ANALISIS DE OPORTUNIDADES DEBILIDADES Y MEJORAS SEGÚN PESV
MATRIZ DO
FORTALEZA
Buena presentación de vehiculos
imagen corporativa
buena presentacion de conductores
servicio eficaz
cumplimiento de horarios
vehiculos en buen estado
capacitaciones internas
sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajo
plan estrategico de seguridad vial
0
0
0
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO
gestionar nuevas inversiones en pro de la me!ora de la prestacion del
servicio
nuevas inversiones controlar y hacer seguimiento a los vehiculos que prestan el servicio se
encuentre en las mejores conduciones tanto higienicas como de
imagen para la comidad ) agrado de los usuarios
controlar la buena presentacion de los conductores y que ellos porten
desarrollo tecnologico (control de vehiculospor gps)
adecuadamente el uniforme
formaciones y certificaciones en transporte de cargas
Realizar encuestas a usuarios conforme al servicio prestado
peligrosas
capacitaciones en tema de prevencion de accidentes controlar por GPS el cumplimiento de horarios en sus respectivas rutas
por parte de un ente externo establecidas
0 realizar inspecciones preoperacionales
los conductores deben tener experiencia en la prestacion del servicio
0
para poder asi brindar un servicio eficaz
0 Realizar seguimiento y control al programa de capacitaciones
Dar cumplimiento al sistema de seguridad y salud en el trabajo y todo
0
lo que se requiere para su eficaz desarrollo
Dar cumplimiento al plan estrategico de seguridad vial y todo lo que en
0
este se imparte
0
0
0
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA
controlar y hacer seguimiento a los vehiculos que prestan el servicio se
alta competitivdad encuentre en las mejores conduciones tanto higienicas como de
imagen y agrado de los usuarios
controlar y dar respuesta a las posibles demandas que se puedan
demandas
presentar por parte de los clientes o terceros
0 realizar encuestas a usuarios conforme al servicio prestado
0
0
0
0
0
0
0
0
0
ANALISIS INTERNO
N°
FORTALEZAS DEBILIDADES
1 Buena presentación de vehiculos exceso de velocidad
2 imagen corporativa no cumplimiento de rutas especificadas
3 buena presentacion de conductores demora en pago de conductores
4 servicio eficaz no se cuenta con suficientes conductores
5 cumplimiento de horarios exceso de jornada laboral
6 vehiculos en buen estado
7 capacitaciones internas
8 sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajo
9 plan estrategico de seguridad vial
10
11
12
MATRIZ DOFA
DEBILIDADES
ehiculos exceso de velocidad
no cumplimiento de rutas especificadas
ductores demora en pago de conductores
no se cuenta con suficientes conductores
os exceso de jornada laboral
do 0
as 0
alud en el trabajo 0
ad vial 0
0
0
0
ESTRATEGIAS DO
e!ora de la prestacion del
Control de exceso de velocidad por medio del GPS ) realizar
las respectivas sanciones
que prestan el servicio se
Gestionar nuevas inversiones en pro de la mejora de la
to higienicas como de
prestacion del servicio
de los usuarios
control de cumplimiento en rutas por medio de gps
ctores y que ellos porten
realizar las respectivas sanciones a conductores por
rme
incumplimientos de ruta
Realizar control seguimiento al programa de capacitaciones
al servicio prestado
gestionar el pago oportuno a conductores
s en sus respectivas rutas Gestionar la importancia de contratar los suficientes
conductores para la eficacia de la prestacion del servicio
acionales gestionar la contratacion de mas conductores
a prestacion del servicio
icio eficaz
ma de capacitaciones
salud en el trabajo y todo
z desarrollo
idad vial y todo lo que en
ESTRATEGIAS DA
que prestan el servicio se
control de exceso de velocidad por medio del GPS y realizar
to higienicas como de
las respectivas sanciones
uarios
control de cumplimiento en rutas por medio de gps
mandas que se puedan
realizar las respectivas sanciones a conductores por
es o terceros
incumplimientos de ruta
al servicio prestado
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
nuevas inversiones alta competitivdad
desarrollo tecnologico (control de vehiculospor gps) demandas
formaciones y certificaciones en transporte de cargas peligrosas
capacitaciones en tema de prevencion de accidentes por
parte de un ente externo
ZAS
titivdad
das
ANALISIS DE OPORTUNIDADES DEBILIDADES Y MEJORAS SEGÚN PE
MATRIZ DOFA
FORTALEZA
Buena presentación de vehiculos e
imagen corporativa no cumplim
buena presentacion de conductores demora
servicio eficaz no se cuent
cumplimiento de horarios exce
vehiculos en buen estado
capacitaciones internas
sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajo
plan estrategico de seguridad vial
0
0
0
OPROTUNIDADES ESTRATEGIAS FO
1. Nuevas inversiones 1. gestionar nuevas inversiones en pro de la me!ora
2desarrollo tecnologico (control de vehiculospor gps) de la prestacion del servicio
3. Formaciones y certificaciones en transporte de controlar y hacer seguimiento a los vehiculos que
cargas peligrosas prestan el servicio se encuentre en las mejores
4. Formaciones y certificaciones en transporte de conduciones tanto higienicas como de imagen para
cargas peligrosas la comidad ) agrado de los usuarios
5.Capacitaciones en tema de prevencion de 2. Controlar la buena presentacion de los
accidentes por parte de un ente externo conductores y que ellos porten adecuadamente el
uniforme
3. Realizar encuestas a usuarios conforme al servicio
prestado
4. controlar por GPS el cumplimiento de horarios
en sus respectivas rutas establecidas
5. Realizar inspecciones preoperacionales
6. los conductores deben tener experiencia en la
prestacion del servicio para poder asi brindar un
servicio eficaz
7.
