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Tema 5. Documentos de Planificación Educativa I

Este documento describe los principales instrumentos de planificación educativa utilizados en las instituciones educativas, incluyendo el Proyecto Educativo de Centro (PEC), el Proyecto Curricular de Centro (PCC) y el Plan Anual de Centro (PAC). Explica que estos documentos deben ser elaborados de manera participativa y coordinada para mejorar la organización y funcionamiento del centro educativo. Además, analiza las diferentes fases del proceso de planificación, como la detección de necesidades, la definición de objetivos y metas, y

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Tema 5. Documentos de Planificación Educativa I

Este documento describe los principales instrumentos de planificación educativa utilizados en las instituciones educativas, incluyendo el Proyecto Educativo de Centro (PEC), el Proyecto Curricular de Centro (PCC) y el Plan Anual de Centro (PAC). Explica que estos documentos deben ser elaborados de manera participativa y coordinada para mejorar la organización y funcionamiento del centro educativo. Además, analiza las diferentes fases del proceso de planificación, como la detección de necesidades, la definición de objetivos y metas, y

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Tema 5

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones


Educativas

Tema 5. Documentos de
planificación educativa I
Índice
Esquema

Ideas clave

5.1. ¿Cómo estudiar este tema?

5.2. Instrumentos de planificación

5.3. La presencia del ideario en los documentos


organizativos del centro

5.4. El PEC (Proyecto Educativo de Centro)

5.5. El PCC (Proyecto Curricular de Centro)

5.6. El PAC (Plan Anual de Centro) o la PGA


(Programación General Anual)

5.7. Referencias bibliográficas

A fondo

Glosario

Proyecto educativo por Raül Solbes

Redined

La organización del tiempo en el proyecto curricular

Test
Esquema

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 3


Tema 5. Esquema
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Ideas clave

5.1. ¿Cómo estudiar este tema?

Para estudiar este tema deberás comprender las Ideas clave expuestas en este

documento. Estas ideas se van a complementar con lecturas y otros documentos

para que puedas ampliar los conocimientos sobre el mismo:

Páginas 358, 363-365 y 373-374 de la obra de Carda, R. M. y Larrosa, F. (2012). La

organización del centro educativo: manual para maestros. Editorial ECU.

El libro está disponible en la Biblioteca Virtual de UNIR.

Páginas 81-91 de la obra de Lorenzo, M. (2011). La organización de centros


educativos: modelos emergentes . La Muralla, S. A.

Las páginas están disponibles en virtud del artículo 32.4 de la Ley de Propiedad

Intelectual.

Por último, la lección magistral del tema te dará una visión global de estas Ideas

clave.

Este tema tiene como principal objetivo que llegues a conocer en profundidad las

características, fases y aspectos más importantes de los documentos de

planificación educativa a considerar por el director y el equipo directivo.

Analizaremos el ideario del centro como base de toda la acción educativa. Luego,

trabajaremos en profundidad con el PEC (Proyecto Educativo de Centro), documento

maestro que el director ha de tener en cuenta. A continuación, hablaremos de los

documentos de gestión y del PCC (Proyecto Curricular de Centro), para finalizar

con el PAC (Plan Anual de Centro) y la memoria, que se tendrán que presentar al

principio y al final de la inspección educativa y que serán la base del funcionamiento

educativo del centro.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 4


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

En este sentido, el tema se divide en cinco apartados:

▸ Instrumentos de planificación.

▸ La presencia del ideario en los documentos del centro.

▸ El PEC.

▸ El PCC.

▸ El PAC.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 5


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

5.2. Instrumentos de planificación

Los instrumentos de planificación son documentos elaborados por el

centro para la mejora de la organización y el funcionamiento de este.

«Planificar equivale a prepararse adecuadamente para actuar en un determinado sentido.

También la planificación es un proceso para determinar de qué forma pueden

conseguirse unos objetivos concretos, estableciendo, para ello, los medios necesarios
que conduzcan a su consecución» (García, 2002, p. 68).

Según García (2002, p. 67), la acción planificadora responde a «prever para

acertar, disponer para evitar la confusión y el desorden, y proyectar para resolver con

desenvoltura y eficacia».

L a planificación declara las intenciones del centro, es una forma de toma de

decisiones en lo que se quiere llevar a cabo. La estrategia requiere un nivel superior,

en donde no se realiza únicamente un pliego de intenciones secuenciadas,

organizadas y estructuras, además requiere decidir la mejor forma de hacerlo, la

forma en la que se es más eficiente, eficaz y justo con las intenciones de la actividad

educadora y con las intenciones de la institución escolar.

