19/3/23, 22:12 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉ…
Actividad de puntos evaluables - Escenario 2
Fecha de entrega 21 de mar en 23:55 Puntos 50 Preguntas 10
Disponible 18 de mar en 0:00 - 21 de mar en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 20 minutos 50 de 50
Las respuestas correctas estarán disponibles del 21 de mar en 23:55 al 22 de mar en 23:55.
Puntaje para este intento: 50 de 50
Entregado el 19 de mar en 22:11
Este intento tuvo una duración de 20 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un
buen administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas
con la ejecución de proceso administrativo así como actitudes y
motivaciones positivas hacia la sociedad, que comprometan al
administrador a tratar de lograr el bienestar de la comunidad a través de
su trabajo. En la literatura administrativa se ha reconocido que para
efectuar con éxito la función gerencial son necesaria tres clases de
habilidades, una de ellas esta centrada en la necesidad de planear,
organizar, direccionar y controlar la organización. Cuando el gerente se
encuentra en los más altos niveles jerárquicos de la organización esta
habilidad adquiere relevante importancia. Partiendo del contexto citado la
habilidad descrita está relacionada con:
La Habilidad conceptual
La Habilidad humana
La Habilidad administrativa
La Habilidad técnica
Pregunta 2 5 / 5 pts
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Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como
gerente. En su hoja de vida y referencias laborales argumentan sus jefes
que ella tiene la capacidad para comunicar ideas, lograr su aceptación y
motivar a los seguidores para que las apoyen e implementen por medio
del cambio. De lo anterior, se deduce la capacidad de Ana Lucía para:
Lograr el cambio
Lograr objetivos organizacionales
Influenciar
Tener líderes y seguidores
Pregunta 3 5 / 5 pts
Son aquellos miembros de la organización que saben cuándo se necesita
un cambio y son capaces de dirigir sus organizaciones en este largo
proceso.
Seleccione una:
La gerente de planeación estratégica
Los lideres efectivos
Los proveedores
Los clientes
Pregunta 4 5 / 5 pts
El liderazgo es un proceso de influencia porque:
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El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad
dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.
El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la
selección de los individuos designados como líderes.
El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.
El liderazgo permite que se cumplan los resultados.
Pregunta 5 5 / 5 pts
Para que las personas se motiven y ejecuten su quehacer en la empresa,
los líderes deben tener la capacidad de
Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia.
Ser contratados y pagos para un trabajo específico.
Mantener un buen clima laboral.
Conocer sus propios intereses y lo que puede aportar la organización.
Pregunta 6 5 / 5 pts
Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,
junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización debido a los
malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe David no posee la
habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones
en la empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus
empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual
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sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera
despectiva, y cuando está molesto porque un negocio ha salido mal, grita
y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede
inferir que David es un líder sin:
Habilidades sociales.
Inteligencia administrativa.
Inteligencia emocional.
Autoconciencia.
Pregunta 7 5 / 5 pts
Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,
junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización debido a los
malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe David no posee la
habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones
en la empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus
empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual
sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera
despectiva, y cuando está molesto porque un negocio ha salido mal, grita
y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede
inferir que David es un líder sin:
Autoconciencia.
Habilidades sociales.
Inteligencia emocional.
Inteligencia administrativa.
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Pregunta 8 5 / 5 pts
Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los
demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones.
Daniel Goleman en el anterior contexto hace referencia a:
Enfoque del comportamiento
Liderazgo relacional
Inteligencia emocional
Daniel Goleman ha investigado y escrito sobre la inteligencia
emocional.
E-leadership
Pregunta 9 5 / 5 pts
Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,
junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización debido a los
malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe David no posee la
habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones
en la empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus
empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual
sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera
despectiva, y cuando está molesto porque un negocio ha salido mal, grita
y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede
inferir que David es un líder sin:
Inteligencia administrativa.
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19/3/23, 22:12 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉ…
Habilidades sociales.
Autoconciencia.
Inteligencia emocional.
Pregunta 10 5 / 5 pts
Argumentación sobre inteligencia emocional
Dentro de las situaciones descritas a continuación, relacionadas con
Nancy, abuelita de 84 años, quien piensa ingresar a un centro geriátrico,
dadas sus condiciones de soledad, describa cuál de los siguientes
argumentos se puede considerar con inteligencia emocional:
La abuelita trabajó toda la vida, ella se merece estar en un centro
geriátrico como éste, que está de acuerdo a sus condiciones económicas
Las personas que atienden el centro geriátrico son cariñosas y están muy
pendientes de las necesidades que tiene la abuela, las he escuchado
desbordarse en consentimientos para con ella.
Este centro geriátrico cumple con los estándares mínimos de calidad y de
cuidados del adulto mayor, como la abuela.
El mejor sitio que se merece la abuela es el centro geriátrico porque la van
a cuidar y le van a proporcionar las mejores condiciones a sus
necesidades.
Puntaje del examen: 50 de 50
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