

Sección II
COMPONENTE CALIDAD DE LA FORMACIÓN

Artículo 420.- Componente Calidad de la formación.- Este componente tiene un peso


porcentual del 10% y tiene por objeto medir los resultados del siguiente parámetro:

PESO
Nº PARÁMETROS
PORCENTUAL
1 FORMACIÓN INTELECTUAL Y PROFESIONAL 10%

Artículo 421.- Parámetro de Formación intelectual y profesional.- Es un parámetro


donde se definen factores que buscan establecer la adquisición de conocimientos,
habilidades o destrezas, desde el ámbito de la razón, acreditadas mediante la obtención de
títulos, certificados académicos o reportes legalmente reconocido por los organismos
competentes.

Sección III
COMPONENTE DE CUMPLIMIENTO DE NORMAS DISCIPLINARIAS

Artículo 422.- Componente de cumplimiento de normas disciplinarias.- Este


componente tiene un peso porcentual del 30% y tiene por objeto medir el comportamiento
de las y los Servidores Policiales en el ejercicio de sus funciones de acuerdo al
cumplimiento de las normas disciplinarias de la Policía Nacional.

PESO
Nº PARÁMETROS
PORCENTUAL
1 FALTAS LEVES 5%
2 FALTAS GRAVES 10%
3 FALTAS MUY GRAVES 30%

Artículo 423.- Parámetro de faltas leves.- Este parámetro medirá cada sanción
impuesta a la o el servidor policial por el cometimiento de faltas leves.
Artículo 424.- Parámetro de faltas graves.- Este parámetro medirá cada sanción
impuesta a la o el servidor policial por el cometimiento de faltas graves.

Artículo 425.- Parámetro de faltas muy graves.- Este parámetro medirá la sanción
impuesta a la o el servidor policial por el cometimiento de faltas muy graves.

Sección IV
COMPONENTE ACTITUDES FÍSICAS Y PERSONALES

Artículo 426.- Componente Actitudes físicas y personales.- Este componente tiene un


peso porcentual del 20% y tiene por objeto medir los resultados de los siguientes
parámetros:

PESO
Nº PARÁMETROS
PORCENTUAL
1 GESTIÓN POR COMPETENCIAS 10%
2 APTITUDES Y DESTREZAS FÍSICAS 10%

Artículo 427.- Parámetro de Gestión por Competencias.- En este parámetro se medirá


el nivel de desarrollo de las competencias institucionales, genéricas y técnicas definidas en
el perfil del cargo, a través de la valoración de los comportamientos observables y
verificables, por medio de entrevistas, pruebas, test y otras herramientas técnicas
desarrolladas y aprobadas para el efecto. Debe permitir identificar las brechas entre el perfil
ideal del cargo y de la o el servidor policial.

Artículo 428.- Parámetro de Aptitudes y Destrezas Físicas.- En este parámetro se


medirá el resultado de la evaluación de los test físicos obtenidos por la o el servidor
policial.
CAPÍTULO VII
PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIÓN

Artículo 429.- Etapas de la evaluación de desempeño y gestión por competencias.-


El proceso de evaluación de desempeño y gestión por competencias de las y los servidores
policiales se sustanciará en las siguientes etapas:

1. Planificación;
2. Difusión;
3. Capacitación
4. Carga de la información
5. Asignación de evaluadores y evaluados;
6. Ejecución y notificación de la evaluación;
7. Revisión de la evaluación;
8. Análisis de inconformidades;
9. Análisis de resultados; y,
10. Retroalimentación.

Artículo 430.- Planificación.- El Departamento de Evaluación de Desempeño y Gestión


por Competencias elaborará el plan anual de evaluación hasta el 15 de noviembre del
periodo anual anterior a la evaluación y será aprobada por la o el Director Nacional de
Administración de Talento Humano y remitida a la o el Comandante General para la
supervisión del procesos de evaluación, hasta el 30 de noviembre, la cual contendrá el
cronograma de las etapas de evaluación, los procedimientos y actividades a desarrollar.

Artículo 431.- Difusión.- La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano


a través de la Dirección Nacional de Comunicación Organizacional Estratégica, difundirá a
nivel nacional la metodología de la evaluación y la planificación, a los organismos
responsables del proceso y a la totalidad de las y los servidores policiales, utilizando los
medios de comunicación institucionales.

Artículo 432.- Capacitación.- La Dirección Nacional de Administración de Talento


Humano capacitará sobre la metodología y planificación anual de evaluación a las y los
servidores policiales a cargo de las Unidades de Administración de Talento Humano
desconcentradas, quienes replicarán la mencionada capacitación en cada una de sus
unidades, tanto a evaluadores como evaluados.

Artículo 433.- Carga de información.- La Dirección Nacional de Administración de


Talento Humano dispondrá a las dependencias policiales responsables, procedan a cargar la
información necesaria de los indicadores definidos en el formulario, de acuerdo a la
planificación desarrollada.

Artículo 434.- Asignación de evaluadores y evaluados.- La Dirección Nacional de


Administración de Talento Humano a través de las Unidades de Administración de Talento
Humano desconcentradas, asignará los evaluadores que sean necesarios para evaluar los
parámetros correspondientes de las y los servidores policiales asignados a ser evaluados y
habilitará el acceso al sistema informático para la evaluación.

Artículo 435.- Ejecución y notificación de la evaluación.- La ejecución de la


evaluación consiste en dar una valoración a los parámetros correspondientes; de acuerdo al
grado, cargo y función; y, la valoración automática de los parámetros restantes que han
sido previamente cargados en el sistema. El evaluador previamente observará las
calificaciones de los parámetros, que le servirán de referencia para la calificación. Esta
evaluación será realizada en un término de 10 días y guardará relación con la calificación
de los demás parámetros.

Una vez que, las y los servidores policiales han sido calificados, el evaluado recibirá de manera
automática por vía electrónica, las notificaciones del resultado de su evaluación de desempeño y
gestión por competencias, dentro del término establecido para la evaluación.

Artículo 436.- Revisión de la evaluación.- Con la notificación la o el servidor policial


evaluado deberá revisar los resultados de su calificación registrados en el formulario,
ingresando al sistema informático de la institución, con la finalidad de que exprese su
conformidad o inconformidad, en un término de 5 días.
Cuando exprese su conformidad se registrará de manera automática su calificación en la hoja de vida
profesional, de expresar inconformidad se abrirá un periodo para presentar la solicitud de
recalificación quedando su calificación en estado pendiente.
Cuando el evaluado no revise en el sistema informático los resultados de la evaluación anual de
desempeño y gestión por competencias en el tiempo establecido, se dará por aceptada la calificación
registrando su conformidad.

Artículo 437.- Análisis de inconformidad.- Cuando el evaluado exprese inconformidad


podrá solicitar la recalificación por escrito y de manera fundamentada, en un término de 15
días a partir de finalizada la etapa de revisión, ante la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano a través de sus unidades desconcentradas de acuerdo a
su jurisdicción, la misma que tendrán el término de 45 días para atender dichos pedidos,
recalificando, ratificando o dejando pendiente la calificación.

Cuando se acepte el pedido de recalificación, se notificará al evaluado y a la Dirección Nacional de


Administración del Talento Humano por escrito y con el fundamento respectivo, en el término de 5
días.

Una vez finalizado el término de la notificación, se procederá a recalificar en el sistema informático


institucional en el término de 10 días.

La o el servidor policial tendrá un término de 5 días para revisar el resultado de la recalificación en


donde expresará su conformidad o inconformidad. Cuando exista inconformidad en el resultado, la o
el servidor policial podrá interponer el recurso de apelación ante el ministerio rector de la seguridad
ciudadana protección interna y orden público.

Cuando se ratifique la calificación se notificará al evaluado y a la Dirección Nacional de


Administración del Talento Humano por escrito y con el fundamento respectivo, en el término de 5
días; quien podrá interponer el recurso de apelación ante el ministerio rector de la seguridad
ciudadana protección interna y orden público.

Cuando se deje pendiente la calificación, se notificará al evaluado y a la Dirección Nacional de


Administración del Talento Humano por escrito y con el fundamento respectivo, en el término de 5
días, para que superada la causa que originó la inconformidad se proceda a realizar la recalificación.

Artículo 438.- Recurso de apelación.- El recurso de apelación será resuelto por la o el


titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana protección interna y orden público,
para lo cual la o el servidor policial podrá presentar este recurso en el término de 15 días
contados a partir de su notificación con copia al titular de la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano o a sus unidades desconcentradas. De no presentar el
recurso dentro del término establecido la calificación causara estado a nivel administrativo.

Artículo 439.- Término para resolver.- La o el titular del ministerio rector de la


seguridad ciudadana protección interna y orden público tendrá el término de 15 días para
resolver el recurso de apelación presentado por esta causa.

Artículo 440.- Revisión y análisis de resultados.- La Dirección Nacional de


Administración de Talento Humano una vez concluida la evaluación de desempeño y
gestión por competencias generará las listas de clasificación en base a los resultados
obtenidos en las evaluaciones de las y los servidores policiales.

Artículo 441.- Listas de clasificación de evaluación de desempeño.- Son el resultado


de la valoración integral de las y los servidores policiales, tiene por objeto ordenarlos de
acuerdo con sus calificaciones obtenidas en la evaluación de desempeño y gestión por
competencias anual.

La clasificación se realizará de acuerdo a las siguientes listas:


LISTA VALOR CUANTITATIVO VALOR CUALITATIVO
Lista 1 De 18.00 a 20.00 Excelente
Lista 2 De 16.00 a 17.9999 Muy Bueno
Lista 3 De 14.00 a 15.9999 Bueno
Lista 4 De 12.00 a 13.9999 Regular
Lista 5 De 11.9999 o menos Deficiente
Artículo 442.- Retroalimentación de los resultados de la evaluación.- La Dirección
Nacional de Administración de Talento Humano, en coordinación con sus unidades
desconcentradas, realizará el análisis y elaborará el informe técnico, en base al
cumplimiento del plan anual y resultados de la evaluación de desempeño y gestión por
competencias de las y los servidores policiales, proponiendo un plan de acción preventivo y
correctivo que se requiera.

CAPÍTULO VIII
EFECTOS DE LA EVALUACIÓN

Artículo 443.- Efectos de la Evaluación.- Los efectos de la evaluación de desempeño y


gestión por competencias son los siguientes:

1. Quienes se encuentren en listas 1 de clasificación anual tendrán acceso a estímulos, becas,


cursos, capacitaciones, cargos estratégicos y en general todo reconocimiento honorífico de
acuerdo al Reglamento correspondiente;
2. Quienes se encuentren en listas 2 de clasificación anual, tendrán acceso a capacitaciones de
mejora continua, propuestas por los organismos competentes;
3. Quienes se encuentren en listas 3 de clasificación anual, la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano en coordinación con la Dirección Nacional de Educación,
implementarán un plan de acción preventivo obligatorio, que permita mejorar su rendimiento en
el desempeño profesional;
4. Quienes se encuentren en listas 4 de clasificación anual, la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano en coordinación con la Dirección Nacional de Educación
realizarán un análisis técnico individual, para determinar un plan de acción correctivo
obligatorio; para estos casos, permanecerán en observación y de obtener nuevamente una
clasificación igual o inferior, dentro del siguiente periodo de evaluación anual, serán incluidos en
cuota de eliminación; y,
5. Quienes se encuentren en lista 5 de clasificación anual, serán incluidos en cuota de eliminación.

TÍTULO IX
EVALUACIÓN DE CONTROL DE CONFIANZA

CAPÍTULO I
GENERALIDADES

Artículo 444.- Objetivo.- El presente Título tiene como objetivo regular el


procedimiento para la aplicación de las evaluaciones de control de confianza a las y los
servidores policiales con fundamento en los derechos, garantías y principios establecidos
en la Constitución de la República y el Código Orgánico de las Entidades de Seguridad
Ciudadana y Orden Público.