Así, los instrumentos de planificación educativa, para que sirvan de estrategia, deben

responder a tres cuestiones esenciales:

▸ ¿Cómo se van a plantear y preparar?

▸ ¿A dónde o hacia dónde dirigir la actividad educativa?

▸ ¿Para qué se van a constituir?

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Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

Tabla 1. Instrumentos de planificación. Fuente: adaptado de García, 2002.

Los instrumentos de planificación son documentos elaborados por el centro para la

mejora de la organización y funcionamiento de este. Por ello, es necesario tener en

cuenta que dichos documentos deben:

▸ Ser instrumentos de mejora que ayuden a avanzar. Se deberán revisar, analizar y

mejorar continuamente.

▸ Ser fruto de la reflexión conjunta, participativa y coordinada de toda la comunidad

educativa.

▸ Que ayuden a racionalizar el trabajo efectiva y funcionalmente; programado,

temporalizado y realista.

▸ Que hagan el trabajo del centro más científico y profesional; análisis y mediciones

acordes con una metodología.

▸ Que sean claros y objetivos, adaptados al contexto del centro.

▸ Que sean coherentes, con vinculaciones a la realidad; relacionados con la realidad

presente y futurible.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 7


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

▸ Que sean útiles y prácticos para el centro; ávidos de recursos funcionales.

▸ Que sean adecuados al ámbito académico; adaptados para cada situación

particular.

▸ Que no lleven a rutinas administrativas: brevedad, concisión y realismo.

▸ Que no sean documentos densos, prolijos y complejos: ajustados.

En realidad, la planificación es un proceso, por lo que se puede secuenciar en

fases, momentos y períodos que se han de tener en cuenta a la hora de tomar

decisiones. García (2002, pp. 70-73) lo estructura en:

▸ Detección y análisis de necesidades de todas las variables que inciden en el

centro.

▸ Clara y precisa definición de metas y objetivos. No se trata de proyectar

actuaciones sin fines concretos, sino de realizar una definición realista y ajustada
que constituya el pilar fundamental de la planificación estratégica.

▸ Previsión de recursos y medios. Para que dicha planificación conlleve una

estrategia real, es necesario prever qué recursos son esenciales y qué medios se
van a utilizar, cómo se van a gestionar los mismos, para qué se van a necesitar y
hacía dónde van a llevar.

▸ Temporalización: establecimiento de los tiempos adecuados y ajustados a la

realidad.

▸ Atribución de responsabilidades: la mejor elección de personas responsables,

capaces, formadas, con ilusión y altruistas.

▸ Métodos de trabajo: criterios generales que servirán de base para realizar

actuaciones adecuadas.

▸ Coordinación, ajustes, revisiones y evaluación. Cuando el proceso se esté

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 8


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

llevando a cabo, hay que establecer un seguimiento que indique si la forma de

hacerlo es adecuada.

Como se puede observar, no es suficiente realizar un proceso de planificación

que indique las cuestiones a gestionar para alcanzar los objetivos propuestos. Es

importante señalar la estrategia adecuada que guiará el proceso, sistemático y

funcional, para llegar a las finalidades esperadas. Por ello, es importante recaer en el

cómo, el para qué, el por qué y el hacia dónde queremos promover los esfuerzos a

realizar en la compleja tarea del mundo educativo e institucional.

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Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

5.3. La presencia del ideario en los documentos


organizativos del centro

La definición de ideario, según el diccionario de la Real Academia Española (2020),

es el «repertorio de las principales ideas de un autor, de una escuela o de una

colectividad». Por lo tanto, el ideario debe ser la base de toda acción educativa del

centro.

En un centro educativo, el ideario es uno de los elementos nucleares.

Por su condición, establece los pilares del resto de documentos. Para

elaborarlo, es importante recoger aquellas cuestiones estratégicas que

un centro educativo contiene como ideas fundamentales.

En función de la autonomía del centro educativo, se pueden dotar de carácter

propio, si es de titularidad privada, o de carácter general, si la titularidad es la

administración educativa.

Figura 1. Condiciones del ideario. Fuente: elaboración propia.

