Alumnos

Borbón Rubio Cesar David 00000229452

Castro Apodaca Liliana Geraldine 00000236560
Leyva Beltrán Angelica Paola 00000240273
Borbon Torres Eric Isai 00000166601

“Análisis Financiero de la empresa “Soriana S.A”

“Avance 2”

Fecha
06/11/2022

Materia
Análisis Financiero

Profesor
C.P. Aldo Vergara Rodríguez

1
INDICE

Avance #1

Introducción……………………………………………………………………………...4

INFORMACIÓN CUALITATIVA

Antecedentes de la empresa…………………………………………………..4-6

Misión…………………………………………………………………………….7

Visión…………………………………………………………………………….7

Valores…………………………………………………………………………..7

Consejo directivo……………………………………………………………….7-8

Principales clientes……………………………………………………………..9

Principales Proveedores……………………………………………………….9

Competencia…………………………………………………………………….10

INFORMACIÓN CUANTITATIVA

Estados financieros 2019……………………………………………………11-14

Notas aclaratorias a los estados financieros 2019………………………15-18

Estados financieros 2020……………………………………………………19-22

Notas aclaratorias a los estados financieros 2020………………………23-26

Estados financieros 2021……………………………………………………27-31

Notas aclaratorias a los estados financieros 2021………………………32-34

Avance #2

Porcientos integrales (estado de resultados) ……………………………..35-36

Porcientos integrales (balance)……………………………………………..37-38

2
Graficas de porcientos integrales…………………………………………...39-45

Informe de resultado de porcentajes integrales…………………………...46

Razones financieras de liquidez…………………………………………….47

Razones financieras de actividad…………………………………………...48-50

Razones financieras de endeudamiento……………………………………51

Razones financieras de rentabilidad…………………………………………52

Razones financieras de cobertura……………………………………………53

Razones bursátiles 2021-2020……………………………………………...54-55

Informe de razones bursátiles………………………………………………..56

Referencias…………………………………………………………………….57

3
Introducción

El objetivo de un análisis financiero es obtener un diagnóstico sobre la situación

actual de una entidad y una previsión sobre cuál será su progresión en el futuro. A
grandes rasgos, el análisis financiero proporciona información sobre la rentabilidad de la
compañía, su liquidez y su solvencia. Es por eso que analizar la situación financiera de
una empresa como Soriana es muy importante ya que se esperaría que de una entidad
con tantas operaciones resultara una rentabilidad muy grande.

Se estima que los resultados de soriana serán muy solventes para los usuarios de su
información financiera y siendo una corporación presente a nivel nacional, que cumpla
con el régimen de las NIF en base a todas sus pautas establecidas.

Para analizar la información financiera utilizaremos los resultados publicados por la

misma empresa en la bolsa mexicana de valores, esto para tener los estados financieros
dictaminados y poder contar con la información contable mas acertada.

El propósito del análisis es deducir la rentabilidad, liquidez y eficiencia de las operaciones

de Soriana y que se espera de su desempeño en los próximos años.

Antecedentes de la empresa

El origen de la empresa Soriana se remonta a 1905, cuando Don Pascual Borque fundó
en Torreón, Coahuila, un negocio de venta de telas llamado “La Soriana”. En tan solo
unos años, La Soriana se convirtió en uno de los establecimientos de referencia de la
ciudad e incorporó a su oferta de productos mercancía de mayoreo.

En 1930, los fundadores Don Armando Martín Borque y Don Francisco Martín Borque
toman la dirección del negocio familiar, logrando su expansión en distintos municipios de
Coahuila, Durango y gran parte de la Sierra de Chihuahua y Sonora.

4
Ya en 1950, se decidió cambiar el modelo de negocio hacia la venta al menudeo,
introduciendo las primeras tiendas de autoservicio en la región. Con esta experiencia
acumulada en más de 50 años, en 1968 se inauguró el primer centro comercial “Soriana
Centro” en Torreón, marcando el inicio de el modelo de negocio que se emplea
actualmente y de lo que hoy conocemos como Organización Soriana.

En 1974, se redefine la estrategia de negocio, la cual estaría sustentada en la expansión

geográfica. Es aquí cuando La Soriana comenzó con el crecimiento de las tiendas y
resultado de ello abre el primer centro comercial en Monterrey, N.L., así como tiendas en
los estados de Durango y Chihuahua. Diez años después llegó a la frontera con la
apertura de su sucursal en Ciudad Juárez. Ese mismo año, se abrió el centro comercial
Soriana Constitución en Torreón.

En 1987 La Soriana empieza a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores con la clave de

pizarra Soriana. Unos años después, Ricardo Martín Bringas es nombrado Director
General de Soriana, puesto que actualmente desempeña.

En 1994, como parte de nuestra estrategia, se propone la fusión de Organización Soriana

y Sorimex. Don Armando y Don Paco Martín Borque quedan como Consejeros
Fundadores. Este mismo año, lanzan el “Programa de Lealtad” con el fin de recompensar
a sus clientes por sus compras, otorgándoles puntos para obtener productos gratis, a
mitad de precio o productos exclusivos.

Ya para el año 2003 nace Mercado Soriana, el tercer formato de tienda de autoservicio,
con un concepto austero pero confortable con un bajo costo de inversión y gasto
operativo que les permite ofrecer el mejor precio, contendiendo frente a frente con los
conceptos de bodega que los competidores lanzaban en el centro del país.

En el 2006 nace el formato Supermercado con la sucursal Soriana Súper Playa de Oro
en Puerto Vallarta, Jalisco. Con esta apertura La Soriana llega a 200 tiendas operando
en todo el país.

En 2007, por medio de una SOFOM, se crea el negocio financiero “SORIBAN” en

asociación con Banamex, el cual tiene como finalidad ofrecer servicios financieros a los
millones de clientes que visitan las tiendas. También este año se consolida la posición

5
en el sector comercial de México al realizar la compra e integración de las 198 tiendas
de autoservicio de Grupo Gigante.

En el 2010 nace el formato Express con el firme propósito de atender las necesidades
de consumo de poblaciones menores a los 60,000 habitantes con un nivel
socioeconómico medio-bajo a bajo.

En el 2011, La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) reconoció a esta empresa como

Empresa Sustentable en la muestra del IPC Sustentable, gracias al Proyecto de
Transformación basado en el cliente, que tiene como objetivo el mejorar la eficiencia
operacional e incrementar el crecimiento rentable y sostenible de la Empresa.

En 2013, como parte del Plan de Sustentabilidad a largo plazo que tiene la empresa, se
da inicio a la construcción de la primera planta eólica en el ejido El Porvenir en Reynosa,
Tamaulipas, para abastecer 163 unidades de negocio.

También,como parte de su proceso de transformación enfocado en el cliente, se renueva

la imagen corporativa de la Organización y de los principales formatos de tienda.

En 2014, Soriana Súper San Agustín en el municipio de Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco,

es la primera tienda con el cambio de imagen. Un año después, se adquiere la
controladora Comercial Mexicana a través del cual Comercial Mexicana, Mega, Bodega
Comercial Mexicana y Alprecio pasan a formar parte de Organización Soriana.

En 2016 nace un nuevo formato de tienda en línea llamado Soriana.com, donde se ofrece
un catálogo diferente al que normalmente se conoce, satisfaciendo más necesidades de
los clientes.

Este mismo año se anuncia el acuerdo de asociación con la Empresa chilena Falabella
para el desarrollo conjunto de un negocio de tiendas especializadas en el mejoramiento
y construcción del hogar en México a través de su filial Sodimac y una sociedad para el
desarrollo conjunto de un negocio financiero. Se adquiere el 50% de participación del
negocio financiero de Soriban a Banamex.

En 2017 se da a conocer el nuevo servicio de telefonía Soriana Móvil con el cual el cliente
ahorra en su gasto de telefonía celular.

6
Por fin, en 2018 Soriana cumple 50 años deleitando al cliente.

Misión

“Satisfacer las necesidades de productos y servicios de las comunidades donde estamos

presentes, fomentando en cada uno de nosotros nuestra filosofía y valores, para
asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes, colaboradores,
proveedores, accionistas, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera una
adecuada rentabilidad y garantizando así nuestra permanencia y crecimiento.”

Visión

“Servir cada vez a un mayor número de comunidades como líder, al ofrecer la mejor
experiencia de compra para el cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros
colaboradores, derivado de una constante innovación.”

Valores

“En Soriana avanzamos juntos para conseguir un fin común: La mejor experiencia de
compra para nuestros clientes. Nuestros valores nos ayudan a hacerlo realidad.”

Consejo directivo

El equipo directivo encabezado por nuestro director general, ejecuta nuestra estrategia
de negocios y conduce el rumbo que seguiremos hacia futuro con el propósito de
alcanzar los objetivos planeados que brinden el mayor beneficio a la Compañía, sus
accionistas, colaboradores, clientes y comunidad en general.

El equipo directivo de la Compañía, se encuentra integrado de la siguiente manera:

Director General Ricardo Martín Bringas

Director General Híper y Súper Jesús Lorente López

7
Director General de Mercado y Francisco Ramírez Díaz
Express

Director General City Club y Súper Carlos Alexandre Cordier Pérez

City

Director de E-Commerce Nicolás Alejandro González Simón

Director General Comercial Ismael Humberto Fayad Wolff

Director de Administración y Finanzas Rodrigo Jesús Benet Córdova

Director Jurídico Gustavo Armando Robles Luque

Director de Desarrollo Inmobiliario y Gerardo Díaz Canales

Construcción

Director de Procesos y Tecnologías Carlos Francisco Sánchez Fanjul

de Información

Director de Recursos Humanos Antonio José Madrid García

Director de Logística y Distribución Luis Girard de la Lastra

Director de Auditoría José Luis González Flores

8
Principales clientes

Soriana es una red comercial pública, para todo tipo de cliente en la República Mexicana.