Artículo 445.- Competencia.- La competencia para la ejecución de las evaluaciones de


control de confianza de las y los servidores policiales, le corresponde a la Inspectoría
General de la Policía Nacional, a través del Departamento de Control de Confianza.

Artículo 446.- Legalidad y juridicidad.- La aplicación del presente Título se efectuará


observando los preceptos constitucionales, leyes, Reglamentos y demás manuales internos,
protocolos e instructivos creados para el efecto.

Artículo 447.- Evaluación de control de confianza.- Es un proceso que tiene por objeto
identificar la confiabilidad y la idoneidad de las y los servidores policiales para ejercer un
cargo o función, mediante la aplicación de uno o más componentes de la evaluación de
control de confianza determinados en el presente libro; del cual, sus resultados son
orientativos y referenciales para la administración del talento humano policial.

El cumplimiento de las disposiciones constantes en el Código Orgánico de las Entidades de


Seguridad Ciudadana y Orden Público, que refiere a la aplicación de pruebas integrales de
control de confianza; exámenes periódicos de control de confianza; pruebas técnicas de
confianza; y, pruebas técnicas de seguridad de confianza, serán realizadas de conformidad
a lo establecido en el presente Reglamento.

CAPÍTULO II
ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CONFIANZA

Artículo 448.- Estructura.- El Departamento de Control de Confianza, es una


dependencia de la Inspectoría General de la Policía Nacional, fundamentalmente técnica,
científica y especializada, encargada de realizar evaluaciones de control de confianza. Está
integrada por las siguientes Secciones:

1. Administración Operativa
2. Toxicológica;
3. Psicológica;
4. Financiera y Económica;
5. Credibilidad; e,
6. Integración y Análisis.

Las Secciones Toxicológica, Psicológica, Financiera y Económica; y, de la Credibilidad,


cumplirán funciones operacionales, y las Secciones de Administración Operativa e
Integración y Análisis, cumplirán funciones de asesoría y apoyo dentro de las evaluaciones
de control de confianza.

Artículo 449.- Talento Humano.- Previo al ingreso al Departamento de Control de


Confianza, el talento humano deberá aprobar las evaluaciones integrales de control de
confianza, siendo evaluados posteriormente cada 3 años en dichas pruebas; deberán
cumplir con una formación académica, técnica y científica, con funciones encaminadas al
cumplimiento de los objetivos institucionales, y observancia a la Constitución de la
República y demás normativa vigente. Suscribirán un acta de confidencialidad de la
información al inicio de su gestión en el Departamento de Control de Confianza.

Artículo 450.- Recursos Logísticos.- Son todos los bienes activos fijos y fungibles que
se requieren para la ejecución de las evaluaciones de control de confianza, que deberán ser
proporcionados por el ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y
orden público, mediante la creación de la respectiva partida presupuestaria, a fin de
garantizar la misión y planificación operativa del Departamento de Control de Confianza,
la misma que generará los requerimientos de recursos a través del canal correspondiente.

CAPÍTULO III
EVALUACIÓN DE CONTROL DE CONFIANZA

Artículo 451.- Componentes de la evaluación de control de confianza.- Los


componentes de la evaluación de control de confianza son: toxicológico, psicológico,
financiero y económico; y, de la credibilidad.

Artículo 452.- Tipos de evaluación.- Las evaluaciones de control de confianza podrán


ser integral o parcial.

1. Integral: Cuando se ejecuten todos los componentes dentro de un mismo proceso; y,


2. Parcial: Cuando se ejecuten uno o varios de los componentes de la evaluación de control
de confianza, dentro de un mismo proceso.

Artículo 453.- Tipos de procesos de evaluación.- Los procesos de evaluación de


control de confianza podrán ser de selección, ascenso y permanencia.

1. Selección: Cuando se haya solicitado dentro de un proceso para pertenecer a unidades


policiales especiales, capacitaciones policiales, entre otros. Podrán ser integrales o
parciales.
2. Ascenso: Cuando se haya solicitado dentro de un proceso para ser promovido al
inmediato grado superior. Serán integrales, debiendo rendir todos los componentes de
la evaluación de control de confianza dentro de un mismo proceso.
3. Permanencia: Cuando la entidad requirente haya solicitado para determinar la
confiabilidad de la o el servidor policial dentro del servicio, conforme al perfil
requerido. Podrán ser integrales o parciales.

Artículo 454.- Parámetros y barrera de tiempo de las evaluaciones de control de


confianza.- Los parámetros y barrera de tiempo de las evaluaciones de control de
confianza son los lineamientos emitidos por la unidad policial requirente que regirán su
ejecución, desarrollo y valoración final de resultados en cada componente evaluado.

Artículo 455.- Evaluación toxicológica.- Consiste en la detección del rastro de


consumo de sustancias sujetas a fiscalización en el organismo de la o el servidor policial
evaluado, mediante la aplicación de una prueba de rastreo de drogas en un fluido biológico,
de conformidad al manual de procedimientos e instructivos que permitan efectuar dichas
actividades.
Artículo 456.- Evaluación psicológica.- Consiste en la valoración de los rasgos de
personalidad, entidades clínicas, hábitos de consumo de alcohol y sustancias sujetas a
fiscalización, competencias, aptitudes, conforme al perfil requerido; para lo cual se
aplicarán instrumentos y técnicas psicométricas, entrevista psicológica y más
procedimientos técnicos, debidamente sustentados, validados y estandarizados, con la
finalidad de establecer y determinar el estado actual de salud mental de las y los servidores
policiales inmersos en los diferentes procesos de evaluación, de conformidad a la
normativa legal vigente.

Artículo 457.- Evaluación financiera y económica.- Establece el comportamiento


financiero y económico, a través del análisis del patrimonio declarado y del flujo de
efectivo mensual de la o el servidor policial evaluado, mediante la aplicación de
procedimientos técnicos de evaluación; además de la verificación y cotejamiento de la
información, de conformidad al manual e instructivos que permitan efectuar dichas
actividades.

Artículo 458.- Evaluaciones de la credibilidad.- Consiste en el análisis técnico de


respuestas fisiológicas obtenidas mediante la aplicación de evaluaciones poligráficas, de
estrés de voz y otras de similares características que se implementaren, sobre la base de
políticas internas, aplicando normas y estándares validados por los organismos rectores en
estas materias; que tendrán por objetivo establecer el nivel de credibilidad y confiabilidad
de las y los servidores policiales evaluados.

Las evaluaciones la credibilidad serán monitoreadas y grabadas en audio y video, bajo el


consentimiento informado y expreso del evaluado.

Artículo 459.- Parámetros y barrera de tiempo de las evaluaciones de la


credibilidad, para los procesos de sustanciación y calificación para el ascenso.- Los
parámetros y barrera de tiempo para los procesos de sustanciación y calificación para el
ascenso en los grados que establece este Reglamento, se valorarán de acuerdo a la siguiente
descripción:

1. Beneficios producto de actividades ilegales.- La información valorada en éste parámetro


será aquella que proporcione la o el servidor policial, en la que refiera que durante la
línea de tiempo de evaluación ha recibido u obtenido directa o indirectamente cualquier
beneficio sea económico, material y/o sexual, como consecuencia de acciones u
omisiones que hayan permitido la consumación de actividades ilegales.
2. Participación en el cometimiento de delitos.- La información valorada en éste parámetro
será aquella que proporcione la o el servidor policial, en la que refiera su presunta
participación directa o indirecta en una actividad que podría configurarse en un delito.
3. Entrega de información con fines ilegales.- La información valorada en éste parámetro
será aquella que proporcione la o el servidor policial, en la que refiera haber entregado
cualquier tipo de dato o información policial que facilite el cometimiento de
actividades ilegales o que perjudiquen las labores policiales.
4. Barrera de tiempo: En los últimos cinco años de servicio.
Artículo 460.- Parámetros y barrera de tiempo para la evaluación de la credibilidad
en los procesos de selección y permanencia.- Los parámetros y barrera de tiempo para las
evaluaciones de la credibilidad ejecutadas dentro del proceso de selección y permanencia,
serán los establecidos por la unidad policial requirente para lo cual remitirá al
Departamento de Control de Confianza, los parámetros y barrera de tiempo con su
descripción para su valoración, acorde a sus necesidades y perfil del cargo. Los resultados
se sujetarán a los parámetros previamente definidos y establecidos por la unidad requirente.

Sección I
PLANIFICACIÓN DE LA EVALUACIÓN

Artículo 461.- Planificación anual para las evaluaciones de control de confianza.- La


Sección de Administración Operativa del Departamento de Control de Confianza, elaborará
la planificación anual para las evaluaciones de las y los servidores policiales en el mes de
noviembre de cada año, en base a los requerimientos de las secciones policiales, la misma
que deberá ser aprobada por la o el Inspector General de la Policía Nacional en el mes de
diciembre.

Las unidades requirentes deberán presentar en el mes de septiembre de cada año, los
pedidos de evaluaciones que correspondan, a fin de que sean considerados dentro de la
planificación para el siguiente año.

La ejecución de la planificación deberá ser autorizada por la o el Comandante General.

Artículo 462.- Evaluaciones de control de confianza no contempladas en la


planificación anual.- Las solicitudes de evaluaciones de control de confianza que no hayan
sido consideradas en la planificación anual, podrán ser gestionadas de forma escrita ante la
o el Inspector General de la Policía Nacional, quien previo al informe de factibilidad
logística y operativa del Departamento de Control de Confianza, solicitará a la o el
Comandante General, la autorización respectiva para atender dichos pedidos.

Artículo 463.- Inicio del proceso de evaluación.- Con la autorización de la ejecución


de la planificación, la o el Inspector General de la Policía Nacional, remitirá la
documentación respectiva al Departamento de Control de Confianza, disponiendo el inicio
del proceso, siempre que los pedidos se enmarquen en la normativa correspondiente.

Artículo 464.- Factibilidad de evaluación.- El Departamento de Control de Confianza


luego de haber recibido la disposición de la o el Inspector General de la Policía Nacional
para la ejecución de las evaluaciones de control de confianza, remitirá al Departamento de
Asesoría Jurídica, a fin que elabore el criterio de factibilidad.

Artículo 465.- Pedidos improcedentes.- No procederá atender los pedidos de


evaluaciones en los siguientes casos:

1. Cuando se haya solicitado la evaluación de control de confianza a título personal;


2. Cuando se haya solicitado dentro sumarios administrativos;
3. Cuando la situación de una o un servidor policial haya variado de activo a pasivo.
4. Cuando los pedidos de evaluación de control de confianza hayan sido solicitados por
entidades privadas o particulares; y,
5. Cuando existan otras causas de carácter legal u operativo que impida la ejecución de
las evaluaciones de control de confianza.

Artículo 466.- Comunicación de no factibilidad.- En el caso que en el informe de


factibilidad jurídica se recomiende la no pertinencia de atender el pedido de evaluación, la
o el jefe del Departamento de Control de Confianza pondrá en conocimiento de la o el
Inspector General de la Policía Nacional, para que por su intermedio se comunique al
requirente la negación del trámite.

Artículo 467.- La factibilidad.- En el caso que el informe de factibilidad jurídica


recomiende atender el pedido de evaluación, la o el jefe del Departamento de Control de
Confianza dispondrá a la Sección de Administración Operativa, realice la coordinación con
la entidad requirente, previa a la ejecución de las evaluaciones de control de confianza.

Artículo 468.- Coordinación.- La Sección de Administración Operativa a través de la


Inspectoría General solicitará a la unidad requirente la designación de una o un coordinador
que tenga conocimiento del pedido de evaluación de control de confianza y con facultad
para adoptar decisiones, quien luego de ser informado de las particularidades del
procedimiento de evaluación, suscribirá los documentos de coordinación,
responsabilizándose de su cumplimiento.