Según García-Hoz y Medina (1986, p. 107), para obtener la finalidad del centro

educativo es importante recaer en cuatro áreas esenciales:

▸ Enseñanza y aprendizaje sistemático. La escuela intenta ofrecer el estímulo y la

orientación necesarios para que, a lo largo de la vida colegial, un estudiante pueda

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 10


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

llegar a alcanzar los conocimientos, los hábitos culturales y las aptitudes adecuados
en orden a su desarrollo intelectual y técnico.

▸ Orientación y decisión personal. Ofrecer la posibilidad de desarrollar

progresivamente el propio criterio para tomar decisiones eficaces y dignas,


referentes tanto a la vida escolar como a la vida profesional y personal.

▸ Convivencia. Desarrollar aptitudes de respeto y servicio hacia los demás, así como

aptitudes sociales necesarias para la comunicación humana y, en especial, para la

colaboración en el trabajo y en el uso del tiempo libre como medio de integración


personal.

▸ Autoevaluación. Profesores y alumnos llegan a ser capaces de conocer sus

posibilidades y limitaciones, tanto en el campo del conocimiento como en el de la


actividad profesional, teórica, práctica o artística y en el de las aficiones personales.

Por ello, según los mismos autores anteriormente señalados, para establecer los

objetivos de un centro, se deben formular las siguientes cuestiones:

▸ ¿Qué conocimientos se van a impartir?

▸ ¿Qué funciones del pensar y de la expresión se van a desarrollar?

▸ ¿Qué valores humanos se van a promover?

En el mismo orden en que se hizo una referencia a la planificación estratégica de una

institución educativa, el ideario del centro constituye un elemento nuclear. Por

ello, se debe realizar un análisis adecuado de aquellos aspectos destacados y

relevantes, que deben existir en cualquier institución educativa, realizando un

proceso personalizado, que los adecúe a las características particulares de cada

centro escolar.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 11


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

5.4. El PEC (Proyecto Educativo de Centro)

El PEC es el documento que recoge todos los aspectos importantes que

identifican al centro educativo: sus señas de identidad, sus objetivos y propósitos,

su organización y funcionamiento. En el apartado 1 del art. 121 de LOMLOE se

afirma que «El proyecto educativo del centro recogerá los valores, los fines y las

prioridades de actuación, incorporará la concreción de los currículos establecidos por

la Administración educativa, que corresponde fijar y aprobar al Claustro, e impulsará

y desarrollará los principios, objetivos y metodología propios de un aprendizaje

competencial orientado al ejercicio de una ciudadanía activa. Asimismo, incluirá un

tratamiento transversal de la educación en valores, del desarrollo sostenible, de la

igualdad entre mujeres y hombres, de la igualdad de trato y no discriminación y de la

prevención de la violencia contra las niñas y las mujeres, del acoso y del ciberacoso

escolar, así como la cultura de paz y los derechos humanos».

▸ Comprende:

• El ideario.

• El contenido académico.

• El estilo pedagógico.

• Las actividades extraescolares.

• Las normas de convivencia.

• El RRI.

• Las características particulares.

▸ Funciones:

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 12


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

Proporcionar una referencia al centro escolar para conseguir que la actuación
sea coordinada y coherente.

• Facilitar y mejorar los procesos de enseñanza-aprendizaje.

▸ Fases:

• Motivación, sensibilización y justificación: intenciones.

• Planificación: estructura.

• Ejecución: practicidad.

• Aprobación formal del PEC: participación comunidad educativa.

• Difusión: comunicación e información.

▸ Dificultad:

• Las diferentes percepciones a la hora de valorar y priorizar las necesidades.

• Las actitudes de los agentes ante el PEC.

• Las diferentes formas de participar que tienen las personas.

• Resistencias de algunas personas al cambio o la falta de motivación.

• Dificultad de liderazgo o coordinación del equipo directivo.

El PEC debe responder a cuatro cuestiones esenciales:

▸ ¿Dónde estamos?

▸ ¿Quiénes somos?

▸ ¿Qué pretendemos?

▸ ¿De qué medios disponemos?

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 13


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

Entendemos por gestión llevar a la práctica todos los objetivos,

propósitos y compromisos establecidos en los documentos

institucionales del centro, como el PEC.

Dentro de los planteamientos institucionales, en la planificación estratégica de una

institución educativa, es importante considerar, según Gairín y Darder (2001, p. 104),

las siguientes estrategias:

▸ La cooperación a través de la movilidad y de los intercambios.

▸ La formación de los profesores y demás personal docente.

