La Inclusión Financiera en El Ecuador Desafíos y Oportunidades
La Inclusión Financiera en El Ecuador Desafíos y Oportunidades
Financiera
en el
Ecuador,
desafíos y oportunidades ENERO 2022
Créditos:
Presidente RFD
Wilson Araque
Consejo Editorial
Diseño:
Mauricio Paredes
Edición:
Enero – 2022
Contacto RFD:
Dir.: Pasaje El Jardín E10-06 y
Av. 6 de Diciembre, Edif. Century
Plaza 1, 8vo. Piso, Of. 24
Telf.: (593-2) 333-2446 / 333-3091
Mail: [email protected]
Índice
Introducción............................................................................................................... 3
Conclusiones y recomendaciones..................................................................... 73
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Presentación
En tiempos pandémicos la generación de información -sobre lo que va ocurriendo en el
quehacer social y económico de los países- resulta útil para, sobre ella, definir estrategias,
tácticas y acciones que contribuyan a enfrentar, desde el sector público y/o privado, de
forma eficaz y eficiente los desafíos que ha ido imponiendo, desde marzo 2020, una crisis
tridimensional sanitaria y socioeconómica que no estuvo presente en el radar de planifi-
cación de ningún país del mundo.
Algo a resaltar de este estudio es que tiene, desde la óptica espacial, un doble enfoque de
análisis, pues, presenta información de la realidad de la inclusión financiera en Ecuador y,
también en América Latina; dándole, así, un alcance internacional, muy útil, en medio de
un mundo que, cada día demuestra, una mayor intensificación de la interconexión de las
relaciones económicas y sociales.
Por las razones expuestas, a nombre de todos quienes hacemos la RFD, se pone a dis-
posición de la colectividad este estudio que, por su origen metodológico y estructura de
presentación, se considera muy útil para fortalecer el proceso de toma de decisiones, sobre
todo, de las organizaciones orientadas a la promoción de las finanzas para el desarrollo.
Atentamente
2
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Introducción
En la actualidad, la inclusión financiera es un desafío crítico y un elemento clave para el
desarrollo de los países y el bienestar de la sociedad, por la amplia evidencia que existe
sobre su relación con la reducción de brechas de equidad, la disminución de la pobreza,
mayor estabilidad financiera, productividad, así como por ser un habilitador relevante para
el cumplimiento de al menos 7 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), a ser al-
canzados en 2030 (CAF, 2021).
Es por ello que las agendas de los gobiernos, organismos internacionales, bancos centrales,
entre otros, contienen iniciativas y políticas prioritarias para conectar a las personas con el
sistema financiero formal de manera efectiva, coordinada y organizada, como son las Es-
trategias Nacionales de Inclusión Financiera (ENIF).
En el Ecuador, el Banco Central del Ecuador (BCE), en conjunto con el Banco Mundial (BM),
durante el año 2019, diseñaron una ENIF para trabajar de manera decisiva en la difusión
de los servicios financieros por parte de los sectores público y privado, que representa un
compromiso vigente y renovado con la inclusión financiera en el país. Sin embargo, en vir-
tud de los cambios políticos presentados dicho documento ha quedado en un proceso de
revisión y no se observa su aplicación o alguna otra iniciativa coordinada por parte de las
autoridades actuales, por lo que surgen interrogantes sobre la situación actual y futura de
la inclusión financiera del país como política prioritaria.
3
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
4
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
- Sección 1:
Según la OECD/CAF (2020), la región se encuentra por debajo de las economías más avan-
zadas en inclusión financiera debido a que casi la mitad de la población sigue sin tener
acceso a servicios financieros formales, en especial los jóvenes adultos, mujeres, personas
con menores niveles de educación y los más pobres. Además, los productos financieros
formales e informales conviven de forma armónica y son utilizados indistintamente por la
población. La explicación a esta situación se encuentra en factores del lado de la demanda
y de la oferta. Del lado de la oferta, las barreras de costos son las más relevantes, en espe-
cial para los más vulnerables, mientras que, por el lado de la demanda, se observa falta de
confianza y de capacidades financieras.
El BM calcula que alrededor de 1,180 millones de adultos no poseen una cuenta bancaria
básica debido a la falta de recursos financieros, la distancia de los puntos de atención, la
falta de documentación necesaria, desconfianza en los proveedores y creencias religiosas,
indicando que los servicios y productos financieros no son asequibles para la población o
no se ajustan a sus necesidades, en especial para los usuarios de ingresos bajos. (CAF, 2018)
Sin embargo, es probable que los niveles de inclusión financiera continúen aumentando
en el futuro cercano gracias a distintas iniciativas implementadas en la región (OCDE/CAF,
2020), como son la implementación de estrategias de inclusión financiera, iniciativas de
innovación, digitalización de los servicios financieros, entre otros.
5
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Para obtener la información para cada uno de los métodos de medición, se utilizarán in-
dicadores recolectados por organismos internacionales como es Credicorp1 e Ipsos2 , el
Fondo Monetario Internacional (FMI) y la Economist Intelligence Unit (EUI)3 .
Si bien existen algunas fuentes para obtener esta información, una de las más completas
y actualizadas sobre este tema en la región es la recolectada por Credicorp e Ipsos para la
construcción del Índice de Inclusión Financiera de Credicorp4 . Este es un indicador para
Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador, México, Panamá y Perú, representativo de cada país a ni-
vel urbano y rural, que se conforma a partir de 1,200 encuestas presenciales y/o telefónicas
a hogares realizadas entre mayo y junio de 2021, en las que se recogieron tres dimensiones
de la inclusión financiera: uso, acceso y calidad, respecto de productos y servicios financie-
ros y de seguros. De esta manera, se cuenta con datos del comportamiento y opiniones
de la población de cada país en relación con el sistema financiero y con un índice en una
escala de 0 a 100, en donde un mayor puntaje implica una mayor inclusión.
1. Es un holding de servicios financieros líder en el Perú con presencia en Bolivia, Chile, Colombia y Panamá.
2. Es una multinacional de investigación de mercados y consultoría.
3. Es el brazo de investigación de The Economist Group, editor de The Economist. Como el proveedor líder en el mundo de inteligencia
de país, ayuda a los gobiernos, instituciones y negocios al proporcionar un análisis oportuno, confiable e imparcial de las estrategias
económicas y de desarrollo.
4. También existe el Global Findex del Banco mundial pero los últimos datos son del 2017 y no se han actualizado hasta la fecha de real-
ización de este estudio.
6
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Los resultados más relevantes que se observaron es que el nivel de inclusión financiera de
los siete países evaluados se encuentra en un nivel medio bajo, en donde las dimensiones
de uso y acceso son las más críticas, mientras que la calidad tiene una mejor evaluación,
aunque siguen siendo bajos, como se observa a continuación:
100
Mayor inclusión
financiera
38.3
57.1
Nivel de inclusión
financiera en la 33.3
región
24.6
0 0 0 0
Menor inclusión Menor acceso Menor uso Menor calidad
financiera
Como podemosÍndice
observar, el nivel deFinanciera
de Inclusión inclusión financiera
Credicorpde
porlapaíses
región alcanza apenas los
38.3 puntos sobre 100, esto nos muestra claramente la percepción de los usuarios y las
áreas en las cuales se 100
0 deben trabajar. Si observamos la percepción respecto al uso de
productos y servicios financieros, se evidencia que esta es Mayor
Menor inclusión una dimensión
inclusión que requiere de
financiera financiera
mayor trabajo, ya que el puntaje alcanza apenas 24.6 puntos de los 100.
52.2 51.6
A continuación, se observa un
46.9detalle por países, al respecto, el Ecuador se encuentra en el
tercer lugar después de Panamá y Chile; aunque el país supera la media de algunos de los
38.9 38.3 37.9
países evaluados, su nivel de inclusión financiera sigue ubicándose de la media35para abajo
en cuanto a la percepción de los usuarios.
0 100
52.2 51.6
46.9
financiera, 100
conocimiento de productos y tenencia de productos, en las que se aborda in-
formación sobre
50 el número de los puntos de atención presenciales, conocimientos de pro-
ductos financieros
0 formales, productos de ahorro/crédito, razones para no tener productos
Argentina Colombia Ecuador Perú Uruguay Panamá Chile México Bolivia
financieros, entre otros. En esta dimensión también se incorporan el conocimiento y la
tenencia de productos digitales. Su puntuación va de 0 a 100, en donde un mayor puntaje
implica un mayor acceso.
Sucursales bancarias por 100,000 adultos
La dimensión de uso está conformada por2019
2018 subcomponentes
2020 que hacen referencia a las
transacciones
80
básicas, ingresos y ahorros, que abarcan información sobre los medios de
pago, frecuencia
70 de uso de productos, medios para realizar transferencias, fuentes de in-
greso, 60
medios de recepción de ingresos, productos digitales, entre otros. Su puntuación
va de 050a 100, en donde un mayor puntaje implica un mayor uso de productos y servicios
40
financieros.
30
20
Finalmente,
10 en calidad percibida, se consideran las subdimensiones de confianza en el
0
sistema financiero y calidad del sistema, en las que se trata la calificación de las entidades
Argentina Colombia Ecuador Perú Uruguay Panamá Chile México Bolivia
financieras en rubros como imagen general, facilidad para obtener productos, amplitud
de la red de atención física, variedad de productos ofrecidos, costos, entre otros. Su pun-
tuación va de 0 a 100, en donde un mayor puntaje implica una mayor calidad percibida de
los productos y servicios financieros ofrecidos.
Número de cuentas de depósito en bancos por 1,000 adultos
3,500
3,000
2,500
8
2,000
1,500
1,000
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Como se puede observar, Ecuador ocupa el tercer lugar tanto en acceso como en uso,
pero su nivel en las dos dimensiones es medio bajo, en especial uso, en el cual solamente
tiene 30 puntos sobre 100, mientras que, en calidad percibida, ocupa un segundo lugar,
presentando un nivel más alto. Debido a esta puntuación el país ocupa el tercer lugar en
el ranking general.
De las mediciones realizadas, se resalta aquellos resultados que llaman la atención, tanto a
nivel general como a nivel de país:
9
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Acceso:
• El 75% de las personas en los siete países no tienen ningún producto de crédito y la
población que, si los posee, tienen en promedio 0.36 créditos. Ecuador y Panamá
son los países con un mayor promedio de productos de crédito (0.91 y 0.67 respec-
tivamente), principalmente una tarjeta de crédito.
• La informalidad en los créditos está presente en todos los países evaluados, pues
alrededor del 7% de los encuestados indican tener productos de crédito fuera del
sistema financiero formal. Colombia es el país que se destaca en la tenencia de
productos informales con el 10% de población que los posee.
• Las principales razones por las cuales la población analizada no cuenta con pro-
ductos de ahorro o crédito tienen que ver con falta de ingresos y falta de interés o
de necesidad de productos del sistema financiero formal.
Uso
• El 67% de los encuestados no utilizan ni una sola vez productos financieros duran-
te el mes y los que, si los usan, tienen un promedio de uso de 5.86 veces. Chile es
el país donde los ciudadanos realizan más transacciones con sus productos finan-
cieros al mes con 20.12 veces en promedio.