Artículo 469.- Lugar de ejecución.- Las evaluaciones de control de confianza a las y


los servidores policiales se desarrollarán en las instalaciones de la Inspectoría General de la
Policía Nacional o fuera de ella; en este último caso, la unidad solicitante deberá facilitar
instalaciones y logística que cumplan las condiciones técnicas requeridas por la sección
evaluadora para su ejecución. Exceptúese de realizar fuera de las instalaciones de la
Inspectoría General las evaluaciones del componente de la credibilidad.

Artículo 470.- Planificación de las evaluaciones.- La Sección de Administración


Operativa, en base a la capacidad operativa de la unidad requirente y del Departamento de
Control de Confianza, elaborará la planificación y cronogramas de socialización y
evaluación, con la finalidad de que se comunique de manera oportuna a las y los servidores
policiales inmersos en el proceso.

Artículo 471.- Convocatoria.- La Sección de Administración Operativa, a través de la


Inspectoría General, solicitará a la Dirección Nacional de Administración del Talento
Humano, se convoque a las y los servidores policiales inmersos en el proceso se presenten
en el lugar, fecha y hora señalada. La convocatoria será gestionada sin perjuicio de las
comunicaciones directas que se mantengan con las y los jefes o coordinadores de las
unidades requirentes.

Sección II
EJECUCIÓN DE LAS EVALUACIONES

Artículo 472.- Inicio de evaluaciones.- La Sección de Administración Operativa,


comunicará a la o el jefe del Departamento de Control de Confianza y a las secciones
intervinientes el inicio del proceso de evaluaciones, adjuntando una copia física o
magnética de todos los documentos habilitantes; y de manera oportuna remitirá los
cronogramas del proceso.

Artículo 473.- Socialización de requisitos y procedimiento de evaluación.- La


Sección de Administración Operativa, fijará lugar, fecha y hora para la socialización a las y
los servidores policiales considerados para el proceso de evaluación, que consistirá en
informar y explicar el alcance, procedimiento, documentos y requisitos necesarios para
cada uno de los componentes de evaluación. Este procedimiento estará bajo la
responsabilidad de las secciones intervinientes en el proceso.

Artículo 474.- Desarrollo de las evaluaciones.- En base a los cronogramas


establecidos, las secciones intervinientes en el proceso, ejecutarán las evaluaciones de
conformidad a los procedimientos técnicos constantes en manuales, instructivos y
protocolos, aprobados para el efecto.

Artículo 475.- Verificación de la identidad.- Previo al inicio de las evaluaciones, cada


evaluador tendrá la obligación de verificar la identidad de la o el servidor policial evaluado
con la cédula de ciudadanía y/o credencial policial, documentos originales que deberán
estar en buenas condiciones. En caso de que exista una presunta suplantación de identidad,
la o el servidor policial será excluido del proceso, sin perjuicio de las acciones
administrativas y penales que pudieren derivarse de ésta.

Artículo 476.- Consentimiento informado de la evaluación.- Las evaluaciones de


control de confianza, serán realizadas bajo el consentimiento informado de la o el servidor
policial considerado para ser evaluado; para el efecto de forma clara y oportuna se
informará del particular, quienes, con la firma del formulario respectivo, manifestarán su
consentimiento.

Artículo 477.- Negativa para la evaluación.- Las y los servidores policiales que
manifiesten su negativa para participar en uno o más de los componentes de la evaluación
de control de confianza, se les requerirá la suscripción del formulario respectivo, en el que
expresarán las razones que motivan su decisión, teniendo en consideración previamente las
obligaciones que tipifica el Código Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y
Orden Público, con lo cual, se dará por terminado el procedimiento. Esta negativa será
reportada a la Sección de Integración y Análisis, para la elaboración del informe final de
resultados.

Las personas que se negaren a rendir la evaluación de control de confianza, no serán


consideradas para una reprogramación dentro del mismo proceso.

Sección III
REPROGRAMACIONES

Artículo 478.- Reprogramaciones.- Las reprogramaciones son nuevas convocatorias


que se realizan a las y los servidores policiales considerados para la evaluación de control
de confianza, cuando por diferentes circunstancias, dentro del desarrollo del proceso no
registran un resultado de cumple o no cumple, siempre que exista la justificación para su
convocatoria.

Artículo 479.- Causales de reprogramación.- Las causales de reprogramación se


realizarán de acuerdo a la operatividad de cada una de las secciones evaluadoras, tomando
en consideración los siguientes aspectos:

1. Reprogramaciones solicitadas por las secciones evaluadoras.- Los jefes de las


secciones evaluadoras presentarán por escrito a la Sección de Administración Operativa,
la nómina de las y los servidores policiales que requieran una nueva convocatoria para
las evaluaciones de control de confianza, en los siguientes casos:

a. Cuando por problemas operativos, técnicos, logísticos, fuerza mayor o caso


fortuito, se dificulte la ejecución de la evaluación de control de confianza.
b. Cuando en las secciones evaluadoras, no se obtenga resultados concluyentes.

2. Reprogramaciones solicitadas por los evaluados o entidad requirente.- La o el jefe


o la máxima autoridad policial de la entidad requirente y de ser el caso la o el servidor
policial, podrán requerir la asignación de una nueva fecha y hora para la evaluación de
control de confianza, presentando los documentos que justifiquen su pedido ante la o el
Inspector General de la Policía Nacional, en los siguientes casos:

a. Por no cumplir con uno o más de los requisitos previstos y necesarios para la
ejecución de las evaluaciones de control de confianza.
b. Por no encontrarse en condiciones para rendir la evaluación de control de confianza
en una o más de las secciones evaluadoras.
c. Por no acudir en la fecha y hora señalada a la evaluación, por caso fortuito o fuerza
mayor debidamente comprobada.

La justificación o solicitud de reprogramación presentada por la máxima autoridad de la


entidad requirente o el evaluado, será analizada por la Sección de Administración
Operativa en coordinación con las secciones evaluadoras, para que se acepte o se niegue la
misma.

Los aspectos referidos en los incisos anteriores, no serán considerados como causal para la
reprogramación dentro de la Sección Toxicológica y Sección Financiera y Económica, de
forma excepcional se podrá reprogramar por una sola vez en casos fortuitos o de fuerza
mayor debidamente justificados. La evaluación toxicológica podrá ser ejecutada sin previo
aviso a la o el evaluado.

Artículo 480.- Número de reprogramaciones.- La reprogramación de la evaluación de


control de confianza, se realizará hasta por 2 ocasiones, cuando las causas fueren por
ausencia del evaluado o incumplimiento de requisitos previamente justificados. Cuando se
trate de cuestiones de carácter técnico, operativo, logístico y/o de fuerza mayor, no existirá
un límite de convocatorias, cuando de manera justificada sea requerido por los jefes de las
secciones evaluadoras, siempre y cuando el proceso se encuentre en ejecución.
Artículo 481.- Falta de justificación.- Cuando las y los servidores policiales
considerados para las evaluaciones de control de confianza, no justifiquen el no
cumplimiento de requisitos previos o su inasistencia en la fecha y hora convocada, la
Sección de Administración Operativa, siguiendo el respectivo órgano regular, solicitará a la
o el señor Inspector General de la Policía Nacional el trámite administrativo que
corresponda por dicha inobservancia.

Sección IV
EXCLUSIÓN DEL PROCESO Y SUSPENSIÓN DE LA EVALUACIÓN

Artículo 482.- Exclusión.- La exclusión es la separación definitiva de la o el servidor


policial del proceso de evaluación de control de confianza, cuando exista el pedido
debidamente justificado del jefe o máxima autoridad policial de la entidad requirente, y/o,
del jefe del Departamento de Control de Confianza, siempre y cuando no se haya ejecutado
ningún componente de la evaluación.

Los resultados en el informe final, constarán como sin resultado.

Artículo 483.- Causales de exclusión.- Las causales de exclusión de la o el servidor


policial del proceso de evaluación serán las siguientes:

1. Por requerirse la entrega de resultados generales en cumplimiento de la planificación


del proceso de evaluación, cuando la o el servidor policial que es parte de un proceso
de selección no ha sido evaluado por causas imputables al mismo;
2. Por abandono o mal comportamiento durante el desarrollo de las diferentes etapas de
las evaluaciones de control de confianza;
3. Por presentar un documento de identificación que no le pertenece;
4. Por la negativa a evaluarse;
5. Por encontrarse en comisión de servicios fuera del país;
6. Por haber dejado de prestar servicios en la unidad requirente;
7. Por haber variado la situación laboral del servidor policial de activo a pasivo;
8. Por encontrarse en estado de gestación o con algún problema de salud que imposibilite
la realización de la evaluación de control de confianza; y,
9. Por encontrarse la o el evaluado privado de la libertad.

Artículo 484.- Suspensión.- Se entiende por suspensión de la evaluación de control de


confianza, cuando la o el servidor policial considerado para la evaluación haya rendido uno
o más de los componentes, y exista el pedido debidamente justificado del jefe o máxima
autoridad policial de la entidad requirente, y/o del jefe del Departamento de Control de
Confianza, para que no sea evaluado en uno o más de los componentes restantes.

Los resultados en el informe final, constarán como sin resultado.

Sección V
FINALIZACIÓN DEL PROCESO

Artículo 485.- Finalización del proceso.- La Sección de Administración Operativa,


luego de haber verificado el cumplimiento de los cronogramas establecidos, de oficio, por
disposición de la o el Inspector General de la Policía Nacional, y/o por pedido del jefe o
máxima autoridad policial de la unidad requirente, comunicará de manera oportuna la
finalización del proceso de evaluación a las secciones evaluadoras.

Comunicada la finalización del proceso, las secciones evaluadoras elaborarán el informe de


resultados, bajo la descripción de cumple, no cumple y sin resultado, que estará dirigido a
la o el jefe del Departamento de Control de Confianza y entregado a la Sección de
Integración y Análisis. Los resultados de las evaluaciones de control de confianza, no serán
objeto de recalificación ni revaloración.

Artículo 486.- Descripción de resultados.- Las secciones evaluadoras en su informe


emitirán los resultados de cumple, no cumple y sin resultado, y de ser el caso las
observaciones identificadas, en base al siguiente detalle:

1. Sección Toxicológica:

Cumple: No se detectó en la muestra biológica la presencia de metabolitos debido al


consumo de sustancias sujetas a fiscalización.

No cumple: Se detectó en la muestra biológica la presencia de metabolitos debido al


consumo de sustancias sujetas a fiscalización.

Sin resultado: Cuando no se haya ejecutado la evaluación por negativa a evaluarse o por
diferentes circunstancias que no hayan permitido obtener un resultado.

2. Sección Psicológica:

Cumple: Ausencia de desequilibrio en las áreas evaluadas, sin patología, con un


equilibrado nivel y afianzamiento de personalidad, aptitudes y competencias, para el
desarrollo de sus funciones.

No cumple: Presenta desequilibrio emocional, conductual, aptitudinal y de


competencias, que influye en el desarrollo de sus funciones, así como también cuando el
evaluador puede determinar manipulaciones tanto en las pruebas psicométricas como en
la entrevista.

Sin resultado: Cuando no se haya ejecutado la evaluación por negativa a evaluarse o por
diferentes circunstancias que no hayan permitido obtener un resultado.

3. Sección de Financiera y Económica:

Cumple: El evaluado ha superado la evaluación, con respecto a su entorno financiero y


económico.

No cumple: El evaluado no ha superado la evaluación, con respecto a su entorno


financiero y económico.
Sin resultado: Cuando no se haya ejecutado la evaluación por negativa a evaluarse o por
diferentes circunstancias que no hayan permitido obtener un resultado.

4. Sección de la Credibilidad:

Cumple: No registra respuestas fisiológicas significativas a los parámetros establecidos


por la unidad requirente.

No cumple: Se considerarán en los siguientes casos:

a. Registra respuestas fisiológicas significativas a los parámetros establecidos por la


unidad requirente.
b. Registra un resultado técnico de Principio de No Cooperación “PNC”.
c. Cuando independiente del resultado técnico obtenido, se observe un incumplimiento
a los parámetros establecidos por la unidad policial requirente, en base a las
observaciones que se registren en la evaluación.