▸ La mejora de la enseñanza de idiomas.

▸ La enseñanza a distancia y la contribución de los sistemas multimedia.

▸ El fomento de la innovación pedagógica.

▸ El intercambio de información y de experiencias.

▸ La experiencia de las escuelas europeas.

Los documentos de gestión son:

▸ Proyecto de gestión.

▸ Normas de organización y funcionamiento:

• ROF: Reglamento de Organización y Funcionamiento.

• RRI: Reglamento de Régimen Interior.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 14


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

Figura 2. Documentos de gestión. Fuente: adaptado de Lorenzo, 2011.

Las normas de organización y funcionamiento (RRI y ROF) tienen que recoger los

criterios básicos para la organización, participación y convivencia en el centro,

especificando las condiciones de aplicación, dentro de la normativa legal vigente.

Son documentos que previenen o resuelven problemas organizativos y de

convivencia diaria en el centro, participa toda la comunidad educativa y deben ser

aprobados por el consejo escolar.

Los elementos que componen el RRI son:

▸ Introducción.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 15


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

▸ Principios y fines.

▸ Ámbito de aplicación.

▸ Órganos de gobierno.

▸ Órganos de participación y coordinación.

▸ Asociación de madres y padres de alumnos.

▸ Derechos y deberes de los recursos personales.

▸ Recursos materiales.

▸ Recursos organizativos.

▸ Servicios y actividades complementarias.

▸ Régimen disciplinario.

▸ Comisión de control y seguimiento.

Para la elaboración de las normas de organización y funcionamiento, utilizaremos las

mismas fases de elaboración del PEC.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 16


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

5.5. El PCC (Proyecto Curricular de Centro)

El PCC es un documento que recoge los acuerdos del conjunto de

profesores que orienten las decisiones sobre qué, cómo y cuándo

enseñar y evaluar a los alumnos.

Estos acuerdos pueden afectar a un solo departamento didáctico, recibiendo el

nombre de proyecto curricular. No obstante, si los acuerdos afectan a todos los

profesores del centro, entonces se denomina PCC, el cual permite adaptar las

directrices de la administración educativa al centro educativo. Para su elaboración,


se utilizarán las mismas fases que hemos visto en el PEC, y su elaboración recae en

el claustro de profesores.

En la realización de la planificación estratégica es importante resaltar una serie de

estrategias de intervención internas y externas que pueden ayudar en el proceso

sistémico de su elaboración, según destaca Antúnez y Gairín (1996, p. 41):

▸ Estrategias de intervención externas:

• Normativas.

• Servicios de apoyo.

• Dotaciones económicas.

• Asesoramiento.

▸ Estrategias de intervención internas:

• Estructurales: impulsar planteamientos institucionales, crear

departamentos/comisiones, seleccionar coordinadores y mayor dotación de

recursos.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 17


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

• Operativas: funcionamiento.

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Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

5.6. El PAC (Plan Anual de Centro) o la PGA


(Programación General Anual)

E l PAC, junto con el PEC y el PCC, constituye uno de los documentos más

importantes de la programación de un centro educativo con carácter de permanencia

y se recoge en los artículos 125, 127.b y 129.a de la Ley Orgánica 2/2006.

Definimos PAC como «un proyecto pormenorizado de lo que se aspira a

conseguir, a lo largo de un curso, por cada uno de los elementos que

intervienen en el ámbito intra y circumescolar» (García, 2011, p. 78).

Estructura

No existe una estructura definida del PAC en dicha ley orgánica. Por ello, cada

comunidad autónoma remite a los centros la documentación administrativa y

estadística que tienen que aportar los centros en el PAC.

Características

▸ Posible y progresivo: con carácter realista y estructurado.

▸ Estratégico: pensado y analizado en función de un planteamiento.

▸ Adaptado a la realidad: concreto y funcional.

▸ Nuevo en cada curso escolar: para su mejora.

▸ Estructurado y delimitado: organizado y realista.

▸ Coordinado: participativo y dinámico.

▸ Nivelador: valorativo.

▸ Temporalizado racionalmente: programado para ser cumplido.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 19


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

▸ Evaluable: medible y cuantificable.

Funcionalidad

▸ Función diagnóstica: preparatoria y clarificadora.

▸ Función técnico-organizativa: estructurada y planificada.

▸ Función informativa: de carácter participativo.