10
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
• El 21% de la población de los países analizados recibe sus ingresos en efectivo (Bolivia,
Colombia, Ecuador y México se destacan con el 27%, 22%, 24% y 23% respectivamen-
te) y el 32% los recibe directo a su cuenta (Chile y Panamá se destacan con 70% y 58%
respectivamente).
• El 49% de las personas que reciben asistencia social o subsidio estatal en el total de
países, lo hacen directo a una cuenta a su nombre en una institución financiera. Chi-
le (87%) y Perú (54%) se destacan en estas transferencias directas.
Calidad
• El promedio de evaluación sobre los costos a los usuarios financieros fue en total de
2.89 sobre 5 (nivel medio de percepción de costos), en donde Bolivia, Ecuador México
y Panamá cuentan con los mejores puntajes.
11
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Como podemos observar en los resultados, los siete países analizados tienen un bajo nivel
de uso de los productos y servicios financieros debido a que la mayor parte de la población
realiza sus transacciones principalmente en efectivo y no accede a productos financieros,
en especial crédito, debido a falta de recursos, de interés o necesidad.
Dentro de estos resultados, Ecuador se encuentra en el tercer lugar del ranking de países
evaluados, mostrando que el país tiene aspectos que están en mejor situación y son mejor
puntuados como es la calidad percibida del sistema financiero, no obstante, al igual que
sus países vecinos, cuenta con problemas para cubrir las necesidades y expectativas de la
población en cuanto al acceso y uso de productos y servicios financieros. Tal es así que, el
60% de los encuestados en el país no cuenta con ningún producto de crédito, más del 90%
indica que paga en efectivo productos y servicios esenciales como alimentos, productos
del hogar, productos para uso personal y servicios básicos; el 58% no utiliza ni una sola vez
al mes productos financieros, 65% no utiliza ningún medio formal para realizar transferen-
cias y el 67% no ha ahorrado durante el último año. Sin embargo, el nivel alto de calidad se
explica porque el 77% de los entrevistados comentan que confían en el sistema financiero.
Esto implica que el país tiene retos por cumplir para fortalecer el acceso y uso de pro-
ductos y servicios financieros, para así mejorar sus niveles de inclusión financiera no solo
alcanzando a los países vecinos sino con miras a lograr niveles de los países desarrollados.
Sin perjuicio de lo cual, esta encuesta destaca el esfuerzo que han realizado las entidades
financieras ecuatorianas, los organismos de supervisión y control y el sistema financiero
en general para proyectar una imagen de seguridad a los ciudadanos, los cuales perciben
a las entidades de manera positiva y le permitieron al país tener un mejor puntaje en la
dimensión de calidad en el índice de Inclusión financiera. Este es un gran primer paso y
sienta las bases para fomentar los niveles de inclusión financiera en el Ecuador, sin embar-
go, esta es la percepción de aquellos usuarios que están incluidos financieramente.
La medición de la inclusión financiera desde el lado de la oferta permite contar con infor-
mación sobre la disponibilidad de puntos de atención, así como la cantidad de clientes del
sistema financiero, también si la oferta de las entidades financieras está disponible, es sufi-
ciente y si está siendo utilizada por la población y, por tanto, saber si se fomenta la inclusión
financiera desde esta óptica.
Los datos sobre este tema los proporciona la Encuesta de Acceso al Financiamiento (FAS
siglas en inglés) del FMI, que es una base de datos administrativos recolectados por bancos
centrales y otros reguladores financieros, con información histórica de 10 años, de la que se
obtienen y publican 64 indicadores sobre acceso y uso de servicios financieros normaliza-
dos con respecto al tamaño de la población adulta, el área y el PIB para 189 países.
12
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Para realizar el análisis de esta encuesta y obtener resultados para la región, se tomaron
siete indicadores de acceso y uso para nueve países de América Latina5 , que se encontraba
disponibles desde 2018 a 2020. Estos indicadores son el número de ATM por 100,000 adul-
tos, número de sucursales bancarias por 100,000 adultos, número de deudores en bancos
comerciales por 1,000 adultos, número de tarjetas de crédito por 1,000 adultos, número
de cuentas de crédito en bancos por 1,000 adultos, número de depositantes en bancos
por 1,000 adultos y número de cuentas de depósito en bancos por 1,000 adultos. La razón
detrás de esta decisión es que cuatro de estos indicadores han sido adoptados para mo-
nitorear los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), de la Agenda de las Naciones Unidas
al 2030 y también son utilizados como indicadores de inclusión financiera de los países
que conforman el G206 . Se agregaron 3 indicadores adicionales a los mencionados y que
constan en la encuesta, para profundizar los resultados.
Cabe resaltar que los datos de Ecuador no se encuentran disponibles en 2020, por lo que,
en el caso del país, se está analizando con corte al 2019. Adicionalmente es fundamental
indicar que esta encuesta toma como data principal la correspondiente a entidades ban-
carias y, por tanto, en la mayoría de países, incluyendo el Ecuador, no contempla coope-
rativas de ahorro y crédito ni ONG, por lo que, en este apartado, no se toman en cuenta
dentro del análisis.
Los indicadores de ATM y sucursales bancarias por 100,000 adultos son indicadores que
reflejan si los puntos de atención son suficientes para atender a la población; de esta forma,
un mayor indicador significa mayor disponibilidad de puntos y, por tanto, menos tiempo
de espera, que se traduce en la calidad en el servicio y el bienestar del usuario.
Entre los países de la región analizados, Ecuador se encuentra entre los últimos lugares
en los dos indicadores, porque una mayor cantidad de población debe compartir un solo
punto de atención, en comparación con los países de mejores resultados (Uruguay para
ATM y Bolivia para sucursales bancarias). En 2019, 1 ATM en Ecuador está disponible para
aproximadamente 2,714 personas y 1 sucursal bancaria para 10,270 clientes, mientras que,
en Uruguay, 1 ATM atiende a 386 personas aproximadamente y en Bolivia 1 sucursal ban-
caria atiende a 2,230 personas. Esto quiere decir que, en Ecuador, la población tiene una
menor disponibilidad de ATM y sucursales bancarias, por lo que debe compartir los puntos
disponibles con una proporción considerable de personas. Esto implica que tienen que
esperar más tiempo para ser atendidos o no son atendidos en lo absoluto. Nuevamente es
preciso resaltar que esta información no incluye a la Economía Popular y Solidaria, por lo
que las cifras presentadas podrían ubicar al país en una posición mejor.
5. Siete países que también se analizan en el índice de Inclusión Financiera de Credicorp y 2 más que tienen el entorno más propicio para
la inclusión financiera, que se analizará en el Microscopio global 2020.
6. El G20 es un grupo de países conformado por 19 naciones que representan el 85% de la economía mundial.
13
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
300
250
250
200
200
150
150
100
100
50
050
0 Argentina Colombia Ecuador Perú Uruguay Panamá Chile México Bolivia
Los3,000
indicadores
3,500 de cuentas y depositantes por 1,000 adultos muestran el acceso y uso de la
2,500
población a productos de depósito en entidades bancarias, por lo que, a mayor indicador,
3,000
2,000
2,500
mayor tenencia y uso de dichos instrumentos.
1,500
2,000
1,000
1,500
En estos
1,000 indicadores, Ecuador, una vez más, se encuentra entre los últimos lugares detrás
500
de Chile
500 (en cuentas de depósito) y Colombia (en número de depositantes), lo que implica
0
14
600
800
400
600
200
400
0
3030
2020
10 10
0 0
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Argentina
Argentina Colombia
Colombia Ecuador
Ecuador Perú
Perú Uruguay
Uruguay Panamá
Panamá Chile
Chile México
México Bolivia
Bolivia
Número
Númerodede
cuentas dede
cuentas depósito enen
depósito bancos por
bancos 1,000
por adultos
1,000 adultos
2018
2018 2019
2019 2020
2020
3,500
3,500
3,000
3,000
2,500
2,500
2,000
2,000
1,500
1,500
1,000
1,000
500
500
0 0
Argentina
Argentina Colombia
Colombia Ecuador
Ecuador Perú
Perú Panamá
Panamá Chile
Chile México
México Bolivia
Bolivia
Número
Númerodede
depositantes enen
depositantes bancos por
bancos 1,000
por adultos
1,000 adultos
2018
2018 2019
2019 2020
2020
2,000
2,000
1,800
1,800
1,600
1,600
1,400
1,400
1,200
1,200
1,000
1,000
800800
600600
400400
200200
0 0
Argentina
Argentina Colombia
Colombia Ecuador
Ecuador Perú
Perú Uruguay
Uruguay
15
400
400
300
300
200
400
1,000
600
200
800
400
6000
200
400 Argentina Colombia Ecuador Perú Uruguay
Inclusión
200
0 Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
0 Argentina Colombia Ecuador Perú Uruguay
1,200
800
1,000
1,000
600
800
800
400
600
600
200
400
4000
200
Argentina Colombia Ecuador Perú Panamá Chile Bolivia
2000
1000
200
Argentina Colombia Ecuador Perú Uruguay Chile Bolivia
1000
16
58
55 54
58
55 54
Número de depositantes en bancos por 1,000 adultos
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
2018 2019 2020
2,000
1,800
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
implica que tanto las entidades financieras como el Estado deben trabajar en proveer e
2018 2019 2020
1,200
impulsar una mayor 1,000
disponibilidad de puntos de atención y productos, para que sean sufi-
cientes y la población
800 pueda acceder y utilizarlos y así se contribuya con el incremento de
la inclusión financiera
600 y se logre alcanzar a los países vecinos.
400
0
Argentina Colombia Ecuador Perú Panamá Chile Bolivia
600
500
200
herramienta que proporciona datos sobre el entorno propicio para la
inclusión financiera100 de 55 países, mediante la medición de cinco dimensiones 1) gobierno
66
58
55 54
1: Colombia 1: Perú 3: Uruguay 4: Argentina 4: México 12: Chile 21: Bolivia 26: Panama 29: Ecuador
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
Para conocer las razones de la ubicación del Ecuador en esta medición, se observan las
0
Argentina Colombia Ecuador Perú Uruguay Panamá Chile México Bolivia
dimensiones e indicadores del Microscopio global, en especial las que el país obtuvo una
menor puntuación y se analizan con relación a las obtenidas por Colombia, Perú, Uruguay
Puntaje Inclusión Financiera
y Argentina. Este análisis
82 es fundamental pues permite establecer prioridades en las que
82
78
trabajar para contar con un entorno adecuado
74 74 que fomente la inclusión financiera, la ofer-
45
100
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Digitalización y tec-
Estrategias para la inclusión financiera nologías
emergentes
País
Coordinación e Metas sobre el Espacios formales
Enfoque de trans- Enfoque de
implementación tamaño de la red de para la innovación
formación digital género
activa agentes financieros financiera
Ecuador x x x x x
Colombia
Perú
Uruguay x
Argentina
Fuente: Microscopio global 2020
Elaborado por: RFD
Esto no sucede con los países vecinos mejor puntuados, ya que, por un lado, ellos cuen-
tan con estrategias y comités coordinadores que fomentan la inclusión financiera, como
se puede observar en la tabla 2. Incluso, estos países continúan mejorando sus iniciativas
y formulando nuevas políticas como, por ejemplo, la Política Nacional de Inclusión y
Educación económica y Financiera (CONPES 4005) de Colombia y la nueva Estrategia de
Inclusión financiera 2020-2023 de Argentina.
