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Cuadro Sinoptico Del Tema 1, Juan Jose Garcia Martinez

1. El documento presenta información sobre el concepto de organización y sus diferentes elementos constitutivos. Define organización como la estructura y forma que vincula las diversas partes de un todo para satisfacer objetivos. 2. Explica que toda forma u organización posee grados de organización que determinan sus características. Una organización se compone de una estructura integrada capaz de cambiar y con valores, hábitos y estructuras que apoyan el aprendizaje. 3. Finalmente, concluye que la organización es un agrupamiento de personas que bus

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Cuadro Sinoptico Del Tema 1, Juan Jose Garcia Martinez

1. El documento presenta información sobre el concepto de organización y sus diferentes elementos constitutivos. Define organización como la estructura y forma que vincula las diversas partes de un todo para satisfacer objetivos. 2. Explica que toda forma u organización posee grados de organización que determinan sus características. Una organización se compone de una estructura integrada capaz de cambiar y con valores, hábitos y estructuras que apoyan el aprendizaje. 3. Finalmente, concluye que la organización es un agrupamiento de personas que bus

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE TAPACHULA

NOMBRE: JUAN JOSE GARCIA MARTINEZ

SEMESTRE: 6 GRUPO: “A” TURNO: MATUTINO CARRERA: ING. EN


GESTION EMPRESARIAL

DOCENTE: LUZ DEL PILAR ARREOLA RIZO

MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

FECHA: 14 DE FEBRERO DEL 2022

TAPACHULA, CHIAPAS
ENTENDIENDO A LA ORGANIZACIÓN
INTRODUCCION
En principio entendemos por organización a la forma,
estructura, ley o principio de orden que configura un
todo vinculando sus diversas partes o entidades al
establecer sus roles y posiciones espacio-temporales
en función de la satisfacción de objetivos de diverso
origen.

Esta definición, aun siendo rigurosa, es por su vasta vaguedad poco operativa para
nuestros fines. Sabemos que toda forma, por serlo, posee algún tipo de
organización que determina aquello que hace que sea lo que es y no otra cosa.

Asimismo conceptualizamos como informe o sin forma a aquellos fenómenos que


no expresan diáfanamente algún tipo o grado de organización que supere los rasgos
mínimos necesarios para poder percibirlos. En rigor, todo tiene alguna forma u
organización que puede desmenuzarse en un conjunto de partes vinculadas.

Una organización es una estructura integrada, que es capaz de la habilidad de


cambiar la esencia de su carácter, tiene valores hábitos y estructuras que apoyan y
aceleran el aprendizaje.
1.1 Diferentes 2._ Establecimiento de 3._ comprende estructura
E 1._ Es la estructura de las
organizacional, directrices,
significados del relaciones que deben existir la estructura necesaria para
N concepto de entre funciones, niveles y la sistematización racional normas y reglamentos de la
T organización. actividades de los elementos. de los recursos, mediante la organización, rutinas y
Autor: Agustín Reyes Ponce determinación de jerarquías. procedimientos. Autor:
E Autor: Munch Galindo Idalberto Chiavenato
N
1.2 Porque existen las
D organizaciones y la Es una necesidad en la sociedad, para alcanzar Por ejemplo, faculta a
su desarrollo, el incremento del conocimiento las organizaciones a identificar y explotar
I creación del valor.
científico y tecnológico. diversas tecnologías y a explorar
E diversos mercados.
N
1.3 Organizaciones Lograr convertirse en organizaciones inteligentes no es fácil. Dentro de la generación de una organización
D inteligentes. inteligente cabe destacar la gran importancia del aprendizaje tanto a nivel personal como grupal, los dos
O niveles de aprendizaje deben estar ligados.