Principales proveedores

Profesionales en integración fiscal y comercial de Adenda directamente con SORIANA,

contamos con la capacidad tecnológica para generar su factura y enviarla directamente
a Soriana. Más de 2200 proveedores y 13 años de servicio nos respaldan.

En EDIDSA es la única empresa que brinda soporte completo con SORIANA a diferencia
de otras empresas que no pueden apoyarlo cuando tienen problemas, YA QUE NO
TRABAJAN CON SORIANA Y SU SOPORTE ES NULO, NO MALGASTE SU DINERO
CON SOLUCIONES QUE NO LO APOYAN.

Nestlé, Lala, Kimberly Clark de México, Procter & Gamble, Unilever, Sigma Alimentos,
Gamesa, Colgate Palmolive, Bimbo, Coca-Cola, Herdez, Bachoco, Nadro, Saba y
Marzam, Bachoco, los cuales en lo individual no representan más del 5% del total de la
compra y venta neta.

9
Competencia
Definición e identificación de la competencia con respecto a esta empresa

Enlistar la competencia directa e indirecta y detallando con que producto nos

compete

Ante este escenario de competencia, factores como número de tiendas y piso de venta,
serán clave para que Soriana se posicione como el principal rival de la tienda de origen
estadounidense, mientras que Controladora Comercial Mexicana (Comerci) se enfocará
a su segmento selecto como Fresco y City Market, las cuales le generan más
responsabilidad, de acuerdo con expertos del sector, tiendas que escindió de la venta.

La Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) restringió a Soriana la

adquisición de 26 tiendas de las 157 que Comercial Mexicana puso a su disposición, con
lo que el monto de operación se redujo más de 3 mil 500 millones de pesos.

Con la reestructura del segmento, Soriana se mantendría en el segundo puesto tras

Walmart, aunque en el reposicionamiento podría entrar Chedraui, interesado en adquirir
a Comerci las tiendas que Soriana no pudo comprar.

10
Las 14 unidades serán integradas a una nueva compañía que cotizará en el mercado de
valores, denominada La Comer. En tanto, Comerci seguirá operando los formatos City
Market, Fresco, Sumesa y otros que no entraron en el acuerdo.

Ante la estrategia que ha seguido a Walmart respecto a la participación de mercado con

la expansión de sus tiendas de formatos pequeños, Soriana tendría que ir dirigido a
estabilizar las tiendas que va a adquirir, "integrando las tiendas a los formatos que
actualmente utiliza e integrar de manera adecuada las operaciones de las tiendas de La
Comer también, yendo en línea con el cambio", indicó Elizabeth Corona, analista del
sector de Banco Multiva.

Dentro de los elementos de negocio que componen a la compañía, en 2016 Soriana

deberá poner especial atención no solo a dar fuerza a la integración, sino también, a
fortalecer las plataformas electrónicas, que, en opinión de la analista de Multiva, es una
tendencia tangible en las empresas de retail desde 2009, por lo que no descartó que, en
un futuro, la firma "le dé un mayor impulso a la parte de esta división, si es que lo tiene
dividido", aseguró.

En un nuevo escenario, en cuanto a número de tiendas, Walmart seguiría liderando el

sector seguido de Soriana, bajo la posibilidad de que Chedraui se posicione en el tercer
puesto, dejando así atrás a los formatos Premium de Comerci, "aunque ello no significa
que Fresco y City Market se queden atrás en sus operaciones", apuntó Corona.

11
En 2016, Soriana fortalecerá sus operaciones mediante la integración de las tiendas, con
lo que se desempeñará con una base de comparación distinta, además de incorporar
otros resultados positivos.

La cadena de supermercado y almacén dispone de un amplio catálogo de productos.

Incluye hasta 15 departamentos, entre los que destacamos principalmente:

● Electrónica
● Videojuegos
● Computadores
● Telefonía y cámaras
● Electrodomésticos
● Hogar y muebles
● Vino y licores
● Salud y belleza
● Moda y accesorios
● Deportes y motos
● Juguetes
● Ferreterías

12
 Soriana S.A de C.V

Estado de resultados del 01 al 31 de diciembre de 2019 y 2018

Ventas Netas $ 152,060

Otros ingresos 3,684

Total ingresos 155,744

Costo de ventas -121,053

Utilidad bruta $34,691

Gastos generales $ 25,477

Utilidad de operación 9,214

Costo financiero, neto (3,392)

Participación en los resultados de asociadas y negocios conjuntos (519)

Utilidad antes de impuestos 5,303

Provisión de impuestos a la utilidad

Impuestos sobre la renta causados (2,122)

Impuestos sobre la renta diferido 86

(2,036)

Utilidad neta consolidada del año 3,267

Otras partidas de pérdida utilidad integral

Partida que no se reclasifican a la utilidad neta consolidada

13
 Remedición del pasivo de beneficios definidos (220)

Partida que se reclasifican a resultados en el futuro

Pérdida y ganancia neta en el valor razonable de instrumentos (77)

de cobertura de flujos de efectivo

(297)

Total de utilidad integral consolidada $ 2,970

Utilidad del año atribuible a:

Participación controladora 3,235

Participación no controladora 32

$ 3,267

Resultado integral consolidado atribuible a:

Participación controladora 2,938

Participación no controladora 32

$ 2,970

Utilidad por acción $ 1,800

14
 Soriana S.A de C.V

Estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2019

ACTIVO PASIVO A CORTO PLAZO

Activo circulante Proveedores $30,238

Efectivo y equivalentes de efectivo $ 1,921 Porción circulante de la deuda a largo plazo 3,840

Clientes,neto 972 Deuda bancaria a corto plazo 3,000

Otras cuentas por cobrar 8,065 Pasivo por arrendamiento a corto plazo 500
Pasivo relacionado con activos disponibles para su
Inventarios 34,006 venta 172

Activos disponibles para su venta 1,530 Otras cuentas por pagar 5,356

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $ 46,494 TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO $ 43,106

Inmuebles,mobiliario,equipo y derechos, de uso, neto 77,007 PASIVO A LARGO PLAZO

Activos intangibles 20,367 Deuda a largo plazo 16,394

Inversiones en acciones 1,749 Pasivo por arrendamiento a largo plazo 9,613

Otros activos 84 Beneficios a los empleados 1,301

Impuestos sobre la renta diferido 11,034

Otros pasivos a largo plazo 248

TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 38,590

TOTAL PASIVO $ 81,696

Contingencias

15
 CAPITAL CONTABLE

Capital social 1,253

Prima en venta de acciones 977

CAPITAL APORTADO 2,230

Reserva para recompra de acciones 550

Utilidades acumuladas 58,401

Utilidad neta del ejercicio atribuible a la controladora 3,235

Prima pagada en adquisición de participación no
controladora (250)

Otras partidas de pérdida integral (298)

Capital contable atribuible a la participación
controladora 63,868

Participación no controladora 137

TOTAL CAPITAL CONTABLE 64,005

TOTAL ACTIVO $ 145,701 TOTAL PASIVO MAS CAPITAL $ 145,701

16
Notas aclaratorias a los estados financieros

Actividades

Organización Soriana, S. A. B. de C. V. y subsidiarias (Soriana, la Compañía o el

Grupo), es una empresa del sector comercial en México de capital 100% mexicano,
fundada en 1968, que opera varios formatos de tiendas de autoservicio
comercializando una extensa línea de productos de alimentos, ropa, mercancías
generales, productos para la salud y servicios básicos para el hogar, bajo los
esquemas de menudeo, medio mayoreo y mayoreo. Las acciones representativas
del capital social de Soriana cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1987,
bajo la clave de pizarra SORIANA. El domicilio de la Compañía es Alejandro de
Rodas. 3102-A, Col. Cumbres 8° Sector, CP 64610, Monterrey, N.L., México.

Para consolidar su posición en la industria, Soriana cuenta con una importante

plataforma de tiendas la cual se encuentra respaldada por un programa permanente
de crecimiento, considerándose uno de los más importantes empleadores del país.
Soriana finaliza el ejercicio 2019 con presencia en 280 municipios en los 32 estados
de la República Mexicana y 4.1 millones de metros cuadrados de área de piso de
venta distribuidos a través de sus 5 principales formatos de tienda. Al cierre del
2019 cuenta con un total de 810 tiendas en los siguientes formatos: 380 Soriana
Híper, 165 Soriana Mercado, 127 Soriana Súper, 103 Soriana Express y 35 City
Club. Adicionalmente, la Compañía opera 107 tiendas de conveniencia bajo el
nombre de Súper City y realiza actividades del giro inmobiliario que comprende el
arrendamiento y administración de locales que forman parte del área comercial
anexa a las tiendas, así como a la realización de desarrollos comerciales, entre
otros. Durante 2016 Soriana concretó la asociación con la empresa chilena S.A.C.I.
Falabella (Falabella), para el desarrollo conjunto de un negocio de tiendas
especializadas enfocadas al mejoramiento y construcción del hogar en México a
través de la constitución de la empresa Sociedad Distribuidora de Mejoramiento del
Hogar y Construcción, S.A.P.I. de C.V. (Sodimac México, compañía asociada).

Al cierre del 2019 se han aperturado 5 tiendas de este tipo de formato en el país.
Como parte de esta asociación y de forma paralela, en 2017 se inició la

17
implementación de un nuevo modelo de negocio financiero en conjunto con
Soriana, el cual consiste en el desarrollo de una oferta integrada de servicios y
productos de crédito y servicios financieros, los cuales se están brindando en las
tiendas de Sodimac México, así como en las tiendas de los formatos actuales de
Soriana, La oferta de servicios es prestada a través de la empresa Servicios
Financieros Soriana, S.A.P.I. de C.V., Sociedad Financiera de Objeto Múltiple,
Compañía No Regulada, (Falabella Soriana, compañía asociada). Al 31 de
diciembre de 2019 a través de 154 módulos financieros que operan en las tiendas
de los formatos de Soriana y Sodimac México se otorgan créditos enfocados en la
Originación de tarjetas de crédito.