Consejo
Comisión
Comisión Coordinador No tiene
Intersectorial
Comité Multisectorial Banco Central de Inclusión comité
de Inclusión
coordinador de Inclusión de Uruguay Financiera organizador
Financiera
Financiera 8 (CCIF)9 .
(CIIF)7
Adicional a ello, los países con mejores puntuaciones cuentan con varias leyes, decretos e
innovaciones que apoyan y fomentan pagos y proveedores digitales, así como la existencia
de leyes que apoyan las Fintech (ver tabla 3).
7. Compuesta por ministerios y agencias clave como la Unidad de Proyección Normativa y Estudios de Regulación Financiera (URF, regula-
dor financiero), la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC, supervisor independiente del sector financiero), y la Superintendencia
de Economía Solidaria (Supersolidaria, el supervisor de las cooperativas no bancarias).
8. Ministerio de Economía y Finanzas, Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, Superintendencia de Banca, Seguros y Fondos de Pen-
siones Privadas, Banco central de Reservas, Ministerio de Educación y Banco de la Nación.
9.Incluye al Ministerio del tesoro, salud y desarrollo social, trabajo y producción y educación, así como el Banco Central de Argentina (BCRA)
19
y la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), entre otras agencias.
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Decreto 1357:
facilita el crowfun-
ding digital. Ley de inclusión fi-
Decreto 2443: per- nanciera: redujo el
Códigos de
mite a los bancos IVA de las transac-
respuesta rápida
invertir en Fintech ciones en pagos
(QR), creación de la
electrónicos usando
Clave Virtual Uni-
Artículo 171 de la ley débito (2% de reduc-
forme (CVU), exten-
1995: facilita las li- Ley de Dinero Elec- ción) y en tarjetas
sión del sistema de
cencias de produc- trónico No. 29985 y de crédito (2% adi- No tiene leyes, de-
transferencias elec-
tos digitales finan- Modelo Perú, una cional de reducción cretos o innovacio-
trónicas (bancarias
cieros. iniciativa privada de en el primer año) y nes
y provistas por PSP),
dinero electrónico. dio el mandato de
entre otras (Banco
Decreto 222: intro- que los salarios sean
Central de Argenti-
duce flexibilidad pagados electró-
na, 2021).
para depósitos nicamente en una
electrónicos y mi- cuenta de banco (u
crocréditos, y per- otra institución fi-
mite a los agentes nanciera).
proveer servicios
móviles y digitales.
Con respecto a los temas de género, Colombia, Perú y Argentina en sus estrategias de in-
clusión financiera hacen énfasis en el empoderamiento a las mujeres y aplicación de políti-
cas e iniciativas específicas para atenderlas. Así también, en relación con el tamaño de la
red de agentes financieros, los cuatro países vecinos mejor evaluados cuentan con metas
o acciones concretas dentro de sus estrategias para incrementar la cantidad de agentes
(ver tabla 4).
20
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Componen-
Colombia Perú Uruguay Argentina Ecuador
tes
Finalmente, todos los países vecinos analizados cuentan con la formalización de espacios
y esquemas regulatorios para el incentivo y control de entidades innovadoras como son
las Fintech, como se puede observar en la tabla 5. Sin embargo, hay que destacar que, en
Ecuador, se presentó a la Asamblea Nacional un proyecto de Ley Fintech que consiste en
reformas legales en el Código Orgánico Monetario y Financiero en temas financieros, de
mercado de valores y de seguros.
21
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
La Unidad de Regulación
Financiera (URF) aprobó La SBS con el Banco
un Sandbox regulatorio en Central de Reserva
2018 y la Superintenden- han tomado medi-
cia Financiera de Colombia das para promover
En 2018, la Superin- El Banco Central de
(SFC) impulsa la innovacion la innovación con la
tendencia de Ser- Argentina (BCRA)
a traves de la supervisión de regulación de dinero
vicios Financieros ha creado espacios
dicho sandbox. electronico y cuen-
emitió una regula- formales como la
tas básicas y cuentas
ción en los présta- Mesa redonda para
“InnovaSFC” es un foro para electrónicas. No tiene espacios ni
mos P2P y en 2019 el Innovación finan-
intercambiar ideas con el esquemas regu-
presidente del Ban- ciera (MIF)10 y la
sector fintech sobre como En 2019, el gobierno latorios para entida-
co Central anunció competencia anual
lanzar nuevos productos publicó el Plan Nacio- des innovadoras.
que los reguladores para el Programa de
mientras se cumple con las nal para la Competiti-
están monitorean- Innovación Finan-
regulaciones. vidad y Productividad
do el espacio fin- ciera . 11
el cual determina la
tech y quieren moti-
Una clausula del Plan Na- linea de tiempo para
var la innovación.
cional de Desarrolo facilita establecer un marco
la aprobación automatica regulatorio para las
de licencias para productos compañias fintech.
fintech.
Adicionalmente a estos aspectos, no se puede dejar de lado los esfuerzos que han hecho
los países analizados en la promoción de la educación financiera y el fortalecimiento de ca-
pacidades financieras de los usuarios, debido a que estos componentes son indis-
pensables para reforzar la inclusión financiera y la protección al consumidor, pues permi-
ten a la población mejorar su comprensión y manejo de una amplia variedad de productos
y servicios a su disposición y organizar sus finanzas de manera efectiva.
Por otro lado, Perú y Argentina cuentan con planes nacionales de educación financiera ya
que la educación se considera un componente importante dentro de sus estrategias de
inclusión financiera.
10. Es un espacio formal para dialogar entre actores publicos y privados en temas como sistemas de pago, crédito y ahorro, entre otros. El MIF se
organiza en grupos de trabajo que se reunen periodidamente para intercambiar opiniones y propuestas.
11. Provee premios monetarios a las tres primeros programas de innovación financiera. En noviembre 2019, la competencia recibió mas de 70
22
participantes.
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
En la dimensión 2 del entorno de inclusión financiera, se miden cinco indicadores: (i) en-
trada al mercado; (ii) requerimientos de operación; (iii) diligencia debida; (iv)capacidad de
supervisión y (v) compromiso con la ciberseguridad. En esta dimensión, Ecuador presenta
una diferencia de 31 puntos con el mejor puntuado de los países vecinos analizados; las
principales debilidades se observan en los indicadores de entrada al mercado y capacidad
de supervisión, tal y como se muestra a continuación:
23
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
1: Colombia 1: Perú 3: Uruguay 4: Argentina 29: Ecuador
PuntajePuntaje
Inclusión Financiera
Inclusión - Estabilidad
Financiera - Estabilidad e integridad
e integridad
90
84
82
71
59
Esta situación se presenta porque en el Ecuador existen restricciones que afectan la entrada
de nuevos proveedores, en especifico, deFinanciera
Puntaje Inclusión - Productos y puntos
las cooperativas dedeahorro
venta y crédito, cajas y bancos
comunales y cajas de ahorros. En diciembre de 2015, la Junta de Regulación Monetaria y Finan-
100
93
ciera (JPRMF), emitió una moratoria para la autorización en la creación de nuevas cooperativas
de ahorro y crédito (Resolución No. 167-2015-F) y80en agosto80de 2019, impuso una moratoria de
un año en la creación de bancos comunales y cajas de ahorros (Resolución No. 535-2019-F).
Estas resoluciones no han sido levantadas hasta la fecha. 60
Adicional a ello, el Microscopio global indica que no se observa evidencia de que los regula-
dores en el país tengan departamentos o areas especializadas en la supervisión de los servicios
financieros digitales. En 2019, la Superintendencia de Bancos (SB), empezó un acuerdo de
cooperación con reguladores mexicanos y una de las areas de intercambio de conocimiento
era la regulación de Fintech, pero hasta el momento, no hay evidencia pública de que existan
expertos técnicos en el tema en la institución,
1: Colombia 1: Perú ni regulación
3: Uruguay especifica
4: Argentina para dicho sector, que
29: Ecuador
solo supervisa a una parte del sistema financiero.
Ecuador
x
Colombia
1: Colombia 1: Perú
x
3: Uruguay 4: Argentina
29: Ecuador
Perú x
Uruguay x
Puntaje Inclusión Financiera - Infraestructura
Argentina 83
x
82
83
Fuente: Microscopio global 2020
Elaborado por: RFD
24
78
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Por el contrario, los países vecinos mejor puntuados en inclusión financiera cuentan con
requisitos que no restringen completamente el ingreso de nuevas entidades no bancarias
al mercado. Únicamente deben cumplir con requisitos relacionados a licencias, propiedad,
de capital inicial u operacionales que se pueden observar en la tabla 8.
25
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
26
90
84
82
71
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
59
100
93
80 80
60
Esto es porque el Microscopio global indica que Ecuador no posee un marco legal, sandbox regu-
latorio o grupo de trabajo para regular y monitorear servicios emergentes, aunque algunas firmas
fintech han calificado para registrar sus
Puntaje actividades
Inclusión Financiera -como sistemas
Protección auxiliares de pago bajo las reg-
al consumidor
ulaciones existentes (El Título931 capítulo 4 del Codigo Orgánico Monetario y Financiero contiene
una descripción general de esta categoria, 88 la cual87incluye plataformas
88 mobiles de pago y autoriza
al BCE a emitir regulaciones secundarias). Además, el país no tiene una 73
regulación específica para
productos de seguros inclusivos o microseguros, por el contrario se puede indicar que la regu-
lación presenta ciertas restricciones en la oferta de estos por parte de las entidades financieras.
Tabla 10: Análisis de los componentes menos puntuados de la dimensión 3 para Ecuador
1: Colombia
Servicios
1: Perú
emergentes
3: Uruguay
Seguros
4: Argentina
inclusivos
29: Ecuador
Colombia 78
Perú
74
Uruguay
X
Argentina
Fuente: Microscopio global 2020
Elaborado por: RFD 1: Colombia 1: Perú 3: Uruguay 4: Argentina 29: Ecuador
27
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
En contraste, los países vecinos cuentan con instituciones o grupos específicos para
regular y monitorear los servicios emergentes, así como marcos legales que permiten a las
empresas Fintech y crowfunding ejecutar sus actividades, como se puede observar en la
tabla 11.
