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Actividad de Puntos Evaluables - Escenario 5 - PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL - LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO - (GRUPO B08)

Este documento presenta un examen de 10 preguntas sobre el tema de liderazgo y pensamiento estratégico. El examen evalúa conceptos clave como las teorías sobre si el líder nace o se hace, las habilidades gerenciales necesarias para dirigir una organización, los argumentos basados en la inteligencia emocional, las teorías de la motivación como el efecto Pigmalión, y las habilidades de una líder como la comunicación asertiva y la formación de equipos de alto rendimiento. El examen forma parte de un curso virtual

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Actividad de Puntos Evaluables - Escenario 5 - PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL - LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO - (GRUPO B08)

Este documento presenta un examen de 10 preguntas sobre el tema de liderazgo y pensamiento estratégico. El examen evalúa conceptos clave como las teorías sobre si el líder nace o se hace, las habilidades gerenciales necesarias para dirigir una organización, los argumentos basados en la inteligencia emocional, las teorías de la motivación como el efecto Pigmalión, y las habilidades de una líder como la comunicación asertiva y la formación de equipos de alto rendimiento. El examen forma parte de un curso virtual

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17/4/23, 13:43 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉ…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 18 de abr en 23:55 Puntos 50 Preguntas 10


Disponible 15 de abr en 0:00 - 18 de abr en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Volver a realizar el examen

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 32 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 18 de abr en 23:55 al 19 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50


Entregado el 17 de abr en 13:42
Este intento tuvo una duración de 32 minutos.

Pregunta 1 5 / 5 pts

Los líderes efectivos poseen capacidades de liderazgo que se desarrollan


durante la vida. De hecho, podemos ver, cómo desde pequeños en una
guardería o clase, esta habilidad ya está presente en algunos niños, que
ejercen influencia sobre el resto de sus compañeros. Según las teorías
del comportamiento ¿el líder nace o se hace?

  El líder se forma por medio del ambiente donde se desarrolla

  El líder debe ser alguien en el que se puede confiar.

 
El líder se forma por factores genéticos ó de herencia (no se puede
modificar)

 
El líder nace con capacidades innatas y hay otros que se van formando en
su desarrollo profesional.

es correcto

Pregunta 2 5 / 5 pts

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Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un


buen administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas
con la ejecución de proceso administrativo así como actitudes y
motivaciones positivas hacia la sociedad, que comprometan al
administrador a tratar de lograr el bienestar de la comunidad a través de
su trabajo. En la literatura administrativa se ha reconocido que para
efectuar con éxito la función gerencial son necesaria tres clases de
habilidades, una de ellas esta centrada en la necesidad de planear,
organizar, direccionar y controlar la organización. Cuando el gerente se
encuentra en los más altos niveles jerárquicos de la organización esta
habilidad adquiere relevante importancia.  Partiendo del contexto citado la
habilidad descrita está relacionada con:

  La Habilidad conceptual

  La Habilidad administrativa

  La Habilidad técnica

  La Habilidad humana

Pregunta 3 5 / 5 pts

Argumentación sobre inteligencia emocional 

Dentro de las situaciones descritas a continuación, relacionadas con


Nancy, abuelita de 84 años, quien piensa ingresar a un centro geriátrico,
dadas sus condiciones de soledad, describa cuál de los siguientes
argumentos se puede considerar con inteligencia emocional:

 
El mejor sitio que se merece la abuela es el centro geriátrico porque la van
a cuidar y le van a proporcionar las mejores condiciones a sus
necesidades.

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La abuelita trabajó toda la vida, ella se merece estar en un centro
geriátrico como éste, que está de acuerdo a sus condiciones económicas

 
Las personas que atienden el centro geriátrico son cariñosas y están muy
pendientes de las necesidades que tiene la abuela, las he escuchado
desbordarse en consentimientos para con ella.

 
Este centro geriátrico cumple con los estándares mínimos de calidad y de
cuidados del adulto mayor, como la abuela.

