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Diferencias de Las Organizaciones Exitosas

El documento presenta un cuadro comparativo de las diferencias entre organizaciones exitosas y no exitosas. Las organizaciones exitosas ejecutan estrategias de manera metódica, toman decisiones basadas en información precisa, y tienen objetivos y responsabilidades claramente definidos. En contraste, las organizaciones no exitosas carecen de un sistema claro para ejecutar estrategias, se guían más por el instinto que por datos, y no tienen un organigrama claro de funciones y responsabilidades.

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Diferencias de Las Organizaciones Exitosas

El documento presenta un cuadro comparativo de las diferencias entre organizaciones exitosas y no exitosas. Las organizaciones exitosas ejecutan estrategias de manera metódica, toman decisiones basadas en información precisa, y tienen objetivos y responsabilidades claramente definidos. En contraste, las organizaciones no exitosas carecen de un sistema claro para ejecutar estrategias, se guían más por el instinto que por datos, y no tienen un organigrama claro de funciones y responsabilidades.

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Asignatura: Psicología de las Organizaciones

Catedrática: Lcda. Johana Yamileth Rojas Gonzales

Estudiante: Kenia Marisol Milla Cortez

Número de cuenta: 118170005

Tema: " Cuadro comparativo sobre las diferencias de las organizaciones


exitosas” (Actividad 5)

Seccion: 1 -2021-2

Lugar: Santa Bárbara, S.B

Fecha: 07 / 06 / 2021
Cuadro Comparativo Sobre las Diferencias de las Organizaciones
Exitosas de las no Exitosas.

ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES NO
EXITOSAS EXITOSAS

1. Ejecución de Estrategia: 1. Ejecución de Estrategia:


Estas empresas han trazado una Los directivos suelen realizar
estrategia pero ejecutan las tareas sin un sistema claro
metódicamente . de ejecución.

2. Tomas de Decisiones 2. Tomas de Decisiones


Informadas: Informadas:
Cuentan con sistemas de Suelen guiarse más por el instinto
vanguardia que generan que por información precisa.
información precisa para tomar
decisiones.

3. Responsabilidad: 3. Responsabilidad:
Suelen ser definidos los objetivos. No hay un organigrama de
Las prioridades y los responsables funciones claro. Existen muchos
que darán cuentas. actores y la responsabilidad es de
nadie.
(Slideshare)

Bibliografía
Organizacional, Person Educación, Robbins, Stephen; JudgeThimothy A. (2013) 15ava edición.
(s.f.). Obtenido de Organizacional, Person Educación, Robbins, Stephen;
JudgeThimothy A. (2013) 15ava edición.:

Slideshare. (s.f.). Obtenido de Slideshare: https://www.slideshare.net/ClandBus/diferencias-


entre-empresas-exitosas-y-no-exitosas-clandbus

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