Tabla 11: Regulación y monitoreo servicios emergentes
La Unidad de proyec-
En 2020, el gobierno El comité de esta-
ción Normativa y Es-
emitió un decreto bilidad financiera
tudios de regulación
urgente (N.13-2020) se reúne regular-
Financiera (URF) y la
que promueve el fi- mente para dis- En 2017, el BCRA
Superintendencia Fi-
nanciamiento de la cutir y monitorear emitió una comu-
nanciera de Colombia
MIPYME, emprendi- innovaciones en nicación (A 6154)
(SFC) tienen un enfoque
mientos y startups. fintech y como que permite a las
sandbox para la regula-
pueden afectar a la instituciones fi-
ción y supervisión de las
La Superintenden- inclusión financie- nancieras invertir
fintech.
cia del Mercado ra y riesgo sistemá- en firmas fintech
de Valores (SMV) tico . como negocios Algunas firmas
En 2018, las autoridades
es responsable de complementarios fintech han ca-
financieras han aproba-
la supervisión y las Los miembros del a sus actividades lificado para re-
do la primera regulación
compañías crowd- comité, particu- de servicios finan- gistrar sus acti-
en financiamiento co-
funding deben ad- larmente el (BCU), cieros. vidades como
lectivo (crowdfunding) y
herirse a las leyes de también mantie- sistemas au-
para octubre de 2019, el
protección del con- nen foros especia- La estrategia na- xiliares de pago
SFC aprobó a la primera
sumidor de la Au- les en Fintech. cional de inclu- bajo las regula-
plataforma de esa natu-
toridad Nacional de sión financiera ciones existentes
raleza: a2censo, la cual
protección al consu- En noviembre 2018 2019 incluye el (Título 1 capítulo
ha estado operando con
midor (INDECOPI). el gobierno envió “desarrollo del 4 del Código Mo-
gran éxito.
una legislación en f i nan ci ami e nto netario y
El Plan Nacional peer to peer len- colectivo” como financiero).
La URF se plantea
para la Competitivi- ding que delimitó una medida para
publicar la nueva “Sand-
dad y Productividad los requerimientos mejorar el acceso
box 2.0”, que provee licen-
2019 – 2030 tiene para registro con al crédito de largo
cias automáticas tem-
una línea de acción los reguladores. No plazo.
porales, con un mínimo
enfocada a crear un obstante, ningu-
capital y requerimientos
marco comprensi- na compañía se ha
prudenciales a negocios
ble para la supervi- registrado bajo el
que necesitan la super-
sión del sector Fin- marco de supervi-
visión de SFC, logrando
tech. sión.
disminuir el tiempo para
lanzarlos.
28
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Por otro lado, en Colombia, Perú y Argentina se encuentran regulaciones específicas para
microseguros, que permite definirlos y comercializarlos entre la población de bajos recursos.
En febrero 2018, la
No existe un marco En 2016, la Super- S u p e r i n te n d e n c i a
regulatorio separado intendencia de Nacional de Argenti-
para seguros inclusi- bancos, seguros na (SSN) publi-
vos, pero estos forman y pensiones (SBS) có regulaciones para
parte de la regulación aprobó una resolu- los micro seguros (re-
financiera general. ción (2829-2016) en solución 126/2018).
micro seguros, que
Decreto 034: permi- promueve el desa- El SSN publicó los
ten a los agentes ven- rrollo y la comercia- estándares mínimos
No hay regulación
der micro seguros. lización de produc- para el diseño de Mi-
especializada para
tos asequibles para cro seguros como un No tiene.
productos de segu-
La Banca de las Opor- la población y mi- apéndice a la resolu-
ros inclusivos.
tunidades (BdeO), en- croempresarios de ción 126/2018.
tidad de gobierno a bajos ingresos.
cargo de promover la Los estándares de-
inclusión financiera, Esta regulación con- finen a los micro
planea lanzar antes tiene una definición seguros y establece
un programa para fi- clara de micro segu- unos tiempos mí-
nanciar seguros inclu- ros, incorporando nimos, resolución de
sivos. criterios cuantitati- conflictos y como los
vos y cualitativos. productos deben ser
descritos.
29
1: Colombia 1: Perú 3: Uruguay 4: Argentina 29: Ecuador
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Protección al consumidor-Puntaje
Puntaje Inclusión
Inclusión Financiera - Protección Financiera
al consumidor
93
88 87 88
73
Tabla 13: Análisis de los componentes menos puntuados de la dimensión 4 para Ecuador
1: Colombia 1: Perú 3: Uruguay 4: Argentina 29: Ecuador
Privacidad de datos y
protección contra el
crimen cibernético
País
Cuenta con restricciones a la
entrada al mercado de
instituciones
por cada 1,000 kmno bancarias
2
Puntos de atención*
141
Ecuador X
Colombia
120 122
Perú
Uruguay
2019 2020
2021
Argentina
Puntos de atención* por cada 10,000 hab. adultos
31
Fuente: Microscopio global 2020
Elaborado por: RFD
27 27
En contraste, los países vecinos mejor puntuados en inclusión financiera se encuentran
adelantados con el tema, pues, además de contar con una ley, existen entidades espe-
cializadas para supervisar y reforzar
2019
la protección
2020
de la información
2021
de datos del consumi-
dor financiero.
30
2019 2020 2021
134
116
109
82
71
Dimensión 5: Infraestructura
1: Colombia 1: Perú 3: Uruguay 4: Argentina 29: Ecuador
83 83
82
78
74
31
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
En este caso, el Ecuador tiene una diferencia de cerca de 10 puntos con el mejor puntua-
do. Esto sucede porque el país registra los niveles más bajos en ATM por 100,000 personas,
POS por 100,000 personas, usuarios de internet como porcentaje de hogares y suscrip-
tores móviles por 100 habitantes, lo que concuerda con los indicadores analizados en la
medición de la inclusión financiera desde el lado de la oferta.
Tabla 15: Análisis de los componentes menos puntuados de la dimensión 5 para Ecuador
Con estos resultados, se puede observar que para que Ecuador tenga un entorno más pro-
picio para la inclusión financiera, dinamice la oferta y demanda de productos y servicios
financieros y alcance a los países vecinos mejor puntuados, le hace falta una formalización
y aplicación de iniciativas coordinadas entre los principales entes del sistema financiero,
como son las estrategias nacionales, que contengan un enfoque hacia la digitalización de
servicios, que impulsen la adopción de nuevas tecnologías mediante leyes y decretos; que
consideren las brechas de género existentes y se establezcan metas específicas para incre-
mentar el alcance de los agentes financieros y así se pueda incrementar el acceso y uso de
los servicios financieros entre la población.
Adicional a ello, se necesita revisar las regulaciones existentes como las restricciones a la
entrada de nuevos proveedores, las normativas para servicios emergentes y seguros in-
clusivos y la capacidad de las entidades reguladoras para monitorear y manejar servicios
financieros digitales, los cuales se encuentran en tendencia como herramienta para me-
jorar la inclusión financiera. Esto para mantener la estabilidad e integridad del sistema fi-
nanciero y la calidad y variedad de los productos y servicios que se ofrecen, para que estos
se adecuen a las necesidades cambiantes de los usuarios financieros.
Junto con estas innovaciones vienen retos adicionales, como la protección de datos de los
consumidores financieros, en la que también el país se encuentra atrasado en compara-
ción con los países vecinos, por lo que es una tarea fundamental, realizar las actividades ne-
cesarias para proteger a los usuarios de forma que estos mantengan su seguridad dentro
del sistema financiero formal.
32
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Como conclusión, se puede mencionar que, desde las tres ópticas de medición de la inclu-
sión financiera planteadas, se ha identificado los retos que enfrenta el Ecuador, así como
las acciones en las que debe trabajar para obtener una mayor inclusión financiera redu-
ciendo las brechas con los países vecinos, y al mismo tiempo preparando el camino para
buscar superar las barreras y llegar a niveles de los países desarrollados.
Desde el lado de la oferta, tanto las entidades financieras como el Estado deben proveer
e impulsar una mayor disponibilidad de puntos de atención y productos, para que estos
sean suficientes y la población pueda acceder y utilizarlos con facilidad y efectividad, para
lo cual también se deberá pensar en la innovación y en la generación de canales y servicios
que permitan llegar a un mayor número de usuarios a menores costos.
Por último, desde el lado del entorno, es una tarea del Gobierno en conjunto con el sector
privado, formalizar y aplicar iniciativas coordinadas con un enfoque hacia la digitalización
e innovación, que considere enfoque de género, metas específicas para incrementar el
alcance de los agentes financieros, revisar las regulaciones existentes y la capacidad en las
entidades reguladoras para monitorear y manejar servicios financieros digitales.
33
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
- Sección 2:
Entorno de la inclusión
financiera en el Ecuador
Una vez que se ha observado la situación del Ecuador dentro de la región en cuanto a in-
clusión financiera desde el lado de la oferta, demanda, así como la experiencia de los países
vecinos en políticas e iniciativas para su fomento, en esta sección se busca comprender el
contexto de la inclusión financiera del país a detalle. Para el efecto, se realiza un análisis
de la información, desde diferentes puntos de vista, tomada de fuentes de información
oficiales y nacionales, que permitan entender las razones principales que contribuyen a
las bajas calificaciones antes evidenciadas y las barreras que estarían limitando el progreso
de la inclusión financiera en el país, así como, plantear posibles acciones que nos pueden
ayudar a mejorar los indicadores presentados. Por tanto, y considerando que la inclusión
financiera es un concepto multidimensional que abarca diferentes ejes como el acceso,
uso y calidad, es importante hacer el análisis desde las tres ópticas de la medición de in-
clusión financiera: la oferta, la demanda y el entorno; aspectos cruciales para determinar la
existencia de una verdadera inclusión financiera.
El Banco Central del Ecuador define a la inclusión financiera como “el acceso y uso de los
servicios financieros de calidad por parte de individuos y empresas capaces de elegir
de manera informada. Los productos y servicios financieros deben ofrecerse de forma
transparente, responsable y sostenible, y deben responder a las necesidades de la po-
blación” (Banco Central del Ecuador, 2019).
Bajo esta premisa, y a fin de analizar cómo se encuentra la oferta de productos y servicios
financieros por parte de las entidades que conforman el sistema financiero nacional, y es-
tablecer los niveles de acceso y uso de estos en la población, se ha tomado la información
publicada por el Banco Central del Ecuador (BCE)12 y las Superintendencias de Bancos (SB)
y de Economía Popular y Solidaria (SEPS), sobre acceso y uso a servicios y productos finan-
cieros; aspectos imprescindibles y dependientes uno del otro, para determinar la situación
y evolución de la inclusión financiera del país, desde el lado de la oferta. Para ello, se pre-
sentan dos indicadores que son los más documentados a nivel nacional e internacional:
presencia financiera y porcentaje de adultos con productos financieros.
12. En el Código Monetario y Financiero (art. 36) se delega de manera oficial al Banco Central del Ecuador (BCE) como entidad responsable
de fomentar la inclusión financiera en el país.