Pregunta 4 5 / 5 pts

identificar los argumentos de la teoria del  perfil de la motivación 

Cuando el presidente de la empresa dio su primer discurso frente a los


empleados, la mayoría de ellos predijeron de la mala función, generando
bajas expectativas por el cumplimiento de los objetivos y estándares
propuestos. Este perfil de motivación hace referencia a:

  efecto Galatea

  efecto de Poder

  efecto de afiliación

  efecto Pigmalión

Pregunta 5 5 / 5 pts

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Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como
gerente, por la capacidad que tiene para tratar con todos los grupos de
interés, lo que le demanda tiempo y concentración para analizar las
diferentes situaciones que se presentan. En este orden de ideas se
entiende que la gerente tiene aptitudes para llegar a acuerdos y ante el
rechazo toma el fracaso como una oportunidad para aprender. De esto se
deduce que:

  La lideresa toma lo mejor de las partes para tomar decisiones.

  La lideresa tiene habilidad para negociar.

  La lideresa tiene habilidad para planear.

 
La lideresa tiene habilidad para conformar equipos de alto rendimiento.

Pregunta 6 5 / 5 pts

Una de las habilidades más relevantes de los líderes es la comunicación


asertiva, que implica expresar el mensaje adecuadamente, escuchar con
atención y retroalimentar el proceso para ponerse en el lugar del otro.
Además, ser flexibles y tolerantes. De lo anterior, se deduce que

 
La comunicación asertiva debe verse como una herramienta para el
aprendizaje profesional y crecimiento del empleado o colaborador.

  Logra objetivos organizacionales

 
La comunicación asertiva en los seguidores se da cuando aceptan la
retroalimentación y se comprometen de forma positiva a actuar, de tal
forma que haya un acuerdo gana-gana.

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  Logra el cambio

Pregunta 7 5 / 5 pts

La administración moderna busca eliminar estructuras jerárquicas de


autoridad, buscando descentralizar las decisiones, fomentando la
participación de todos los colaboradores, eliminando barreras entre áreas
y potenciando equipos de trabajo de alto rendimiento con el fin de lograr
metas compartidas.   

La anterior afirmación es:

  Falso

  Verdadero

Esta estructura facilita el cumplimiento de metas, desarrollando el


capital humano y empoderando a los colaboradores para el logro de
los objetivos.

Pregunta 8 5 / 5 pts

Jabones Pompones S.A., es una empresa que incentiva a su equipo por


medio de la rotación con buenos horarios, agradable y respetuoso
ambiente laboral, y atractivas prestaciones, entre otras estas
características pertenecen a equipos:

  Altamente competitivo

  Altamente productivo

  Altamente efectivos

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es correcta

  Altamente innovador

Pregunta 9 5 / 5 pts

La empresa BiirtualScore enfrenta una crisis de identidad por la constante


rotación del Gerente General que la pone en un riesgo de colapso
organizacional. Por esto, los directivos ponen al frente un líder
transaccional que afronte la situación realizando cambios radicales en la
empresa, que no solo la ayuden a salir de la crisis, sino que también la
encaminen a nuevas oportunidades de crecimiento y rentabilidad para el
futuro.

¿La decisión tomada por los directivos de la empresa es la correcta?

  Falso

La situación plantea la intervención de un líder transformacional

  Verdadero

Pregunta 10 5 / 5 pts

En una organización del sector floricultor los líderes de área tiene el


objetivo de alcanzar las metas de producción para la temporada de San
Valentín, esto implica esfuerzo extra de sus colaboradores en sus
jornadas de trabajo para poder cumplir con los objetivos propuestos. Para
lograr las metas de producción los líderes de proceso ofrecen adicional al
pago de las horas extras días compensatorios por aumentar las jornadas
de trabajo para cumplir con las metas de producción. Estos líderes de
área hacen uso del siguiente estilo de liderazgo.

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17/4/23, 13:43 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉ…

  Liderazgo Transformacional

  Liderazgo Transaccional

  Liderazgo Responsable

  Liderazgo Ético

Puntaje del examen: 50 de 50

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