Proceso de elaboración y aprobación

El equipo directivo, con la figura del director a la cabeza, realiza el PAC con la

ayuda de las programaciones de todos los departamentos que lo componen y las

propuestas del consejo escolar.

Una vez coordinada esta fase, el director finaliza dicha programación y eleva los

informes:

▸ Claustro de profesores.

▸ Consejo escolar.

▸ Servicio de inspección educativa.

La memoria anual

La memoria anual es un instrumento que autoevalúa la actividad diaria y sirve de

referencia para la planificación del próximo curso. La memoria tiene que ser un

documento de trabajo operativo, funcional, realista y autovalorativo, que sirva para

realizar una estimación crítica de la realidad escolar y permita una reflexión analítica

de todos los elementos del centro educativo y de los aspectos contenidos en el PAC.

Los apartados esenciales de una memoria son:

▸ Elementos formales:

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 20


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave


Proceso de elaboración.

• Referencias al PAC.

• Análisis de la realidad escolar.

▸ Elementos organizativos y funcionales:

• Consecución de los objetivos generales y los contenidos del PAC.

• Funcionamiento de las unidades organizativas técnico-docentes referido a las

reuniones, programaciones, metodología, programación, etc.

• Evaluación del aprendizaje de los alumnos y de los resultados académicos,

explicados por ciclo, áreas, materias y módulos, en relación con el curso


anterior.

• Funcionamiento de las tutorías.

• Funcionamiento de los órganos colegiados (claustro y consejo escolar) en lo

referente a reuniones, actas, acuerdos, etc.

• Funcionamiento de los servicios de apoyo escolar (comedor y transporte),

respecto a número de usuarios, becas, etc.

• Valoración del trabajo llevado a cabo por el equipo directivo (Dirección, Jefatura

de Estudios y Secretaría) referido a gestión, organización, etc.

• Valoración de las relaciones del centro con la comunidad y viceversa.

• Funcionamiento de las asociaciones.

Las fases y los problemas en la elaboración del PEC

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 21


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

05. 01. Las fases y los problemas en la elaboración del PEC

Accede al vídeo:
https://unir.cloud.panopto.eu/Panopto/Pages/Embed.aspx?id=e11dbc18-ad88-

44bc-8d65-afd6012e1765

El vídeo Las fases y los problemas en la elaboración del PEC está dedicado a

explicar las distintas fases de elaboración del PEC y las dificultades que podemos

encontrar, los directores y equipos directivos, a la hora de su elaboración.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 22


Tema 5. Ideas clave
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Ideas clave

5.7. Referencias bibliográficas

Antúnez, S. y Gairín, J. (1996). La organización escolar. Práctica y fundamentos.

Graó.

García, F. (2002). La organización escolar y gestión de centros educativos. Ediciones

Aljibe.

García-Hoz, V. y Medina, R. (1986). Organización y gobierno de Centros Educativos.

Ediciones Rialp.

Gairín, J. y Darder, P. (2001). Organización de centros educativos. Aspectos básicos.

Ciss Praxis Educación.

Ley Orgánica 2/2006. Boletín Oficial del Estado, núm. 106, de 4 de mayo de 2006.
https://www.boe.es/buscar/pdf/2006/BOE-A-2006-7899-consolidado.pdf

Lorenzo, M. (2011). La organización de centros educativos. Modelos emergentes.

Editorial La Muralla S.A.

Real Academia Española. (2020). Diccionario de la lengua española.


https://dle.rae.es/

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 23


Tema 5. Ideas clave
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A fondo

Glosario

▸ Administraciones educativas: organismos que, dentro de una demarcación

territorial de gestión, tienen competencia educativa. Son administraciones educativas


el Ministerio de Educación y Ciencia en su ámbito territorial de gestión y las
administraciones competentes de las distintas autonomías.

▸ BOE (Boletín Oficial del Estado): publicación donde se recogen todas las

propuestas, decisiones y leyes del Estado.

▸ Niveles de concreción: son cada uno de los pasos que conducen desde el currículo

establecido por la administración educativa competente hasta la elaboración


detallada de las unidades didácticas.

▸ PEC (Proyecto Educativo del Centro): documento que recoge el conjunto de

decisiones; es decir, aquellas ideas asumidas por toda la comunidad educativa,


respecto a las opciones educativas básicas y a la organización general del centro.

▸ Real Decreto 1006/1991: disposición legal de carácter prescriptivo para todo el

Estado que establece las enseñanzas mínimas correspondientes a cada etapa


educativa.

