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Examinación de Datos

La analítica prescriptiva puede usarse para ayudar a una organización a elegir una estrategia futura al predecir los resultados potenciales de diferentes estrategias. Tomar decisiones basadas en la analítica prescriptiva puede ayudar a una empresa a comprender las tendencias de los clientes, predecir fallas mecánicas, optimizar procesos y campañas, y planificar el crecimiento interno. Sin embargo, puede tomar años ajustar con precisión los modelos analíticos prescriptivos de una organización para predecir resultados.

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Examinación de Datos

La analítica prescriptiva puede usarse para ayudar a una organización a elegir una estrategia futura al predecir los resultados potenciales de diferentes estrategias. Tomar decisiones basadas en la analítica prescriptiva puede ayudar a una empresa a comprender las tendencias de los clientes, predecir fallas mecánicas, optimizar procesos y campañas, y planificar el crecimiento interno. Sin embargo, puede tomar años ajustar con precisión los modelos analíticos prescriptivos de una organización para predecir resultados.

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Examinación de datos: descriptiva, predictiva y prescriptiva.

Importancia de la analítica prescriptiva


la analítica prescriptiva se puede utilizar para ayudar a una organización a elegir una
estrategia para sus operaciones futuras.
Teniendo en cuenta la extracción de los tratos y el análisis de los mismo Gracias a la
información obtenida a través de la analítica prescriptiva, es posible que las empresas tomen
decisiones futuras como:
Algunas de las razones por la que es importante implementar la analítica prescriptiva en una
organización u empresas
●Conocer la tendencia de los clientes sobre ciertos productos para lanzar las campañas de
marketing, según las necesidades de los usuarios.
●Conocer los hábitos de compra y la puntualidad de pago de los clientes para determinar si
es adecuado otorgarle un crédito.
●Predecir los fallos en el equipo, lo que previene a realizar mantenimientos en el
momento oportuno.
●Reduce los costos sin afectar el rendimiento.
●Optimización de procesos, campañas y estrategias.
●Aumenta la probabilidad de que las empresas enfoquen y planifiquen de forma adecuada
el crecimiento interno.

Las formas más avanzadas de análisis prescriptivo buscan no solo ayudar a una
organización a elegir una estrategia para operaciones futuras, sino también predecir los
posibles resultados de varias estrategias propuestas diferentes.

Pueden pasar años de análisis prescriptivo para que una empresa llegue al punto en que
pueda predecir con precisión los resultados de varias estrategias potenciales diferentes.
Esto se debe a que una organización necesita tiempo para ajustar su modelo de analítica
prescriptiva en respuesta a los resultados.
Con los datos convirtiéndose en el nuevo combustible para las empresas que
ayuda a obtener información vital e impulsar el crecimiento corporativo, es
fundamental comprender la diferencia entre análisis y analítica.

La distinción principal entre el análisis de datos y el análisis de datos está en


su metodología, con el análisis centrado en el pasado y la analítica en el
futuro. Esa es la distinción fundamental; ahora, profundicemos más para obtener un
conocimiento profundo sobre el análisis de datos frente a la analítica y comprender
por completo ambas técnicas y cómo benefician a las organizaciones.

1. El análisis de datos es un proceso que implica la recopilación,


modificación y evaluación de datos para obtener una comprensión
completa. El analítica de datos es el proceso de recopilar datos
estudiados y aplicarlos de manera relevante y útil para tomar
decisiones comerciales acertadas.
2. El análisis de datos ayuda a las organizaciones a desarrollar una
estrategia comercial exitosa mediante la utilización de datos
anteriores que revelan lo que funcionó, lo que no funcionó y lo
que se esperaba de un producto o servicio. El analítica de
datos ayuda a las organizaciones a utilizar el potencial de los datos
anteriores y, como resultado, descubrir nuevas oportunidades que
ayudarán en la planificación de estrategias futuras y el crecimiento
de la empresa al minimizar los riesgos, los gastos y tomar las
decisiones correctas.

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