El término “La Compañía” como se utiliza en este informe, se refiere a Soriana en

conjunto con sus subsidiarias consolidadas.

En la aplicación inicial al 1 de enero de 2019, la Compañía reclasificar los saldos de

arrendamiento financiero registrados al 31 de diciembre de 2018 en el estado
consolidado de posición financiera, las cuales hasta esa fecha se presentaron de
acuerdo a lo establecido en la norma anterior IAS 17, las reclasificaciones son las
siguientes: (i) los saldos de arrendamiento financiero previamente incluidos en
edificio y construcciones se reclasificaron a un nuevo concepto llamado derecho de
uso de activos arrendados que se encuentra agrupado dentro del rubro de
inmuebles, mobiliario, equipo y derechos de uso, neto (ver nota 9) y (ii) los saldos
de pasivo del arrendamiento financiero que estaban incluidos en otros pasivos a
largo plazo y otras cuentas por pagar se reclasificaron a los rubros de pasivos de
arrendamientos a largo y corto plazo, respectivamente.

18
 Soriana S.A de C.V

Estado de resultados del 01 al 31 de diciembre de 2020

Ventas Netas $ 153,995

Otros ingresos 3,058

Total ingresos 157,053

Costo de ventas (122,954)

Utilidad bruta $ 34,099

gastos generales (25,008)

Utilidad de operación 9,091

Costo financiero, neto (2,883)

Participación en los resultados de asociadas y negocios conjuntos (395)

Utilidad antes de impuestos 5,813

Provisión de impuestos a la utilidad

Impuestos sobre la renta causados (2,504)

Impuestos sobre la renta diferido 388

(2,116)

Utilidad neta consolidada del año 3,697

Otras partidas de perdida utilidad integral

19
Partida que no se reclasifican a la utilidad neta consolidada

Remedición del pasivo de beneficios definidos (109)

Partida que se reclasifican a resultados en el futuro

Pérdida y ganancia neta en el valor razonable de instrumentos (27)

de cobertura de flujos de efectivo

(136)

Total de utilidad integral consolidada $ 3,561

Utilidad del año atribuible a:

Participación controladora 3,681

Participación no controladora 16

$ 3,697

Resultado integral consolidado atribuible a:

Participación controladora 3,545

Participación no controladora 16

$ 3,561

Utilidad por acción $ 2.050

20
 Soriana S.A de C.V

Estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2020

ACTIVO PASIVO A CORTO PLAZO

Activo circulante Proveedores $ 26,218

Porción circulante de la deuda a largo
Efectivo y equivalentes de efectivo $ 7,627 plazo 4,621

Clientes,neto 820 Deuda bancaria a corto plazo

Otras cuentas por cobrar 6,810 Pasivo por arrendamiento a corto plazo 532
Pasivo relacionado con activos
Inventarios 27,715 disponibles para su venta 94

Activos disponibles para su venta 772 Otras cuentas por pagar 5,915

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $43,744 TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO $ 37,380

Inmuebles,mobiliario,equipo y derechos, de uso, neto 75,137 PASIVO A LARGO PLAZO

Activos intangibles 20,379 Deuda a largo plazo 14,765

Inversiones en acciones 2,304 Pasivo por arrendamiento a largo plazo 9,495

21
Impuestos sobre la renta diferido 319 Beneficios a los empleados 1,492

Otros activos 276 Impuestos sobre la renta diferido 10,996

Otros pasivos a largo plazo 486

TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 37,234

TOTAL PASIVO $74,614

Contingencias

CAPITAL CONTABLE

Capital social 1,253

Prima en venta de acciones 977

CAPITAL APORTADO 2,230

Reserva para recompra de acciones 550

Utilidades acumuladas 61,636

Utilidad neta del ejercicio atribuible a la
controladora 3,681
Prima pagada en adquisición de
participación no controladora (250)

Otras partidas de pérdida integral (434)

Capital contable atribuible a la
participación controladora 67,413

Participación no controladora 132

TOTAL CAPITAL CONTABLE 67,545

TOTAL ACTIVO $ 142,159 TOTAL PASIVO MAS CAPITAL $ 142,159

22
23
Notas aclaratorias a los estados financieros

Actividades

Organización Soriana, S. A. B. de C. V. y subsidiarias (Soriana, la Compañía o el

Grupo), es una empresa del sector comercial en México de capital 100% mexicano,
fundada en 1968, que opera varios formatos de tiendas de autoservicio
comercializando una extensa línea de productos de alimentos, ropa, mercancías
generales, productos para la salud y servicios básicos para el hogar, bajo los
esquemas de menudeo, medio mayoreo y mayoreo. Las acciones representativas
del capital social de Soriana cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1987,
bajo la clave de pizarra SORIANA. El domicilio de la Compañía es Alejandro de
Rodas. 3102-A, Col. Cumbres 8° Sector, CP 64610, Monterrey, N.L., México. Para
consolidar su posición en la industria, Soriana cuenta con una importante plataforma
de tiendas la cual se encuentra respaldada por un programa permanente de
crecimiento, considerándose uno de los más importantes empleadores del país.
Soriana finaliza el ejercicio 2020 con presencia en 282 municipios en los 32 estados
de la República Mexicana y 4.0 millones de metros cuadrados de área de piso de
venta distribuidos a través de sus 5 principales formatos de tienda. Al cierre del 2020
cuenta con un total de 795 tiendas en los siguientes formatos: 368 Soriana Híper,
163 Soriana Mercado, 125 Soriana Súper, 105 Soriana Express y 34 City Club.
Adicionalmente, la Compañía opera 93 tiendas de conveniencia bajo el nombre de
Súper City y realiza actividades del giro inmobiliario que comprende el
arrendamiento y administración de locales que forman parte del área comercial
anexa a las tiendas, así como a la realización de desarrollos comerciales, entre
otros. Durante 2016 Soriana concretó la asociación con la empresa chilena S.A.C.I.
Falabella (Falabella), para el desarrollo conjunto de un negocio de tiendas
especializadas enfocadas al mejoramiento y construcción del hogar en México a
través de la constitución de la empresa Sociedad Distribuidora de Mejoramiento del
Hogar y Construcción, S.A.P.I. de C.V. (Sodimac México, compañía asociada). Al
cierre del 2020 se han aperturado 6 tiendas de este tipo de formato en el país. Como
parte de esta asociación y de forma paralela, en 2017 se inició la implementación

24
de un nuevo modelo de negocio financiero en conjunto con Soriana, el cual consiste
en el desarrollo de una oferta integrada de servicios y productos de crédito y
servicios financieros, los cuales se están brindando en las tiendas de Sodimac
México, así como en las tiendas de los formatos actuales de Soriana, la oferta de
servicios son prestados a través de la empresa Servicios Financieros Soriana,
S.A.P.I. de C.V., Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, Compañía No Regulada,
(Falabella Soriana, compañía asociada). Al 31 de diciembre de 2020 a través de
155 módulos financieros que operan en las tiendas de los formatos de Soriana y
Sodimac México se otorgan créditos enfocados en la originación de tarjetas de
crédito.

Activos financieros Los activos financieros se clasifican como sigue: Instrumentos

de deuda que cumplan con las siguientes condicionales se miden
subsecuentemente a costo amortizado:
• Si el activo financiero se mantiene en un modelo de negocio cuyo objetivo es
mantener activos financieros con el objetivo de obtener flujos contractuales de
efectivo
• Los términos contractuales del activo financiero dan lugar en fechas específicas
a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e interés sobre el monto
del principal.
Instrumentos de deuda que cumplan las siguientes condiciones se miden
subsecuentemente a valor razonable a través de otros resultados integrales:
• El activo financiero es mantenido dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo
se cumple al obtener flujos contractuales de efectivo y vendiendo activos financieros
• Los términos contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas específicas,
a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal y del interés sobre el
monto pendiente del principal.
Por defecto, todos los otros activos financieros son medidos subsecuentemente a
valor razonable a través de resultados.

25
A pesar de lo anterior, la Compañía puede hacer la siguiente elección/designación
irrevocable en el reconocimiento inicial de un activo financiero:
•La Compañía puede elegir irrevocablemente presentar cambios subsecuentes en
el valor razonable de una inversión de capital en otros resultados integrales si se
cumplen ciertos criterios
• La Compañía podrá designar irrevocablemente un instrumento de deuda que
cumpla los criterios de costo amortizado o de valor razonable a través de otros
resultados integrales si al hacerlo elimina o reduce significativamente una asimetría
contable.
La Compañía solamente mantiene activos financieros con el objetivo de obtener
flujos contractuales de efectivo y para obtener en fechas específicas flujos de
efectivo que son únicamente pagos de principal e interés sobre el monto del
principal, por lo tanto, estos son valuados al costo amortizado usando el método de
interés efectivo, menos cualquier deterioro. Los ingresos por intereses se reconocen
aplicando la tasa de interés efectiva, excepto por las cuentas por cobrar a corto
plazo en caso de que el reconocimiento de intereses sea poco importante.

Inventarios y costos de venta

Los inventarios se registran al costo de adquisición y se valúan al costo promedio

determinado a través del control de inventarios perpetuos. El costo de ventas queda
valuado al costo promedio de las fechas en que se efectuaron las ventas. Las
bonificaciones sobre compras obtenidas de los proveedores se reconocen como
parte del valor del inventario y se registran a resultados conforme sea desplazada
la mercancía de la cual se obtuvo dicha bonificación.

