DE

POBLADO CONSULTORÍA
PUEBLO
MOVILIDAD
MEJORAMIENTO
DEPARTAMENTO
CONTRATACIÓN
MUNICIPALIDAD
PREINVERSIÓN
REFERENCLA
TÉRMINOSDE
ALTO
NUEVO, PARA

URBANA
SAN LA
DISTRITAL PUEBLO

PROVINCIA ELABORACIÔNA DE NEPRAOZS DE

ILDEFONSO, DEL NIVEL
DE LOS
EN DE
LA SERVICIOS NUEy0 OSRIHHOH
SERVICIO DE PUEBLO
LIBERTAD EL
PERFIL:
CENTRO
DE DE
NUEVO
DISTRITO ESTUDIO
CHEPEN DE
DE

DE
-
 4. OBJETIVO 3. MARCO ANTECEDENTES
LEGAL 2. INSTITUCIONALES 1.
MIEJORAMIENTO
5. ILDEPONSO,
FORMULACION formular.
*MEJORAMIENTO permitir
O01-2019-EF/63.01; La
Inversion Juridica La
del
Formulación
Contenidos delLa
ALCANCES siguiente (PIP)
Proyectoes: La objetivo
Pudiendo ILDEFONSO, DENOMINACION La
munlcipalidad
Municipalidad
INVIERTE.PE, denominación Público.
formulaciónResponsabilidad 2018-EF.
33. menciona
2. aprobado 3.1.
3.Programación
con Legislativo
la derechode
básico Reglamento
Decreto Decreto a
esta los optimización nivel
Mínimos PARA DISTRITO DISTRITO
objetivos como
En mediante
cambiar es de N° de DEL
DEL DEL la Distrital Distrital PARA
para DELdeterminar 1436,
Legislativopresente Legislativo
Multianual
DIRECTIVA estudio EL los del la y interno y
Perfil SERICIO
para ESTUDIO SERVICIO
DE y considera DE
SERVICIO y Ley. del LA
después PROYECTO
laestrategiasPerfiles Transparencia Decreto el de PUEBLO
PUEBLO Formulación Decreto uso bajo de
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la a Decreto Pueblo
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MOVILIDAD
2019-EF/63.01 deNIVEL A NUEVO,
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 CONTENIDO MÍNIMO DEL
ESTUDIO ANIVEL DE
PERFIL

6. CONTENIDO Y PRESENTACIÓN DEL PERFIL.

El contenido del Perfil entregar por el consultor se presentarámediante el siguiente esqueia
básico:
7.1.DATOS GENERALES
plantea ejecutar, los mismos
ESte item consiste en recoger información relacionada al proyecto que se
que determinarán la tipologia de proyecto (calidad o cobertura) priorizado en el Programa Multianual
de Inversiones del Sector.

7.1.1 ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE

INVERSIONES (PMI)
niveles de servicio del
En este item se deberáindicar la intervención del proyecto en uno o más considerados en
Sector. Precisando el indicador del producto asociado a la brecha de servicios
el Programa Multianual de Inversiones del Sector.
7.1.2 NOMBRE DEL PROYECTO
(mejoramiento,
Significa, definir el nombre del proyecto en base a la naturaleza de intervención
creación, recuperación, etc.) vinculado al servicio. El nombre también debe consignar el
número(s): asimismo, debe considerar localización geográfica precisando el centro(s)
poblado(s) o localidad(es), distrito, provincia, y región.

7.1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

Señalar y relacionar adecuadamente la ubicación del proyecto dentro del clasificador
de responsabilidad funcional del sistema nacional de programación multianual y
gestión de inversiones (Según Anexo N° 07 de la Directiva N° 001-2017-EF/63.01.
Directiva para la Programación Multianual en el Marco del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones), la información a considerar es:
Función
División Funcional
Grupo Funcional: Seleccionar de la lista.
Sector Responsable

7.1.4 UNIDAD FORMULADORA (UF)

Seleccionar ycolocar el nombre de la Unidad Fornuladora del Proyecto, siguiendo el
orden siguiente:
Sector, se deberá seleccionar una de las siguientes opciones:
Gobiemo Nacional, Gobiermos Regionales,Gobiemos LocalesoMancomunidad
Pliego, describir sies Ministerio, Región, ylo Municipalidad
Nombre de la UF (Unid. Orgánica a la que pertenece)
Responsable de la UF: colocar nombres y apellidos