34
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Presencia financiera
Para observar esta presencia y su cobertura en el país, a partir de datos publicados por la
SB y SEPS de puntos de atención, se calculan y presentan tres indicadores que son los más
documentados en la literatura 13 :
35
Inclusión Financiera
Puntaje Inclusión Financieraen el Ecuador,
- Protección desafíos y oportunidades
al consumidor
73
83 83
Población 82
Superficie
adulta 2020
Si se compara estos resultados con el mismo 74 periodo de años anteriores, se observa que
los indicadores se han reducido en 13% cada uno con respecto a 2020, regresando así a
los niveles evidenciados en el 2019. Si bien en el 2021 hay Puntos
una dereducción de
atención* por cada los
1,000 km puntos de
2
atención que podría indicar que las personas deben recorrer mayor 141
distancia o que los
tiempos de espera se incrementan, se debe comprender la dinámica que han tenido las
1: Colombia 1: Perú 3: Uruguay 4: Argentina 29: Ecuador
entidades financieras producto de la pandemia, lo cual analizaremos más adelante a fin de
122
establecer si estos puntos físicos han sido sustituidos por 120
otras formas de atención.
Cajeros automáticos 5
Puntos de atención* por cada 10,000 hab. adultos
* 2019: Diciembre SB y SEPS / 2020: Junio SB – Octubre SEPS / 2021: Agosto SB – Octubre SEPS
Fuente: SB/SEPS Puntos de atención electrónicos por cada 10,000 hab. adultos
Elaborado por: RFD Botones de pago
31
2019 2020 2021 6
134
116
109
Por otro27 lado, para profundizar en el27análisis y establecer si los niveles de presencia finan-
ciera a nivel nacional son consistentes con las necesidades de la población, se analiza cómo
están distribuidos los puntos físicos de atención por provincia, 3.6
considerando
5 5.4
además3 5.5
2019 2020 2021 0.12
aquellas que tienen un mayor número de cantones
POS y cajas pobres, puesto
Porcentaje de adultos con productos financieros que
Cajeros automáticos esto muestra el
Botones de pago
nivel de ruralidad, donde un canal físico puede ser el de preferencia de la población, dadas
las condiciones de
Puntos de atención cada por
electrónicos localidad.
cada 10,000 hab. adultos
Uso de medios de pago digitales -sector
2019 2020 2021
privado(enero-octubre)
134
Población adulta
Al observar la distribución territorial de los puntos de atención física, se puede identificar
Monto transacciones electrónicas Nro. transacciones electrónicas (eje der)
varios aspectos que llaman la atención sobre su ubicación en todo el territorio, por ejemplo:
Nro transacciones (millones)
80,000 45
Monto transacciones (millones)
11,649,245 70,000
40
en solo cinco provincias se concentra la mayor cantidad de puntos de atención por 1,000 60,000
35
30
Km2(Guayas, Pichincha,
3.6 5 Tungurahua
5.4 0.12 y Santo
3 5.5 Domingo de los Tsáchilas) y las provincias con
50,000
36
15
20,000
10
Acceden
Uso de medios de pago digitales -sector
10,000
Usan 5
74% 58%
0 0
privado(enero-octubre) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
También, en aquellas provincias que tienen una menor extensión, cuentan con un mayor
número de puntos de atención que en otras zonas más extensas, a pesar de que la den-
sidad poblacional es similar entre sí. Para citar un ejemplo, se observa que la provincia
de Bolívar, que tiene una extensión de 3,945 km2, al momento cuenta con 67 puntos de
atención por cada 1,000 km2, mientras que, en Morona Santiago que tiene una densidad
poblacional similar a Bolívar y su extensión es notablemente superior (24,059 km2), cuenta
con 11 puntos por cada 1,000km2; la diferencia en los puntos de atención es significativa-
mente inferior en la provincia de Morona Santiago.
Otro punto para destacar es que, las provincias con la mayor cantidad de cantones con
tasas altas de pobreza por necesidades básicas insatisfechas (NBI) y con mayores niveles
de ruralidad, cuentan con menos puntos de atención por cada 1,000 km2, en comparación
con otras provincias; lo propio sucede con las provincias de la Amazonía. De esta forma, los
residentes deben contar con mayor tiempo para trasladarse a un punto de atención, lo que
se traduce en mayores gastos de movilización y gastos indirectos por dejar de realizar su
actividad económica durante la movilización.
Un tema adicional, es que en ciertas provincias donde el número de puntos físicos por
1,000 km2 es menor, el número de puntos físicos por 10,000 habitantes también lo es, con
lo que se puede inferir que las personas de estas provincias deben recorrer una mayor
distancia y esperar mayor tiempo para ser atendidas, situación que se observa principal-
mente en algunas provincias de la costa y en todas las provincias de la amazonia, donde
además cuentan un mayor porcentaje de cantones con niveles de pobreza por NBI.
Al observar la evolución de los indicadores en el tiempo, se destaca que las únicas provin-
cias que han incrementado sus indicadores al 2021 son Zamora, Sucumbíos, Santo Domin-
go, Imbabura, Galápagos, Esmeraldas y Carchi, pero el aumento es mínimo lo que no solu-
ciona el problema, y lleva a pensar en las acciones que se deberían emplear para encontrar
un equilibrio y una mejor distribución de los puntos de atención.
37
38
Indicadores de puntos físicos – nivel provincial
% % Puntos de atención por cada 1,000 km Puntos de atención por cada 10,000 hab. Adultos
Población adul-
Provincia cantones pobla-
ta 2020
pobres** ción 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Fuente: SB/SEPS Nota: 2019: Diciembre SB y SEPS / 2020: Junio SB – Octubre SEPS / 2021: Agosto SB – Octubre SEPS
Elaborado por: RFD *Se considera zonas no delimitadas
** Cantones con alta tasa de pobreza por necesidades básicas insatisfechas (NBI) según el Censo de población y vivienda 2010.
256,370 km2 11,649,245
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
A agosto - 2021
Cajeros automáticos 5
Botones de pago 6
Analizando los resultados con respecto a años pasados, se observa que los POS y cajas por
10,000 habitantes han incrementado
Porcentaje de adultos significativamente
con productos con respecto al 2019 y 2020 (23%
financieros
y 16% respectivamente). Los botones de pago por 10,000 habitantes también han crecido
de manera relevante (4353% comparado con 2019 y 83% comparado con 2020) al igual que
los cajeros automáticos por 10,000 habitantes (50% con respecto a 2019 y 10% con respecto
Población adulta
a 2020). Estos resultados reflejan que un mayor
2020 número de personas puede tener acceso
a estos servicios con menores tiempos de espera, lo cual coincide con las nuevas tenden-
11,649,245a raíz de la crisis por pandemia; esto puede
cias de trasladarse a lo digital que se observan
explicar también la reducción de los puntos físicos de atención, señalada anteriormente.
Total (activos y/o Activos o
inactivos) vigentes
Acceden Usan
74% 58%
134
116
109
zonas tienen mayor posibilidad de acceder a estos servicios, mientras que,40en los lugares
70,000
menos poblados,
60,000 tienen más dificultad de encontrarlos y deben esperar más 35
tiempo para
ser atendidos. De igual forma, las provincias con mayor cantidad de cantones con altas ta-
50,000
30
sas de pobreza por NBI son las que cuentan con la menor cantidad de puntos
40,000
25
electrónicos,
situación similar
30,000
a la que se observa en los puntos físicos. 20
15
20,000
10
A pesar de esto, se evidencia que la mayoría de las provincias han incrementado de mane-
10,000 5
ra constante y significativamente los puntos de atención electrónicos disponibles, por lo
0 0
que cada vez más personas
2010 2011 podrán
2012 2013 tener acceso
2014 2015 2016 a 2017
los mismos.
2018 2019 2020 2021
40
Indicadores de puntos electrónicos – nivel provincial
41
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Bajo este contexto, se evidencia que existe un cambio en el modo de prestar y solicitar
atención financiera en el país: los canales electrónicos están creciendo y, por tanto, están
cobrando una mayor importancia dentro del sistema financiero. Mientras que los puntos
físicos muestran tendencias decrecientes tanto a nivel nacional como provincial, que su-
peran el 10%. Esta situación va acorde con los desafíos de innovación y digitalización del
sistema financiero, que se han incrementado producto de la pandemia, sin embargo, para
determinar si este crecimiento en cuanto a los canales electrónicos favorece a la inclusión
financiera, es fundamental analizar otros factores.
42
Indicadores de puntos físicos y electrónicos – nivel nacional y provincial
Puntos de
Cajeros por
Puntos de atención Pos y cajas
cada 10,000
atención por por cada por cada Var puntos por Var. puntos por
% can- hab adul Var. pos y cajas Var. cajeros
Población % pobla- cada 1,000 10,000 hab 10,000 hab cada 1,000 km cada 10,000 hab
Provincia tones por provin-
adulta 2020 ción km adul por adul
pobres** cia
provincia
43
31
Por el lado de las transacciones, las cifras del Banco Central del Ecuador (BCE), sobre el uso
de medios de pagos digitales por
Puntos de parte
atención de los agentes
electrónicos económicos
por cada 10,000 hab. adultos establecen que entre
canalizado por medios de pago electrónicos pasó de representar en 2010 el 46% del PIB del
Ecuador, al 135% en 2020, incentivado por la pandemia (Banco Central del Ecuador, 2021),
lastimosamente estas cifras no se disponen a nivel provincial, con el fin de corroborar si
3.6 5 5.4 3 5.5
las transacciones mantienen las mismas diferencias existentes 0.12 en los puntos de atención
POS y cajas Cajeros automáticos Botones de pago
electrónicos.
Demanda de canales electrónicos
90,000 50
40
70,000
35
60,000
30
50,000
25
40,000
20
30,000
15
20,000
10
10,000 5
0 0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Fuente: BCE
Elaborado por: RFD
61.6% 60.6%
57.6% 55.4%
14. La población es tomada del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos INEC, de sus proyecciones poblacionales.
76.2% 77.1% 69.3% 70.4%
122 27
• Porcentaje de adultos con productos financieros total: refleja el acceso a los produc-
tos, pues es la proporción de personas que cuenta con al menos un producto financiero,
que puede estar activo o inactivo (con o sin movimiento en los últimos 6 meses); a mayor
indicador, mayor acceso de las personas al sistema financiero formal.
que hasta el tercer trimestre del 2020 (último dato disponible), el 74% de la población adul-
ta del Ecuador cuenta con Botones
al menosdeun producto financiero,
pago 6 pero únicamente el 58% de
la población hace uso de estos. De esta manera, se evidencia que la población en un 42%
todavía no se encuentra verdaderamente dentro del sistema financiero formal pues no
hace uso de los productos y servicios financieros que este ofrece. Lo citado puede deberse
a diferentes factores, que se comprobarán en la siguiente sección.