Sin resultado: Cuando no se haya ejecutado la evaluación por negativa a evaluarse o que
por diferentes circunstancias no se haya podido obtener un resultado concluyente debido
a cualquier tipo enfermedad, o por pertenecer a una población especial catalogada de
acuerdo a los instructivos internos.

Artículo 487.- Integración y análisis de resultados de las evaluaciones.- La Sección


de Integración y Análisis, integrará y analizará los informes de resultados entregados por
las secciones evaluadoras, consolidándolos en un informe final.

Artículo 488.- Informe Final.- En el informe final se detallarán los resultados y demás
novedades identificadas en el proceso de evaluación de control de confianza y será
elaborado de acuerdo a los tipos de procesos de evaluación.

Artículo 489.- Análisis para los resultados de las evaluaciones de control de


confianza para la sustanciación y calificación para el ascenso.- Los resultados de las
evaluaciones de control de confianza para la sustanciación y calificación para el ascenso,
tendrán un resultado de cumple, no cumple y sin resultado, con base en la sumatoria de los
resultados obtenidos en cada uno de los componentes de la evaluación integral de control
de confianza, de acuerdo a la siguiente ponderación:

FINANCIER
PRUEBAS DE LA
RESULTA OY PSICOLÓG TOXICOLÓ
DE CREDIBILID
DO ECONÓMIC ICO GICO
CONTRO AD
O
L DE
CUMPLE 31% 24% 31% 14%
CONFIAN
ZA NO
0% 0% 0% 0%
CUMPLE
Cumple: Cuando el porcentaje obtenido en la evaluación de control de confianza sea igual
o superior al 70%, de la sumatoria de las evaluaciones ejecutadas. Siempre y cuando haya
rendido todos los componentes de la evaluación integral de confianza.

No cumple: Cuando el porcentaje obtenido en la evaluación de control de confianza, ha


sido inferior al 70% de la sumatoria de las evaluaciones ejecutadas.

Sin resultado: Se considerará cuando no se haya ejecutado la evaluación de control de


confianza en una o más áreas por no presentarse, negativa a evaluarse o por diferentes
circunstancias no se pudo obtener un resultado concluyente.

Artículo 490.- Análisis de resultados de las evaluaciones de control de confianza


para los procesos de selección y permanencia.- Los resultados de las evaluaciones de
control de confianza para los procesos de selección y permanencia, se sujetaran a la
necesidad y exigencias establecidas por las unidades policiales requirentes y tendrán un
resultado de cumple, no cumple y sin resultado, tomando en consideración los siguientes
aspectos:

Cumple: Hace referencia a que la o el servidor policial evaluado obtuvo un resultado de


“cumple” en todos los componentes de evaluación requeridos en un mismo proceso.

No cumple: Refiere a la o el servidor policial evaluado, que obtuvo un resultado de “no


cumple” en uno o más de los componentes de evaluación requeridos en un mismo proceso.

Sin resultado: Hace referencia a que la o el servidor policial, se encuentra sin resultado en
uno o más de los componentes requeridos en un mismo proceso, siempre que no exista un
resultado de no cumple.

Sección VI
VALIDACIÓN DE RESULTADOS

Artículo 491.- Validación de resultados.- La validación de resultados consiste en tomar


el resultado técnico obtenido por la o el servidor policial evaluado en un proceso anterior y
hacerlo válido en un nuevo proceso, en los componentes financiero y económico; y,
psicológico.

Artículo 492.- Validación de los resultados de la evaluación financiera y


económica.- La validación de los resultados de la evaluación financiera y económica será
viable siempre que la persona evaluada presente una declaración juramentada, en la cual
manifieste que su patrimonio no ha variado y el flujo mensual de sus ingresos mantiene
concordancia con la documentación entregada en el proceso anterior, dentro de un año a
partir de la fecha de presentación del formulario de declaración de bienes en la Contraloría
General del Estado.

Artículo 493.- Validación de los resultados de la evaluación psicológica.- La


validación de los resultados de la evaluación psicológica se realizará siempre que no supere
un plazo de 6 meses desde su última valoración, considerando el tipo de proceso de
evaluación.
Sección VII
ENTREGA DE RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN

Artículo 494.- Presentación de resultados.- El informe final será puesto en


conocimiento de la o el jefe del Departamento de Control de Confianza para la revisión y
suscripción respectiva, quien conjuntamente con la o el jefe o delegado de la Sección de
Integración y Análisis, informarán a la o el Inspector General de la Policía Nacional sobre
los resultados y las novedades obtenidas en el proceso de evaluación; para el efecto
suscribirá la respectiva acta de confidencialidad. La o el Inspector General de la Policía
Nacional autorizará por escrito a la o el jefe del Departamento de Control de Confianza la
entrega de los resultados a la unidad policial requirente.

En ningún caso se dejará en secretaría o recepción, documentos que se refieran a resultados


de la evaluación de control de confianza; el informe final original reposará en el archivo de
la Sección de Integración y Análisis, con la finalidad de mantener los principios de
confidencialidad y reserva de ésta información.

Artículo 495.- Entrega de resultados a la unidad policial requirente.- Luego de


contar con la autorización escrita de la o el Inspector General de la Policía Nacional, la o el
jefe del Departamento de Control de Confianza, en coordinación con el jefe o delegado de
la Sección de Integración y Análisis, procederán a la entrega de manera personal de los
resultados a la unidad policial requirente y de ser el caso, las novedades obtenida en las
evaluaciones.

Al finalizar la entrega de resultados se requerirá al receptor de la información, la firma del


acta de confidencialidad, bajo el compromiso de mantener su reserva y administración
idónea; resaltando que estos resultados son de carácter orientativo y referencial para la
administración del talento humano.

Las unidades policiales requirentes, luego de haber receptado los resultados y/o novedades
obtenidas de las evaluaciones de control de confianza, serán las responsables de las
decisiones administrativas que se tomen en base a los resultados de las evaluaciones.

Artículo 496.- Entrega de resultados a las y los evaluados.- Luego de finalizado el


proceso de evaluación y entregado los resultados a la unidad policial requirente, las y los
servidores policiales evaluados podrán solicitar a la o el Inspector General de la Policía
Nacional de manera personal, los resultados de su evaluación de control de confianza.

Artículo 497.- Archivo de la información.- La información física y magnética de los


diferentes procesos de evaluación, será archivada en cada uno de las secciones del
Departamento de Control de Confianza donde se la generó, de conformidad a la normativa
que regula la gestión documental y archivo para entidades de la administración pública, en
concordancia con los Reglamentos y disposiciones institucionales referentes a la
administración, manejo, archivo y acceso a la información, mediante mecanismos que
garanticen su reserva y conservación.
Artículo 498.- Eliminación de la información. - La información física y magnética
generada en los diferentes procesos de evaluación de control de confianza podrá ser
eliminada previa autorización de la o el Inspector General de la Policía Nacional, de
conformidad a la normativa de gestión documental y archivo para entidades de la
administración pública, en concordancia con los Reglamentos y disposiciones
institucionales.

CAPÍTULO IV
PROCEDIMIENTOS ESPECIALES PARA LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE
CONTROL DE CONFIANZA

Artículo 499.- Procedimientos especiales.- Se aplicaran procedimientos especiales a los


resultados de las evaluaciones de control de confianza, que requieran un direccionamiento
y tratamiento específico.

Artículo 500.- Procedimiento especial para el resultado de la evaluación


toxicológica.- Cuando en el análisis de la evaluación toxicológica se identifique un
resultado de presunto positivo a una o varias drogas analizadas, el resultado será de no
cumple, en este caso la sección Toxicológica elaborará un informe individual en el que
constarán los detalles de la evaluación y el resultado de la prueba de inmunoensayo, y de
existir un laboratorio autorizado que realice la prueba Toxicológica confirmatoria también
se adjuntará al informe en mención, el mismo que será entregado a la sección de
Integración y Análisis para que sea remitido a la Dirección Nacional de Atención Integral
de Salud de la Policía Nacional, a fin de que reciban atención especializada, previa
suscripción de los protocolos de confidencialidad.

Las muestras biológicas obtenidas en este procedimiento, permanecerán en resguardo de la


sección Toxicológica, por el lapso de 6 meses, transcurrido este tiempo, previa autorización
de la o el Inspector General de la Policía Nacional, se procederá a su eliminación de
acuerdo a los protocolos e instructivos de la sección. De no contar con la logística adecuada
para el almacenamiento, las muestras podrán ser remitidas a un laboratorio autorizado que
cumpla con las normas técnicas de resguardo.

La o el Inspectoría General a través de la sección Toxicológica realizará la evaluación


toxicológica de manera sorpresiva a las y los servidores policiales que se encuentren en
tratamiento por consumo de sustancias sujetas a fiscalización, durante el tiempo que dure el
tratamiento y después que la o el servidor policial haya sido designado a cumplir funciones
policiales. Los resultados serán remitidos a la Dirección Nacional de Atención Integral de
Salud para el trámite administrativo correspondiente.

Artículo 501.- Procedimiento para el resultado de la evaluación psicológica.- Cuando


en las evaluaciones psicológicas realizadas en los procesos de las y los servidores
policiales, se obtenga el resultado de no cumple, la Sección Psicológica, elaborará un
informe de los diagnósticos presuntivos identificados; los mismos que por intermedio de la
sección de Integración y Análisis serán remitidos a la Dirección Nacional de Atención
Integral de Salud, previa suscripción de los protocolos de confidencialidad, a fin de que
reciban atención especializada.
Artículo 502.- Procedimiento especial para el resultado de la evaluación financiera
y económica.- Cuando en los procesos dirigidos a las y los servidores policiales, luego del
análisis financiero y económico, se identifiquen en el patrimonio inconsistencias que no
fueren justificadas; se remitirá el respectivo informe individual a la sección de Integración
y Análisis, para que por su intermedio se ponga en conocimiento de la o el Inspector
General de la Policía Nacional, quien direccionará el trámite correspondiente a las
entidades de control.

Artículo 503.- Procedimiento para la información obtenida de la evaluación de la


Credibilidad.- Cuando dentro de las evaluaciones de la credibilidad, se obtenga
información relacionada al presunto cometimiento de un delito, a través de la sección de
Integración y Análisis del Departamento de Control de Confianza, se pondrá en
conocimiento de la o el Inspector General de la Policía Nacional, para que direccione el
trámite de verificación de la información, a través de los subsistemas de investigación e
inteligencia.

El procedimiento antes descrito se aplicará en las otras secciones evaluadoras cuando


producto de las evaluaciones se obtenga información relacionada al presunto cometimiento
de una infracción penal o administrativa.

TÍTULO X
CESACIÓN, REINCORPORACIÓN Y RESERVA POLICIAL

CAPÍTULO I
GENERALIDADES

Artículo 504.- Cesación.- La cesación es el acto administrativo propio interno de la


gestión de talento humano devenido del resultado de un procedimiento previo, que será
emitido por la o el Comandante General desde el grado de policía hasta el grado de coronel,
mediante el cual las y los servidores policiales son separados de la institución, dejando de
pertenecer al orgánico institucional. La cesación produce vacantes en el cargo y función
que desempeñaban las y los servidores policiales en el subsistema al que pertenecían en
servicio activo.

La cesación para los grados de general será mediante Decreto Ejecutivo.

La o el Comandante General saliente, y las o los oficiales en el grado de generales de


mayor antigüedad de aquel que haya sido designado Comandante General entrante, serán
cesados de las filas policiales en el mismo decreto ejecutivo.

