ENSAYO EL DESAFIO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
Prof. JUAN DAVID PINO MARRUGO
Asignatura:
ELECTIVA CIENCIAS DE LA INGENIERIA III
(GERENCIA DE PROYECTOS)
Realizado Por:
Tecnólogo. JOSÉ NICOLÁS CAMPO LORA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL IX SEMESTRE
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO CARTAGENA
AGOSTO 2010
EL DESAFIO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
Actualmente en el campo industrial y de servicio, se hace cada vez más
importante y necesario el tema de la gestión de proyectos. Nosotros como
profesionales que estamos en formación y que a futuro formaremos parte de la
construcción y crecimiento de la sociedad actual, debemos mirar el
emprendimiento y gestión de proyectos como el desafió que a diario debemos
afrontar implementando los conocimientos adquiridos durante nuestro periodo de
formación Universitaria.
Con el proceso de globalización en el que se están comprometiendo las naciones
del mundo, se viene una creciente demanda de mejoras, nuevas ideas y
propuestas de negocios que apuntan a la innovación y modernización tecnológica
de procesos e instalaciones. Es por esto que nuestra visión debe apuntar a forjar
nuestro liderazgo como Gerentes modernos, basándonos en un nuevo esquema,
donde podamos asumir la responsabilidad de evaluar permanentemente la
conveniencia financiera de alternativas de inversión que faciliten el surgimiento y
consolidación de proyectos nuevos o de los ya existentes, así como también el
estudio y análisis del entorno empresarial con el objetivo de encontrar y someter a
diagnostico las opciones de inversión, observar y analizar de manera permanente
las fluctuaciones económicas, políticas y otros factores que incidan directamente
en las metas y objetivos previstos, identificar las estrategias para mejorar la
competitividad, incursionar en nuevos mercados, comprometer recursos en
nuevas fuentes de negocios y propiciar alianzas o fusiones estratégicas.
Cuando emprendemos el desafío de la gestión de proyectos es imprescindible
establecer el alcance del proyecto, conocer la visión Panorámica de la Gerencia
de Proyectos, lo que nos va ha permitir establecer de manera exitosa la
preinversión, ejecución, operación y evaluación expost, para así garantizar la
operación sostenible de este. Un proyecto sin un alcance claro establecido es un
proyecto que no garantiza su sostenibilidad en el tempo. De igual manera un
gerente de proyectos sin conocimiento de la visión panorámica de la gerencia de
proyectos no garantiza su competitividad, no obstantante la competencia actual
que existe frente a la creciente demanda de profesionales en el sector industrial y
comercial de la Ciudad exige una mejor preparación de los profesionales
egresados de las diferentes carreras especialmente en las carreras de ingeniería.