Población adulta
2020
11,649,245
Acceden Usan
74% 58%
Hombres Hombres
77% 61%
Mujer
70%
Mujer
55% 45
27 27
Caso contrario sucede con el indicador de uso, pues el porcentaje de adultos con pro-
ductos financieros activos o vigentes mostró una tendencia creciente desde 2015 has-
ta 2019 pero durante el 2020,
Usola detendencia
medios de pago se ha revertido.
digitales -sector Al comparar los resultados
trimestrales de 2019 vs 2020, se observa privado(enero-octubre)
que este pasa de 60.0% (6.8 millones de per-
sonas) en el tercer trimestre del 2019 a 58.0% (6.7
Monto transacciones electrónicas
millones de personas) en el mismo
Nro. transacciones electrónicas (eje der)
90,000 50
trimestre del 2020. Esto significa que, alrededor de 55 mil personas dejaron de utilizar
40
70,000
rectamente a la inclusión financiera. 35
60,000
30
50,000
De esta manera, si bien existe un importante porcentaje de población adulta 25 que po-
40,000
see productos financieros y acceden al sistema financiero, ese mismo porcentaje no
20
30,000
utiliza de manera habitual los productos que posee. Por ello, no se estaría 15
dando una
20,000
10
verdadera inclusión en el sistema financiero; puesto que se requiere que haya el ac-
10,000 5
ceso, uso y calidad de productos y servicios financieros de manera simultánea, para
0 0
lograr un bienestar2010
financiero
2011 2012 en la población.
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Fuente: BCE
Elaborado por: RFD
61.6% 60.6%
57.6% 55.4%
Por otro lado, también existen localidades en las que el acceso y uso no llegan ni al 50%,
es decir, hay menos adultos con productos financieros, que pobladores en la zona. Esto
implica que mientras en unas provincias, la población residente y la que trabaja allí ac-
ceden y usan productos financieros, en otras ni la mitad de sus residentes poseen y usan
productos del sistema financiero de manera regular.
Otro punto para resaltar es que en ciertas provincias con mayor población y que cuen-
tan con una cantidad mayor de puntos de atención físicos y electrónicos (Guayas y Los
Ríos, por ejemplo), los niveles de acceso y uso de la población son notablemente meno-
res, en contraste con las provincias menos pobladas y con menos puntos de atención,
que tienen un porcentaje mayor de acceso y uso (como Pastaza, Orellana y Napo, por
ejemplo). Además, las provincias con mayor número de cantones pobres tienen menos
población con productos financieros y uso frecuente en comparación con las demás zo-
nas, lo cual proporciona una idea de donde y como enfocar los esfuerzos para lograr una
verdadera y mayor inclusión financiera.
47
Indicadores de acceso y uso – nivel provincial
48
Acceso Uso
% % adultos de la provincia con productos finan- % de adultos de la provincia con productos
Población cieros total financieros activos
Provincia cantones % población
adulta 2020
pobres**
III-2019 III-2020 III-2019 III-2020
Fuente: BCE Nota: Todos los indicadores están calculados en función de la población residente de cada provincia
Elaborado por: RFD *Se considera zonas no delimitadas
** Cantones con alta tasa de pobreza por necesidades básicas insatisfechas (NBI) según el Censo de población y vivienda 2010.
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Al desglosar los indicadores de acceso y uso por género y rango de edad, se observa que
existe una brecha entre ellos; los hombres y las personas de 31 a 45 años son las que más
acceden y usan los productos financieros que poseen, en comparación con las mujeres, los
jóvenes y los adultos mayores a 45 años. Sin embargo, en todos los grupos analizados, el
uso es menor al acceso, por lo que, en todos los grupos, se debe trabajar con productos y
servicios que se adecuen a sus necesidades, así como en educación financiera que permita
a la población conocer las características de los productos y servicios financieros, así como
sus obligaciones y derechos como consumidor financiero.
Activos o vi-
61% 55%
gentes
Activos o
45% 69% 64%
vigentes
49
60.8% 59.3% 58.3%
55.9% 55.5% 57.6% 58.0%
51.6% 53.0%
46.0% 46.1% 48.2%
61.6% 60.6%
57.6% 55.4%
Hombre Mujer
Fuente: BCE
Elaborado por: RFD
de acceso y uso entre hombres y mujeres a nivel de país, sobre todo en aquellas provincias
con mayores niveles de pobreza por NBI, donde las desigualdades son mayores.
III-2019 III-2020
72.1% 72.0%
58.6%
53.7%
Total Activas
50 75.6%
60.6%
75.4%
68.6%
56.7%
68.6%
56.2%
Indicadores de acceso y uso por sexo y por provincia
Guayas 92% 2,990,342 1,481,385 1,508,957 26% 56% 66% 34% 42%
Pichincha 63% 2,225,819 1,086,053 1,139,766 19% 120% 136% 92% 104%
Manabí 95% 1,036,057 518,268 517,789 9% 98% 110% 68% 74%
Los Ríos 100% 599,903 304,442 295,461 5% 54% 67% 36% 45%
Azuay 87% 592,758 283,620 309,138 5% 141% 177% 105% 121%
El Oro 50% 487,706 246,512 241,194 4% 90% 113% 66% 78%
Tungurahua 67% 399,960 193,957 206,003 3% 106% 124% 86% 99%
Esmeraldas 86% 365,281 184,404 180,876 3% 102% 117% 67% 72%
Chimborazo 90% 337,558 161,549 176,009 3% 83% 99% 58% 71%
Santo Domingo 100% 335,837 166,916 168,921 3% 81% 93% 55% 63%
Loja 94% 335,584 165,355 170,229 3% 92% 110% 65% 72%
Imbabura 67% 313,782 152,963 160,819 3% 110% 119% 89% 95%
Cotopaxi 100% 306,758 149,184 157,574 3% 103% 126% 77% 94%
Santa Elena 100% 255,896 130,178 125,718 2% 39% 49% 26% 32%
Cañar 86% 177,763 84,697 93,066 2% 103% 118% 80% 89%
Sucumbíos 100% 149,220 78,355 70,865 1% 76% 101% 54% 67%
Bolívar 100% 125,290 61,152 64,138 1% 99% 113% 68% 78%
Carchi 83% 124,074 61,567 62,507 1% 121% 129% 101% 104%
Morona Santiago 100% 117,054 60,154 56,900 1% 85% 96% 76% 79%
Orellana 100% 96,621 51,270 45,351 1% 72% 109% 51% 70%
Napo 100% 81,965 41,733 40,232 1% 90% 95% 71% 70%
Zamora Chinchipe 100% 73,257 38,323 34,934 1% 90% 99% 69% 74%
Pastaza 100% 72,286 36,878 35,408 1% 450% 518% 299% 327%
Galápagos 0% 22,376 11,495 10,881 0% 109% 125% 65% 68%
Nacional* 11,649,245 5,765,981 5,883,264 100% 70% 77% 55% 61%
51
Porcentaje de adultos con productos financieros por sexo
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Total Activos o vigentes
61.6% 60.6%
57.6% 55.4%
45.7% 45.0%
88.5% 88.0% 82.5% 83.0%
54.6% 57.0%
III -2019 III -2020 III -2019 III -2020 III -2019 III -2020
Fuente: BCE
Elaborado por: RFD
Por tipo de producto financiero, se puede evidenciar que el 54% de los adultos en el país
poseen una cuenta de ahorro y la utilizan frecuentemente, pero solo el 28% accede a crédi-
to. Además, cada adulto, en promedio,
Total cuenta con 1.35 cuentas
Activos de ahorro activas y con 1.89
o vigentes
créditos. Esto quiere decir que un porcentaje reducido de personas puede acceder a fon-
dos adicionales para incrementar su negocio o acceder a bienes como casas o vehículos.
Total Activas
75.6% 75.4%
68.6% 68.6%
60.6%
56.2% 56.7%
51.3%
52 Hombre Mujer
Porcentaje de adultos con productos financieros por sexo
15-30 31-45 15-30 31-45
57% 88% Total 45%
Activos o vigentes 69%
Hombre
Con cuentas de Mujer
Con crédito
ahorro vigentes vigente
54% 28%
Porcentaje de adultos con productos financieros por
1.35 cuentas
grupos etarios 1.89 créditos
de ahorro
por adulto
por adulto
Total Activos o vigentes
Ahorros
72.8% 69.0% 65.8% 64.0%
Analizando la evolución de la tenencia y uso de cuentas de ahorro, se observa que el por-
45.7% 45.0%
centaje de adultos con cuentas de ahorros total no ha cambiado significativamente entre
88.5% 88.0% 82.5% 83.0%
2019 y 2020 (0.1 puntos
54.6% porcentuales
57.0% de diferencia), pero el porcentaje de población que
las utiliza de manera frecuente pasó de 58.6% (6.7 millones) en 2019 a 53.7% en 2020 (6.2
III -2019 III -2020 III -2019 III -2020 III -2019 III -2020
millones), esto es 4.9 puntos porcentuales de disminución, que equivalen a 446 mil perso-
15 A 30 AÑOS 31 A 45 AÑOS 46 A 69 AÑOS
nas que han dejado de utilizar sus cuentas de ahorros de manera regular.
III-2019 III-2020
72.1% 72.0%
58.6%
53.7%
Fuente: BCE
Elaborado por: RFD
Al igual que en el indicador general, se realizó un análisis de los indicadores de acceso y uso
a productos de ahorro Porcentaje de adultos con cuentas de ahorro por sexo
a nivel provincial. Para ello, se presenta el porcentaje de adultos con
cuentas de ahorro total y vigente, y el saldo TotaldeActivas
depósitos a la vista (depósitos de personas)
por zonas. 75.6% 75.4%
68.6% 68.6%
De dicho análisis se observa
60.6% que, en las zonas más pobladas, como Guayas y Pichincha, no
56.2% 56.7%
se presenta un mayor porcentaje de personas que tengan cuentas de ahorros y las usen
51.3%
frecuentemente, en comparación con otras zonas menos pobladas, como Pastaza o Azuay.
Sin embargo, el 84% de los depósitos a la vista se concentran en 6 provincias. Esto indica
que existe un nivel de concentración de los depósitos en pocas personas.
