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Parcial - Escenario 4 - SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL - GERENCIA DE PRODUCCIÓN - (GRUPO B01)

Este documento proporciona información sobre un parcial de Gerencia de Producción que incluye 15 preguntas de opción múltiple. El parcial está disponible del 4 al 7 de junio con un límite de tiempo de 90 minutos y dos intentos permitidos. El documento también muestra el historial del primer intento del estudiante, en el que obtuvo una calificación perfecta de 75/75 en 16 minutos.

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Este documento proporciona información sobre un parcial de Gerencia de Producción que incluye 15 preguntas de opción múltiple. El parcial está disponible del 4 al 7 de junio con un límite de tiempo de 90 minutos y dos intentos permitidos. El documento también muestra el historial del primer intento del estudiante, en el que obtuvo una calificación perfecta de 75/75 en 16 minutos.

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4/6/22, 19:45 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
7 de jun en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
4 de jun en 0:00 - 7 de jun en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

Volver a realizar el examen

Historial de intentos

https://poli.instructure.com/courses/43706/quizzes/93050 1/8
4/6/22, 19:45 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B01]

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
16 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas estarán disponibles del 7 de jun en 23:55 al 8 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 4 de jun en 19:44
Este intento tuvo una duración de 16 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Si la demanda pronosticada para el periodo t fue 200 y las ventas


fueron 100 y la demanda no atendida 100. El error del pronóstico en
ese periodo será:

 
0

 
150

 
100

 
200

Pregunta 2 5
/ 5 pts

La demanda para 10 meses es: Mes 1= 102, Mes 2= 102, Mes 3= 102,
Mes 4= 102, Mes 5= 102, Mes 6= 102, Mes 7= 102, Mes 8= 102, Mes
9= 102, Mes 10= 102, Si el pronóstico para febrero fuera 122 y la
demanda real fuera 135, ¿cuál sería el pronóstico para marzo si la
constante de suavizado (a) es 0.15? Utilice el suavizamiento
exponencial para su cálculo.

 
123

 
130

 
125

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124

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Un error que suele usarse para evaluar al planeador de la demanda


es:

 
MAPE

 
APE

 
MAD

 
BIAS

Pregunta 4 5
/ 5 pts

El método Delphi es un método de pronóstico:

 
Cualitativo

 
Extrínseco

 
Promedio

 
Intrínseco

Pregunta 5 5
/ 5 pts

¿Por qué es importante pronosticar?

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Nos permite estructurar el sistema de producción en cuanto a recursos,
producción y materiales.

 
Reducirá los costos por faltantes por defecto.

 
Aumentará el servicio por defecto.

 
Nos permite predecir el pasado teniendo en cuenta información futura.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Los pronósticos siempre son:

 
Inexactos

 
Muy costosos

 
Exactos

 
Muy rentables

Pregunta 7 5
/ 5 pts

¿Cúal de los siguientes no es un indicador de eficiencia de un sistema


de pronosticos?

 
Precisión

 
Tendencia

 
Costo

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MPS

Pregunta 8 5
/ 5 pts

La suavización exponencial triple esta conformada por constantes,


éstas son:

 
Nivel y tendencia

 
Nivel, tendencia, ciclos y sigma

 
Tendencia y ciclos

 
Nivel, tendencia y ciclos

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Tener un control sobre la demanda permitirá:

 
Calcular beta

 
Calcular alfa

 
Hacer predicciones más precisas

 
Calcular N

Pregunta 10 5
/ 5 pts

¿Cúal de los siguientes no es un patrón de demanda?

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Cíclica estacionaria

 
Estacionaria

 
Tendencia

 
Cíclica

Pregunta 11 5
/ 5 pts

Los APEs de 5 periodos son: 20, 30, 20, 20, 0, 10. El MAPE será:

 
0

 
30

 
25

 
20

Pregunta 12 5
/ 5 pts

La gestión de la demanda incluye actividades principales, estas son:

 
Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de
entrega.

 
Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de
entrega, gestionar adecuadamente la interfaz entre la planificación y el
control de la fabricación y el mercado.

 
Pronósticos, planeación agregada, compras, despachos.

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4/6/22, 19:45 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B01]

 
Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de
entrega, compras, despachos.

Pregunta 13 5
/ 5 pts

La curva de costos para evaluar los sistemas de pronósticos esta


conformada por los siguientes costos:

 
Costo total, costo de incertidumbre, costo del pronóstico.

 
Costo total, costo del pronóstico.

 
Costo total, costo de incertidumbre.

 
Costo de incertidumbre, costo de pronóstico.

Pregunta 14 5
/ 5 pts

En el promedio móvil el mejor N será aquel que:

 
Minimice los errores

 
Sea más pequeño

 
Sea más grande

 
Se toma aleatorio

Pregunta 15 5
/ 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/43706/quizzes/93050 7/8
4/6/22, 19:45 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B01]

Si la demanda que se va a pronosticar tiene un patrón de


estacionalidad sin tendencia debería usarse el método:

 
Factores estacionales

 
Suavización exponencial Doble

 
Suavización exponencial Simple

 
Suavización exponencial triple

Puntaje del examen:


75 de 75

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