Artículo 505.- Programación anual de cesación.- La o el Comandante General,


establecerá una programación anual de cesación del talento humano a través de una
planificación en las causales de cesación que pudieren ser proyectadas, en coordinación con
la Dirección Nacional de Administración del Talento Humano, Instituto de Seguridad
Social y Servicio de Cesantía de la Policía Nacional, en aplicación a los principios que
regulan el Código Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público.
Artículo 506.- Prohibición de cesación.- La o el servidor policial que se encuentre en
comisión de servicios en el exterior, agregadurías o representaciones internacionales, no
podrá ser cesado mientras se encuentre fuera del país; para el efecto, la Dirección Nacional
de Administración de Talento Humano dispondrá su retorno al país y una vez que se
presente formalmente, será notificado con la resolución de la cesación.

Artículo 507.- Suspensión de remuneraciones.- El decreto o resolución de cesación, se


notificará al Departamento de Nómina de la Dirección Nacional de Administración de
Talento Humano y en coordinación con la Dirección Nacional Financiera procederán a la
suspensión del pago de remuneraciones.

Artículo 508.- Entrega de Gestión.- Cuando la o el servidor policial se encuentre


ejerciendo cargos con responsabilidad administrativa o financiera, presentará la solicitud de
cesación adjuntando los requisitos establecidos para el efecto en las secciones
desconcentradas de talento humano, quienes luego de verificar el cumplimiento de
requisitos, recomendará a la o el comandante o jefe de la unidad policial solicite a la
Dirección Nacional de Administración de Talento Humano el traslado temporal de una o un
servidor policial para que asuma las funciones y realicen el respectivo relevo; y, suscriban
las correspondientes actas de entrega - recepción.

Se exceptúa de esta entrega, el armamento o equipo entregado en dotación necesario para el


cumplimiento de su función policial, los mismos que deberán ser entregados una vez que sea
notificado con la resolución de cesación.

Artículo 509.- Responsabilidad de suscribir actas de entrega-recepción.- La


Dirección Nacional de Logística en coordinación con la Dirección Nacional de
Administración de Talento Humano a través de sus unidades desconcentradas, recibida la
notificación del cese de funciones será la responsable de recibir las actas de entrega y
recepción de la dotación que esté a cargo de la o el servidor policial cesado.

Artículo 510.- Declaración jurada de fin de gestión.- La o el servidor policial


notificado con la cesación, tendrá un término de 20 días para presentar la declaración jurada
de finalización de gestión ante la Dirección Nacional de Administración de Talento
Humano.

Artículo 511.- Publicación de cesación.- El decreto ejecutivo o resolución de cesación


de las y los servidores policiales, se publicará en la orden general, sin perjuicio de su
notificación.

CAPÍTULO II
CAUSAS PARA LA CESACIÓN

Artículo 512.- Causas para la cesación.- Las y los servidores policiales serán cesados
del cargo y funciones, por una o más de las causas establecidas en el Código Orgánico de
las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público.

CAPÍTULO III
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO PARA LA CESACIÓN
Artículo 513.- Procedimiento administrativo de cesación.- Es un conjunto de pasos
ordenados que debe realizar la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano y
sus unidades desconcentradas respecto de las peticiones realizadas por la o el servidor
policial o por los órganos administrativos policiales para emitir el acto administrativo de
cesación.

Este procedimiento se realizará y ejecutará de acuerdo a cada una de las causales establecidas en el
Código Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público.

Artículo 514.- Cesación para los grados de general.- En todas las causales de
cesación para el grado de general, la documentación de respaldo, se remitirá al ministerio
rector de la seguridad ciudadana protección interna y orden público para que alcance el
decreto ejecutivo de cesación

Artículo 515.- Resolución de cesación para los grados de policía a coronel.- La o el


Comandante General, con el apoyo de la Dirección Nacional de Administración del Talento
Humano emitirá la resolución de cesación de las o los servidores policiales en los grados
desde policía hasta coronel, previo el correspondiente procedimiento administrativo.

Sección I
POR SOLICITUD VOLUNTARIA

Artículo 516.- Requisitos.- Los requisitos para la cesación voluntaria son los siguientes:

1. Formulario de solicitud de cesación voluntaria, firmado por el peticionario, haciendo constar


correo electrónico para futuras notificaciones y número de teléfono;
2. Copia de cédula de ciudadanía;
3. Impreso de la verificación efectuada en el sistema de consulta de procesos del Consejo de la
Judicatura de no tener juicio penal pendiente relacionado a la función policial;
4. Certificado de no tener contratos de estudios pendientes o estar en proceso de devengación o
certificado de haber cancelado los valores correspondientes;
5. Actas de entrega-recepción certificada por el director, comandante o jefe de la unidad policial,
para los casos cuando la o el servidor policial se encuentre ejerciendo cargos con responsabilidad
administrativa o financiera; y,
6. Certificado otorgado por la Dirección Nacional de Bienestar Social de no mantener deudas
pendientes.

Artículo 517.- Presentación de solicitud y verificación de requisitos.- La o el servidor


policial que no se encuentren inmersos en las causales de negativa temporal a la solicitud
voluntaria de cese establecidos en el Código Orgánico de las Entidades de Seguridad
Ciudadana y Orden Público, presentará la solicitud de cesación voluntaria dirigido a la o el
Comandante General en las secciones desconcentradas del talento humano adjuntando los
requisitos establecidos.

Las secciones desconcentradas del talento humano verificarán el cumplimiento de los requisitos y
remitirán la solicitud de la o el servidor policial al comandante o jefe de la unidad para el trámite
respectivo ante la o el Comandante General.

De no cumplir con uno o más de los requisitos establecidos, las secciones desconcentradas del talento
humano devolverán la documentación al peticionario para que complete.
Artículo 518.- Notificación.- Una vez emitida la resolución de cesación, la Dirección
Nacional de Administración del Talento Humano notificará a la o el peticionario con su
cesación y la publicará en la orden general. La fecha de cesación será la que consta en el
decreto ejecutivo o resolución.

Sección II
POR CUMPLIR EL TIEMPO DE SERVICIO ACTIVO

Artículo 519.- Inicio del procedimiento.- La Dirección Nacional de Administración


de Talento Humano conforme a la planificación de oficio, iniciará el procedimiento
administrativo de cesación cuando las y los servidores policiales hayan cumplido 47
años de servicio en el nivel directivo y 39 años de servicio en el nivel técnico operativo.
Este trámite se iniciará con treinta días de anticipación al cumplimiento de los tiempos
señalados.

Artículo 520.- Notificación.- La resolución será notificada a la o el servidor policial y la


fecha de la resolución de la cesación será la del día siguiente del cumplimiento de estas
condiciones, sin perjuicio de su publicación en la orden general.

Sección III
POR NO CUMPLIR REQUISITOS PARA EL ASCENSO

Artículo 521.- Remisión de la Resolución de no idóneo para el ascenso.- Una vez


que la resolución de no idóneo para el ascenso haya causado estado a nivel administrativo,
la Comisión de Ascensos y/o el Consejo de Generales remitirán la resolución con la razón
que ha causado estado a la o el Comandante General, para que emita la resolución de
cesación de acuerdo a los grados de su competencia.

La Comisión de Ascensos con la resolución de no idoneidad y que haya causado estado a nivel
administrativo para los grados de general, solicitará a la o el titular del ministerio rector de la
seguridad ciudadana protección interna y orden público alcance el correspondiente Decreto Ejecutivo
de Cesación.

La resolución de cesación por no cumplir con los requisitos para el ascenso se comunicará a la o el
servidor policial y se ejecutará inmediatamente con el apoyo de la Dirección Nacional de
Administración del Talento Humano al provenir de un procedimiento previamente establecido en el
cual se ha garantizado el debido proceso y el derecho a la defensa.

La fecha de cesación será la que conste en el Decreto Ejecutivo o Resolución, sin perjuicio de su
publicación en orden general.

Sección IV
POR INTEGRAR LA CUOTA DE ELIMINACIÓN

Artículo 522.- Resolución.- Una vez que la resolución de cuota de eliminación anual o
inmediata haya causado estado a nivel administrativo, la o el Comandante General con el
apoyo de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano emitirá la resolución
de cesación por integrar la cuota de eliminación.
La resolución de cesación por integrar la cuota de eliminación se comunicará a la o el servidor
policial y se ejecutará inmediatamente con el apoyo de la Dirección Nacional de Administración del
Talento Humano al provenir de un procedimiento previamente establecido en el cual se ha
garantizado el debido proceso y el derecho a la defensa.

Sección V
POR DISCAPACIDAD QUE LO INHABILITE PARA EL DESEMPEÑO DE
FUNCIÓN O CARGO

Artículo 523.- Informe técnico-investigativo.- El Departamento de Seguridad y Salud


Ocupacional, a través del Centro de Investigación de Accidentes Laborales y Enfermedades
Profesionales, elaborará un informe técnico-investigativo relacionado a las causas, motivos
y circunstancias que ocasionaron la discapacidad de la o el servidor policial, para que la o
el Comandante General determine si ésta discapacidad fue adquirida en actos de servicio o
a consecuencia de él.

Artículo 524.- Resolución.- Establecida la discapacidad de la o el servidor policial para


el desempeño de las funciones policiales, que le inhabilite para el desempeño de función o
cargo, por parte de la Comisión Calificadora de Enfermedades y Accidentes; y, con el
informe técnico-investigativo emitido por el Departamento de Seguridad y Salud
Ocupacional, la o el Comandante General emitirá la resolución de cesación con apoyo de la
Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, estableciendo si la discapacidad
ha sido contraída en actos de servicio o a consecuencia de él, la misma que será notificada a
la o el servidor policial y al Instituto de Seguridad Social de la Policía Nacional para el
trámite de seguridad social.

La fecha de cesación será cuando el decreto ejecutivo o la resolución causen estado a nivel
administrativo, sin perjuicio de su publicación en orden general.

Sección VI
POR DESTITUCIÓN

Artículo 525.- Resolución por destitución.- Para las o los servidores policiales que
hayan sido sancionados con destitución por el cometimiento de faltas disciplinarias
establecidas en el Libro I Código Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y
Orden Público y la resolución del sumario administrativo haya causado estado a nivel
administrativo, la o el Comandante General emitirá la resolución de cesación con apoyo de
la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano.

La resolución de cesación por destitución se comunicará a la o el servidor policial y se ejecutará


inmediatamente con el apoyo de la Dirección Nacional de Administración del Talento Humano al
provenir de un procedimiento previamente establecido en el cual se ha garantizado el debido proceso
y el derecho a la defensa.

La fecha de cesación será la que conste en el decreto ejecutivo o la resolución, sin perjuicio de su
publicación en orden general.

Artículo 526.- Fecha de cesación por destitución a causa de ausencia injustificada.-


La fecha de cesación por destitución a causa de ausencia injustificada serán las siguientes:
1. Para la o el servidor policial que ha sido sancionado por ausencia injustificada por más de 3
días y continúe ausente hasta la resolución del sumario, la fecha de cesación será el día cuarto
en que incurrió en ausencia injustificada; y,

2. La o el servidor policial que ha sido sancionado por ausencia injustificada por más de 3 días y
se presente luego de esta ausencia, en este caso, la fecha de cesación será la que conste en el
decreto ejecutivo o la Resolución.

En ambos casos, sin perjuicio de la publicación en la orden general.

Sección VII
POR DECLARACIÓN DE MUERTE PRESUNTA EN ACTOS DE SERVICIO

Artículo 527.- Ausencia injustificada al servicio.- La Dirección Nacional de


Administración del Talento Humano, conocido de la ausencia injustificada de dos o más
días al servicio de una o un servidor policial, solicitará a la Dirección Nacional de Asuntos
Internos el inicio del sumario administrativo.

Artículo 528.- Informe de sumario administrativo.- La Dirección Nacional de


Asuntos Internos a través de sus unidades desconcentradas, investigará y sustanciará el
sumario administrativo cuando la o el servidor policial se encuentre ausente al servicio,
previo a dar inicio al procedimiento administrativo disciplinario, constatarán si existe
alguna denuncia en la Fiscalía por desaparición de la o el servidor policial.