Hombre Mujer
53
Indicadores de acceso y uso de cuentas de ahorros – nivel provincial
54
% % de adultos con ahorros
Población % pobla- % de adultos con ahorros total Saldo depósitos (millones)***
Provincia cantones vigente
adulta 2020 ción
pobres** III-2019 III-2020 III-2019 III-2020 III-2019 (sep) III-2020 (sep)
Guayas 92% 2,990,342 26% 64% 57% 47% 33% 5,703 6,179
Pichincha 63% 2,225,819 19% 109% 121% 85% 89% 8,717 9,399
Manabí 95% 1,036,057 9% 90% 96% 64% 60% 763 816
Los Ríos 100% 599,903 5% 59% 56% 42% 34% 367 427
Azuay 87% 592,758 5% 127% 148% 96% 101% 1,743 1,957
El Oro 50% 487,706 4% 112% 98% 82% 66% 690 711
Tungurahua 67% 399,960 3% 104% 112% 87% 87% 851 868
Esmeraldas 86% 365,281 3% 81% 98% 51% 56% 157 161
Chimborazo 90% 337,558 3% 105% 87% 77% 57% 420 459
Santo Domingo 100% 335,837 3% 96% 83% 73% 54% 340 365
Loja 94% 335,584 3% 103% 97% 71% 61% 438 451
Imbabura 67% 313,782 3% 121% 107% 92% 83% 432 449
Cotopaxi 100% 306,758 3% 123% 109% 89% 78% 364 350
Santa Elena 100% 255,896 2% 42% 41% 30% 25% 114 119
Cañar 86% 177,763 2% 114% 108% 94% 80% 284 301
Sucumbíos 100% 149,220 1% 87% 82% 60% 53% 98 108
Bolívar 100% 125,290 1% 102% 101% 66% 66% 121 132
Carchi 83% 124,074 1% 182% 116% 142% 91% 155 163
Morona Santiago 100% 117,054 1% 92% 88% 78% 75% 96 106
Orellana 100% 96,621 1% 91% 86% 67% 53% 87 90
Napo 100% 81,965 1% 92% 87% 71% 64% 47 44
Zamora Chinchipe 100% 73,257 1% 91% 89% 71% 63% 66 53
Pastaza 100% 72,286 1% 319% 420% 214% 242% 75 76
Galápagos 0% 22,376 0.2% 98% 111% 85% 58% 46 36
Nacional* 11,649,245 100% 72% 72% 59% 54% 22,173 23,820
También, entre 2019 y 2020 la tenencia de cuentas tanto de hombres como de mujeres
no cambió significativamente (disminución de 0.2 y 0.05 puntos porcentuales respecti-
vamente) pero el uso si lo hizo, pues el porcentaje de adultos con cuentas activas se redu-
jo en 4.4 puntos porcentuales para hombres y en 5.4 puntos porcentuales para mujeres,
acrecentando la brecha entre los dos grupos (pasa de 3.9 puntos porcentuales en 2019 a 4.9
Total Activos o vigentes
puntos porcentuales en 2020). De esta manera, solo el 56% de hombres y 51% de mujeres
utilizan las cuentas de ahorro que poseen de manera habitual al tercer trimestre de 2020.
Indicadores de acceso y uso de cuentas de ahorro por sexo
Porcentaje de adultos con cuentas de ahorro por sexo
Total Activas
75.6% 75.4%
68.6% 68.6%
60.6%
56.2% 56.7%
51.3%
Hombre Mujer
Fuente: BCE
Elaborado por: RFD
55
27.0%
Total Activos o vigentes
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
III-2019 III-2020 III-2019 III-2020
Hombre Mujer
87.9% 85.8%
81.1% 80.4%
71.8%
64.0% 63.9%
54.3% 56.0% 58.3%
45.5% 43.0%
Hombre Mujer
Fuente: BCE
Elaborado por: RFD Porcentaje de adultos con cuentas de ahorro por grupos etarios
Porcentaje de adultos
Total Activas con crédito
Crédito
87.9% 27.9%
85.8%
81.1% 80.4%
71.8%
Analizar el acceso54.3%
al crédito
56.0%es importante para entender su 58.3%
64.0% 63.9% dinámica, partiendo de la
premisa que solo el 28% de la población adulta tiene acceso a este producto financiero.
45.5% 43.0%
Al ver la evolución del crédito, en el tercer trimestre del 2020, el porcentaje de adultos con
un producto de crédito vigente27.0% (3.2 millones) incrementó en 0.9 puntos porcentuales con
respecto al mismo trimestre del 2019 (3.1 millones), lo que equivale a que alrededor de 163
III-2019 III-2020 III-2019 III-2020 III-2019 III-2020
mil personas habrían accedido a un crédito en el periodo de análisis.
15 a 30 años 31 a 45 años 46 a 69 años
Indicadores
III-2019
de acceso y uso -III-2020
crédito
Porcentaje de adultos con crédito
Porcentaje de adultos con crédito por sexo
27.9%
III-2019 III-2020
29.9% 30.7%
25.1%
24.0%
27.0%
III-2019 III-2020
Fuente: BCE
Elaborado por: RFD Porcentaje de adultos con crédito por sexo
Hombre Mujer
III-2019 III-2020
A fin de conocer la distribución del crédito de personas desglosado por provincia, se analizó
30.7%
el porcentaje de adultos con crédito
29.9%
Porcentaje por cada
de adultos zona y
con crédito lagrupos
por cartera destinada a personas y micro-
etarios
empresarios (segmentos micro, consumo, educativo y24.0% vivienda). Los resultados muestran que,
25.1%
III-2019 III-2020
en las zonas más pobladas, como Guayas y Pichincha, no se observa que un mayor porcentaje
de personas tengan crédito (10% y 33% respectivamente),
38.6% 37.8% sin embargo, si el 73% de la cartera
de crédito se concentra básicamente en seis provincias, 33.5% esto 33.1%
a pesar que los niveles de pro-
fundización del crédito aún son escasos, lo cual indica que los niveles de concentración de la
cartera no solo es geográfica sino 16.9% en pocas personas, al igual que lo observado en los produc-
14.0%
tos de ahorro. Es así como se muestra claramente las oportunidades de mejora como país en
Hombre Mujer
términos de inclusión y de infraestructura para llegar a mayor porcentaje de la población, en
especial la vulnerable, sobre todo cuando se evidencia que las provincias donde el 100% de sus
cantones son pobres, es decir 11años
15 a 30
Porcentaje provincias,
de adultos31 los
cona 45 niveles
años por de
crédito colocación
a 69 años alcanzan apenas el 12.8%.
46etarios
grupos
III-2019 III-2020
56 38.6% 37.8%
33.5% 33.1%
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
Cartera crédito
% de adultos con crédito
(millones)***
%
% cantones Población
Provincia
pobres** adulta 2020
población III-2019 III-2020
III-2019 III-2020
(sep) (sep)
57
III-2019 III-2020 III-2019 III-2020 III-2019 III-2020
15 a 30en
Inclusión Financiera años 31 a 45 años
el Ecuador, desafíos 46 a 69 años
y oportunidades
27.0%
29.9% 30.7%
25.1%
24.0%
III-2019 III-2020
29.9% 30.7%
Hombre Mujer
Fuente: BCE
Elaborado por: RFD 25.1%
24.0%
Porcentaje de adultos con crédito por grupos etarios
De manera contraria, la tenencia de productos de crédito por grupos etarios experimentó
una contracción entre 2019 y 2020 de 0.8 puntos porcentuales para las personas de 31 a 45
III-2019 III-2020
je en 2.9 puntos porcentuales. Es así como con corte al tercer trimestre del 2020, 17% de
adultos entre 15 y 30 años tenían al menos un crédito, 38% entre 31 y 45 años y 33% entre
16.9%
46 a 69 años. 14.0% Hombre Mujer
38.6% 37.8%
33.5% 33.1%
16.9%
14.0%
Fuente: BCE
Elaborado por: RFD
58
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
con mayor cantidad de cantones con altas tasas de pobreza por NBI. Aunque los puntos
de atención y las transacciones electrónicas hayan incrementado en 2020, estos no lo han
hecho en la misma proporción que la reducción de los puntos físicos, ni el crecimiento ha
sido heterogéneo en todas las zonas, por lo que los puntos existentes no son suficientes
para toda la población.
Asimismo, se debe analizar las razones del uso no frecuente de productos financieros en-
tre la población que tiene acceso y cerrar brechas entre provincias ya que solo el 54% de
la población usa productos de ahorro y apenas el 28% accede a crédito, concentrado en 6
provincias del país más del 80% de los depósitos y más del 70% del crédito; aunque los pun-
tos de acceso son importantes, no son los únicos factores que influyen en el uso, por lo que
es fundamental conocer si los productos, servicios y canales se adecuan a las necesidades
de la población y si la misma tiene conocimiento sobre estos. Para ello, se deben buscar
mecanismos que incentiven tanto desde la oferta como la demanda el uso de productos
de ahorro y de crédito en todo el país.
Finalmente, las brechas de género y por grupos etarios deben ser abordadas puesto a que
una mayor proporción de hombres y personas de 31 a 45 años acceden y usan productos
financieros en comparación con las mujeres y los jóvenes y las personas mayores a 45 años.
Cabe resaltar que no se observa información sobre grupos vulnerables como migrantes,
personas con movilidad reducida, o de la tercera edad, entre otros, por lo que se debe con-
siderar que estas poblaciones también presenten problemas de acceso y uso que deben
ser analizadas para fomentar una verdadera inclusión financiera.
59
Inclusión Financiera en el Ecuador, desafíos y oportunidades
• El 67% de los hogares encuestados indicaron po- • El 69% de la población encuestada utiliza puntos
seer algún producto financiero. presenciales, en donde el cajero automático es el
más utilizado.
• El 92% de los encuestados conoce al menos un pro-
• El 65% de los hogares tienen una cuenta de ahorro ducto financiero, en donde el más conocido es la
cuenta de ahorro o cuenta corriente.
• El 17.9% de los hogares encuestados solicitó un cré- • El 87% de los encuestados conoce más del 20% de
dito durante el último año. las posibles transacciones que se pueden realizar en
el sistema financiero.
• Las razones por las que eligen un producto finan- • La informalidad en los créditos está presente, pues
ciero son la existencia de pocos requisitos, una bue- alrededor del 4% de los encuestados indican tener
na tasa de interés y una entidad cercana a su hogar productos de crédito fuera del sistema financiero
o lugar de trabajo. formal.
• Las razones por las que no elegirían un producto • La mayor parte de la población (más del 70%)
financiero son requisitos complejos, falta de ingresos realiza la compra de alimentos, productos del hogar,
y no necesita productos financieros. productos para uso personal, cancela o paga crédi-
tos, impuestos o multas, y paga servicios básicos en
efectivo.
• El 26.3% de los hogares recibieron educación finan- • El 58% de los encuestados no utilizan ni una sola
ciera. vez productos financieros durante el mes.
El módulo de productos y servicios financieros no se • El 77% de los encuestados confía en el sistema fi-
volvió a investigar. nanciero, en donde la mejor percepción de imagen
la tienen los bancos privados y las cooperativas.
La información es de fuente internacional, pero es
representativa a nivel del país.
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Bajo estos resultados, se observa que el crédito, al igual que en la medición de la oferta, es
uno de los aspectos críticos para la población, pues una proporción importante de perso-
nas no cuenta con uno y la informalidad está presente. Según los resultados algunas de las
razones de esto son los ingresos insuficientes, la cantidad de requisitos o la no necesidad.
Otro punto importante que resaltar, es que la población realiza sus transacciones princi-
palmente en efectivo. Esto puede obedecer a dos factores: por un lado, la falta de canales
físicos y electrónicos disponibles o cercanos y fáciles de transaccionar que se observó en
la sección anterior y, por otro lado, la falta de educación financiera (únicamente el 26% de
los hogares la reciben), que causa impacto en el conocimiento de productos y del sistema
financiero, mas no en los comportamientos y actitudes sobre el dinero, como lo muestran
los resultados de las encuestas.
Estos aspectos permiten evidenciar, de cierta forma, el trabajo que se debe realizar para
fomentar una verdadera inclusión financiera entre la población, haciendo énfasis no solo
el acceso y conocimiento de productos financieros, sino también en su uso frecuente y en
los comportamientos y actitudes sobre estos e incluso del dinero.
