UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Carrera:
Licenciatura en Administración de Empresa

Asignatura:
Investigación de operaciones.

Docente:
Ing. Oscar René Rendón González

Integrantes:
Claudia Stefhanie Dubon Amaya.
Maria Jose Portillo Cruz.
Fredy Jassir Castillo Díaz.
Fredis Isaías Serrano Urbina.
Vanessa Aracely Ayala Luna.

Fecha de entrega:
17 de octubre de 2022.
RIALES
PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCIÓN

Considere el caso de la empresa Bollinger Electronics, la cual fabrica dos componentes electrónicos
diferentes para un fabricante importante de motores de avión. Cada trimestre, el fabricante notifica a la
oficina de ventas de Bollinger sus requerimientos mensuales de componentes para cada uno de los tres
meses siguientes. Estos requerimientos para los componentes pueden variar de manera considerable,
dependiendo del tipo de motor que el fabricante conduzca. El orden mostrado en la tabla se acaba de
recibir para el siguiente periodo de tres meses.
Después de que se procesa el pedido, se envía un
comunicado de demanda al departamento de control de producción, el cual debe entonces desarrollar un
plan de producción de tres meses para los componentes. Al llegar al programa deseado, el gerente de
producción querrá identificar lo siguiente:

1. Costo de producción total

2. Costo de manejo de inventario
3. Costo del cambio en el nivel de producción

TABLA Programa de demanda de tres meses para Bollinger Electronics Company

Costo por unidad producida
COMPONENTE Abril Mayo Junio
322A 1000 3000 5000 $20
802B 1000 500 3000 $10

TABLA Capacidad de máquina, mano de obra y almacenamiento para Bollinger Electronics Company
Capacidad de Capacidad de mano de
Mes máquina (horas) obra (horas)
Abril 400 300
Mayo 500 300
Junio 600 300

TABLA Requerimientos de maquina, mano de obra y almacenamiento para los componentes

Máquina (hora/ Mano de obra
COMPONENTE unidad) (horas/unidad)
322A 0.10 0.05
802B 0.08 0.07

En el resto de esta sección, mostramos cómo formular un modelo de programación lineal del proceso de
producción e inventario para que Bollinger Electronics minimice el costo total.

Función Objetivo

Para la elaboración del modelo se utilizaran las variables Xi para incorporar los costos de producción
Volumen de producción
X1 = Cantidad de unidades del producto 1 que se van a producir en el mes 1
X2 = Cantidad de unidades del producto 1 que se van a producir en el mes 2
X3 = Cantidad de unidades del producto 1 que se van a producir en el mes 3
X4 = Cantidad de unidades del producto 2 que se van a producir en el mes 1
X5 = Cantidad de unidades del producto 2 que se van a producir en el mes 2
X6 = Cantidad de unidades del producto 2 que se van a producir en el mes 3

Primera porción de la Función Objetivo

Costo de producción total
20 X1 + 20 X2 + 20 X3 + 10 X4 + 10X5 +10X6

Para incorporar los costos de mantenimiento de invetarios relevantes en el modelo se utilizaran las vari

S1 = Cantidad de unidades del producto 1 que existe en inventario en el mes 1

S2 = Cantidad de unidades del producto 1 que existe en inventario en el mes 2
S3 = Cantidad de unidades del producto 1 que existe en inventario en el mes 3
S4 = Cantidad de unidades del producto 2 que existe en inventario en el mes 1
S5 = Cantidad de unidades del producto 2 que existe en inventario en el mes 2
S6 = Cantidad de unidades del producto 2 que existe en inventario en el mes 3

Bollinger determinó que los costos de mantenimiento de inventario mensuales son 1.5% del costo del p
Producto 1 Componete 322A (0.015)(20) = 0.30
Producto 2 Componente 802B (0.015)10) = 0.15

Segunda porción de la Función Objetivo

Costos de mantenimiento de invetario
0.30 S1 + 0.30 S2 + 0.30 S3 + 0.15 S4 + 0.15 S5 + 0.15 S6

Para incorporar los costos de las fluctuaciones en los niveles de producción de un mes a otro debemos de
Im = Incremento en el nivel de producción total necesario durante el mes m
Dm = Disminución en el nivel de producción total necesario durante el mes m

Después de estimar los efectos de los despidos de empleados, rotaciones, los costos de capacitación para
costos asociados con los niveles de producción fluctuantes, Bollinger estima que el costo asociado con el
de la producción para cualquier mes es de $0.50 por incremento unitario. Un costo similar asociado con l
de producción para cualquier mes es $0.20 por unidad.

