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Establecimiento de Metas para Un Equipo de Alto Desempeño

Este documento describe las características de los equipos de alto desempeño y propone tres metas institucionales para Telmex que fomenten este tipo de equipos. Explica que establecer metas específicas ayuda a las personas y empresas a alcanzar el éxito. Luego, describe las características que hacen que Telmex sea un buen ejemplo de empresa con equipos de alto desempeño, como su misión compartida, procesos claros y retroalimentación continua. Finalmente, propone tres metas para Telmex: incrementar las

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Este documento describe las características de los equipos de alto desempeño y propone tres metas institucionales para Telmex que fomenten este tipo de equipos. Explica que establecer metas específicas ayuda a las personas y empresas a alcanzar el éxito. Luego, describe las características que hacen que Telmex sea un buen ejemplo de empresa con equipos de alto desempeño, como su misión compartida, procesos claros y retroalimentación continua. Finalmente, propone tres metas para Telmex: incrementar las

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Nombre de la materia

EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO


Entrega
Nombre de la licenciatura

PEDAGOGÍA

Nombre del alumno

MARIANA PACHECO AGUILAR

Matrícula

010205740

Nombre de la tarea

 ESTABLECIMIENTO DE METAS PARA UN EQUIPO DE ALTO


DESEMPEÑO

Unidad #

Nombre del Profesor

MIREYA RENDON BANDA

Fecha

06/04/2023

ESTABLECIMIENTO DE METAS PARA UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑ O

Tanto en la vida como en el trabajo, establecer metas es necesario para alcanzar el éxito. Cuando nos fijamos metas, estas se convierten en parte de nuestra identidad, en desafíos que

nos motivan e impulsan a cambiar de hábitos, comportamientos y pensamientos para encontrar la forma de alcanzarlas e incluso superarlas.

Las empresas deben preocuparse por fijar objetivos SMART (específicos, medibles, logrables, orientados a resultados y con tiempo límite de ejecució n) globales e individuales. Esto

permite a las personas trabajar con una hoja de ruta establecida, exigirse más y diseñ ar estrategias para cumplir con las tareas asignadas en el tiempo y la forma esperadas.

Las metas Everest van más allá del establecimiento de metas normales. Representan unos logros superiores o extraordinario, o un resultado por encima de la norma. Su logro exige

todo lo que los individuos pueden dar. Es importante tener en cuenta que los objetivos que se establezcan deben ser específicos y estar atados a las metas estratégicas de la compañ ía.

En cuanto más específicos sean, las personas van a trabajar más duro para alcanzarlos y mayor será la satisfacció n al completar las tareas

TELMEX

La empresa que seleccione es Telmex pues considero es de las “empresas” que mas fuerza ha tenido en México, sus metas institucionales son el crecimiento, responsabilidad social y

austeridad, así como nuestros principios empresariales, servicio al cliente, calidad y vanguardia tecnoló gica, son a la vez soporte y direcció n de todos los recursos tecnoló gicos,

humanos y financieros de la empresa, en la consolidació n de su liderazgo en el mercado mexicano. Sus características tienen y hacía que factores están enfocadas son: brindar más y
Unidad 5 Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeño
Equipos de alto desempeño
mejores servicios de telecomunicaciones a cada vez un mayor nú mero de clientes, contribuir a desarrollo del país, a través de brindar cada vez más servicios avanzados de

telecomunicaciones además de otorgar apoyos a cientos de miles de mexicanos, para que puedan mejorar su calidad de vida y comprometerse más con su familia y con México

(Desconocido,2019)

Considero que existen características en Telmex que apoyan la formació n de equipos de trabajo de alto desempeñ o los cuales son:

 Misió n compartida  Compromiso

 Confianza y respeto mutuo  Procesos claros

 Disponibilidad de recursos  Roles asignados

 Eficiencia  Fluidez en la comunicació n

 Estrategia y planificació n  Retroalimentació n y mejora continua

 Reglas claras  Autocorreció n

 Coordinació n  Responsabilidad Realiza la propuesta de tres metas institucionales para la empresa

que seleccionaste, en donde se fomente el trabajo en equipo de alto desempeñ o.


 Apoyo

 Comunicació n interactiva
 Actitud de aprendizaje

 Incrementar las ventas en un 10% en un lapso corto.


 Autonomía

 Multi funcionalismo

Bibliografia:

https://www.youtube.com/watch?v=KP2zU_wcVQI&embeds_euri=https%3A%2F
%2Faula03.utel.edu.mx%2Fmod%2Fassign%2Fview.php%3Fid%3D2285&feature=emb_imp_woyt
https://resolver.vitalsource.com/?context_token=2c2e5180-bca1-013b-1af1-02c4aba8f517
https://forbes.es/empresas/42970/la-relacion-entre-el-compromiso-y-el-proposito/

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