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Enunciado 2

Este documento proporciona información sobre los costos de producción y ventas de tres presentaciones (150cc, 300cc, 450cc) de desodorantes ambientales producidos por una fábrica. Se solicita determinar los precios de venta, costos unitarios, hojas de costos estándar, producto más rentable, punto de equilibrio mensual considerando los costos y ventas reales de octubre, unidades necesarias para ganar Q50,000, nuevo punto de equilibrio usando costeo estándar, mes en que se alcanzaría el punto de equilibrio

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Enunciado 2

Este documento proporciona información sobre los costos de producción y ventas de tres presentaciones (150cc, 300cc, 450cc) de desodorantes ambientales producidos por una fábrica. Se solicita determinar los precios de venta, costos unitarios, hojas de costos estándar, producto más rentable, punto de equilibrio mensual considerando los costos y ventas reales de octubre, unidades necesarias para ganar Q50,000, nuevo punto de equilibrio usando costeo estándar, mes en que se alcanzaría el punto de equilibrio

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COSTEO DIRECTO

La fábrica de productos de limpieza “UNIÓN ESTUDIANTES CCEE” se dedica a producir


desodorantes ambientales en presentaciones de 150, 300 y 450 c.c., producto que se vende en cajas de 12, 18 y
24 latas , respectivamente.

Por sus conocimientos en el área de costos, usted es contratado y le solicitan que determine : el precio de venta, el
costo unitario de producción y las variables correspondientes, proporcionándole la siguiente información:

La empresa trabaja 275 días, en dos jornadas: una ordinaria diurna y la otra mixta, respectivamente.
Capacidad de producción: se pueden producir 200 latas de 150 cc., o 150 latas de 300 cc. o bien, 80 latas de 450
cc. en una (1) H.F.

Materia prima necesaria: para producir 100 latas de cada tipo se requiere:
unidad medida
150 cc. 300 cc. 450 cc. Costo std.
perfume kilo 2.200 2.300 2.400 Q. 16.00
gas AMP-1 kilo 50.000 75.000 100.000 Q. 4.54
fragancia kilo 22.500 27.500 45.000 Q. 7.12

100 jue gos de latas, tapas, válvulas y actuadores para cada tamaño, costo por millar Q. 750.00 Q. 1,250.00 Q.
1,750.00 respectivamente

Se utiliza 1 caja para empaque, en cada una de las presentaciones y para la cantidad de latas indicadas, con
costos por millar de Q. 3,880.00, Q. 3,342.00 Q. 3,328.00 respectivamente.

Mano de obra: trabajan 4 obreros en cada jornada, quienes reciben e n total Q. 112,125.00 anuales por concepto
de salario y, adicionalmente cada uno, recibe la bonificación de ley Dto. 37-2001
Gastos de fabricación: el presupuesto anual se integra de la siguiente manera:
Variables Q. 330,000.00 y fijos Q. 297,000.00

150 cc. 300 cc. 450 cc


Se paga regalía porADICIONAL:
INFORMACION lata producida: Q.0.096 Q.0.08 Q.0.0875
El empresario desea que el costo standard dire cto de producción represente 50%, 60% y 40% en su orden para
cada una de las presentaciones.

Los gastos variables de ventas representan el 10% sobre precio de venta, por usted determinado correctamente..

Los gastos de administración ascienden a Q. 200,000.00 anuales.


OPERACIONES REALES DEL MES DE OCTUBRE DE 2020

Durante el mes se trabajaron 22 días en la forma prevista y se obtuvo la información de producción y ventas:
Presentación de los productos producción terminada producción en proceso producción vendida

latas de 150 cc. 13,200 12,600


latas de 300 cc. 17,892 1,260 a 80% de C. de C. 17,100
latas de 450 cc. 10,080 9,960

Costos y gastos del mes:


Mano de obra directa y bonificación pagada en el mes Q. 11,220.00
Gastos variables de fabricación Q. 27,720.00
Gastos fijos de fabricación Q. 25,080.00
Regalías pagadas por unidades producidas Q. 3,600.00
Gastos de administración Q. 15,852.00

Compras de mate rias primas : Las compras incluye n IVA correspondiente.


1,500 kilos de perfume con valor total de Q. 26,964.00
10,000 kilos de gas amp-1 con valor total de Q. 50,960.00
23,750 kilos de fragancia con valor total de Q. 188,860.00

Cons umos de materias primas :


perfume 950 kilos
gas amp-1 31,000 kilos
fragancia 12,770 kilos
juego de latas, tapas y actuadores de 150 c.c. 13,260
juego de latas, tapas y actuadores de 300 c.c. 19,182
juego de latas, tapas y actuadores de 450 c.c. 10,100
Cajas para latas de 150 c.c. 1,120
Cajas para latas de 300 c.c. 1,100
Cajas para latas de 450 c.c. 425

Se le s olicita que determine:

1. Cédula de elementos Standard y reales

2. Hoja técnica de costo s tandard dire cto de producción y ve nta de una caja de latas de cada
presentación, así como la ganancia marginal de cada producto.

3. De acuerdo a los procedimientos que conoce, cual e s e l producto más rentable

4. Punto de equilibr io en unidades y valores, tomando los pr oductos en su conjunto, para e l mes
trabajado, considerando los costos y precios de venta correctamente por usted calculados , efectuando la
comprobación de sus resultados.

5. Se desea saber cuántas unidades de cada producto debe vender para ganar Q 50,000.00.

6. Nuevo punto de equilibrio, si la empresa utilizara el sistema de costo estándar en lugar del costeo directo.
7. Si todos los meses se produjera mas misma cantidad indique en que mes alcanzaría el punto de equilibr io
analizando los productos individualmente , inicie en Noviembre.

8. A qué capacidad trabajó la planta en el mes de octubre.

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