Activos y pasivos disponibles para su venta

Los activos de larga duración y los grupos de activos en disposición se clasifican

como mantenidos para su venta si su valor en libros será recuperable a través de
una operación de venta y no mediante su uso continuo, esta condición se considera

26
cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable y el activo (o grupo de
activos para su venta) está disponible para su venta inmediata en su estado actual.
La Compañía suspende la depreciación de dichos activos, desde el momento en
que son clasificados como disponibles para la venta. Se presentan en los estados
consolidados de posición financiera en el corto plazo debido a que la Compañía
estima realizarlos en un período menor a un año y, se encuentran registrados al
menor de su valor en libros o al valor razonable menos los costos de disposición.

Como se revela en la nota 8, durante el mes de octubre 2015, Soriana recibió la

notificación de la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) sobre
una resolución favorable con condiciones, respecto al acuerdo de compra que
celebró en su momento con Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V.
(CCM). En dicha resolución la COFECE estableció la obligación a la Compañía de
efectuar la venta de 12 de las 143 tiendas adquiridas de CCM.

Soriana presenta en su estado consolidado de posición financiera, los activos y

pasivos disponibles para su venta relacionados con las tiendas que serán
reinvertidas por la Compañía a fin de dar cumplimiento a la resolución emitida por
dicha autoridad. Al cierre del año 2020, la Compañía ha concretado la venta de seis
tiendas, quedando pendiente por desinvertir seis tiendas de las adquiridas

INMUEBLES, MOBILIARIO, EQUIPO Y DERECHOS DE USO, NETO

La Compañía reconoce la adquisición de los inmuebles, mobiliario y equipo a costo

histórico y se presenta neto de su depreciación acumulada y cualquier pérdida
acumulada por deterioro.

27
 Soriana S.A de C.V

Estado de resultados del 01 al 31 de diciembre de 2021

Ventas Netas $ 152,131

Otros ingresos 3,116

Total ingresos 155,247

Costo de ventas (121,273)

Utilidad bruta $ 33,974

gastos generales (24,837)

Utilidad de operación 9,137

Costo financiero, neto (1,951)

Participación en los resultados de asociadas y negocios conjuntos (333)

Utilidad antes de impuestos 6,853

Impuestos a la utilidad

Impuestos sobre la renta causados (2,774)

Impuestos sobre la renta diferido 270

(2,504)

Utilidad neta consolidada del año 4,349

Otras partidas de pérdida utilidad integral

Partida que no se reclasifican a la utilidad neta consolidada

28
Remedición del pasivo de beneficios definidos (65)

Partida que se reclasifican a resultados en el futuro

Utilidad (perdida) neta en el valor razonable de instrumentos 29

de cobertura de flujos de efectivo

(36)

Total de utilidad integral consolidada $ 4,313

Utilidad del año atribuible a:

Participación controladora 4,331

Participación no controladora 18

$ 4,349

Resultado integral consolidado atribuible a:

Participación controladora 4,295

Participación no controladora 18

$ 4,313

Utilidad por acción $ 2,410

29
 Soriana S.A de C.V

Estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2020

ACTIVO PASIVO A CORTO PLAZO

Activo circulante Proveedores $ 29,072

Porción circulante de la deuda a largo
Efectivo y equivalentes de efectivo $ 9,901 plazo 2,475

Clientes,neto 1,041 Deuda bancaria a corto plazo 483

Otras cuentas por cobrar 5,643 Pasivo por arrendamiento a corto plazo 112
Pasivo relacionado con activos disponibles
Inventarios 28,465 para su venta 4,421

Activos disponibles para su venta 759 Otras cuentas por pagar

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $ 45,809 TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO $ 36,563

Inmuebles,mobiliario,equipo y derechos, de uso, neto 72,389 PASIVO A LARGO PLAZO

Activos intangibles 20,457 Deuda a largo plazo 13,377

Inversiones en acciones 3,309 Pasivo por arrendamiento a largo plazo 9,323

Impuestos sobre la renta diferido 544 Beneficios a los empleados 1,580

Otros activos 550 Impuestos sobre la renta diferido 10,841

Otros pasivos a largo plazo 546

TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 546

TOTAL PASIVO $ 72,230

Contingencias

30
 CAPITAL CONTABLE

Capital social $ 1,253

Prima en venta de acciones 977

CAPITAL APORTADO 2,230

Reserva para recompra de acciones 537

Utilidades acumuladas 64,317

Utilidad neta del ejercicio atribuible a la
controladora 4,331
Prima pagada en adquisición de
participación no controladora (250)

Otras partidas de pérdida integral (470)

Capital contable atribuible a la
participación controladora 70,695

Participación no controladora 133

TOTAL CAPITAL CONTABLE 70,828

TOTAL ACTIVO $ 143,058 TOTAL PASIVO MAS CAPITAL $ 143,058

31
Notas aclaratorias a los estados financieros

Actividades

Organización Soriana, S. A. B. de C. V. y subsidiarias (Soriana, la Compañía o el

Grupo), es una empresa del sector comercial en México de capital 100% mexicano,
fundada en 1968, que opera varios formatos de tiendas de autoservicio
comercializando una extensa línea de productos de alimentos, ropa, mercancías
generales, productos para la salud y servicios básicos para el hogar, bajo los
esquemas de menudeo, medio mayoreo y mayoreo. Las acciones representativas
del capital social de Soriana cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1987,
bajo la clave de pizarra SORIANA. El domicilio de las oficinas corporativas de la
Compañía es Alejandro de Rodas. 3102-A, Col. Cumbres 8° Sector, CP 64610,
Monterrey, N.L., México.
Para consolidar su posición en la industria, Soriana cuenta con una importante
plataforma de tiendas la cual se encuentra respaldada por un programa permanente
de crecimiento, considerándose uno de los más importantes empleadores del país.
Soriana finaliza diciembre de 2021 con un total de 798 tiendas en los siguientes
formatos: 368 Soriana Híper, 163 Soriana Mercado, 127 Soriana Súper, 105 Soriana
Express y 35 City Club, con presencia en 282 municipios en los 32 estados de la
República Mexicana y 4.0 millones de metros cuadrados de área de piso de venta
distribuidos a través de sus 5 principales formatos de tienda. Adicionalmente, la
Compañía cuenta con la plataforma digital soriana.com y app en donde los clientes
pueden comprar artículos de mercancías generales y permite hacer la despensa en
línea llevando los productos hasta la puerta del hogar del cliente, además la
Compañía realiza actividades del giro inmobiliario que comprende el arrendamiento
y administración de locales que forman parte del área comercial anexa a las tiendas,
así como a la realización de desarrollos comerciales, entre otros. Durante 2016
Soriana concretó la asociación con la empresa chilena S.A.C.I. Falabella (Falabella),
para el desarrollo conjunto de un negocio de tiendas especializadas enfocadas al
mejoramiento y construcción del hogar en México a través de la constitución de la
empresa Sociedad Distribuidora de Mejoramiento del Hogar y Construcción, S.A.P.I.

32
de C.V. (Sodimac México, compañía asociada). Al cierre del 2021 se han aperturado
9 tiendas de este tipo de formato en el país. Como parte de esta asociación y de
forma paralela, en 2017 se inició la implementación de un nuevo modelo de negocio
financiero en conjunto con Soriana, el cual consiste en el desarrollo de una oferta
integrada de servicios y productos de crédito y servicios financieros, los cuales se
están brindando en las tiendas de Sodimac México, así como en las tiendas de los
formatos actuales de Soriana, la oferta de servicios son prestados a través de la
empresa Servicios Financieros Soriana, S.A.P.I. de C.V., Sociedad Financiera de
Objeto Múltiple, Compañía No Regulada, (Falabella Soriana, compañía asociada).
Al 31 de diciembre de 2021 a través de 155 módulos financieros que operan en las
tiendas de los formatos de Soriana y Sodimac México se otorgan créditos enfocados
en la originación de tarjetas de crédito

Efectivo y equivalentes de efectivo

Están representados principalmente por depósitos bancarios e inversiones de

exigibilidad a corto plazo en instrumentos de alta liquidez y sujetos a riesgos poco
importantes de cambio de valor. El efectivo se presenta a su valor nominal y los
equivalentes de efectivo se valúan a su valor razonable.
Las diferencias entre el monto a la fecha de inversión y la del estado de posición
financiera consolidado, se reconocen en el estado consolidado de resultados y otros
resultados integrales como producto financiero.

Instrumentos financieros
Los activos y pasivos financieros se reconocen cuando la Compañía se convierte
en una parte de las disposiciones contractuales de los instrumentos. Los activos y
pasivos financieros se evalúan inicialmente a su valor razonable. Los costos de la
transacción que son directamente atribuibles a la adquisición o emisión de activos
y pasivos financieros (distintos de los activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados) se suman o reducen del valor razonable de los activos y
pasivos financieros, en su caso, en el reconocimiento inicial.

33
Los costos de transacción directamente atribuibles a la adquisición de activos y
pasivos financieros a su valor razonable con cambios en resultados se reconocen
inmediatamente en resultados.

Activos financieros Los activos financieros se clasifican como sigue: Instrumentos

de deuda que cumplan con las siguientes condicionales se miden
subsecuentemente a costo amortizado:
• Si el activo financiero se mantiene en un modelo de negocio cuyo objetivo es
mantener activos financieros con el objetivo de obtener flujos contractuales de
efectivo
• Los términos contractuales del activo financiero dan lugar en fechas específicas
a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e interés sobre el monto
del principal. Instrumentos de deuda que cumplan las siguientes condiciones se
miden subsecuentemente a valor razonable a través de otros resultados integrales:

• El activo financiero es mantenido dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo

se cumple al obtener flujos contractuales de efectivo y vendiendo activos financieros
• Los términos contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas específicas,
a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal y del interés sobre el
monto pendiente del principal. Por defecto, todos los otros activos financieros son
medidos subsecuentemente a valor razonable a través de resultados.

