EJERCICIO
1. Jim's Knives fabrica cuchillos para un determinado almacén minorista. Su trabajador mas experto puede p
mayor venta (el cuchillo Bowie). Su almacén minorista vende un promedio de 5 cuchillos por dia. Por razones de e
trabajar en un solo tipo de cuchillo en un tiempo determinado. Ellos han calculado que el cambio de un tipo de
inventario para este cuchillo se ha calculado en $10 por año por cuchillo. Jim's Knives funciona 250 días por añ
minorista.
¿Qué tamaño de la tanda para la producción de cuchillos Bowie le recomendaría us
Respuesta 224 cuchillos
produccion Cuchillo Bowie 10 diarios
venta Cuchillo Bowie 5 diarios
Costo Cambio de modelo $ 100.00
Costo inventario $ 10.00 anual por cuchillo
Dias habiles al año 250 en fabrica asi como en almacen
Demanda annual D 1250
Cantidad optima del pedido Q 223.606798
trabajador mas experto puede producir 10 cuchillos diarios del modelo de
uchillos por dia. Por razones de eficiencia los trabajadores de Jim prefieren
ado que el cambio de un tipo de cuchillo a otra cuesta $100. El costo del
Knives funciona 250 días por año tanto en la fábrica como en el almacén
hillos Bowie le recomendaría usted a Jim?
cuchillos
o en almacen
5 D
250
Q SQRT 2D S
H 1-(d/p)
Q SQRT 2 1250 100
10 1-(5/10)
0.5
Q SQRT 250000
5
Dunstret's Department Store desearía desarrollar una política de pedidos para el inventario que satisfaga el 95% de
inventario. La demanda de sabanas de percal blancas es de 5000 por año, el almacén está abierto 365 días al año,
nuevo pedido. La entrega de las sabanas se tarda 10 días. La desviación estándar de la demanda es de 5 por día.
ordenar?
I 150 Sabanas demanda anual 5000
T 14 Dias abierto 365 dias
L 10 Dias conteo 14 cada 14 dias
d 14 Sabanas lead time 10 dias
α 5 Sabanas α 5 sabanas
inventario (I) 150 sabanas
que satisfaga el 95% de las demandas de sus clientes con base en las existencias disponibles en el
abierto 365 días al año, cada 2 semanas (14 días) se lleva a cabo un conteo del inventario y se coloca un
manda es de 5 por día. Actualmente hay 150 sabanas disponibles ¿Cuántas sabanas debe
cada 14 dias
q 14(14+10)+1.65(24.49)-150
q 14(24)-109.59
q 226.41
σ SQRT T+L αα
σ 24.4949
Charlies Pizza orden la totalidad de los ingredientes de sus pizzas (pepperoni, aceitunas, anchoas y queso mozzare
cada cuatro semanas para tomar los pedidos. Dado que los pedidos se embarcan directamente desde Italia, se tard
Charlies Pizza utiliza en promedio 150 libras de pepperoni por semana con una desviación estándar de 30 libras. D
calidad de ingredientes y un alto nivel de servicio, el desea garantizar la satisfacción del 99% de sus clientes que pi
llega y encuentra 500 libras de pepperoni en el cuarto frio. ¿Cuántas libras ordenaría usted?
738.10 Lb
d Pepperoni 150 libras semana
α desviacion 30 libras
Z 99%
I Inventario 500 libras
T T 4
L L 3
σ SQRT T+L
σ 79.37254
q 150(4+3)+2.37(79.37)-500
q 738.1069
nas, anchoas y queso mozzarella) directamente desde Italia. Un distribuidor americano lo visita
ectamente desde Italia, se tardan 3 semanas en llegar.
ación estándar de 30 libras. Dado que Cahrlies se enorgullece de ofrecer solamente la mejor
del 99% de sus clientes que piden pizza con pepperoni. Suponga que el representante de ventas
usted?
α^2
+2.37(79.37)-500
Con base en la siguiente información, formule un sistema de manejo del inventario. El articulo
se demanda 50 semanas por año. 350dias
Costo del articulo $ 10,000.00
Costo de los pedidos $ 250.00
Costo mantenimiento anual $ 3,300.00
Demanda anual 25750
Demanda promedio 515 por semana
Desviación estándar 25 por semana
Plazo 1 semana
Nivel de servicio 95%
a. Formule la cantidad del pedido y el punto del
nuevo pedido Cantidad de pedido 62.46 y el ROP es 515
b. Determine los costos anuales de mantener el
inventario y de los pedidos
$ 3,300.00
c. Cuantas unidades por ciclo de pedidos prevé
usted que faltaran?
d. Si se ofrece una reducción del precio de 50 dlls
por pedido para compras superiores
a 2000, aprovecharía usted este descuento?
¿Cuánto se ahorraría usted anualmente?
ticulo
7 dias
6 y el ROP es 515
Q 62.46211
ROP 515
d 73.57143
N 412.2499
CT 0
M
La demanda anual de un producto es de 15600 unidades. La demanda semanal es de 300
unidades con una desviación típica de 90 unidades. El costo de la colocación de un pedido es de
$31.20 y el tiempo entre el pedido y el recibo es de 4 semanas. El costo anual de mantener inventario
es de $0.10 por unidad. Encuentre el punto del nuevo pedido necesario para proveer un nivel de
servicio del 99%.
D 15600 unidades annual
d 300 semanal
α desviacion 90 unidades
Costo de los pedidos $ 31.20
L 4 SEMANAS
Costo mantenimiento anual $ 0.10 unidad
z NS 99% 2.37
s de 300
n pedido es de
mantener inventario
eer un nivel de
σ SQRT L+α^2
q 1626.6 σ 180
La demanda diaria de un producto es de 100
unidades, con una desviación típica de 25 unidades.