De existir la denuncia, las unidades desconcentradas de asuntos internos elaborarán un informe para
conocimiento de la o el Inspector General o su delegado en el cual harán conocer si la ausencia al
servicio se produjo en actos de servicio, mismo que será remitido a la o el Comandante General a fin
de que resuelva que la ausencia de la o el servidor policial al servicio, se produjo en acto de servicio
o a consecuencia de él y su presunta desaparición, misma que se será remitida a la Dirección de
Administración del Talento Humano para su registro.

Artículo 529.- Declaración de muerte presunta.- Subsidiariamente a la pretensión de


otras personas interesadas en la declaratoria de la muerte presunta de la o el servidor
policial desaparecido, el ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y
orden público, con el apoyo de la Dirección Nacional de Asesoría Jurídica en coordinación
con la Dirección Nacional de Investigaciones de Policía Judicial realizará el trámite judicial
correspondiente para obtener la sentencia judicial que declare la muerte presunta.

Cuando esta sea declarada judicialmente, se procederá al trámite de cesación para los efectos
establecidos en el Código Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público y este
reglamento, en concordancia con las disposiciones previstas para estos casos en el régimen de
seguridad social policial.

Artículo 530.- Situación Profesional.- La o el servidor policial desparecido será


considerado en servicio activo hasta la declaratoria de muerte presunta, luego de lo cual, la
o el Comandante General emitirá la resolución de cesación por muerte presunta.

La fecha de cesación por muerte presunta, será la que conste en la sentencia judicial sin perjuicio de
la publicación en orden general.
Sección VIII
POR SENTENCIA CONDENATORIA DEBIDAMENTE EJECUTORIADA
QUE LO INHABILITE PARA EL EJERCICIO DE LA FUNCIÓN O CARGO

Artículo 531.- Resolución de cesación.- La o el servidor policial que tenga sentencia


condenatoria debidamente ejecutoriada por delitos de conformidad con la ley, serán
cesados de su función y cargo. Para lo cual el decreto ejecutivo o la resolución será
remitido a la Dirección Nacional de Administración del Talento Humano, para la
notificación a la o el servidor policial.

En caso de delitos de tránsito, considerando su naturaleza culposa, considerando su naturaleza


culposa procederá la cesación cuando la sentencia lleve implícita una pena privativa de libertad que
le impida el ejercicio de la función o cargo.

La fecha de cesación será cuando el decreto ejecutivo o la resolución hayan causado estado a nivel
administrativo, sin perjuicio de su publicación en orden general.

Sección IX
POR FALLECIMIENTO

Artículo 532.- Informe técnico-investigativo.- El Departamento de Seguridad y Salud


Ocupacional, a través del Centro de Investigación de Accidentes Laborales y Enfermedades
Profesionales, elaborará un informe técnico-investigativo relacionado a las causas, motivos
y circunstancias que ocasionaron el fallecimiento de la o el servidor policial, para que la o
el Comandante General determine si el fallecimiento fue en actos de servicio o a
consecuencia de él.

Artículo 533.- Resolución.- La o el Comandante General en base al informe técnico-


investigativo emitido por el Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional y con el
apoyo de la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, emitirá la
resolución de cesación, la misma que será notificada a los familiares de la o el servidor
policial. La fecha de cesación será la del fallecimiento.

Artículo 534.- Fallecimiento en actos de servicio.- Si el fallecimiento es en actos de


servicio o a consecuencia de él, en la misma Resolución o Decreto Ejecutivo se resolverá
el ascenso post – morten de la o el servidor policial, conforme lo determina el Código
Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público. La resolución de
cesación se remitirá al Instituto de Seguridad Social de la Policía Nacional para el trámite
respectivo.

CAPÍTULO IV
APELACIÓN A LA RESOLUCIÓN DE CESACIÓN

Artículo 535.- Apelación.- Las resoluciones de cesación por las causales establecidas en
el artículo 111 numerales 5, 7, 8 y 9 del Código Orgánico de las Entidades de Seguridad
Ciudadana y Orden Público, podrán ser apeladas en el término de 15 días contados a partir
de su notificación, ante la o el titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana,
protección interna y orden público con copia a la o el Comandante General para registro.
En caso que no se presente el recurso en el término antes señalado, la resolución causará
estado a nivel administrativo y se ejecutará la cesación.

Artículo 536.- Resolución de la Apelación.- El titular del ministerio rector de la


seguridad ciudadana protección interna, una vez que avoca conocimiento del recurso de
apelación tendrá el término de 30 días para resolver; resolución que se remitirá
inmediatamente a la o el Comandante General para su ejecución y registro.

CAPÍTULO V
CUOTA DE ELIMINACIÓN

Artículo 537.- Cuota de eliminación de servidores policiales.- Es el listado de las y los


servidores policiales que no han cumplido requerimientos o parámetros obligatorios dentro
de su carrera policial y que son necesarios e indispensables para su permanencia en la
institución de acuerdo a lo establecido en el Código Orgánico de las Entidades de
Seguridad Ciudadana y Orden Público y este Reglamento.

La cuota de eliminación puede ser anual o inmediata, dependiendo de la causal de inclusión en la


misma.

Artículo 538.- Causales de Cuota de Eliminación.- Son causales para integrar la cuota
de eliminación, considerando las necesidades orgánicas, proyección de crecimiento de la
institución y cumplimiento de requisitos sobre evaluación de desempeño, las siguientes:

1. Constar por dos años consecutivos en listas 4 de calificación anual de desempeño y gestión por
competencias, o un año en lista 5;
2. Haber sido declarado no apto para el desempeño de funciones policiales, de conformidad con el
informe médico emitido por la Comisión Calificadora de Enfermedades y Accidentes de la
Dirección Nacional de Atención Integral en Salud de la Policía Nacional, luego de haberse
proporcionado por parte de la institución policial el proceso de tratamiento, rehabilitación y
seguimiento médico y social respectivo;
3. Quienes, habiendo cumplido los requisitos para el ascenso, no han sido ascendidos al no existir
vacantes orgánicas y no se justifique la necesidad institucional de su permanencia o el
incremento de vacantes en el grado.
4. Quienes, habiendo cumplido los requisitos para el ascenso no han sido ascendidos y
permanezcan en el grado hasta por un año por necesidad institucional.

Los numerales 2, 3 y 4 son causales para conformar la cuota de eliminación inmediata.

Artículo 539.- Diseño de la cuota.- La Dirección Nacional de Administración de


Talento Humano será el órgano competente para establecer de manera técnica la cuota de
eliminación, que deberá constar en el orgánico numérico institucional, la cual estará
constituida por la nómina de servidores policiales que han incurrido en las causales
establecidas en este Reglamento.

Artículo 540.- Nómina para la cuota de eliminación.- La nómina para la cuota de


eliminación se realizará dependiendo el tipo de cuota:

1. Para la cuota de eliminación anual, el Departamento de Situación Policial presentará ante la


Dirección Nacional de Administración de Talento Humano hasta el 15 de junio de cada año, un
informe técnico debidamente sustentado con la nómina preliminar y las causales de las y los
servidores policiales que podrían conformar la cuota de eliminación anual.

2. Para la cuota de eliminación inmediata, el Departamento de Situación Policial conocida la


situación profesional de la o el servidor policial, que podría integrar la cuota de eliminación
inmediata, en cualquier tiempo presentará el informe técnico que motive el formar parte de esta
cuota.

Artículo 541.- Resolución de Cuota.- El Departamento de Situación Policial a través de


la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, presentará a la o el
Comandante General el correspondiente informe técnico-jurídico que contendrá la nómina
de las y los servidores policiales que integrarán la cuota de eliminación anual o inmediata,
para que emita la resolución correspondiente, que será notificada a la o el servidor policial
en forma personal, quien podrá solicitar la cesación voluntaria o presentar el recurso de
apelación ante el ministro rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden
público.

Artículo 542.- Apelación.- La o el servidor policial que haya sido incluido en cuota de
eliminación anual, podrá presentar el recurso de apelación en el término de 5 días contados
a partir de su notificación, ante la o el titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana
protección interna y orden público con copia a la o el Comandante General para registro.
En caso que no se presente el recurso en el término antes señalado, la resolución causará
estado a nivel administrativo, dando inicio al procedimiento de cesación por cuota de
eliminación.

Artículo 543.- Resolución de la Apelación.- La o el titular del ministerio rector de la


seguridad ciudadana protección interna y orden público, una vez que avoca conocimiento
del recurso de apelación tendrá el término de 15 días para resolver; resolución que se
remitirá inmediatamente a la o el Comandante General para su ejecución y registro.

Artículo 544.- Efectos de la Apelación.- Son efectos de la apelación los siguientes:

1. De ser aceptado el recurso, la o el Comandante General en acatamiento a la resolución de


recurso, excluirá a la o el servidor policial de la cuota de eliminación anual; y, continuará
ejerciendo su cargo y función; y,
2. De ser negado el recurso y ratificado la resolución, la o el Comandante General con el apoyo de
la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano iniciaría el procedimiento de
cesación por la causal de cuota de eliminación, observando lo establecido en este Reglamento.

La resolución de apelación es de última instancia y pone fin a la vía administrativa.

CAPITULO VI
REINCORPORACIÓN

Artículo 545.- Reincorporación.- La reincorporación de la o el servidor policial le


corresponde a la autoridad competente que haya emitido el acto administrativo de
cesación, en acatamiento a las sentencias judiciales y/o administrativas; reincorporará a la
o el servidor policial al servicio activo y designará cargo y función dentro del orgánico de
la Policía Nacional.
Artículo 546.- Reincorporación cuando se revirtiere los efectos jurídicos de una
sentencia condenatoria ejecutoriada.- Cuando exista sentencia judicial debidamente
ejecutoriada en la cual se revierta los efectos jurídicos de una sentencia condenatoria, la o
el servidor policial cesado, presentará copia certificada del fallo judicial ante la autoridad
competente que haya emitido el acto administrativo de cesación para que, luego del
procedimiento que corresponda, emita la resolución reincorporando a la o el servidor
policial al servicio activo.

Artículo 547.- Reincorporación por resolución o sentencia ejecutoriada favorable en


la correspondiente instancia judicial o administrativa.- Cuando exista resolución o
sentencia judicial debidamente ejecutoriada, que deje sin efecto la cesación por las
diferentes causales, la o el servidor policial cesado, presentará copia certificada del fallo
judicial o resolución ante la autoridad competente que haya emitido el acto administrativo
de cesación para que, luego del trámite que corresponda, emita la resolución de
reincorporación de la o el servidor policial al servicio activo.

Artículo 548.- Inejecutabilidad de la reincorporación.- La autoridad competente que


haya emitido el acto administrativo de cesación, emitirá la resolución debidamente
motivada cuando la reincorporación sea inejecutable o imposible de cumplir, haciendo
conocer la imposibilidad de su ejecución al órgano judicial o administrativo que emitió la
sentencia o resolución, informando sobre las reparaciones materiales e inmateriales que
tenga derecho por la imposibilidad de su reincorporación.

Se entenderá que la reincorporación es inejecutable o imposible de cumplir:

1. Cuando la reincorporación signifique el ejercicio de un rol y nivel de gestión cuya


responsabilidad se encuentra íntimamente atada a la experiencia profesional policial,
capacitación y formación; o conlleven a un perjuicio y riesgo personal innecesario;
2. Cuando la promoción a la que pertenece el servidor policial haya cesado en funciones
al tiempo en que la sentencia o acto administrativo causó estado; y,
3. Por fallecimiento.

CAPÍTULO VII
RESERVA POLICIAL

Artículo 549.- Reserva Policial.- La reserva policial estará integrada por las y los
servidores policiales en servicio pasivo, a fin de aprovechar sus competencias y
potencialidades adquiridas en el desarrollo de su carrera profesional policial en la mejora
continua de los procesos institucionales de seguridad ciudadana y protección interna.