7.1.5 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI) RECOMENDADA

Seleccionar y colocar nombre de la propuesta de la Unidad Ejecutora encargada de la
ejecución del Proyecto, siguiendo el orden siguiente:
Sector, se deberáseleccionar de la lista una de las siguientes opciones:
Gobiemo Nacional, Gobiemos Regionales, Gobiemos Locales o Mancomunidad
Pliego, descibir sies Ministerio, Región, ylo Municipalidad
Nombre de la UEI (Unid. Orgánica a la que pertenece)
Responsable de la UEl: colocar nombres yapelidos
 7.1.6 UBICACIÓN GEOGRÁFICA
COlocar el nombre geopolitico de la ubicación del proyecto, empezando por. Departamento,
Provincia, Distrito, Localidad oCC.PP. Asimismo, colocar la ubicación del proyecto en el
trabajo
SIstema WGS84 con coordenadas UTM y la cota de altitud (msnm) proporcionados en el
de camp0 con instrumentos, GPS, Teodolito u otros.
Zona Urbana o Rural, segun
Deberátambién indicar si el provecto de inversión corresponde a
Costa, Sierra, o Selva.
información del INEI. Asimismo, si pertenece a alguna Región Natural:
y localización del proyecto,
Adjuntar en Anexos: Plano Topográfico,Planos sobre la ubicación
infraestructura vinculada al servicio a intervenir,
Foto satelital, delimitación del área o de la
institución educativa es apta para
etc. También se deberádefinir sila localización de la
intervenir o no

7.2.IDENTIFICACION

7.2.1 PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS YEFECTOS

A
una situación negativa que afectaala población
partir del diagnóstico, definir el problemacomo ámbito de influencia.
escolar según el nivel de servicio y dentro de su y las causas indirectas, Su relación con los
Asimismo, deberá describir las causas directas
utilizar: "la metodología del Arbol de
efectos directos y efectos indirectos. Se recomienda
Problemas del Marco Lógico".
7.2.2 POBLACIÓN AFECTADA YPOBLACIÓN OBJETIVO afectada por el servicio. Así
Determinar de manera resumida el tipo y cantidad de población
Considerar la fuente de información
como las caracteristicas de la población objetivo.
definiciones.
empleada. Se deberáteneren cuenta las siquientes

La Población Afectada es aquella poblaciónque podría accederárea sin mayores dificultades a las
instituciones educativas comprendidas en el proyecto, según el de influencia.
La Población Objetivo es aquellaque se beneficiará finalmente con el proyecto.
y Cantidad. La Fuente de
En el Perfil, deberá ingresar manualmente el Tipo de población personas.
información,se deberádescribir elTipo de clasificacióny Número de
7.2.3 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
A el objetivo del proyecto,
partir de la definición del problema central, definir de manera positivaidentificada.
situación negativa
es decir, el objetivo central se originaráal revertir la fundamentales de primer nivel o productos
Una vez definido el objetivo central, definir los medios
cuáles de los medios
del proyecto que llevarán al cumplimiento del objetivO central. ldentifique cuáles no, con la
que contribuyen a solucionar el problema, serán alcanzados por el proyecto y
finalidad de delimitar el alcance del mismo.
Se recomienda utilizar: Ma metodologia del Årbol de Objetivos del Marco Lógico".
como, los
En la descripción del objetivo central y sus principales indicadores del objetivo, asi
medios fundamentales.

7.2.4 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL

PROBLEMA
Apartir de la definición del objetivo del proyecto, plantear las alternativas de solución posibles,
de no existir, sustentar el planteamiento de altemativa única. Describir los componentes de
intervención (productos) de la alternativa planteada, a la vez stas deben ser técnicamente
posibles de ejecutar y pertinentes con las normas del Sector para resolver el problema
identificado.
 7.2.5 REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES YIO NORMATIVOS
Describir SI el proyecto cumple con los aspectos técnicos y requlatorios que debera cumplir
durante sufase de ejecución yfuncionamiento con lo siguiente:
a) Saneamiento técnico legal,
agua, desagüe y
D) Sustento odocumento que sustente la factibilidad de servicios de
electricidad
) Certificado de parámetros urbanisticos,
d) De ser el cas0 permisos y autorizaciones, entre otros.

7.3.FORMULACION Y EVALUACION

7.3.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Horizonte de inversión. El número de años del
Indicar de la lista el número de afños del
Horizonte de evaluación se calculará.