El periodo de revisión es de 10 días y el plazo de 6
días. En el momento de la revisión hay 50
unidades almacenadas. Si se debe satisfacer el 98%
de la demanda con base en los artículos
almacenados, cuantas unidades deben ordenarse?
1787 UNIDADES
d 100 unidades
α desviacion 25 unidades
I 50
L 6 Q
T 10
Z NS 98 2.37
1787
σ SQRT T+L α^2
σ 100
El bar y restaurante Gentle Ben utiliza 5000 botellas de cuarto de galón de vino importado cada año, el vino eferves
sus burbujas rápidamente, Ben calcula que la colocación de cada pedido cuesta $10 y los costos de mantenimiento
la demanda semanal es de 100 botellas (se cierra 2 semanas por año) con una desviación t
Ben quisiera utilizar un sistema de inventarios que minimice el costo de este y desea satisfacer al
95% de los clientes que ordenan este vino.
1. ¿Cuál es la cantidad económica del pedido que debe pedir Ben?
1. ¿En qué nivel de inventario debe colocar un pedido?
D 5000 botellas
vino $ 3.00 por botella
Costo de los pedidos $ 10.00
Costo mantenimiento anual 20% del costo de compta 0.6
L 3 semanas
d 100 botellas
α desviacion 30
Z NS 95 1.65
cada año, el vino efervescente cuesta $3 la botella y se sirve solo en botellas enteras pues pierde
costos de mantenimiento son del 20% del precio de compra, el pedido tarda en llegar 3 semanas,
año) con una desviación típica de 30 botellas.
408.24 botellas
386 Botellas
Q 408.2483
σ SQRT T+L α^2
σ 51.96152
q 385.7365
RW es un proveedor independiente de artículos domésticos para almacenes de departamentos, RW pretende alma
98% de los requerimientos de los clientes. Uno de los artículos almacenados es un juego de cuchillos de acero i
juegos al año) es relativamente estable durante todo el año. Cada vez que se ordenan nuevas existencias, un com
cifras son correctas respecto de los bienes disponibles y luego hacer un nuevo pedido telefónicamente. El costo to
es de aproximadamente $5, RW calcula que mantener el inventario y pagar los intereses sobre el capital prestad
costo de mantenimiento por unidad por año.
El análisis de los datos anteriores muestra que la desviación típica de la demanda por parte de los minoristas es de
días al año. El plazo para obtener el pedido una vez colocado es de 7 días.
a. ¿Cuál es la cantidad económica del pedido?
b. ¿Cuál es el punto del nuevo pedido?
Z NS 98 2.37
D 2400
Costo de los pedidos $ 5.00
Costo mantenimiento anual $ 4.00
α desviacion 4 unidades
365 dias/año
L 7 dias
d 6.575342
epartamentos, RW pretende almacenar artículos para satisfacer al
s un juego de cuchillos de acero inoxidable, la demanda (2400
enan nuevas existencias, un comprador debe garantizar que las
edido telefónicamente. El costo total de colocación de un pedido
intereses sobre el capital prestado, seguro, etc., le añade $4 al
nidad por año.
por parte de los minoristas es de aprox. 4 unidades por día, 365
ez colocado es de 7 días.
77.45
71.10912
Q 77.45967
σ SQRT T+L α^2
σ 10.58301
q 71.10912
Una compañía puede producir 100 PC por día, el costo de preparación de una orden es de $1000, el alquiler del de
por año, en el cual pueden guardarse 100 PC, además se ha contratado un seguro para el depósito de PC que tie
por PC por año. La demanda que posee la empresa es de 2000 PC por mes, el costo de fabricación unitario es
a- Cantidad óptima a fabricar
b- ¿Cuántos ciclos de producción se realizan en el año?
c- ¿Cuál es el Costo Total Anual de producción?
Producir 100 PC/dia
Costo de los pedidos $ 1,000.00
Costo mantenimiento anual $ 25,000.00 año
seguro $ 50.00
costo de fabricac $ 350.00
d 2,000 semana 285.7143
D 24000
es de $1000, el alquiler del depósito es de $25000
ara el depósito de PC que tiene una póliza de $50
sto de fabricación unitario es de $350. Calcular:
Q SQRT 2D S
H 1-(d/p)
Q SQRT 2 24000 $ 1,000.00
$ 25,000.00 1-(286/100)
Q SQRT 48,000,000
25000
Los clientes de Office Store demandan un promedio de 6000 escritorios por año. Cada vez que se realiza un pedi
formulación de $300, costo de compra $200 unitario. El costo de retención anual por cada escritorio es el 25% del
Determinar:
3.1- ¿Cuál es el lote óptimo de escritorios a pedir? 269 escritorios
3.2- ¿Cuantos pedidos por año se realizan?
3.3- Determinar el Costo Total Anual
3.4- Determinar el punto de reorden si el tiempo de entrega del proveedor es de 20 días,
la empresa opera los 365 días del año, agregar un SS sobre la base de una desviación de 15 y un nivel de servicio de
D 6000 Escritorios/año
costo de pedido $ 300.00
Costo de compra $ 200.00
i Costo uniutario 0.25
α desviacion 15
Z NS 97% 1.9
L 20 Q 268.3282
d 16.43836
q
o. Cada vez que se realiza un pedido, se incurre en un costo de
por cada escritorio es el 25% del costo compra de un escritorio.
457 escritorios
ón de 15 y un nivel de servicio de 97%
456.223 σ 67.08204