Artículo 550.- Asignación de recursos.- El ministerio rector de la seguridad ciudadana,


protección interna y orden público asignará los recursos necesarios para su equipamiento,
entrenamiento, capacitación, remuneración, movilización y otros que se requieran para la
activación de la reserva policial, previa planificación de la Policía Nacional.

Artículo 551.- Nómina de servidores en servicio pasivo.- La Dirección Nacional de


Administración del Talento Humano en coordinación con el Instituto de Seguridad Social
de la Policía Nacional, deberá mantener actualizada la nómina y situación de las y los
servidores policiales en servicio pasivo.

El componente policial encargado de la administración del talento humano se encargará de


carnetizar a las y los servidores policiales en servicio pasivo que formen parte de la reserva policial.

DISPOSICIONES GENERALES

Disposición General para el Título I


Formación, capacitación y especialización

PRIMERA.- La Dirección Nacional de Educación a través del Sistema Informático Integrado de la


Policía Nacional del Ecuador registrará las notas finales de los programas académicos de educación
continua avanzada, una vez finalizado los mismos.

SEGUNDA.- La Academia de Estudios Estratégicos y el Centro de Capacitación de la Policía


Nacional, elaborarán programas de educación continua avanzada para las y los servidores policiales
de servicios, integrando asignaturas de especialidad y policiales que se requieran para mejorar sus
competencias profesionales en el siguiente grado jerárquico.

TERCERA.- La Dirección Nacional de Educación de la Policía Nacional definirá


anualmente los contenidos transversales que debe incluirse en los programas académicos de
formación, educación continua y educación continua avanzada.

CUARTA.- El ministerio rector de protección interna y orden público, la Policía Nacional,


a traves de la Dirección Nacional de Educación autorizará, promoverá e incentivará la
formación académica de tercer y cuarto nivel de las y los servidores policiales.

Disposiciones Generales para el Título II


Evaluación para el ascenso

PRIMERA.- La Dirección Nacional de Administración del Talento Humano elaborará los


instructivos y formularios para la calificación de Aspectos Generales de acuerdo al nivel de gestión,
rol y grado.

SEGUNDA.- La Dirección Nacional de Educación, elaborará los instructivos y definirá los


procedimientos para la declaratoria de interés institucional de las obras escritas; y, para los
profesorados establecerá los requisitos, previo a la designación o nombramiento como docente y
publicación en orden general.

TERCERA.- La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano dispondrá a todas y


todos los servidores policiales actualicen la dirección de domicilio, de correo electrónico y números
telefónicos, para que reciban las comunicaciones de los resultados del procedimiento administrativo
de evaluación para el ascenso.

Disposiciones Generales para el Título IV


Condecoraciones, felicitaciones y reconocimientos
PRIMERA.- Los valores económicos que originen la adquisición de las medallas,
distintivos, réplicas, diplomas y cualquier símbolo de reconocimiento, así como los gastos
para las ceremonias protocolarias para su imposición, constarán en la partida presupuestaria
correspondiente, conforme las disposiciones del ministerio rector en materia laboral.

SEGUNDA.- Ninguna servidora o servidor policial podrá usar condecoraciones, medallas,


insignias o réplicas que no sean otorgadas conforme al presente Reglamento.

TERCERA.- Las y los empleados civiles que laboran en la institución policial, respecto a
felicitaciones y reconocimientos se regirán por la ley que regula el servicio público.

CUARTA.- Las y los servidores policiales que en ejecución de sus labores reciban
condecoraciones o felicitaciones de autoridades civiles, eclesiásticas y militares, tanto
nacionales como extranjeras deberán solicitar el registro en su hoja de vida profesional, en
el acápite que corresponda a méritos.

QUINTA.- Para el otorgamiento de las condecoraciones por tiempo de servicio a las y los
servidores policiales del nivel directivo, no se considerará el tiempo de formación a partir
de las promociones que se hayan incorporado con la vigencia del Código Orgánico de las
Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público.

Disposición General para el Título V


Vacaciones, licencias y permisos

PRIMERA.- Cuando la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, tenga


conocimiento y verifique que las o los servidores policiales, se hayan beneficiado de
licencias o permisos con engaños o haciendo uso de documentación alterada, el tiempo
utilizado, será descontado de sus vacaciones anuales, todo esto sin perjuicio de las acciones
disciplinarias correspondientes.

Disposiciones Generales para el Título VII


Traslados y comisiones

PRIMERA.- Las o los directores, comandantes y jefes de las dependencias policiales,


están obligados a constatar y supervisar que las y los servidores policiales directivos y
técnico operativos designados en su jurisdicción, cumplan con la ejecución de la
planificación de traslados dispuesta por la Dirección Nacional de Administración de
Talento Humano.

SEGUNDA.- No podrán ser considerados para un traslado las y los servidores policiales
que se encuentren sancionados disciplinariamente con suspensión de funciones o
cumpliendo una medida especial administrativa.

TERCERA.- Los traslados de las y los servidores policiales directivos y técnico operativos
se publicarán en la orden general para el registro en sus hojas de vida profesional.

CUARTA.- Los traslados se ejecutarán en un sistema automatizado.


Disposiciones Generales para el Título VIII
Evaluación de desempeño y gestión por competencias

PRIMERA.- La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, excepcionalmente,


implementará un formulario físico con los mismos componentes, parámetros, y ponderaciones para
las evaluaciones que presenten inconsistencias de la información u origen no establecido, previa
recomendación del informe técnico respectivo.

SEGUNDA.- Los términos o plazos establecidos para los diferentes procedimientos de la evaluación
de desempeño y gestión por competencias, podrán ser modificados bajo la autorización de la
Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, cuando se presenten las debidas
justificaciones con relación a eventos de casos fortuitos o fuerza mayor debidamente comprobados.

TERCERA.- La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, programará


anualmente auditorías al proceso de evaluación de desempeño y gestión por competencias, con el fin
de asegurar la calidad de la información en su oportunidad, pertinencia y veracidad, de encontrar
inconsistencias informará a la Inspectoría General, a fin de iniciar el respectivo procedimiento
administrativo disciplinario, sin perjuicio de las acciones legales correspondientes.

Disposiciones Generales para el Título IX


Evaluación de control de confianza

PRIMERA.- Los resultados de las evaluaciones de control de confianza son de carácter


confidencial, orientativo-administrativo, por tanto no podrán ser incorporados en procesos
judiciales; de carácter civil, penal o administrativo o procedimientos administrativos
disciplinarios, salvo por disposición judicial.

SEGUNDA.- El Departamento de Control de Confianza desarrollará e implementará


permanentemente protocolos de seguridad para los resultados e información obtenida en los
procesos de evaluación de control de confianza, entrega o difusión inadecuada.

TERCERA.- Una vez que se haya entregado los resultados y la información pertinente a
las unidades policiales requirentes, la Inspectoría General de la Policía Nacional se deslinda
de responsabilidad por el mal uso o inadecuada aplicación de la referida información.

CUARTA.- La máxima autoridad policial de la unidad requirente, una vez finalizado el


proceso de evaluación de control de confianza, podrá solicitar el inicio de un nuevo
proceso, cuando se requiera la evaluación de las personas que contaban con un resultado
concluyente en el proceso anterior de cumple o no cumple; siempre y cuando haya
transcurrido un plazo mínimo de un año, esto para los procesos de selección y
permanencia.

DISPOSICIONES TRANSITORIAS

ÚNICA.- El Comando General, Subcomando General, Inspectoría General, Direcciones


Generales, Direcciones Nacionales y demás organismos de la Policía Nacional dentro del
ámbito de sus competencias en el plazo de tres meses a partir de la suscripción de este
Reglamento, elaborarán y aprobarán los manuales, instructivos o protocolos para el normal
desenvolvimiento de sus actividades, en sujeción a las determinaciones del presente
Reglamento.

Disposiciones Transitorias para el Título I


Formación, capacitación y especialización

PRIMERA.- La Dirección Nacional de Educación de la Policía Nacional en el plazo de


seis meses a partir de la vigencia de este Reglamento, en concordancia con el Plan de
Carrera Policial, elaborará y presentará el Modelo Educativo de la Policía Nacional al
ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden público, a través de
la o el Comandante General para su aprobación.

SEGUNDA.- La Dirección Nacional de Educación de la Policía Nacional en el plazo de


seis meses a partir de la vigencia de este Reglamento fusionará a la Escuela de Estado
Mayor y a la Escuela de Especialización y Perfeccionamiento de Oficiales para
implementar la Academia de Estudios Estratégicos y el Centro de Capacitación de la
Policía Nacional.

TERCERA.- Las y los servidores policiales directivos o técnico operativos deberán contar
con un título académico de tercer nivel para realizar el Curso de Estado Mayor y el Curso
de Supervisión Operativa, requisito obligatorio a partir del año 2030. Se reconocerá
cualquier título de tercer nivel obtenido por la o el servidor policial como requisito para la
realización de los mencionados cursos.

CUARTA.- La planificación y ejecución de los programas de educación, realizadas en el


año 2019 y cuya ejecución corresponda al año 2020, continuará sin alteración.”

Disposiciones Transitorias para el Título II


Evaluación para el ascenso

PRIMERA.- La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano en el plazo de seis


meses actualizará los registros de los servidores técnicos operativos necesarios para la evaluación
para el ascenso conforme a las disposiciones de este Reglamento que determinen su aplicabilidad.

SEGUNDA.- La valoración de deméritos de las y los servidores policiales que fueron sancionados
con el Código Penal de la Policía Nacional, Reglamento de Disciplina de la Policía Nacional
publicado en Acuerdo Ministerial 1070 publicado en el Registro Oficial 35 de 28 de septiembre de
1998, Reglamento Sustitutivo al Reglamento de Disciplina de la Policía Nacional, expedido
mediante Acuerdo Ministerial No. 8010, publicado en Registro Oficial No. 939 de 07 de Febrero de
2017, anterior a la vigencia del Código Orgánico de Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden
Público, para efectos de calificación para el ascenso será cuantificada con los valores establecidos en
la normativa vigente en el momento del registro de la sanción en la hoja de vida profesional.

TERCERA.- La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano de la Policía Nacional,


en coordinación con la Dirección Nacional de Tecnologías de la Información y Comunicaciones,
dentro del plazo de cuatro meses deberá implementar un módulo en el Sistema Informático Integral
de la Policía Nacional del Ecuador para la ejecución del proceso de evaluación para el ascenso.
Mientras tanto los procesos de evaluación para el ascenso se los realizará con los medios
disponibles.
CUARTA.- Por primera y única vez, la reubicación de antigüedad de las y los servidores policiales
técnico operativos se realizará con la nota de ascenso del grado anterior, para lo cual el Consejo de
Generales dispondrá a la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano realice el
promedio de los componentes de curso de ascenso, méritos y deméritos y evaluación anual de
desempeño y gestión por competencias.

QUINTA.- La valoración del componente evaluación de desempeño y gestión por competencias


para el ascenso al grado de suboficial mayor, se tomará en cuenta desde que existan registros.

SEXTA.- Las y los servidores policiales que se encontraban inmersos en alguna de las causales para
integrar la cuota de eliminación de los años 2017 y 2018 conforme a la derogada Ley de Personal de
la Policía Nacional, serán nuevamente evaluados para el ascenso al inmediato grado superior
conforme a los principios constitucionales de seguridad jurídica y favorabilidad del Código
Orgánico de Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público y este Reglamento, en el pazo de
un año de la vigencia de este Reglamento.

Disposiciones Transitorias para el Título III


Postulación, selección y designación de agregados policiales, representantes policiales en el
exterior y ayudantes administrativos

PRIMERA.- El Departamento de Relaciones Internacionales notificará de la presente


reglamentación a los servidores o servidoras policiales que se encuentran cumpliendo misiones en el
exterior, en el término de 15 días de expedido este Reglamento para su estricto cumplimiento.