PÚBLICO
7.3.2 ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO
7.3.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

la estimación y proyección de la demanda

En este ítem consiste en presentar los resultados de
efectiva de los servicios según nivel de servicio a la que corresponde.
Detallar de manera resumida en el Perfil,los siguientes:
Descipción de las fuentes de información y la metodología empleada en la
estimación de la demanda.
la
Principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de
demanda.
resultado del desarrolo, la cual
el resumen de la demanda, se deberá digitar en el Perfil como
sustente el enfoque metodológico, los parámetros y
supuestos empleados en la estimación y proyección de la demanda..
7.3.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA
Presentar los principales factores de producción del servicio y describir su relación con las
nomas del Sector.
Detallar de manera resumida en el Perfil, los siguientes:

Principales factores de producción que determinan la oferta actual del servicio a) Oferta de
docentes, describir la cantidad y su modalidad de contrato y remuneración.
b) Oferta de funcionamiento del número de secciones por grado o edad escolar y turnos.
c) Oferta de Infraestructura del local, enumerar los indicadores de los resultados
del diagnóstico³.
Descripciónde las fuentes de informacióny la metodología empleada en la estimacióon de la
oferta.
Principales parámetros ysupuestos considerados para la proyección de la oferta. Incluir
los resuitados del análisis de la oferta actual en términos de los factores de producción,
es decir, sicumple o no cumple con los estándares de calidad (normas del Sector).
Proyección de la oferta del servicio
Presentar detalles en el Anexo N° 2.
 4.quesubproducto,
Anexoactividades,
calidadylo ESe
Balance=cobertura.
UE)
proyecto,Describir Los Deberá
En Este otros.
operación
dePresentar la
Presentar
producto: producto:
Presentar
calendarios 7.3.3
rentabilidad
tipologia Una
Adjuntar
la unidad
principales La fecha y gastos tenm,
estimación cantidad este 7.3.4 infraestructura, correspondan
la
vez 7.3.5 costo LOS determinarCOSTOS se
de de metodología
se y Oferta
de item
BENEFICIOS Sub_P1.1) Sub_P1.1) fundamentar generales,
determinado
beneficio
planilla CRITERIOS de COstosanual el inicioresumen (D.C),resumen deberá producto,metas completará
variables proyectosocial de flujo -
de deberá inversión 7.3.2.3
beneficiados de de7.3.3.4 y proponer 7.3.3.2 a DELDemanda.
los
7.3.3.1
los
electrónica del 7.3.4.2 7.3.4.1 7.3.3.5 equipo están la 7.3.3.3 de de describir de s y
describir mantenimiento costos fecha del del loresultado
utilidade
actividades,PROYECTO costos
criterios y noque por los los para
parámetrosmonetario.proyecto, los DE SOCIALES referidos proyecto. proyecto. estimación tipoel costos COSTOS BALANCE
indique DECISIÓN DIRECTO
y CON
COSTOS de
CRONOGRAMA CRONOGRAMA
la
costos PROYECTODESCRIPCIÒN beneficiario COSTOmobiliario principales principales las de Presentar mostrar
de del durante LOS los
de término fecha de especifico yIGV inversión
decisión operación principales fuente presupuestos.
el
sociales
para BENEFICIARIOS beneficios al SIN Y Deteminar Colocar
de de no DE
involucrados modelo costo DEL funcionamiento: Adjuntar OFERTA el
este DE el directo
DE anualPROYECTO DE de inicio
componentes costos. de son INVERSIÓN detalles número
horizonte PROYECTO componentesla y del
tablecidos socialINVERSIÓNy están OPERACIÓN y DE el actividades
DE información resultado
subproductos proyecto
de caso, los sociales DE INVERSIÓN mantenimientO ejecución
el tiempo y la
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EJECUCIÓN En en DEMANDAque -
evaluación promedio, EJECUCIÓN
tiempo fecha caso
Deberá cadena el
en beneficios aplicar de calculará. referidos
la evaluación BENEFICIOS estimado final).
incluyendo Anexodemandarán
formulación DEL
que Gastos del
(producto: (producto:
de y se ampliar
para estimado recursos empleada
en la genera POR proyecto.
Y término considere deberán
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la metodologia sociales, a con
las del F0SICA FINANCIERA valor
tipologia valores HORIZONTE MANTENIMIENTO de el 2.
proyecto del el actividades y de P1) de P1) humanos análisis los los
y SOCIALES BENEFICIARIO personal, sin ejecución (cotizaciones
evaluación actuales, estimar proyecto proyecto ejecución y la y costos formar costos
del servicios
del proyecto. ejecución
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costo-eficiencia subcomponentes de proyecto por
proyecto. que bienes financiera
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indicadores mantenimiento Los del la cOstos de terminos
proyecto una y emplearán.gestión (insümos,
servicios proyecto. los productO,
los senvicios, costos proponer en
de items
en
datos, para (sub días (sub del de
y de la el
en la de
7.3.6 SOSTENIBILIDAD
7.3.6.1 RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DEL PROYECTO
Determinar la entidad responsable de la operación y
mantenimiento y los mecanismos de programación presupuestal
para dicho fin.