▸ Real Decreto 1344/1991: disposición legal de carácter prescriptivo que establece el

currículum que tendrán que ir concretando los equipos de profesorado de cada


centro para contextualizarlo en su realidad específica. Forman parte de él las
enseñanzas mínimas que garantizan una formación común para todos los alumnos y
la validez de títulos.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 24


Tema 5. A fondo
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A fondo

Proyecto educativo por Raül Solbes

Solbes, R. (2017, septiembre 20). Proyecto Educativo de Centro. Raül Solbes i

Monzó. https://raulsolbes.com/2017/09/20/proyecto-educativo-de-centro/

Raül Solbes publica en su blog un interesante comentario sobre el PEC y otros

documentos, como el PAD (Plan de Atención a la Diversidad) y el PAT (Plan de

Acción Tutorial). El esquema que acompaña la entrada, además, resulta muy

ilustrativo.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 25


Tema 5. A fondo
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A fondo

Redined

Red de Información Educativa (s. f.). Últimos documentos. Ministerio de Educación y

Formación Profesional. https://redined.mecd.gob.es/xmlui/

REDINED, Red de Información Educativa, ofrece registros bibliográficos y

documentos a texto completo de investigaciones, innovaciones y recursos educativos

producidos en España.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 26


Tema 5. A fondo
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A fondo

La organización del tiempo en el proyecto


curricular

Asociación Mundial de Educadores Infantiles (s. f.). La organización del tiempo en el

proyecto curricular. http://www.waece.org/biblioteca/pdfs/d118.pdf

Para conseguir un aprendizaje significativo en el aula, es importante una buena

planificación del tiempo. El Equipo AMEI nos expone, en este artículo, algunos

aspectos importantes para un buen proyecto curricular anual y su temporalización

para conseguir dicho aprendizaje. De dichos aspectos, destacan dos: la flexibilidad o

rigidez en la valoración del espacio de tiempo y la elección de la organización de

este, que puede ser anual, semestral, mensual, semanal o cualquier otro intervalo

temporal.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 27


Tema 5. A fondo
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Test

1. ¿Qué documento es la base de toda acción educativa en el centro?

A. El PEC.

B. El ideario del centro.

C. El PCC.

D. La memoria anual.

2. ¿En qué fase del PEC se realiza la secuenciación de los objetivos?

A. Motivación.

B. Planificación.

C. Ejecución.

D. Difusión.

3. ¿Qué documento recoge los acuerdos del conjunto de profesores, que orientan

las decisiones sobre qué, cómo y cuándo enseñar y evaluar a los alumnos?

A. El PEC.

B. El ideario.

C. La memoria.

D. El PCC.

4. Señala la respuesta incorrecta. Para que el PAC esté bien elaborado, debe

contener las siguientes características:

A. Estratégico.

B. Teórico.

C. Adaptado.

D. Coordinado.

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Tema 5. Test
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Test

5. ¿Qué función del PAC hace referencia a la planeación, el estudio, la ejecución y

la ordenación de las distintas situaciones escolares?

A. Diagnóstica.

B. Técnico-organizativa.

C. Informativa.

D. Sistémica.

6. ¿Quién elabora la memoria anual del centro educativo?

A. El director.

B. El equipo directivo.

C. Los profesores.

D. Toda la comunidad educativa del centro.

7. ¿Cuál de las siguientes condiciones no pertenece a los documentos de

planificación?

A. Claridad.

B. Prorrogable.

C. Coherencia.

D. Utilidad.

8. ¿Cuál de los siguientes documentos no está recogido en el proyecto de gestión?

A. Las normas de organización y funcionamiento.

B. El PEC.

C. El RRI.

D. El ROF.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 29


Tema 5. Test
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Test

9. A la hora de elaborar el PEC, ¿se pueden considerar como dificultad las

diferentes formas de participación?

A. Sí.

B. No.

10. ¿Cuál de estas afirmaciones se corresponde con la memoria anual?

A. No tiene en cuenta el trabajo desarrollado por el equipo directivo.

B. Es un documento que elabora cada departamento e indica si se consiguen

o no los objetivos.

C. Está vinculada a la PAC especialmente porque indica el alcance o no de

los objetivos.

D. Es un documento que no necesariamente sirve para planificar el curso

siguiente porque es necesario centrar la atención en el PEC.

Organización y Gestión Estratégica de Instituciones Educativas 30


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