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Parcial - Escenario 4 - SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL - GERENCIA DE PRODUCCIÓN - (GRUPO B01)

Este documento describe un examen parcial de Gerencia de Producción que incluye 15 preguntas sobre temas como pronósticos, métodos de pronóstico, errores de pronóstico, y gestión de la demanda. El examen tiene un puntaje total de 75 puntos y los estudiantes tienen 90 minutos para completarlo, con un límite de 2 intentos. El documento proporciona detalles sobre el historial del intento más reciente de un estudiante, incluido el puntaje obtenido y la duración.

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Parcial - Escenario 4 - SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL - GERENCIA DE PRODUCCIÓN - (GRUPO B01)

Este documento describe un examen parcial de Gerencia de Producción que incluye 15 preguntas sobre temas como pronósticos, métodos de pronóstico, errores de pronóstico, y gestión de la demanda. El examen tiene un puntaje total de 75 puntos y los estudiantes tienen 90 minutos para completarlo, con un límite de 2 intentos. El documento proporciona detalles sobre el historial del intento más reciente de un estudiante, incluido el puntaje obtenido y la duración.

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6/6/22, 20:32 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
7 de jun en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
4 de jun en 0:00 - 7 de jun en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

Volver a realizar el examen

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
31 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas estarán disponibles del 7 de jun en 23:55 al 8 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 6 de jun en 20:27
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

¿Cúal de las siguientes afirmaciones es acertada?:

 
Los pronósticos se deben realizar sobre la venta.

 
Los pronósticos se deben realizar sobre los backorders.

 
Los pronósticos se deben realizar sobre la demanda.

 
Los pronósticos se deben realizar sobre la venta y las promociones.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

El método Delphi es un método de pronóstico:

 
Promedio

 
Extrínseco

 
Cualitativo

 
Intrínseco

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Pregunta 3 5
/ 5 pts

Si la demanda pronosticada para el periodo t fue 200 y las ventas fueron


500, el error absoluto será:

 
0

 
800

 
-300

 
300

Pregunta 4 5
/ 5 pts

Los APEs de 5 periodos son: 20, 30, 20, 20, 0, 10. El MAPE será:

 
20

 
25

 
30

 
0

Pregunta 5 5
/ 5 pts

La gestión de la demanda incluye actividades principales, estas son:

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Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega,
compras, despachos.

 
Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega,
gestionar adecuadamente la interfaz entre la planificación y el control de la
fabricación y el mercado.

 
Pronósticos, planeación agregada, compras, despachos.

 
Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Un error que suele usarse para evaluar al planeador de la demanda es:

 
MAPE

 
APE

 
BIAS

 
MAD

Pregunta 7 5
/ 5 pts

Una manera eficiente de reducir las variaciones propias de la demanda


es:

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Contar Stock de seguridad

 
Minimizar los costos

 
Maximizar las utilidades

 
Pronosticar

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Los pronósticos siempre son:

 
Muy costosos

 
Exactos

 
Inexactos

 
Muy rentables

Pregunta 9 5
/ 5 pts

En el promedio móvil el mejor N será aquel que:

 
Minimice los errores

 
Sea más pequeño

 
Se toma aleatorio

 
Sea más grande

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Pregunta 10 5
/ 5 pts

Si la demanda que se va a pronosticar tiene un patrón de estacionalidad


con tendencia debería usarse el método:

 
Suavización exponencial Doble

 
Suavización exponencial Simple

 
Promedio movil

 
Suavización exponencial triple

Pregunta 11 5
/ 5 pts

Si la demanda que se va a pronosticar tiene un patrón de uniforme


debería usarse el método:

 
Suavización exponencial Simple

 
Suavización exponencial triple

 
Promedio móvil

 
Suavización exponencial Doble

Pregunta 12 5
/ 5 pts

Tener un control sobre la demanda permitirá:

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Hacer predicciones más precisas

 
Calcular N

 
Calcular beta

 
Calcular alfa

Pregunta 13 5
/ 5 pts

La demanda para 10 meses es: Mes 1= 102, Mes 2= 102, Mes 3= 102,
Mes 4= 102, Mes 5= 102, Mes 6= 102, Mes 7= 102, Mes 8= 102, Mes 9=
102, Mes 10= 102, Si el pronóstico para febrero fuera 122 y la demanda
real fuera 135, ¿cuál sería el pronóstico para marzo si la constante de
suavizado (a) es 0.15? Utilice el suavizamiento exponencial para su
cálculo.

 
124

 
123

 
130

 
125

Pregunta 14 5
/ 5 pts

La curva de costos para evaluar los sistemas de pronósticos esta


conformada por los siguientes costos:

 
Costo total, costo de incertidumbre, costo del pronóstico.

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Costo total, costo del pronóstico.

 
Costo total, costo de incertidumbre.

 
Costo de incertidumbre, costo de pronóstico.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

¿Por qué es importante pronosticar?

 
Nos permite predecir el pasado teniendo en cuenta información futura.

 
Reducirá los costos por faltantes por defecto.

 
Nos permite estructurar el sistema de producción en cuanto a recursos,
producción y materiales.

 
Aumentará el servicio por defecto.

Puntaje del examen:


75 de 75

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