IDADES Y MEJORAS SEGÚN PESV
DOFA
DEBILIDADES
exceso de velocidad
no cumplimiento de rutas especificadas
demora en pago de conductores
no se cuenta con suficientes conductores
exceso de jornada laboral
0
0
0
0
0
0
0
IAS FO ESTRATEGIAS DO
nes en pro de la me!ora
to a los vehiculos que
ntre en las mejores
s como de imagen para
suarios
ntacion de los
ten adecuadamente el
rios conforme al servicio
plimiento de horarios
ablecidas
operacionales
ner experiencia en la
poder asi brindar un
ANALISIS DE OPORTUNIDADES DEBILID
MATRIZ DO
FORTALEZA
Buena presentación de vehiculos
imagen corporativa
buena presentacion de conductores
servicio eficaz
cumplimiento de horarios
vehiculos en buen estado
capacitaciones internas
sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajo
plan estrategico de seguridad vial
0
0
0
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO
gestionar nuevas inversiones en pro de la me!ora de la prestacion del
servicio
nuevas inversiones controlar y hacer seguimiento a los vehiculos que prestan el servicio se
encuentre en las mejores conduciones tanto higienicas como de
imagen para la comidad ) agrado de los usuarios
controlar la buena presentacion de los conductores y que ellos porten
desarrollo tecnologico (control de vehiculospor gps)
adecuadamente el uniforme
formaciones y certificaciones en transporte de cargas
Realizar encuestas a usuarios conforme al servicio prestado
peligrosas
capacitaciones en tema de prevencion de accidentes controlar por GPS el cumplimiento de horarios en sus respectivas rutas
por parte de un ente externo establecidas
0 realizar inspecciones preoperacionales
los conductores deben tener experiencia en la prestacion del servicio
0
para poder asi brindar un servicio eficaz
0 Realizar seguimiento y control al programa de capacitaciones
Dar cumplimiento al sistema de seguridad y salud en el trabajo y todo
0
lo que se requiere para su eficaz desarrollo
Dar cumplimiento al plan estrategico de seguridad vial y todo lo que en
0
este se imparte
0
0
0
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA
controlar y hacer seguimiento a los vehiculos que prestan el servicio se
alta competitivdad encuentre en las mejores conduciones tanto higienicas como de
imagen y agrado de los usuarios
controlar y dar respuesta a las posibles demandas que se puedan
demandas
presentar por parte de los clientes o terceros
0 realizar encuestas a usuarios conforme al servicio prestado
0
0
0
0
0
0
0
0
0
ANALISIS INTERNO
N°
FORTALEZAS DEBILIDADES
1 Buena presentación de vehiculos exceso de velocidad
2 imagen corporativa no cumplimiento de rutas especificadas
3 buena presentacion de conductores demora en pago de conductores
4 servicio eficaz no se cuenta con suficientes conductores
5 cumplimiento de horarios exceso de jornada laboral
6 vehiculos en buen estado
7 capacitaciones internas
8 sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajo
9 plan estrategico de seguridad vial
10
11
12
DE OPORTUNIDADES DEBILIDADES Y MEJORAS SEGÚN PESV
MATRIZ DOFA
DEBILIDADES
ehiculos exceso de velocidad
no cumplimiento de rutas especificadas
ductores demora en pago de conductores
no se cuenta con suficientes conductores
os exceso de jornada laboral
do 0
as 0
alud en el trabajo 0
ad vial 0
0
0
0
ESTRATEGIAS DO
e!ora de la prestacion del
Control de exceso de velocidad por medio del GPS ) realizar
las respectivas sanciones
que prestan el servicio se
Gestionar nuevas inversiones en pro de la mejora de la
to higienicas como de
prestacion del servicio
de los usuarios
control de cumplimiento en rutas por medio de gps
ctores y que ellos porten
realizar las respectivas sanciones a conductores por
rme
incumplimientos de ruta
Realizar control seguimiento al programa de capacitaciones
al servicio prestado
gestionar el pago oportuno a conductores
s en sus respectivas rutas Gestionar la importancia de contratar los suficientes
conductores para la eficacia de la prestacion del servicio
acionales gestionar la contratacion de mas conductores
a prestacion del servicio
icio eficaz
ma de capacitaciones
salud en el trabajo y todo
z desarrollo
idad vial y todo lo que en
ESTRATEGIAS DA
que prestan el servicio se
control de exceso de velocidad por medio del GPS y realizar
to higienicas como de
las respectivas sanciones
uarios
control de cumplimiento en rutas por medio de gps
mandas que se puedan
realizar las respectivas sanciones a conductores por
es o terceros
incumplimientos de ruta
al servicio prestado
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
nuevas inversiones alta competitivdad
desarrollo tecnologico (control de vehiculospor gps) demandas
formaciones y certificaciones en transporte de cargas peligrosas
capacitaciones en tema de prevencion de accidentes por
parte de un ente externo
ZAS
titivdad
das