34
 SORIANA S.A DE C.V
ESTADO DE RESULTADO
DE LOS AÑOS TERMINADOS DEL 01 AL 31 DE DICIEMBRE DE LOS AÑOS 2021,2020 Y 2019

Notas 2021 % 2020 %

Ventas Netas $152,131 100% $153,995 100%
Costo de ventas 121,273 80% 122,954 80%
Utilidad bruta 33,974 20% 34,099 20%

Gastos generales 20 -24,837 -16% -25,008 -16%

Utilidad de operacion 9,137 6% 9,091 6%

Costo financiero, neto 21 -1,951 -1% -2,883 -2%

Participación en los resultados de asiciadas y negocios conjuntos 3.g -333 0% -395 0%
Utilidad antes de impuestos 6,853 5% 5,813 4%
Provisión de impuestos a la utilidad 22 0% 0%
Impuestos sobre la renta causados -2,774 -2% -2,504 -2%
Impuestos sobre la renta diferido 270 0% 388 0%
-2,504 -2,116
Utilidad neta consolidada del año 4,349 3% 3,697 2%

Otras partidas de perdida utilidad integral

Partida que no se reclasificara a la utilidad neta consolidada
Remedición del pasivo de beneficios definidos -65 0% -109 0%
Partida que se reclasificara a resultados en el futuro
Perdida y ganancia neta en el valor razonable de instrumentos -29 0% -27 0%
de cobertura de flujos de efectivo
-36 0% -136 0%
Total, de utilidad integral consolidada $4,313 3% $3,561 2%

Utilidad del año atribuible a:

Participación controladora 4,331 3% 3,681 2%

35
participación no controladora 18 0% 16 0%
$4,349 3% $3,697 2%

Resultado integral consolidado atribuible a:

Participación controladora -4,295 -3% 3,545 2%
Participación no controladora 18 0% 16 0%
$4,313 3% $3,561 2%
102% 104%

Utilidad por acción 3.q y 18 $2.41 $2.05

36
 SORIANA S-A DE C-V
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
POR LOS AÑOS TERMINADOS DEL 01 AL 31 DE DICIEMBRE DE LOS AÑOS 2021 Y 2020

Nota 2021 % 2020 %

ACTIVO
Activo circulante:
Efectivo y equivalentes de efectivo 5 $9,901 7% $7,627 5%
Clientes, neto 6 1,041 1% 834 1%
Otras cuentas por cobrar 6 5,643 4% 7,124 5%
Inventarios 7 28,465 20% 27,715 19%
Activos disponibles para su venta 8 759 1% 772 1%
TOTAL, ACTIVO CIRCULANTE 45.809 32% 44,072 31%
Inmuebles,mobiliario,equipo y derechos, de uso, neto 9 72,389 51% 74,809 53%
Activos intangibles 10 20,457 14% 20,379 14%
Inversiones en acciones 3,309 2% 2,304 2%
Impuestos sobre la renta diferido 22 544 0% 319 0%
Otros activos 550 0% 276 0%
TOTAL ACTIVO $143,058 100% $142,159 100%

PASIVO Y CAPITAL CONTABLE

Pasivo a corto plazo
Proveedores $29,072 20% $26,218 18%
Porcion circulante de la deuda a largo plazo 15 2,475 2% 4,621 3%
Pasivo por arrendamiento a corto plazo 11 483 0% 532 0%
Pasivo relacionado con a ctivos disponibles para su venta 8 y 22 112 0% 94 0%
Otras cuentas por pagar 16 4,421 3% 5,915 4%

37
TOTAL, PASIVO A CORTO PLAZO 36.563 26% 37,380 26%
PASIVO A LARGO PLAZO
Deuda a largo plazo 15 13,377 9% 14,765 10%
Pasivo por arrendamiento a largo plazo 11 9,323 7% 9,495 7%
Beneficios a los empleados 17 1,580 1% 1,492 1%
Impuestos sobre la renta diferido 22 10,841 8% 10,996 8%
Otros pasivos a largo plazo 546 0% 486 0%
TOTAL, PASIVO A LARGO PLAZO 546 25% 37,234 26%
TOTAL, PASIVO $72,230 50% $74,614 52%
Contingencias 23
Capital contable 18
Capital social $1,253 1% 1,253 1%
Prima en venta de acciones 977 1% 977 1%
CAPITAL APORTADO 2,230 2% 2,230 2%
Reserva para recompra de acciones 537 0% 550 0%
Utilidades acumuladas 64,317 45% 61,636 43%
Utilidad neta del ejercicio atribuible a la controladora 4,331 3% 3,681 3%
Prima pagada en adquisición de participación no controladora -250 0% -250 0%
Otras partidas de perdida integral -470 0% -434 0%
Capital contable atribuible a la participación controladora 70,695 100% 67,413 100%
participación no controladora 133 0% 132 0%
TOTAL, CAPITAL CONTABLE 70,828 100% 67,545 100%
TOTAL, PASIVO MAS CAPITAL $143,058 100% $142,159 100%

38
Graficas

5, 7%
6, 8%
22, 30%
6, 8%

7, 10%

10, 14% 8, 11%

9, 12%

Efectivo y equivalentes de efectivo

Clientes,neto
Otras cuentas por cobrar
Inventarios
Activos disponibles para su venta

Inmuebles,mobiliario,equipo y derechos, de uso, neto

Activos intangibles
Inversiones en acciones
Impuestos sobre la renta diferido TOTAL ACTIVO 2021
Otros activos

14% 2%
0%5%1%
5%

19%

1%

53%

Efectivo y equivalentes de efectivo

Clientes,neto
Otras cuentas por cobrar
Inventarios
Activos disponibles para su venta

Inmuebles,mobiliario,equipo y derechos, de uso, neto

Activos intangibles
Inversiones en acciones
TOTAL ACTIVO 2020
Impuestos sobre la renta diferido
Otros activos

39
 1%
15%
2%
40%
13%

19%
3%
6% 0%
1%

Proveedores

Porcion circulante de la deuda a largo plazo

Pasivo por arrendamiento a corto plazo

Pasivo relacionado con a ctivos disponibles para

su venta
Otras cuentas por pagar
TOTAL PASIVO 2021

0%
15%
2% 35%
13%

6%
20%
1%
0%
8%

Proveedores
Porcion circulante de la deuda a largo plazo
Pasivo por arrendamiento a corto plazo
Pasivo relacionado con a ctivos disponibles para su venta
Otras cuentas por pagar

Deuda a largo plazo

Pasivo por arrendamiento a largo plazo
Beneficios a los empleados
Impuestos sobre la renta diferido TOTAL PASIVO 2020

40
 6%0%
-1%
2%
1%
3%
1%

86%

Capital social

Prima en venta de acciones

CAPITAL APORTADO

Reserva para reecompra de acciones

Utilidades acumuladas

Utilidad neta del ejercicio atribuible a la controladora

TOTAL CAPITAL 2021

5%-1%
0%
2%
1%3%
1%

87%

Capital social
Prima en venta de acciones
CAPITAL APORTADO
Reserva para reecompra de acciones
Utilidades acumuladas
Utilidad neta del ejercicio atribuible a la controladora
Prima pagada en adquisicion de participacion no controladora
Otras partidas de perdida integral TOTAL CAPITAL 2020

41
 2%
22%

2%

12%
62%

Efectivo y equivalentes de efectivo

Clientes, neto
Otras cuentas por cobrar
Inventarios
Activos disponibles para su venta ACTIVO CIRCULANTE 2021

2%
17%

2%

16%

63%

Efectivo y equivalentes de efectivo

Clientes, neto
Otras cuentas por cobrar
Inventarios
Activos disponibles para su venta ACTIVO CIRCULANTE 2020

42
 1%
3%1%
21%

74%

Inmuebles,mobiliario,equipo y derechos, de
uso, neto
Activos intangibles

Inversiones en acciones

Impuestos sobre la renta diferido

ACTIVO NO CIRCULANTE 2021

3%
0%
0%
21%

76%

Inmuebles,mobiliario,equipo y derechos, de
uso, neto
Activos intangibles

Inversiones en acciones

Impuestos sobre la renta diferido

ACTIVO NO CIRCULANTE 2020

43
Proveedores
Porcion circulante de la deuda a largo plazo
Pasivo por arrendamiento a corto plazo
Pasivo relacionado con a ctivos disponibles para su venta
Otras cuentas por pagar

TOTAL, PASIVO A CORTO PLAZO

PASIVO A LARGO PLAZO
Deuda a largo plazo
Pasivo por arrendamiento a largo plazo
Beneficios a los empleados
Impuestos sobre la renta diferido
Otros pasivos a largo plazo
TOTAL, PASIVO A LARGO PLAZO MEZCLA DE FINANCIAMIENTO 2021

Proveedores
Porcion circulante de la deuda a largo plazo
Pasivo por arrendamiento a corto plazo
Pasivo relacionado con a ctivos disponibles para su venta
Otras cuentas por pagar

TOTAL, PASIVO A CORTO PLAZO

PASIVO A LARGO PLAZO
Deuda a largo plazo
Pasivo por arrendamiento a largo plazo
Beneficios a los empleados
Impuestos sobre la renta diferido MEZCLA DE FINANCIAMIENTO 2020

44
 TOTAL ESTADO DE RESULTADO 2021

Ventas Netas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos generales
Utilidad de operacion
Costo financiero, neto
Participación en los resultados de asiciadas y negocios conjuntos
Utilidad antes de impuestos
Provisión de impuestos a la utilidad
Impuestos sobre la renta causados
Impuestos sobre la renta diferido
Utilidad neta consolidada del año
Remedición del pasivo de beneficios definidos
Perdida y ganancia neta en el valor razonable de instrumentos

