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Cuadro Comparativo Palabras

El documento presenta una tabla comparativa que define y explica brevemente seis conceptos relacionados con escenarios empresariales internacionales: alianza, fusión, adquisición, franquicia, licitamente y llave en mano. La tabla describe el concepto, cómo se lleva a cabo y fuentes de información de cada uno.

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Alvarez Carreto Luis Armando

Escenarios internacionales
4NV7

Tabla comparativa

Alianza Fusión Adquisición Franquicia Licitamente LLave en mano

Concepto Concepto Concepto Concepto Concepto Concepto


Acción que llevan a Fusión puede La adquisición es una Un sistema de Se entiende por Es el desarrollo de
cabo dos o más designar una unión: práctica empresarial y comercio asociado lícitamente trabajos integrales,
personas, de ideas, intereses o corporativa que busca entre empresas aludiendo de una que van desde la
organizaciones o proyectos. la integración de las financieras y manera o modo ingeniería conceptual,
naciones al firmar un actividades de una jurídicamente lícito, permitido, básica y de detalle,
pacto, un acuerdo o organización por independientes, pero
autorizado, legal, hasta las pruebas
una convención, parte de otra. ligadas por un
justo o legítimo finales de la
según el caso. contrato
instalación,
capacitación del
personal y la entrega
del resultado final al
¿Como? ¿Como? ¿Como? ¿Como? ¿Como? cliente.

1. Identifique y defina sus 1. Participar en ella al 1. Define el plan de ¿Como?


necesidades menos dos sociedades. negocio.
estratégicas. 2. Se transmite la 2. Busca financiación. 1. Se trata de un adjetivo
2. Identifique aliados totalidad del 3. Firma el pre contrato.
1. Realizar las que permite hacer Se propone
potenciales. patrimonio de las 4. Elige el local.
adquisiciones. referencia a aquello usualmente como una
3. Abordaje de los empresas absorbidas a 5. Constituye la
2. Administrar (o que se encuentra solución eficaz para
posibles aliados la sociedad sociedad.
controlar) las autorizado o que es reducir costos y plazos,
estratégicos absorbente. 6. Firma el contrato con
adquisiciones. tolerado por las ya que en un solo
seleccionados. 3. Aquellos socios que la franquicia.
3. Cerrar las normas vigentes en proceso se lleva a cabo
4. Tómese el tiempo de formen parte de las 7. Recibe formación.
adquisiciones. un determinado la licitación del diseño
plantear su propuesta. empresas absorbidas 8. Detalles de tu ámbito. y planificación de las
... pasaran a quedar apertura. obras
5. Mantenga viva la incorporados en la
relación. sociedad absorbente.
Alvarez Carreto Luis Armando
Escenarios internacionales
4NV7

Tabla comparativa
Fuentes
Conclusión

Como licenciados en Negocios https://www.bbva.es/finanzas-vistazo/ef/empresas/que-es-


una-franquicia.html
Internacionales es importante conocer
la diferencia entre estos conceptos pues https://seil.mx/que-es-un-proyecto-llave-en-mano-
definicion-y-
son palabras de uso común en nuestro ventajas#:~:text=Un%20proyecto%20llave%20en%20mano
ámbito laboral y de conocimiento, son %20es%20el%20desarrollo%20de%20trabajos,del%20result
ado%20final%20al%20cliente.
palabras que pueden causar cierta
https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/6-
confusión pues entre ellas existe cierta pasos-clave-para-realizar-un-proceso-de-fusion-o-
similitud, pero son aplicadas de adquisicion-de-negocios

diferente manera y contextos , por lo https://definicion.de/


cual su aplicación implica un proceso
diferente

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