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Actividad 1.1 Introducción A La Administración de Operaciones

El documento habla sobre el uso de las tecnologías de información para medir el desempeño de las operaciones y la estrategia de una organización. Explica que la tecnología permite a las empresas operar de manera más eficiente y competitiva al reducir costos y automatizar procesos. También menciona que empresas como Apple han tenido éxito implementando tecnologías para mejorar sus productos, servicios y desempeño organizacional a través de la medición y planificación estratégica.

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Actividad 1.1 Introducción A La Administración de Operaciones

El documento habla sobre el uso de las tecnologías de información para medir el desempeño de las operaciones y la estrategia de una organización. Explica que la tecnología permite a las empresas operar de manera más eficiente y competitiva al reducir costos y automatizar procesos. También menciona que empresas como Apple han tenido éxito implementando tecnologías para mejorar sus productos, servicios y desempeño organizacional a través de la medición y planificación estratégica.

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE

NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

Introducción a la administración de operaciones

Actividad 1.1 Reflexión sobre la utilización de las tecnologías de información


para la medición del desempeño en las operaciones y la estrategia de la
organización.
Profesor: CANEK CHAPA ZAPATA

Alejandro Badillo Badillo 1998922 LA


Gpo LCI
Introducción

Las tecnologías de la información han convertido a la empresa en un arma


competitiva que le permite operar en un entorno dinámico e incierto. El
objetivo de este trabajo es señalar las oportunidades y riesgos asociados a
su uso, así como varios lineamientos estratégicos y organizacionales para
su buen uso y desarrollo empresarial. La tecnología de la información se
considera como un nuevo paradigma tecnológico y económico basado en
nuevas tecnologías conectadas que reducen significativamente el costo de
almacenamiento, procesamiento, transmisión y distribución de la
información y afectan la planificación, gestión y control de la producción y
los servicios. sistema económico

Reflexión
A lo largo de los años, la tecnología se ha arraigado en muchos aspectos de
nuestra vida y trabajo cotidianos. Las operaciones comerciales se pueden
optimizar con la ayuda de la tecnología. La tecnología juega un papel
importante en la creación de sistemas efectivos.
Ayuda a reducir o eliminar duplicidades, errores y retrasos en el trabajo y
acelera la automatización de ciertas actividades. La tecnología logística
ayuda a las empresas a gestionar mejor los procesos de producción,
distribución y marketing.
Con la tecnología adecuada, las empresas pueden ahorrar tiempo y dinero y
hacer que sus operaciones sean más eficientes y competitivas. Un ejemplo
de empresas de adopción de tecnología es Apple. Apple Inc. es una empresa
estadounidense que diseña y fabrica dispositivos electrónicos, software y
servicios en línea.
Las empresas pueden automatizar la producción de servicios y productos
para que los clientes puedan usar robots inteligentes para resolver
problemas cotidianos y brindar servicios de alta calidad. Cabe mencionar los
avances tecnológicos en los que la empresa ha invertido fuertemente para
producir mejores productos.
La mayor ventaja competitiva de Apple es, sin duda, la fortaleza de su marca.
En todas partes tiene una estrategia clara que se refleja en todos los
aspectos de su trabajo y se ha convertido en sinónimo de diseño,
innovación y modernidad.
El valor añadido que nos aportan los productos y servicios de Apple es sin
duda su cuota de mercado, ya que utilizan materiales de alta calidad para
crear nuevas experiencias sencillas y asequibles.
Actualice la hora si usa alguno de sus productos. Apple es una de las
empresas más importantes del mundo en la actualidad debido a que también
implementan la medición del desempeño en su organización.
La medición es la cuantificación del desempeño de las unidades
organizacionales, bienes y servicios, procesos, personas y otras actividades
comerciales.
La planificación estratégica es la parte del desarrollo organizacional a través
de la cual se desarrollan planes, modelos, políticas y procedimientos para
que la organización pueda crear un proceso para implementar estrategias
apropiadas.

Conclusión
En esta actividad pude observar las diferentes formas de implementación de
las tecnologías en una organización para que así se pueda mejorar en un
futuro y así funcione y se desempeñe de una mejor forma dentro de la
competitividad y así poder ser mas relevante dentro del mercado

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