TOTAL ESTADO DE RESULTADOS 2020

Ventas Netas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos generales
Utilidad de operacion
Costo financiero, neto
Participación en los resultados de asiciadas y negocios conjuntos
Utilidad antes de impuestos
Provisión de impuestos a la utilidad
Impuestos sobre la renta causados
Impuestos sobre la renta diferido
Utilidad neta consolidada del año
Remedición del pasivo de beneficios definidos
Perdida y ganancia neta en el valor razonable de instrumentos

45
Informe de resultados de porcentajes integrales
A la hora de interpretar un análisis financiero del desempeño de Soriana en los años
2020-2021 se tienen que tener en cuenta muchos factores, ya que al observar sus
estados financieros se pueden malinterpretar o llegar a razonar de una manera en la que
no es rentable ni eficiente su sistema operativo, Pero llevando un análisis minucioso y
coherente de todas sus actividades y como cada vez ha ido aumentando su capital en
acciones, cualquier empresario desearía poder trabajar con esta empresa de calidad. Al
comparar los estados financieros de la empresa en el año 2021 con el 2020, no hay
mucho que decir, simplemente fue más eficiente en la mayoría de las áreas, aumentando
sus activos y disminuyendo sus pasivos se puede razonar un aumento en el capital.
Debido a ciertos movimientos peculiares de la empresa ese aumento de capital
mencionado no es tan grande como se podría esperar por un economista o analista
financiero, pero aun así la empresa logra subir un escalón en su eficiencia y rentabilidad.
La utilidad por acción de la empresa aumento un 18% con respecto al 2020, teniendo en
cuenta que su manejo de acciones es una de las principales fuentes de capital de
Soriana, es importante recalcar cada año su aumento o disminución tanto de emisión
como de valor de cada acción. El capital de la empresa aumento un 4% respecto al 2020
reflejando el ya mencionado incremento en la rentabilidad de la empresa. En conclusión,
a la hora de analizar los estados financieros del grupo soriana se logra reflejar un
aumento de ingresos y una mayor utilidad en general de esta empresa.

46
 Razones de liquidez de Soriana 2021
Razón Fórmula Importes Resultado Interpretación Descripción
Por cada peso que Soriana debe a
Activo circulante $45,809.00
corto plazo tiene $1.25 pesos de Mide la capacidad de pago a
bienes para hacer frente a su corto plazo.
Liquidèz o razòn circulante. Pasivo a corto plazo $36,563.00 $1.25 deuda.

Por cada que se debe en el corto

Activo circulante - Inventario $17,344.00 plazo, Soriana tiene 0.47 centavos,
por lo que cuenta con capacidad Mide la capacidad de pago
para cubrir sus deudas de forma inmediata.
inmediata, pero si cuenta con
Prueba del àcido. Pasivo a corto plazo $36,563.00 $0.47 liquidez.
Por cada peso que Soriana debe
Efectivo $8,748.00 en el corto plazo tiene 0.24 Mide la capacidad de pago
centavos, por lo que cuenta con inmediata.
liquidez para hacer frente al 24%
Tasa de efectivo o disponible Pasivo a corto plazo $36,563.00 $0.24 de sus deudas.
Soriana sì cuenta con capital de
trabajo para operar, debido a que Mide los recursos que tiene
se obtiene un valor de $9,246.00, la empresa para seguir
es decir, son mayores sus activos trabajando.
Capital neto de trabajo Activo circulante - Pasivo a corto plazo $45,809.00 - $36,563.00 $9,246.00 que sus deudas.

Razones de liquidez de Soriana 2020

Razón Fórmula Importes Resultado Interpretación Descripción

Por cada peso que Soriana debe a

Activo circulante $43,744.00 corto plazo tiene $1.17 pesos de Mide la capacidad de pago a
bienes para hacer frente a su corto plazo.
Liquidèz o razòn circulante. Pasivo a corto plazo $37,380.00 $1.17 deuda.

Por cada peso que se debe en el

corto plazo, Soriana tiene 0.43
Activo circulante - Inventario $16,029.00 Mide la capacidad de pago
centavos, por lo que no cuenta con
capacidad para cubrir sus deudas inmediata.
de forma inmediata, pero si cuenta
Prueba del àcido. Pasivo a corto plazo $37,380.00 $0.43 con liquidez.
Por cada peso que Soriana debe
Efectivo $7,627.00
en el corto plazo tiene 0.20 Mide la capacidad de pago
centavos, por lo que cuenta con inmediata.
liquidez para hacer frente al 20%
Tasa de efectivo o disponible Pasivo a corto plazo $37,380.00 $0.20 de sus deudas.

Soriana cuenta con capital de

trabajo para operar, ya que, se Mide los recursos que tiene
obtuvo un valor de $6,364.00, es la empresa para seguir
decir, son mayores sus activos que trabajando.
Capital neto de trabajo Activo circulante - Pasivo a corto plazo $43,744.00 - $37,380.00 $6,364.00 sus deudas.

47
 Razones de actividad de Soriana 2020
Razón Fórmula Importes Resultado Interpretación Observación Descripción
Ventas a crédito $115,496.25 128.90
Promedio de cuentas por cobrar $896.00 Veces
Ventas a crédito: 75% de las ventas. $115,496.25 Rotación baja puede indicar
Soriana recupera 128.90 Mide las veces que recupera
Rotación de cuentas por cobrar. problemas al recuperar la
Promedio: Clientes año actual + clientes año anterior veces su cartera en el año. las cuentas por cobrar
cartera de clientes.
/2 $896.00
Año 2020: $820.00
Año 2019: $972.00

Días de cobranza o periodo Los clientes le pagan a Tiempo que tardan los clientes Mide la eficiencia en la
No. De días 360 2.79
promedio de cobro. Soriana cada 2.79 días en pagar. recuperación de créditos.
Rotación de inventarios 128.90 Días

Costo de ventas $ 122,954.00 4.06

Promedio de inventarios $ 30,276.00 Veces El producto terminado se Rotación baja puede indicar que
Mide las veces que se vende
Rotación de inventarios Promedio: Inventarios año actual + inventarios año vendió 4.06 veces en el año los productos se pueden
el inventario.
anterior / 2 $ 30,276.00 2021. deteriorar o perder.
Año 2020: $ 27,438.00
Año 2019: $ 33,114.00
El inventario de producto
Días de inventario o periodo Tiempo que tarda el inventario Mide la eficiencia en la venta
No. De días 360 88.65 terminado tarda 88.65 días
promedio de inventario en venderse. de inventarios.
en promedio en venderse.
Rotación de inventarios 4.06 Días
Compras a crédito $117,278.00 4.15
Promedio de cuentas por pagar $28,228.00 Veces
Compras a crédito: Costo de ventas - Inventario
inicial + Inventario final. $117,278.00
Costo de ventas $122,954.00 Soriana paga a sus Mide las veces que la
Veces al año que se pagan los
Rotación de cuentas por pagar Inventario inicial: $33,114.00 proveedores 4.15 veces al empresa liquida los créditos
proveedores.
Inventario final: $27,438.00 año. solicitados.
Promedio: Proveedores año actual + proveedores
año anterior / 2 $28,228.00
Año 2020: $26,218.00
Año 2019: $30,238.00

Días de pago o periodo La empresa paga a sus Tiempo que tarda la empresa en Mide la eficiencia del uso del
promedio de pago No. De días 360 86.65 proveedores cada 86.65 días. pagar a sus proveedores. crédito con el proveedor.
Rotación de cuentas por pagar 4.15 Días
Ciclo financiero Días de inventario + días de cobro - días de pago 88.65 4.79 Si sale negativo es bueno.

48
 2.79 El ciclo de operación en el
Recursos que tiene la
año 2020 no fue el más
empresa para seguir
favorable para la empresa,
trabajando.
86.65 ya que es de 4.79 días.

Razones de actividad de Soriana 2021

Razón Fórmula Importes Resultado Interpretación Observación Descripción
Ventas a crédito $ 114,098.25 121.70
Promedio de cuentas por cobrar 938 Veces
Ventas a crédito: 75% de las ventas. 114,098 Rotación baja puede indicar
Soriana recupera 121.70 Mide las veces que recupera
Rotación de cuentas por cobrar. Promedio: Clientes año actual + clientes año anterior problemas al recuperar la
veces su cartera en el año. las cuentas por cobrar
/2 938 cartera de clientes.
Año 2021: 1,041
Año 2020: 834
Días de cobranza o periodo No. De días 360 2.96 Los clientes le pagan a Tiempo que tardan los clientes Mide la eficiencia en la
promedio de cobro. Rotación de cuentas por cobrar 121.70 Días Soriana cada 2.96 días en pagar. recuperación de créditos.
Costo de ventas $ 121,273.00 4.35
Promedio de inventarios $ 27,863.50 Veces
El producto terminado se Rotación baja puede indicar que
Promedio: Inventarios año actual + inventarios año Mide las veces que se vende
Rotación de inventarios vendió 4.35 veces en el año los productos se pueden
anterior / 2 $ 27,863.50 el inventario.
2021. deteriorar o perder.
Año 2021: $ 28,289.00
Año 2020: $ 27,438.00
No. De días 360 82.71 El inventario de producto
Días de inventario o periodo Tiempo que tarda el inventario Mide la eficiencia en la venta
terminado tarda 82.71 días
promedio de inventario en venderse. de inventarios.
Rotación de inventarios 4.35 Días en promedio en venderse.
Compras a crédito $ 122,124.00 4.42
Promedio de cuentas por pagar $ 27,645.00 Veces
Compras a crédito: Costo de ventas - Inventario
inicial + Inventario final. $ 122,124.00
Costo de ventas $ 121,273.00 Soriana paga a sus Mide las veces que la
Veces al año que se pagan los
Rotación de cuentas por pagar Inventario inicial: $ 27,438.00 proveedores 4.42 veces al empresa liquida los créditos
proveedores.
Inventario final: $ 28,289.00 año. solicitados.
Promedio: Proveedores año actual + proveedores
año anterior / 2 $ 27,645.00
Año 2021: $ 29,072.00
Año 2020: $ 26,218.00
Días de pago o periodo No. De días 360 81.49 La empresa paga a sus Tiempo que tarda la empresa en Mide la eficiencia del uso del
promedio de pago Rotación de cuentas por pagar 4.42 Días proveedores cada 81.49 días. pagar a sus proveedores. crédito con el proveedor.
82.71
Ciclo financiero Días de inventario + días de cobro - días de pago 4.18 Si sale negativo es bueno.
2.96

49
 El ciclo de operación en el Recursos que tiene la
año 2021 no fue favorable ya empresa para seguir
81.49 que es de 4.18 días. trabajando.

