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Mapeo de Cadena D Evalor Corporacion Favorita

Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del mapeo de la cadena de valor de la corporación Favorita realizado por una estudiante de la Universidad de Guayaquil como parte de los requisitos para el curso de Séptimo Semestre de Negocios Internacionales. Incluye organigramas que describen los procesos directivos, operativos y de apoyo de la corporación, así como diagramas de flujo que ilustran cómo se mueven los materiales y la información a través de la cadena.
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Mapeo de Cadena D Evalor Corporacion Favorita

Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del mapeo de la cadena de valor de la corporación Favorita realizado por una estudiante de la Universidad de Guayaquil como parte de los requisitos para el curso de Séptimo Semestre de Negocios Internacionales. Incluye organigramas que describen los procesos directivos, operativos y de apoyo de la corporación, así como diagramas de flujo que ilustran cómo se mueven los materiales y la información a través de la cadena.
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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

TEMA:

MAPEO DE LA CADENA DE VALOR EN CORPORACIÓN FAVORITA

CURSO:

SEPTIMO SEMESTRE NEGOCIOS INTERNACIONALES 7-2 NOC

DOCENTE:

IDROVO TOALA ROBERTO RONALD

ESTUDIANTE

MARÍA BELÉN ITURRALDE GÓMEZ

PERÍODO ACADÉMICO:

2022
PROCESOS DE DIRECCION

Inversionistas Depto.
Dueños
Financiero

PRPCESOS OPERATIVOS

Proveedores Servicios Clientes

PROCESOS DE APOYO

Contabilidad Compras Desarrollo


tecnológico
INICIO

FLUJO DE MATERIALES
Recibir
productos de los
proveedores en
el centro de
distribución

Revisar que los


productos estén
en buen estado

Revisar las perchas

Distribución de los
productos a los Ver los productos
diferentes almacenes faltantes en las
perchas

Perchar producto u
Recibir y atender al almacenar en bodega
cliente

realizar la factorización
del producto

Despechar el producto

FIN
FLUJO DE INFORMACIÓN

R S C
C
E Desempeño – Retroalimentación A L
L
Q T I
I
U I E
E
E Post S N
N Diseño Compra Ejecución
Venta
R F T
T
I A E
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M Producto y servicio C

I C

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N O

T N

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