12/11/22, 20:18 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B05]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
15 de nov en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
12 de nov en 0:00 - 15 de nov en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
80 minutos 55 de 75


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Puntaje para este intento:

55 de 75
Entregado el 12 de nov en 20:17
Este intento tuvo una duración de 80 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0
/ 5 pts

Una empresa cuenta con el siguiente pronóstico de demanda para seis

periodos: 54,60,55,47,61,59.

Si la empresa desea implementar una estrategia de nivelación ¿cuál es el

nivel de producción en el cuarto periodo?

 
55

 
56

 
47

Incorrecto, el nivel de producción es de 56 unidades

 
61

Pregunta 2 5
/ 5 pts

El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos
puestos son 170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el
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tamaño de lote es de 800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el

saldo final de inventario?

 
60

 
40

 
50

 
100

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

suavización exponencial triple con Alpha:0.1 y Beta:0.1, Gamma:0.1, N:4
y M:2, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 9? 

 
47.3

 
20.31

 
15,7

 
27.77

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Pregunta 4 5
/ 5 pts

Con base en la siguiente tabla:

DAM ECM EPAM

Método 1 9,81 136,87 0,40

Método 2 10,024 130,65 0,42

DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio

EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio

¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le

recomendaría usted a la empresa utilizar?

 
El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los
errores grandes

 
No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM
y EPAM el método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor

 
El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en
cuenta la magnitud del error

Pregunta 5 5
/ 5 pts

La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen

una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base
de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben

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con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi
iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las
del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las
estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores
estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:

 
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

 
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

 
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

 
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Con base en la siguiente tabla:

DAM ECM EPAM

Método 1 9,81 136,87 0,40

Método 2 10,024 130,65 0,42

DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio

EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio

¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le

recomendaría usted a la empresa utilizar?

 
No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM
y EPAM el método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor

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El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los
errores grandes

 
El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en
cuenta la magnitud del error

Pregunta 7 5
/ 5 pts

¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione

correctamente?

 
En foros paralelos se sobrepasa el proceso.

 
El proceso no es multifuncional.

 
Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.

 
No se mira hacia atrás para aprender del pasado.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

El S&OP es:

 
Una herramienta LEAN.

 
El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de
negocio en términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica
entre las funciones a través de un horizonte móvil.

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Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.

 
Un proceso para realizar presupuestos financieros-

Pregunta 9 5
/ 5 pts

¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

 
Disminución de los gastos en personal

 
Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

 
Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,
necesidad de Inversión.

 
Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas
(accountability).

Incorrecto Pregunta 10 0
/ 5 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
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Marzo 1100 22 700

Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los peri

 
$ 43.320.000

 
$ 51.720.000

 
$ 35.425.000

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$ 41.028.000

Incorrecto Pregunta 11 0
/ 5 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada
hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de
seguridad del 10%. Calcule el valor de B

 
7

 
5

 
6

 
4

Pregunta 12 5
/ 5 pts

La estrategia de nivelación consiste en:

 
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

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Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

 
Combinar diferentes estrategias.

 
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier
demanda adicional a través de la subcontratación.

Pregunta 13 5
/ 5 pts

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

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12/11/22, 20:18 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B05]

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora Maquila $39.000/un
Extra

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los

 
Ninguna

 
Desde Agosto hasta Diciembre

 
Todos los Meses

 
Cada dos meses

 
Ningún mes

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Pregunta 14 5
/ 5 pts

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza

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12/11/22, 20:18 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B05]

laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de

5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora Maquila $39.000/un
Extra

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de

 
345.600.000

 
Ninguna

 
436.500.000

 
418.800.000

Incorrecto Pregunta 15 0
/ 5 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada
hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de
seguridad del 20%. Calcule el valor de D 

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3

 
2

 
4

 
5

Puntaje del examen:

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