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Actividad 2-Diseño de La Red Logística

Este documento discute los efectos positivos y negativos de agregar nuevas instalaciones para expandir la capacidad de producción de una empresa. Algunos beneficios incluyen menores costos de transporte, mejor administración de la cadena de suministro y satisfacción de las necesidades de los clientes. Algunos desafíos son los costos administrativos más altos, el riesgo de un mal diseño de red y la distancia de las instalaciones que podrían afectar el servicio al cliente. El documento también analiza factores importantes para considerar al determinar
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Actividad 2-Diseño de La Red Logística

Este documento discute los efectos positivos y negativos de agregar nuevas instalaciones para expandir la capacidad de producción de una empresa. Algunos beneficios incluyen menores costos de transporte, mejor administración de la cadena de suministro y satisfacción de las necesidades de los clientes. Algunos desafíos son los costos administrativos más altos, el riesgo de un mal diseño de red y la distancia de las instalaciones que podrían afectar el servicio al cliente. El documento también analiza factores importantes para considerar al determinar
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Operaciones Logísticas y Administración de Cadenas de

Suministro Globales

AMÉRICO DE LA GARZA SORIANO

AL02912758

Mtra. Teresa de Jesús Minakata González

Actividad 2. Diseño de la red logística

08/06/2021
Efectos positivos y negativos

Un punto muy importante que toda empresa debe considerar si quiere iniciar un
negocio o expandir el mismo, es la ubicación de sus instalaciones.
Asimismo, todas las empresas necesitan analizar y estudiar los sistemas de
capacidades que se pueden implementar, porque todo esto es de suma ayuda para
satisfacer las necesidades de los clientes.
Agregar nuevas instalaciones es una de las maneras más conocidas de expandir la
capacidad de producción de una empresa, sin embargo, puede ser beneficioso, pero
también puede tener ciertas desventajas, en cierto caso, el determinar la ubicación
de la instalación ayuda a aumentar o disminuir las ganancias.
Es por ello que la empresa siempre busca maximizar la manera de lograr sus
objetivos a largo y corto plazo.
Es de suma importancia contemplar cada uno de los puntos positivos y negativos
de esta situación, es por ello que a continuación se muestran diversos puntos.

Puntos positivos
• Satisfacer las necesidades de los clientes
• Menores costos en los transportes, tanto en materias primas como en los
productos
• Mejor administración en la cadena de suministros con los proveedores
• Mejor capacitación y selección del personal
• Mejor diseño y administración de la cadena de suministro en la empresa
• Determinar la flexibilidad que se tendrá en la red de distribución para
satisfacer la demanda de los clientes.
• La disponibilidad facilita la cobertura geográfica extensiva e intensiva.
Puntos negativos
• Costos administrativos
• Efecto directo en la economía
• Riesgo de un mal diseño de red, ya que afectaría la capacidad de respuesta
apropiada en el servicio al cliente.
• En ocasiones las instalaciones son lejanas y tiene un efecto negativo en el
servicio al cliente
• Menor seguimiento en el rendimiento en las operaciones
• Costos de los tiempos empleados en la gestión de exportación
Desarrollo de idea

Las empresas deben contribuir al desarrollo y mejoramiento de las comunidades en


las que operan y tienen intereses comerciales. Esta relación debe basarse en
aportes y responsabilidades comunes, porque es una relación de beneficio mutuo
entre ambas partes, para lograr un desarrollo sostenible, mejorar la reputación de
la empresa y ganar la confianza de la sociedad.
Un entorno de trabajo favorable, la proximidad al mercado, la calidad de vida y la
distancia de otras instalaciones de la empresa son factores importantes en la
mayoría de las decisiones relacionadas con la ubicación de las plantas de
fabricación. En lo que respecta a la industria de servicios, la proximidad al mercado,
los clientes o la comunidad suele ser el factor más importante para determinar la
ubicación. La competencia es un factor que complica la estimación del potencial de
ventas de una ubicación. La existencia de instalaciones competitivas cercanas
constituye una ventaja o una desventaja, según el tipo de empresa.
Es por ello, que se deben considerar ciertos costos que esta actividad genera, ya
que se depende de ello para saber si es viable o no, en los cuales se encuentran:
Para la determinación de las redes de trasporte es muy importante la ubicación ya
que de ello dependes los costos:

Costos
Costo de transporte entrante Tamaño de embarque entrante
Costo de transporte entrante por Costo de transporte salientes
embarque
Tamaño de embarque saliente Costo de transporte saliente por
embarque
Fracción transportada por medio.
Determinación de redes de transporte
Opciones de redes de transportación
Tren camión
Avión Barco
Tubería
Conclusión:

Por último, es de suma importancia recalcar que cada día las necesidades de los
consumidores son más específicas y exigentes, es por ello que debido a la
globalización el mercado es cada vez más competido. Una correcta logística juega
un rol fundamental para que la empresa y el negocio tenga o no éxito, sin embargo,
el análisis y ejecución de la misma no es cosa sencilla, como vimos con anterioridad,
es fundamental considerar la mejor ubicación sin afectar a las personas, a la
empresa y las rutas de distribución.
Para finalizar, pero no menos importante, cabe recalcar que un buen diseño y
operación de la red logística es clave para el éxito y crecimiento empresarial.

Referencias
Recuperado de Canvas (2020)

Ballou, R. H. (2004). Business logistics/Supply chain management: planning, organizing, and controlling the
supply chain (5th ed.). USA: Pearson Prentice Hall

Logística y la cadena de abastecimiento.

Internet]. http://logisticarmirabal.blogspot.com/

Manual de Transporte de Carga.

[Internet] http://albertoibarrapcse.files.wordpress.com/2010/05/manual-detransporte-de-carga.pdf. el 10
de Septiembre de 2020.

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