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El clima laboral de Tornos y metalmecánicos

administracion del capital (Fundación Universitaria del Área Andina)

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Administración del Capital Intelectual

Actividad evaluativa eje 3

Paola Andrea Pineda Camargo

Docente
David Andrés Suarez

Fundación Universitaria de Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras

Administración de Empresas Virtual

Marzo 2023

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INTRODUCCION

La cultura organizacional y el clima laboral aspectos fundamentales para las

organizaciones, el cual buscan mejorar el ambiente de su organización para asi mismo

lograr un rendimiento productivo sin dejar al lado el recurso humano; es importante realizar

diferentes estudios e identificar las problemáticas y asi mismo evitar el desistimiento

laboral.

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OBJETIVOS

 Establecer las diferentes necesidades de los trabajadores.

 Implementar diferentes estratégicas para la mejora del clima laboral.

 Fomentar la comunicación entre los miembros de la empresa.

 Incrementar la satisfacción laboral a través del vínculo laboral y

reconocimiento de logros.

 Mejorar la motivación profesional y personal.

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ANALISIS DEL CASO

El clima laboral de Tornos y metalmecánicos, empresa a la que usted acaba de ingresar

como Coordinador de Talento Humano, se ha caracterizado por los serios conflictos y choques de

personalidades. La empresa determinó recientemente que era necesario contratar a cuatro auxiliares

de contabilidad y a un contador general.

El señor Rosas Escallón, Gerente de Talento Humano y su superior inmediato, le pide a

usted que considere la posibilidad de efectuar todas las contrataciones en el mercado externo para

“traer sangre fresca a la empresa, con personal no viciado con los conflictos del pasado”.

Sin embargo, el contador general, Laurencio Martínez, es de distinta opinión, él considera

que “el personal está capacitado para desempeñar esos puestos. La razón profunda de los conflictos

del pasado se debe atribuir a la negativa de promover internamente. En su departamento hay tres

personas disponibles para ocupar los puestos”.

PROPUESTA DEL CASO

Según la situación de la empresa TORNOS Y METALMECANICOS, se evidencia que la

principal afectación que hay dentro de la organización es que no estan valorando el recurso humano

ya que no permiten que los empleados escalen de manera profesional, lo cual hace que el

rendimiento laboral baje y afecte la productividad de la organización.

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Como coordinadora de talento humano implementare unas encuestas y entrevistas con el

personal para asi detectar que más temáticas se pueden tratar y dar solución, posteriormente después

del resultado de estas implementare el plan de acción el cual será mejorar el clima laboral y se

realizaran las siguientes acciones:

 Acompañamiento psicológico a los empleados: Se realizará acompañamiento de

manera mensual a cada uno de los empleados para hacer un análisis del estado

emocional y poder detectar si requieren de alguna valoración adicional con algun

especialista y poder detener a tiempo alguna patología importante.

 Incentivos a los empleados: Se realizara mensualmente diferentes incentivos a los

empleados, en primer lugar se realizaran incentivos económicos ( un bono por un

valor de $200.000) al mejor empleado del mes, este debió haberse desempeñado

excelente en sus labores , tener un excelente trabajo en equipo y algo tambien muy

importante cumplir con la jornada laboral establecida por la organización, ( para

estos incentivos es importante aclarar que si ya en un mes lo obtuvo no tiene

derecho a aplicar en el siguiente ya que la idea es que todos tienen derecho a este

reconocimiento), beneficios no laborales el cual se pretende dar permisos

semanales el cual si el empleado cumple con su jornada laboral de toda la semana

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tendrá derecho a dos horas para realizar

actividades externas a la empresa, la cual debe acordar con su jefe directo

 Horario de trabajo flexible: Implementar el horario hibrido o totalmente remoto,

teniendo en cuenta que con los avances de la tecnología se puede lograr el trabajo

desde casa.

 Plan carrera: Realizar una evaluación de desempeño para analizar el rendimiento

y el cual permite analizar puntos fuertes y debilidades; posteriormente realizar

pequeñas reuniones con los empleados para identificar necesidades y expectativas,

asi mismo, se implementara el software de formación el cual se implementaran

temas de actualización para la compañía y lo mas importante para el empleado,

adicional, se debe hacer seguimiento si se está cumpliendo con los objetivos

planteados para asi mismo retroalimentar el plan y mejorarlo.

 Beneficios de salud y bienestar: Se realizarán campañas de salud para el

trabajador, el cual se implementarán valoraciones médicas y ocupacionales de

manera mensual ya que es muy importante saber en qué estado de salud se

encuentra el empleado y asi mismo dar solución a posibles factores de riesgo; por

lo tanto, se diseñarán acciones para llevar a cabo las pausas activas y que estas se

realicen de manera obligatoria una vez a la semana para evitar las enfermedades

laborales.

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 Clima laboral positivo: Uno de los factores

más importantes para la organización ya que es indispensable que haya un entorno

laboral sano y agradable

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INFOGRAFIA

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CONCLUSIONES

El clima laboral es la clave para el éxito de las organizaciones ya que es la que

identifica las aptitudes, habilidades y necesidades del trabajador; por lo tanto, es importante

contar con planes de acción y mejora de manera periódica para tener el mejor equipo de

trabajo y con alto grado de pertenencia.

En el cual en el caso la empresa Tornos y metalmecánicos se evidencio que la

problemática fue el no valorar las capacidades de sus empleados y el no reconocimiento de

sus funciones dentro de la organización, el cual su solución era traer personal externo lo

cual además de implicar en más gastos , generaría más desacuerdo y estrés con los

compañeros de trabajo, es importante analizar bien de fondo el verdadero problema y

solucionarlo con estrategias que además de tener bastantes beneficios para los empleados

será una gran ventaja en cuanto a la productividad de la organización.

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BIBLIOGRAFIA

Bizneo blog, como desarrollar un plan carrera para tus empleados, 2021

https://www.bizneo.com/blog/plan-de-carrera/

Clima laboral: definición, importancia, factores y tipos, 2023

https://blog.hubspot.es/service/que-es-clima-laboral

8 pasos para mejorar el clima laboral de tu empresa, 2023

https://www.endalia.com/news/que-es-clima-laboral-como-mejorarlo/

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