7.3.6.2 LA UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES LA

RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN
MANTENIMIENTO DEL PROYECTO CON CARGOA
SU PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
mantenimiento del
Indicar si laUEl es responsable de la operación y sustentan los
proyecto. Establecer el tipo de documento legal que
financiamiento
acuerdos institucionales u otros que garantizan el
de los gastos de operación y mantenimiento

7.3.7 MODALIDAD DE EJECUCIÓN YFUENTE DE FINANCIAMIENTO

Indicar la modalidad de financiamiento propuesto para el proyecto, así como la fuente
de financiamiento.

7.3.8 IMPACTO AMBIENTAL

ldentificar y analizar de manera resumida los impactos negativos que el proyecto
puede generar sobre el medio ambiente, y plantear la medida de mitigación, así como
el costo de inversión

7.4.MARCO LÓGICO DEL PROYECTO

7.4.1 MATRIZ DE MARCO LÓGICO
La matriz de Marco Lôgico se completará que se tendrán que digitar manualmente.
Considerar los medios de verificaciónde la lógica secuencial
de las actividades, productos, propósitoS y fines del proyecto. Asimismo, deberáestablecer
los supuestos que permitan alcanzar cada uno de objetivos del marco lógico.

7.5.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

7.5.1 CONCLUSIONES
Concluir los resultados del proceso de elaboración de la fomulación y evaluación del proyecto,
detallando los principales atributos del proyecto, como el objetivo que se quiere alcanzar, los
productos adesarrolar, el costo total de la inversión, los resultados de la evaluación social y la
sostenibilidad tanto en la ejecución y funcionamiento del proyecto. Deberátambién, describir el
grado de profundidad de la información empleada, los parámetros y normas delsector durante
la formulación del proyecto. Asi también, indicar si el proyecto amerita la viabilidad respectiva o
sies no es el caso, deberáespecificarque atributo(s) falta(n) para que el proyecto sea viable.
7.5.2 RECOMENDACIONES
Elformulador yevaluador del proyecto viable, comunicará a la Unidad Ejecutora de Inversiones
(UEI) continuar con la siguiente etapa del ciclo de proyecto con la ejecución del proyecto ysu
posterior operación ymantenimiento, de corresponder. Deberå indicar sobre las limitaciones en
la formulación de la Presente Perfil que podrian incidir en los costos y plazos de
ejecución. Es deber de la UEl coordinar y comunicar a tiempo a la æF el sustento de las
variaciones a efectos de su evaluación, consideración y registro de ser el caso.
 7.
8.
10. 9. PRESENTACION
11. PLAZO 7.3. (.2. I.l.
del
FORMASformuladas
establecidoinicio El
Formuladora
CoMPROMISOS
personal.
dicho
responsabilidades
disponer 12.1 DEL documentos LOCAL, del
COORDINACIÓN
a formuladora,El EL El plazo Adjuntar " estudio. " Latodas El
que monto Contrato
estudiopersonal
GOBIERNO servicio, 02
presentación Perfil
estará PARA magnético 7.6.ANEXOS
El hubiera total sus
Consultor quien por DE ejemplares mantenimiento.
de de por
determinado del Formato
Resumen
ejecutivoAnexo
de AnexoAnexo N°Anexo
lo PAGO yno para todo de
los LA páginas
elaborados Perfilindicado la
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un a cual cual Unidad está el en Proyecto DEL N° N° N
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LOCAL servicios plazosFORMULACION la consultoria. N°
de para que SUPERVISIÓN lo Y estudio versión final 05: Costos
04: 02: 01:
equipo verificará formulación documentados por PERFIL 7-A
en PRESENTACIÓN
dará comprendido Análisis
Evaluación Diagnóstico,
carácterCONSULTOR concedidos
Formuladora, a del De
el por de el los
Supervisará, la el
será
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endigital Pefil Registro
técnico éllos términos firma Consultor
la GERENCIA
CD presentado, Presupuestos de
Prelnversión y de
laboral, consultor; del social. la
informes calidad del sin del demanda,mapas,
DEL digital de
Y al elPerfil Proyecto
Calificado del presentará EVALUACIÓN de la Consultor decontrato, contraseña del y/o Proyecto
técnica
ejecución del DE esta tiempo PERFIL. en planos
en referencia. DE del proyecto
tributario,estudio
técnicos versión por oferta,
caso INFRAESTRUCTURA contratado,
INFORMES. proyecto debidamente de
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comercial nivel a emitidos los de revisión Excel,
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