50
 Razones de endeudamiento 2021

Razón Fórmula Importes Resultado Interpretación Observación Descripción

Una razón baja es mejor para
los acreedores porque se
encuentra protegida su
Por cada peso de inversión en el inversión, y desde luego para Proporción de los activos que
activo total $0.70 centavos han los accionistas pues ellos son han sido financiados por
Endeudamiento Pasivo total / Activo total $72,230.00 $0.50 sido financiados por deuda. los dueños de tu entidad. terceros.
$143,058.00
Por cada peso que Soriana debe
en el corto plazo, cuenta con
$1.94 pesos para cubrir su pasivo Arriba de 1 garantiza la Mide la garantía de los
Protección al pasivo circulante Capital contable / Pasivo circulante $70,828.00 $1.94 circulante. protección. accionistas a los proveedores.
$36,563.00
Por cada peso que Soriana debe
en total, cuenta con $0.98
centavos para garantizar la Arriba de 1 garantiza la Mide la garantía de los
Protección al pasivo total Capital contable / Pasivo total $70,828.00 $0.98 deuda del pasivo total. protección. accionistas a los proveedores.
$72,230.00

Razones de endeudamiento 2020

Razón Fórmula Importes Resultado Interpretación Observación Descripción

Una razón baja es mejor para
los acreedores porque se
encuentra protegida su
Por cada peso de inversión en el inversión, y desde luego para Proporción de los activos que
activo total $0.71 centavos han los accionistas pues ellos son han sido financiados por
Endeudamiento Pasivo total / Activo total $74,614.00 $0.52 sido financiados por deuda. los dueños de tu entidad. terceros.
$142,159.00
Por cada peso que Soriana debe
en el corto plazo, cuenta con
$1.81 pesos para cubrir su pasivo Arriba de 1 garantiza la Mide la garantía de los
Protección al pasivo circulante Capital contable / Pasivo circulante $67,545.00 $1.81 circulante. protección. accionistas a los proveedores.
$37,380.00

Por cada peso que Soriana debe

en total, cuenta con $0.91
centavos para garantizar la Arriba de 1 garantiza la Mide la garantía de los
Protección al pasivo total Capital contable / Pasivo total $67,545.00 $0.91 deuda del pasivo total. protección. accionistas a los proveedores.
$74,614.00

51
 Razones de rentabilidad 2021
Razón Fórmula Importes Resultado Interpretación Observación Descripción
Un % alto es beneficio, quiere Mide la eficiencia de la
Soriana, por cada peso que vende genera decir que los activos son empresa en generar
Margen de utilidad Utilidad neta / Ventas totales $ 4,349.00 $ 0.03 $0.03 centavos de ganancia. rentables. utilidades.
$ 152,131.00
Soriana, por cada peso invertido en Un % alto es beneficio, quiere
bienes, genera $0.03 centavos de decir que los activos son Mide la rentabilidad de los
Rendimiento de la inversión Utilidad neta / Activo total $ 4,349.00 $ 0.03 ganancia. rentables. activos.
$ 143,058.00
Mide la rentabilidad del
Por cada peso que aportan los socios en La ganancia que se le deja al capital aportado por los
Rendimiento del capital Utilidad neta / capital contribuido $ 4,349.00 $ 3.47 Soriana, les da a ganar $3.47. socio. accionistas.
$ 1,253.00
Revisar su empresa, puede que
el número no acciones no
aparezca en el estado de
resultados y se tengan que ir a
la nota del capital contable para
Por cada acción de Soriana, buscar el detalle del número de Mide la rentabilidad de las
Utilidad por acción Utilidad neta / Número de acciones $ 4,349.00 contablemente vale $0.0000024. acciones. acciones.
$ 1,800,000,000.00 $ 0.0000024

Razones de rentabilidad 2020

Razón Fórmula Importes Resultado Interpretación Observación Descripción
Un % alto es beneficio, quiere Mide la eficiencia de la
Soriana por cada peso que vende genera decir que los activos son empresa en generar
Margen de utilidad Utilidad neta / Ventas totales $ 3,697.00 $ 0.02 $0.02 centavos de ganancia. rentables. utilidades.
$ 153,995.00
Un % alto es beneficio, quiere
Soriana por cada peso invertido en bienes, decir que los activos son Mide la rentabilidad de los
Rendimiento de la inversión Utilidad neta / Activo total $ 3,697.00 $ 0.03 genera $0.03 centavos de ganancia. rentables. activos.
$ 142,159.00
Mide la rentabilidad del
Por cada peso que aportan los socios en La ganancia que se le deja al capital aportado por los
Rendimiento del capital Utilidad neta / capital contribuído $ 3,697.00 $ 2.95 Soriana, les da a ganar $2.95. socio. accionistas.
$ 1,253.00
Revisar su empresa, puede que
el número no acciones no
aparezca en el estado de
Por cada acción de Soriana, resultados y se tengan que ir a la Mide la rentabilidad de las
Utilidad por acción Utilidad neta / Número de acciones $ 3,697.00 $ 0.0000021 contablemente vale $0.0000021. nota del capital contable para acciones.

52
 buscar el detalle del número de
acciones.
###############

Razones de cobertura 2021

Razón Fórmula Importes Resultado Interpretación Observación Descripción
Cobertura financiera de Por cada peso que debe de
intereses $ 8,804.00 intereses Soriana cuenta
con $4.51 pesos para
Utilidad antes de impuestos + gastos $ Arriba de uno garantiza la protección Mide la capacidad de la
garantizar, por lo tanto, sì
financieros / Gastos financieros. 4.51 total. empresa para cubrir intereses.
tiene la capacidad para
cubrir sus intereses con la
$ 1,951.00 utilidad antes de impuestos.
$
Utilidad antes de impuestos + gastos 8,804.00
Cobertura financiera total
financieros / Gastos financieros + Pasivos
$
financieros. Por cada peso que Soriana Revisar en el balance general los pasivos
17,803.00 tiene en pasivos financieros financieros como: Deuda a largo o corto
Porcion a corto plazo de la deuda a largo plazo. $2,475.00 $ e intereses, cuenta con plazo, créditos mercantiles, créditos
Mide la capacidad para cubrir
0.49 créditos con intereses incluidos.
Instrumentos financieros derivados CP. $0.00 $0.49 centavos para financieros, documentos financieros,
Deuda a largo plazo LP. $13,377.00 cubrirlos. préstamos bancarios, etc.
Instrumentos financieros derivados LP. $0.00
$15,852.00

Razones de cobertura 2020

Razón Fórmula Importes Resultado Interpretación Observación Descripción
Cobertura financiera de Por cada peso que debe de
intereses $ 8,696.00 intereses Soriana cuenta
con $3.02 pesos para
Utilidad antes de impuestos + gastos $ Arriba de uno garantiza la protección Mide la capacidad de la
garantizar, por lo tanto, si
financieros / Gastos financieros. 3.02 total. empresa para cubrir intereses.
tiene la capacidad para
cubrir sus intereses con la
$ 2,883.00 utilidad antes de impuestos.
$
Utilidad antes de impuestos + gastos 8,696.00
Cobertura financiera total
financieros / Gastos financieros + Pasivos
$
financieros. Por cada peso que Soriana Revisar en el balance general los
22,269.00 tiene en pasivos financieros pasivos financieros como: Deuda a largo
Porción a corto plazo de la deuda a largo plazo. $4,621.00 $ e intereses, cuenta con o corto plazo, créditos mercantiles,
Mide la capacidad para cubrir
0.39 créditos con intereses incluidos.
Instrumentos financieros derivados CP. $0.00 $0.39 centavos para créditos financieros, documentos
Deuda a largo plazo LP. $14,765.00 cubrirlos. financieros, préstamos bancarios, etc.
Instrumentos financieros derivados LP. $0.00
$19,386.00