Sin embargo, esta información no es suficiente para conocer de manera integral los hábi-
tos y comportamientos de la población en el Ecuador, pues, al no contar con datos nacio-
nales actualizados, detallados y completos sobre esta temática, se está perdiendo una de
las aristas esenciales que permiten comprender a la inclusión financiera como un concep-
to multidimensional e integral. De esta manera, se estaría dejando de lado las opiniones y
necesidades de los usuarios financieros en las políticas e iniciativas actuales, restringiendo
los avances en la consecución de una mayor y mejor inclusión financiera en el país. Por
ello, es imperante que se priorice el levantamiento de esta información y se mantenga en
el tiempo.
Una vez que se ha analizado la inclusión financiera desde la oferta de las entidades y des-
de la demanda de la población, es turno de estudiar las políticas e iniciativas que se han
realizado en el Ecuador para habilitar el entorno de la inclusión financiera. La Estrategia
Nacional de Inclusión Financiera (ENIF), es una de las más importantes tal y como se ob-
servó en la primera parte de este estudio, es por esto por lo que analizaremos la ENIF del
Ecuador.
En el 2019, el BCE diseñó, con la asistencia técnica del Banco Mundial, la ENIF 2020-2024
buscando “Potenciar el desarrollo y bienestar económico de individuos y MiPymes, a
través de la provisión sostenible de servicios financieros de calidad y del empoderamiento
al consumidor financiero” (Banco Central del Ecuador, 2019).
Este documento fue entregado por el Banco Mundial al BCE en mayo de 2021, sin embar-
go, por el cambio en la situación política del Ecuador (elecciones presidenciales) así como
por los cambios regulatorios (cabios en el Código Orgánico Monetario y Financiero - COMF,
que modificaron la estructura de la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera,
así como las responsabilidades de la misma y del BCE en relación a la inclusión financiera
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en el país) dicho documento todavía no ha sido aprobado y lanzado como una política
pública para su implementación. El documento se encuentra actualmente en la revisión
de la nueva Junta de Política y Regulación Financiera, quien tiene la potestad, de acuer-
do con las disposiciones legales vigentes, de llevar los temas de inclusión financiera del
país. En este sentido, queda como tarea pendiente para el país, que la ENIF propuesta sea
analizada, actualizada y emitida como un documento público de cumplimiento obligato-
rio para los actores que intervienen en la misma.
Para lograr los objetivos planteados en cuanto a inclusión financiera, la ENIF señala la for-
malización de un mecanismo de coordinación interinstitucional entre los principales acto-
res que trabajan en inclusión financiera (ver gráfico 1)15 e identifica retos y oportunidades
para alcanzar objetivos y metas prioritarias, que a su vez están alineadas a otras políticas y
esfuerzos intergubernamentales, como son los objetivos planteados en el Acuerdo Nacio-
nal Ecuador 203016, entre otros. Es así como se identifica y prioriza cuatro áreas de política
para estructurar las acciones que logren profundizar la inclusión financiera durante el peri-
odo 2020-2024. Estas son:
1. Puntos de acceso e infraestructura de pagos: Mediante puntos de acceso conveni-
entes, se busca acercar a los individuos a las entidades financieras. Para ello, se abordan
los siguientes objetivos:
15. En el país existen muchos actores que trabajan en inclusión financiera como la Junta de Política y Regulación Monetaria (JPRMF), el
Ministerio de Economía y Finanzas, el BCE y las Superintendencias. Estas entidades formarán parte del Comité de inclusión financiera.
Adicional, la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera recibirá reportes de manera anual sobre la implementación del plan
de acción y recomendaciones por parte del comité de inclusión financiera (Banco Central del Ecuador, 2019).
16. Busca el incremento de la competitividad, del empleo y el fortalecimiento del sistema de innovación, a través de la coordinación del
sector privado nacional, y hacer efectivo el Acuerdo Nacional por la Educación 2030.
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Junta de Política y
Regulación Monetaria
y Financiera
Grupo de trabajo Grupo de trabajo para Grupo de trabajo para Grupo de trabajo
para área prioritaria 1 área prioritaria 2 área prioritaria 3 para área prioritaria 4
Fuente: BCE
Elaborado por: RFD
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2. Marco legal y regulatorio: El sector público facilita un marco legal y regulatorio que
contribuye a la competencia e innovación, mientras que protege a los consumidores y
garantiza la estabilidad del sistema financiero nacional.
Cabe resaltar que, tanto en las áreas de política prioritaria como en los elementos transver-
sales, se menciona que se prestará especial atención a resolver los problemas de segmen-
tos específicos de población que se ha identificado como vulnerables, los cuales son las
mujeres, población de bajos ingresos, población rural, en específico la población indígena,
montubia y afroecuatoriana, y migrantes.
Para lograr la consecución de los objetivos buscados en cada área de política prioritaria, se
define un plan de acción en donde constan alrededor de 41 acciones, con sus respectivas
entidades implementadoras, plazo, segmentos de población e indicadores de medición.
Entre las acciones consideradas de alta prioridad e impacto están: diseñar un marco de
regulación y supervisión especifico y conforme al riesgo, implementar de manera progre-
siva el proyecto de pago seguro, hacer efectivo el mercado de crédito, fortalecer y definir
de forma clara los objetivos estratégi cos de la banca pública con relación a la inclusión
financiera, fortalecer el sistema de referencia crediticia, mejorar el marco de regulación y
supervisión de protección al consumidor, fortalecer la capacidad técnica y legal de las au-
toridades financieras, articular las iniciativas de educación financiera y diseñar un progra-
ma de educación financiera para los pagos de receptores del gobierno.
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Tal y como se mencionó, aunque esta ENIF se encuentra elaborada y publicada por el BCE17
y su horizonte es 2024, han transcurrido ya 2 años desde su elaboración y presentación, sin
embargo, hasta la fecha de este estudio, no se ha informado de acciones concretas para su
emisión formal desde los entes públicos respectivos y su implementación. De esta forma,
se deja a la deriva el futuro de la estrategia y con ella, el desarrollo de la inclusión financiera
en el país.
Para el efecto, se compara los puntos principales de la ENIF, con los problemas del país que
se determinaron en las secciones anteriores y con los puntos que el Microscopio Global
2021 menciona y puntúa en las estrategias nacionales de los 55 países que analiza. A conti-
nuación, se presentan los resultados de dicho análisis:
17. El BCE el 18 de mayo del 2021 organizó un panel para informar al público del estado de la ENIF, en el cual distintos ponentes analizaron
oportunidades que se abren a la población al aplicar acciones específicas que dinamicen la inclusión financiera.
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Por considerar:
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Por considerar:
18. Buscando mejorar el proceso de diligencia del cliente, abordando los problemas de acceso de grupos específicos y las tarifas vincula-
das y facilitando el uso de medios de pago digitales.
19. Genera un cambio de modalidad de pago de ventanilla hacia depósito en cuenta
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Por considerar:
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Por considerar:
Por considerar:
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Por considerar:
Por considerar:
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Por considerar:
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Por considerar:
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Por considerar:
Emitir leyes o decretos para facilitar y apoyar los pagos y las actividades de
proveedores digitales como el crowfunding y las empresas Fintech. También, apoyar
innovaciones como los códigos de respuesta rápida para pagos, extensiones del
sistema de transferencias electrónicas, servicios móviles y digitales entre otros. Por
otro lado, el cumplimiento de la meta viene de dos vías, desde las entidades que
generen las facilidades, pero también desde el usuario que tenga la confianza y el
conocimiento para transaccionar, considerando la brecha de alfabetización digital
que tenemos. Esto es la conformación de un ecosistema digital seguro y de calidad
para que las personas y empresas operen y sobre todo que exista conectividad en
todas las regiones del país.
Hay que considerar además que para todos los temas digitales y transformación
se debe gestionar de manera segura los datos información, para ello, es necesario
establecer una entidad gubernamental que refuerce y aplique la ley de protección
de datos personales.
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Por considerar:
Por considerar:
Que los indicadores planteados estén desagregados por género no quiere decir que
la estrategia en sí tenga enfoque de género, pues esta debe ser transversal, en la que
se visualicen acciones concretas para el empoderamiento de las mujeres y programas
específicos que se enfoquen en resolver sus problemas y barreras para su acceso y
uso de productos financieros, así como metas e indicadores específicos de medición.
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Por considerar:
Por considerar:
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Conclusiones y
recomendaciones
En el Ecuador, se ha identificado retos en los que el país debe trabajar para obtener una
mayor y mejor inclusión financiera. Desde el lado de la oferta, debe trabajar en incremen-
tar la disponibilidad y accesibilidad de puntos de atención en todo el país, así como, iden-
tificar los factores complementarios que impiden el uso frecuente de los productos y ser-
vicios financieros, pero sobre todo la profundización de estos, en especial del crédito, para
que las personas no deban recorrer grandes distancias para ser atendidos o destinar tiem-
po a esperar en los puntos de atención. Además, se debe atender las brechas de género
y grupos etarios tanto en el acceso como el uso de productos y servicios financieros para
que la población sin distinción pueda acceder al sistema formal.
Por el lado de la demanda, se observa que las razones por las que la población no tiene
ni usa productos financieros, se relaciona a los ingresos insuficientes o la no necesidad y
a que la mayoría realiza sus transacciones principalmente en efectivo, a pesar de que
conocen una cantidad considerable de productos financieros (en promedio 7.5 produc-
tos). Esto indica que se debe trabajar en aspectos de educación financiera, que impulsen
no solo el conocimiento sino también las actitudes y comportamientos, y en promover los
medios digitales mediante el sistema financiero.
Para lograrlo, se cuenta con uno de los instrumentos más relevantes para atacar estos
problemas, como es la ENIF, la cual incluye un comité coordinador e implementador
efectivo que busca acercar a la población a las entidades del sistema financiero, así como
canalizar los pagos más frecuentes y de gran volumen mediante canales electrónicos. Sin
embargo, esta estrategia no ha sido implementada en el país y no considera metas de in-
cremento del uso de productos financieros, especialmente del crédito, cierre de brechas
por zonas, de género y grupos etarios, implementación de la recolección regular de in-
formación tanto de oferta como de demanda, ni se enfoca en que los planes y diseños
curriculares de educación financiera fomenten la adopción de comportamientos y ac-
titudes en relación con el dinero entre la población. Por lo que es necesario impulsar la
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De esta manera, se logrará fomentar la inclusión financiera en el país, para alcanzar de-
sarrollo sostenible, económico, eficiencia económica y reducción de la pobreza. Así, el
reto es garantizar el acceso y servicios financieros a las personas, en especial a las que se
encuentran en situación de vulnerabilidad, mediante el compromiso del Estado y las en-
tidades del sector privado.
Estamos seguros de que el presente documento, servirá como una línea base, a través
de la cual se identifiquen los principales problemas desde diferentes ópticas y enfoques,
así como las posible solucione y mejores prácticas aplicadas en otros países, con el fin de
buscar alternativas que logren incrementar las cifras de inclusión financiera en el país,
pero a la vez mejorar significativamente el bienestar financiero de los ecuatorianos.
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Bibliografía
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