SEGUNDA.- La Dirección Nacional Financiera y el Departamento de Relaciones Internacionales,


en el plazo de tres meses, elaborarán los instructivos y formularios mediante los cuales se
implementará el modelo de Gestión Administrativa y Financiera, para ser aplicado en las
Agregadurías de Policía y Representaciones Policiales en el Exterior, concediéndose el plazo de dos
meses para su difusión y aplicación, posterior a su aplicación.

TERCERA.- Para el próximo proceso de postulación, selección y designación de las y los


Agregados de Policía, se considerará a la promoción que en orden secuencial le corresponda.

CUARTA.- Para el próximo proceso de postulación, selección y designación de las y los Ayudantes
Administrativos, se considerará a las promociones graduadas en año 1999. Los siguientes períodos
ingresaran las promociones en orden secuencial ascendente.

QUINTA.- Para el proceso de postulación, selección y designación, las y los Ayudantes


Administrativos en el exterior, en el caso que las promociones aun no sean unificadas y no estén
determinadas las antigüedades, su selección la realizará la o el Comandante General, sobre la base
de méritos, equidad e igualdad de condiciones.

Disposiciones Transitorias para el Título IV


Condecoraciones, felicitaciones y reconocimientos

PRIMERA.- La Dirección Nacional de Logística en coordinación con la Dirección


Nacional de Comunicación Organizacional y Estratégica y la Dirección Nacional de
Educación, en el término de dos meses elaborarán los diseños de las condecoraciones y sus
réplicas con sus características y especificaciones técnicas, que será un anexo al
Reglamento de Uniformes de la Policía Nacional.
SEGUNDA.- La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, por única vez
tendrá un plazo de un mes para actualizar las matrices de las tablas fijas de incentivos,
considerada para el otorgamiento de felicitaciones, hasta el cumplimiento de la presente
disposición se continuará aplicando los instrumentos jurídicos y administrativos vigentes.

TERCERA.- Los tiempos acumulados como docente antes de la vigencia de este


Reglamento podrán ser utilizados por las y los servidores policiales para la obtención de la
condecoración y felicitaciones respectivas, siempre que completen los tiempos y requisitos
establecidos en este Reglamento.

CUARTA.- Para las y los servidores policiales que, adecuaron su accionar y conducta para
hacerse acreedores de condecoraciones y felicitaciones, durante el periodo de transición,
serán tramitadas para su otorgamiento y registro en un plazo de dos meses a partir de la
vigencia del presente Reglamento. Se entiende como periodo de transición, el tiempo entre
la vigencia del Código Orgánico de las Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público
y del presente Reglamento.

QUINTA.- El Consejo de Generales por una sola vez, generará los parámetros necesarios
para determinar la idoneidad de las y los servidores para el otorgamiento de las
Condecoraciones que contemple la valoración de sanciones disciplinarias de periodos
anteriores a la vigencia del Código Orgánico de las entidades de Seguridad Ciudadana y
Orden Público.

Disposición Transitoria para el Título V


Vacaciones, licencias y permisos

PRIMERA.- La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, en


coordinación con la Dirección Nacional de Tecnologías de la Información y
Comunicaciones, en un plazo de seis meses desde la vigencia del presente Reglamento,
diseñarán las herramientas tecnológicas necesarias a fin de automatizar los procesos de
vacaciones, licencias y permisos de las o los servidores policiales.

Disposiciones Transitorias para Título VII


Traslados y comisiones

PRIMERA.- Las y los servidores policiales que se encuentren en Situación a Disposición,


Transitoria, antes de la entrada en vigencia del Código Orgánico de las Entidades de
Seguridad Ciudadana y Orden Público y se levanten estas situaciones profesionales, se
otorgará sus trasladados conforme a los regímenes establecidos en el presente Reglamento.

SEGUNDA.- Las y los servidores policiales de servicios: de Intendencia, Justicia, Sanidad


y Administración, serán trasladados a los cargos y puestos de funciones de apoyo de las
diferentes dependencias y unidades policiales en el ámbito nacional, de acuerdo al perfil de
ingreso a la institución y las competencias; rotarán en sus funciones y servicios acorde a su
grado y antigüedad. No podrán ser trasladados a desempeñar funciones de línea, excepto en
casos de fuerza mayor, motivada por la Dirección Nacional de Administración del Talento
Humano.
TERCERA.- La Dirección Nacional Financiera realizará todas las gestiones
administrativas necesarias para incorporar en el presupuesto anual institucional, los rubros
provenientes de traslado y vivienda fiscal para la proforma presupuestaria del año 2021 en
adelante, en coordinación con el ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección
interna y orden público.

CUARTA.- La Dirección Nacional de Administración de Talento Humano en coordinación


con la Dirección Nacional de Atención Integral en Salud en el plazo de seis meses,
realizarán una auditoria de las y los servidores policiales que registran calamidades
médicas, domésticas y discapacidades para actualizar los traslados de las y los servidores
policiales inmersos en estas causales.

QUINTA.- La Dirección Nacional de Bienestar Social Seguridad y Salud Ocupacional en


coordinación con la Dirección Nacional de Logística, en el plazo de dos meses, realizará el
levantamiento de la información relacionada a las jurisdicciones con las que no se cuenta
con vivienda fiscal y habitabilidad para determinar el déficit existente y dar inicio a una
planificación de construcción de infraestructura para cubrir la necesidad institucional, en
coordinación con el ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden
público.

SEXTA.- La Policía Nacional a través de la Dirección de Educación y Dirección


Financiera, elaboraran un instrumento que garantice la continuidad y no regresividad de
derechos, así como la no afectación sobre las aportaciones, prestaciones y derechos
adquiridos por las o los servidores policiales que realicen el tránsito de servidor policial
técnico operativo a servidor policial directivo, para que sea puesto en consideración del
Instituto de Seguridad Social y el Servicio de Cesantía de la Policía Nacional, para su
análisis y posible incorporación a la normativa jurídica interna.

Disposiciones Transitorias para Título VIII


Evaluación de desempeño y gestión por competencias

PRIMERA.- Para el periodo de evaluación anual 2020, la Dirección Nacional de Administración de


Talento Humano elaborará una planificación especial para su ejecución, sin considerar los tiempos
establecidos en el presente Reglamento por única vez.

SEGUNDA.- Para la evaluación de periodos anteriores, se procederá a evaluar con las matrices y
metodologías vigentes para ese periodo, para lo cual la o el servidor policial deberá presentar una
solicitud de evaluación ante las secciones de Administración de Talento Humano desconcentradas
según corresponda o ante la Dirección Nacional de Administración de Talento Humano, quienes
realizarán los respectivos procedimientos para evaluar a la o el servidor policial.

TERCERA.- El parámetro de gestión individual por cargos se considerará en el formulario de


evaluación, una vez que esté en vigencia el Manual de Descripción, Valoración y Clasificación de
Cargos Institucionales por Competencias de la Policía Nacional.

CUARTA.- Para las y los servidores policiales que asciendan en los meses de enero y febrero no se
tomarán en cuenta las calificaciones de la evaluación de desempeño y gestión por competencias del
año anterior para su proceso de ascenso, debiendo considerarse las calificaciones de los últimos
cinco años contados a partir año anterior.
QUINTA.- Para las y los servidores policiales que se encuentre en situación a disposición o
transitoria dentro del período anual, se evaluará con el procedimiento establecido a la fecha en la que
fueron colocados en las mencionadas situaciones policiales.

SEXTA.- La Dirección Nacional de Tecnologías de la Información y Comunicaciones en


coordinación con la Dirección Nacional Administración de Talento Humano, en un plazo de tres
meses, desarrollará el aplicativo para la ejecución del proceso de evaluación de desempeño y gestión
por competencias.

Disposición Transitoria para Título IX


Evaluación de control de confianza

PRIMERA.- Las evaluaciones de control de confianza que a la vigencia de este


Reglamento, se encuentren siendo ejecutadas de conformidad al Reglamento para la
Aplicación de la Evaluación Integral de Confianza a los Aspirantes, Servidoras y
Servidores de la Policía Nacional del Ecuador, Servidoras y Servidores Públicos,
postulantes de instituciones requirentes, constante en el Acuerdo Ministerial 4348, de fecha
20 de mayo del 2014, continuarán sustanciándose hasta su finalización y entrega de
resultados, de conformidad a la reglamentación vigente al momento de su inicio.

Disposiciones Transitorias para Título X


Cesación, reincorporación y reserva policial

PRIMERA.- Los procedimientos administrativos iniciados por las diferentes causales de cesación
antes de la vigencia del presente Reglamento, se continuarán tramitando acorde a los procedimientos
establecidos por la Dirección Nacional de Administración del Talento Humano.

SEGUNDA.- La Dirección Nacional de Administración del Talento Humano trasladará y designará


a las y los servidores policiales necesario para el funcionamiento del Departamento de Salud y
Seguridad Ocupacional, observando el perfil del cargo y función a desempeñar.

TERCERA.- El Departamento de Salud y Seguridad Ocupacional, a través del Centro de


Investigación de Accidentes Laborales, en el plazo de seis meses se hará cargo de las
investigaciones técnicas de los accidentes laborales y enfermedades profesionales de las y los
servidores policiales, establecidas en este Reglamento; durante este plazo la Dirección Nacional de
Asuntos Internos continuará realizando estas investigaciones.

CUARTA.- La Dirección Nacional de Logística es la responsable de mantener los registros de


dotación actualizados y deberá resolver de manera diligente y oportuna las novedades referentes a la
dotación entregada a la o el servidor policial durante la carrera policial, para evacuar
satisfactoriamente el proceso de cesación.

QUINTA.- El ministerio rector de la seguridad ciudadana y orden público, tendrá el plazo de un mes
para gestionar el trámite de Decreto Ejecutivo, de las solicitudes de cesación a partir de que avoque
conocimiento de los trámites.

DISPOSICIONES DEROGATORIAS

PRIMERA.- Deróguese el Acuerdo Ministerial No.2520 expedido el 18 de enero del 2012 y


publicado en el Registro Oficial No.727 de 19 de junio del 2012 acerca de la Comisión de
Calificación y Designación de servidoras y servidores de la Policía Nacional que cumplirán
funciones ante organismos internacionales; el Acuerdo Ministerial No.7406, de 26 de julio del 2016;
el Acuerdo Ministerial No.7422 de 04 de agosto del 2016; el Acuerdo Ministerial No.7880-A, de 10
de noviembre del 2016.

SEGUNDA.- Deróguese la Resolución No.2011-003-CG-PN-SR, publicada en orden general


No.060 de 24 de marzo del 2011, con la que se aprobó el “Instructivo para el Análisis, Estudio y
Procedimientos que se deben observar en cuanto a la Postulación, Calificación y Designación de
Agregados Policiales, Adjuntos y Representantes ante Organismos Internacionales”.

TERCERA.- Deróguese el Reglamento para la Aplicación de la Evaluación Integral de


Confianza a los Aspirantes, Servidoras y Servidores de la Policía Nacional del Ecuador,
Servidoras y Servidores Públicos, postulantes de instituciones requirentes, constante en el
Acuerdo Ministerial 4348, de fecha 20 de mayo del 2014, suscrito por el señor Ministro del
Interior; y, demás normativa que se oponga a lo establecido en este Reglamento.

CUARTA.- Deróguese todos los Reglamentos, disposiciones administrativas y/o


instructivos, manuales, protocolos, directivas de igual o menor jerarquía que se
contrapongan a este Reglamento.

DISPOSICIÓN FINAL

ÚNICA.- El presente Reglamento entrará en vigencia a partir de su expedición sin


perjuicio de su publicación en el Registro Oficial o en orden general.

COMUNÍQUESE Y PUBLÍQUESE.-
Dado en el Distrito Metropolitano de Quito, a los 13 días del mes de noviembre de 2020.

Patricio Giovanny Pazmiño Castillo


MINISTRO DE GOBIERNO

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