53
Análisis de las razones financieras de Soriana, S.A de C.V.

Derivado de un análisis de las razones financieras en la empresa Soriana, S.A. en los años 2020-2021, obtuvimos la
siguiente información: En el año 2020 vemos que la empresa cuenta con una liquidez favorable, ya que por cada peso
que la empresa debe a corto plazo tiene $1.17 pesos en bienes para hacer frente a esa deuda. Restando el valor de
inventarios la empresa no cuenta con la capacidad para pagar sus deudas de forma inmediata pero sí cuenta con
liquidez, ya que puede pagar un 43% de sus deudas. Y en cuanto al efectivo disponible solo cuenta con un 20% del
dinero para pagar. Cuenta con un capital propio para trabajar de $6,364. Las razones de actividad nos indican que se
tiene una rotación de 128.90 veces al año en su cartera de clientes, en otras palabras, los clientes pagan cada 2.79 días.
Al ser una empresa con una variedad muy grande de productos no cuenta con una rotación de inventarios muy
acelerada, hay productos con una rotación más lenta que otros, en general el producto se vendió 4.06 veces en el año, o
sea que el inventario se vendió cada 88.65 días. Y en cuanto el pago a los proveedores, la empresa paga cada 86.65
días. El ciclo de operación en el año 2020 no fue el más favorable para la empresa, ya que es de 4.18 días. Las razones
de endeudamiento nos dejan ver que por cada peso de inversión que la empresa tiene en el activo total, $0.52 centavos
han sido financiados por deuda. Se cuenta con la capacidad para cubrir un 181% de la deuda en el pasivo circulante y
con un 91% para garantizar la deuda del pasivo total. Pasando a la rentabilidad de la empresa, por cada peso que vende
genera $0.02 centavos de ganancia, en el rendimiento de la inversión, por cada peso que la empresa gana tiene $0.03
de ganancia y por cada peso que aportan los socios, les da a ganar $3.47. Por cada acción de Soriana, contablemente
vale $0.0000021. Analizando la cobertura, por cada peso que la empresa debe de intereses, cuenta con $3.02 pesos
para garantizar la deuda. Y para cubrir la deuda de los intereses más los pasivos financieros solo cuenta con un 39%. En
el año 2021 la empresa cuenta con una buena liquidez, por cada peso que debe a corto plazo tiene $1.25 pesos en
bienes para hacer frente a esa deuda. Restando el valor de inventarios la empresa puede pagar un 47% de sus deudas.
Y en cuanto al efectivo disponible solo cuenta con un 24% del dinero para pagar. Soriana sí tiene capital propio para
trabajar ya que sus activos son mayores que sus deudas, dando un valor de $9,246. Observando las razones de
actividad, vemos que la empresa tiene una rotación de 121.70 veces al año en su cartera de clientes, en otras palabras,
los clientes pagan cada 2.96 días. El producto se vendió 4.35 veces en el año, o sea que el inventario se vendió cada
82.71 días. Y en cuanto el pago a los proveedores, la empresa paga cada 81.49 días. El ciclo de operación en el año
2021 no fue el más favorable para la empresa, ya que es de 4.79 días. Las razones de endeudamiento nos dicen que por
cada peso de inversión que la empresa tiene en el activo total, $0.70 centavos han sido financiados por deuda. Se cuenta
con la capacidad para cubrir casi el doble de la deuda en el pasivo circulante y con un 98% para garantizar la deuda del
pasivo total. Pasando a la rentabilidad de la empresa, ésta tiene un buen margen de utilidad, por cada peso que vende
genera $0.03 centavos de ganancia, lo mismo pasa con el rendimiento de la inversión, por cada peso que la empresa
gana tiene $0.03 de ganancia. Por cada peso que aportan los socios en Soriana, les da a ganar $3.47. Por cada acción
de Soriana, contablemente vale $0.0000024. En cuanto a la cobertura, por cada peso que la empresa debe de intereses,
cuenta con $4.51 pesos para garantizar la deuda. Y para cubrir la deuda de los intereses más los pasivos financieros
solo cuenta con un 49%.

54
55
 FÓRMULAS DE RAZONES FINANCIERAS BURSÁTILES 2021

RAZONES BURSATILES: Consisten en comparar el contenido de los estados financieros con valores cotizados en BMV
RAZONES FINANCIERAS BURSÁTILES
Razón Fórmula Importes Resultado Interpretación Observación Descripción

30.1 Mide las veces

Precio de Cotización de la acción / Soriana por cada acción que que se ha
Multiplo conocido de cotización Utilidad conocida de los ultimos 12 11.32 vende, gana 11.32 veces más pagado la
meses (UPA) que el valor de UPA utilidad actual
de la emisora.
$ 2.66

$ 30
Los inversionistas al comprar una Mide las veces
Precio de cotización de la acción/
24.27 acción debe de pagarle al socio que se ha
Valor en libros de la acción 1.24
Múltiplo del Valor en libros 24.26 veces más que su valor en pagado el
libros al día 06 de noviembre de valor en libros
Capital Contribuido 2,230.00 2022 a las 9.03 P.M de la acción.
Número de acciones 1,800
Mide la porción
$ 72,230.00 de recursos
Por cada peso que soriana tiene
Pasivo de la empresa emisora / $ 70,828.00 ajenos por
Múltiplo de Solidez 1.02 de recursos ajenos, $1.02
capital contable cada, por
centavos son propios.
cada peso de
recurso propio.
Mide la porción
de utilidad
6,853 Por cada peso que soriana tuvo
antes de
Utilidad antes de impuestos / Activo de utilidad antes de impuestos,
Múltiplo de Productividad de activos 0.05 impuestos, por
Total 143,058 $0.05 son productividad de sus
cada $1.00 de
activos
productividad
de activos

Mide el costo
Soriana tiene un costo porcentual porcentual
Múltiplo del costo porcentual de deuda Intereses Financieros / Pasivo Total 0.27
promedio de deudas de $0.27 promedio de
deuda
19,386
Mide la porción
Por cada peso que soriana obtuvo
19,386 de intereses
de sus ventas netas, debió pagar
Múltiplo de intereses sobre ventas Intereses financieros/Ventas netas financieros, por
$0.13 centavos de intereses
0.13 cada $1.00 de
152,131 financieros.
ventas netas

Mide la porción
Por cada peso que soriana de intereses
Intereses financieros / Utilidad antes 19,386 generó de utilidad antes de financieros, por
Multiplo de intereses sobre utilidad
de impuestos impuestos, $2.83 pesos fueron cada $1.00 de
2.83
6,853 pagados de intereses financieros. utilidad antes
de impuestos

56
 FÓRMULAS DE RAZONES FINANCIERAS BURSÁTILES 2020

RAZONES BURSATILES: Consisten en comparar el contenido de los estados financieros con valores cotizados en BMV
RAZONES FINANCIERAS BURSÁTILES
Razón Fórmula Importes Resultado Interpretación Observación Descripción
20.09 Mide las veces
Precio de Cotización de la acción / Soriana por cada acción que vende, que se ha
Múltiplo conocido de cotización Utilidad conocida de los últimos 12 11.32 gana 11.32 veces más que el valor de pagado la
$ 2.66 utilidad actual
meses (UPA) UPA
de la emisora.
20.09
Los inversionistas al comprar una Mide las veces
Precio de cotización de la acción/
16.20 acción debe de pagarle al socio 16.2 que se ha
Valor en libros de la acción 1.24
Múltiplo del Valor en libros veces más que su valor en libros al día pagado el
06 de noviembre de 2022 a las 9.03 valor en libros
Capital Contribuido 2,230 P.M de la acción.
Número de acciones 1,800
Mide la
74,614 porción de
Por cada peso que soriana tiene de
Pasivo de la empresa emisora / capital 67,545 recursos ajenos
Múltiplo de Solidez 1.10 recursos ajenos, $1.10 centavos son
contable por cada, por
propios.
cada peso de
recurso propio.
Mide la
5,813 porción de
142,159 utilidad antes
Por cada peso que soriana tuvo de
Utilidad antes de impuestos / Activo de impuestos,
Múltiplo de Productividad de activos 0.04 utilidad antes de impuestos, $0.04 son
Total por cada $1.00
productividad de sus activos
de
productividad
de activos

Mide el costo
Soriana tiene un costo porcentual porcentual
Múltiplo del costo porcentual de deuda Intereses Financieros / Pasivo Total
promedio de deudas de $0.31 promedio de
23,234 deuda
0.31
74,614

Mide la
$ 23,234 porción de
0.15 Por cada peso que soriana obtuvo de sus
153,995 intereses
Múltiplo de intereses sobre ventas Intereses financieros/Ventas netas ventas netas, debió pagar $0.15 centavos
de intereses financieros. financieros, por
cada $1.00 de
ventas netas
Mide la
Por cada peso que soriana generó de
$ 23,234 porción de
Intereses financieros / Utilidad antes de 4.00 utilidad antes de impuestos, $4 pesos
Multiplo de intereses sobre utilidad 5,813 intereses
impuestos fueron pagados de intereses
financieros, por
financieros.
cada $1.00 de

57
utilidad antes
de impuestos

58
Informe de razones bursátiles
Realizando un análisis financiero de la empresa soriana con las fórmulas aplicadas de razones financieras bursátiles
podemos concluir que soriana tiene una gran base y un gran sustento de su capital con acciones, es una de las empresas
mexicanas con mayor impacto en la bolsa mexicana de valores y con mucho valor, y más impacto nos dejó al comparar
los informes del soriana el 2020 con el 2021 ya que el valor de cada acción individual aumento 10 pesos en el 2021 siendo
casi el 50% de aumento con respecto a su año anterior. Las acciones de soriana son muy significativas en su capital,
componiéndose de 1,800,000,000 acciones desde el 2020 hasta la actualidad, es verdad que los informes nos indican que
la empresa tiene también un sustento de dinero financiado importante para poder operar, pero los índices de rentabilidad
nos indican que siempre logra pagar y poder obtener una utilidad importante. Siendo una empresa con presencia federal,
es de esperarse un gran índice de financiamiento en sus estados financieros consolidados, por cada peso que la empresa
tiene en ventas netas debe 0.15 pesos de sus pasivos financiados siendo el 15% del total de sus ventas netas. En
conclusión, la empresa soriana tiene una gran capacidad de colocarse en la bolsa y manejar su nivel de acciones, es una
de las mejores empresas posicionadas en la bolsa mexicana de valores y a la hora de analizar las razones financieras
bursátiles logramos confirmar este dato.

59
Referencias
● Soriana, corporación. (2018). Soriana S.A de C.V. Recuperado 27 de septiembre de 2022, de

https://www.organizacionsoriana.com/

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