Tercera porción de la Función Objetivo

Costos del cambio en el nivel de producción
0.50 I1 + 0.50I2 +0.50 I3 + 0.20 D1 + 0.20 D2 +0.20 D3

Al combinar los tres costos, la función objetivo completa se vuelve

Min 20 X1 + 20 X2 + 20 X3 + 10 X4 + 10X5 +10X6 + 0.30 S1 + 0.30 S2 + 0.30 S3 + 0.15 S4 +

Restricciones
Suponga que los inventarios a principio del periodo de programacion de tres meses fueron 500 unidades

(Inventario del mes anterior) + (Producción actual) - (inventario final de este mes) = demanda del mes

Mes 1
500 + X1 - S1 = 1000
200 + X4 - S4 = 1000

X1 - S1 = 1000 - 500
X1 - S1 = 500

X4 - S4 = 1000 -200
X4 - S4 = 800

Mes 2
S1 + X2 -S2 = 3,000
S4 + X5 -S5 = 500

Mes 3
S2 + X3 - S3 =5000
S5 + X6 -S6 = 3000

La empresa especifica un nivel de inventario mínimo al final del periodo de tres meses de por lo menos 4
componente 322A y 200 unidades del componente 802B

S3 ≥ 400
S6 ≥ 200

Capacidad de la máquina

0.10 X1 + 0.08 X4 ≤ 400 Mes 1

0.10 X2 + 0.08 X5 ≤ 500 Mes 2

0.10 X3 + 0.08 X6 ≤ 400 Mes 3

Capacidad de mano de obra

0.05 X1 + 0.07 X4 ≤ 300 Mes 1

0.05 X2 + 0.07 X5 ≤ 300 Mes 2

0.05 X3 + 0.07 X6 ≤ 300 Mes 3

Capacidad de almacenamiento

2 S1 + 3 S4 ≤ 10,000 Mes 1

2 S2 + 3 S5 ≤ 10,000 Mes 2

2 S3 + 3 S6 ≤ 10,000 Mes 3

Cambio en la producción total para abril

Los niveles de produccion para marzo, el mes anterior al inicio del periodo actual de programacion de la
del componente 322A Y 1000 unidades del componente 802B para un nivel de producción total de 1500

Podemos encontrar la cantidad del cambio en la producción de la relación para abril

Produción de abril - Producción de marzo = Cambio
(X1 + X4 ) - 2500 = I1 - D1

Utilizando el mismo enfoque en mayo y junio, se obtienen las restricciones para el segundo y tercer mes
del periodo de programacion de la producción:

(X2 +X5) - (X1 + X4) = I2 -D2

(X3 +X6) - (X2 + X5) = I3 -D3

Restricciones de suavización de la producción:

X1 + X4 -I1 + D1 = 2500
-X1 - X4 + X2 +X5 -I2 + D2 = 0
- X2 - X5 + X3 + X6 -I3 + D3 = 0
 X1 + X4 -I1 + D1 = 2500
-X1 - X4 + X2 +X5 -I2 + D2 = 0
- X2 - X5 + X3 + X6 -I3 + D3 = 0

Solver

Función Objetivo 0

Variables de volumen de producción

X1 0
X2 46.6666667
X3 13.3333333
X4 42.8571429
X5 0
X6 33.3333333
Variables de inventario S1 0
S2 0
S3 0
S4 0
S5 0
S6 0
Variables de cambio en el nivel de producción I1 3.80952381
I2 3.80952381
I3 0
D1 2460.95238
D2 0
D3 0

Restricciones

42.8571429 = 500 Demanda 0

42.8571429 = 800 42.857142857
46.6666667 = 3,000 46.666666667
0 = 500 0
13.3333333 = 5,000 13.33333333333
33.3333333 = 3,000 33.33333333333
0 ≥ 400 Nivel de inventario minimo 0
0 ≥ 200 0
42.8571429 ≤ 400 Capacidad de la máquina 342.8571428571
46.6666667 ≤ 500 466.6666666667
46.6666667 ≤ 400 400
42.8571429 ≤ 300 Capacidad de mano de obra 300
46.6666667 ≤ 300 233.33333333
46.6666667 ≤ 300 300
0 ≤ 10000 Capacidad de almacenamiento 0
 0 ≤ 10000 0
0 ≤ 10000 0
2500 = 2500 Suavización de producción 2500
-2.2204E-15 = 0 -2.220446E-15
0 = 0 0
ponentes electrónicos
el fabricante notifica a la
para cada uno de los tres
manera considerable,
en la tabla se acaba de

a el pedido, se envía un
be entonces desarrollar un
deseado, el gerente de

sto por unidad producida

$20
$10
Capacidad de
ger Electronics Company
almacenamien
to (pies
cuadrados)
10000
10000
10000

los componentes
Almacenamie
nto (pies
cuadrados/uni
dad)
2
3

ción lineal del proceso de

s costos de producción
odelo se utilizaran las variables S i

es son 1.5% del costo del producto:

un mes a otro debemos definir dos variables adicionales

ostos de capacitación para la reasignación, y otros

ue el costo asociado con el incremento en el nivel
osto similar asociado con la disminución del nivel
S2 + 0.30 S3 + 0.15 S4 + 0.15 S5 + 0.15 S6 + 0.50 I1 + 0.50I2 +0.50 I3 + 0.20 D1 + 0.20 D2 +0.20 D3

eses fueron 500 unidades para el componente 322A y 200 unidades para el componente 802B.

mes) = demanda del mes

s meses de por lo menos 400 unidades del

ual de programacion de la producción han sido 1500 unidades
producción total de 1500 + 1000 = 2,500.

a el segundo y tercer mes

= 500
= 800
= 3000
= 500
= 500
= 3000
≥ 400
≥ 200
≤ 400
≤ 500
≤ 400
≤ 300
≤ 300
≤ 300
≤ 10000
≤ 10000
≤ 10000
= 2500
= 0
= 0