A 1.4 Innovación y
La innovación es hoy en día, una necesidad absoluta Un elemento fundamental en la innovación
en las empresas para sobrevivir. Las compañías que es encontrar oportunidades ofreciendo
cambio
no invierten en innovación ponen en riesgo su futuro. soluciones a necesidades no satisfechas.
L 1.5 Las
El cambio organizacional es una obligación en nuestros El cambio no es sólo una necesidad sino
A organizaciones como
tiempos, lo exige el nuevo esquema mundial una realidad que se impone en nuestras
agentes de cambio.
globalizador. sociedades dinámicas y en constante
transformación.
O 1.6 Principios básicos La Organización debe ser respetada en cuanto a sus
que sustentan las
R estrategias de cambio
valores, creencias, criterios de trabajo, costumbres, 1. Superación de problemas concretos.
tradiciones. La mayoría de las organizaciones son 2. Aumento de efectividad organizativa.
G planeado en la capaces de crecer y madurar, si se crean las condiciones 3. Mejoramiento de aspectos humanos
A organización. para ello y se les capacita para ello. individuales.
N
1.7 Elementos de la La cultura organizacional otorga a sus miembros la lógica de sentido para interpretar la vida de la
I cultura organizacional. organización, a la vez que constituye un elemento distintivo que le permite diferenciarse de las demás
Z organizaciones.
A 1.8 Cultura y cambio La cultura es un conjunto de presunciones básicas, inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo
C organizacional. dado al ir aprendiendo a enfrentarse con sus problemas de adaptación externa e integración interna.
I
1.9 Clima El clima organizacional es hoy un factor clave El objetivo de las herramientas para medir el
O organizacional e en el desarrollo de las organizaciones y su clima organizacional es determinar las
N instrumentos para su estudio en profundidad, diagnóstico y dificultades existentes en las instituciones.
medición. mejoramiento.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
1._ https://pabloyela.files.wordpress.com/2012/05/tipos-de-organizaciones.pdf
2._ https://vdocuments.mx/porque-existen-las-organizaciones-y-creacion-de-
valor.html
3._https://www.aiu.edu/spanish/publications/student/spanish/teoria%20de%20las%
20organizaciones.htm
4._ Dialnet-ElValorDeUnaEmpresaYLaCreacionDeValorEnEsaEmpresa-
3816159.pdf
5._http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/publicaciones/indata/Vol6_n2/pdf/orga
nizaciones.pdf
6._ https://www.acofi.edu.co/wp-
content/uploads/2013/08/DOC_PE_Conceptos_Innovacion.pdf
7._ http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/21868/Capitulo8.pdf

CONCLUSION:
La Organización es el agrupamiento de
personas que procuran obtener uno o
más fines diversos, ya sean económicos,
culturales, sociales, etc. Estos definen
sus propios objetivos, que resultan de la
agrupación de los objetivos particulares
de sus integrantes. Los elementos del
contexto varían permanentemente afectando su accionar. Si las organizaciones
tienen muchos integrantes puede que su manejo no pueda encararse en forma
colectiva y los objetivos definidos no satisfacen a todos sus integrantes.

Toda organización se crea para lograr un conjunto de propósitos, todas las


finalidades se logran en forma diferente, por consiguiente, para que se logren las
metas de la organización las tareas deben ser establecidas primero.

A medida que una organización crece y contrata a más personal para llevar a cabo
las actividades, se hace necesario agrupar a las personas cuya tarea guarda
relación entre sí.
RUBRICA
Rúbrica-Unidad 1

Tarea: Reporte de la unidad 1. Valor 20% 15-Febrero-2022

Instrucciones: Investigar en 3 fuentes bibliográficas, los aspectos relevantes de la unidad 1:


conceptos o definición, características que identifica, clasificación y aplicación o uso por cada uno
de los subtemas.
Criterios Rúbrica para Cuadro Sinóptico
TAMAÑO CARTA Excelente 20% Sobresaliente 10% Bueno 5% Insuficiente 0%
Estrategia y Contiene selección Los conceptos, las Usa relación de Visualiza
comprensión de subtemas: características, concepto del conceptos tema
por cada rubro Conceptos o clasificación y tema con frases sin enlace y sin
del subtema. definición. aplicación son sin sentido sentido
TAMAÑO CARTA Características que la relacionados con relacionado de relacionado de
identifica. palabras de enlace subtemas. subtemas.
Clasificación. sin profundidad de
Aplicación y uso subtemas.
evidencial..
Estructura o Involucra conceptos Involucra
presentación fundamentales, los Involucra conceptos Involucra conceptos al
organizada y relaciona relacionales de cada conceptos con azar en cada
descripción adecuadamente en uno de los tópicos de ausencia de uno de los
completa de cada uno de los subtemas sin ser relación en cada tópicos de
cada uno de los tópicos y registra claros o precisos. uno de los subtemas
tópicos en número # de cada de Registra número # de tópicos de
orden los subtemas. cada de los subtemas.
númerico. Registra hoja de subtemas. Registra hoja de
presentación Registra hoja de presentación
presentación
Capacidad de La explicación es La explicación es La información La explicación
análisis y completa y concisa comprensible es vaga en cada es confusa en
síntesis. en cada uno de los parcialmente en cada uno de los cada uno de los
La información tópicos de subtemas uno de los tópicos de tópicos de tópicos de
es centrada en subtemas subtemas subtemas
cada uno de los
tópicos
Diseño Los recursos del Textos e ideas Textos y Textos y
estratégico. contenido es amplio, relacionales por cada recursos recursos
Tamaño carta. organizado, de uno de los tópicos, relacionales por relacionales por
Expresión visual estructura lógica, contenido amplio, cada uno de los cada uno de los
de textos sencilla y condensada estructura lógica, no tópicos, poca tópicos, sin
lógicos por cada de subtemas condensada de estructura estructura
uno de los subtemas lógica, no lógica, no
tópicos. . condensada de condensada de
subtemas. subtemas
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION

FRASE: “EL ÉXITO EN LA VIDA NO SE MIDE POR LO QUE


LOGRAS, SINO POR LOS OBSTACULOS QUE SUPERAS”

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