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Los Retos Actuales de La Administración

Este documento resume los principales retos y responsabilidades de los administradores en instituciones actuales. Los retos incluyen ser multidisciplinario, promover el desarrollo integral considerando factores humanos, técnicos y económicos, y abordar el impacto del envejecimiento poblacional y los cambios tecnológicos. Las responsabilidades de los administradores son garantizar el cumplimiento legal y financiero de la institución, tomar decisiones estratégicas que creen valor, y asumir responsabilidades civiles, tributari

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Los Retos Actuales de La Administración

Este documento resume los principales retos y responsabilidades de los administradores en instituciones actuales. Los retos incluyen ser multidisciplinario, promover el desarrollo integral considerando factores humanos, técnicos y económicos, y abordar el impacto del envejecimiento poblacional y los cambios tecnológicos. Las responsabilidades de los administradores son garantizar el cumplimiento legal y financiero de la institución, tomar decisiones estratégicas que creen valor, y asumir responsabilidades civiles, tributari

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Nombre: Shelsy Lionelis.

Apellido: Poche Mateo.

Matricula: A00108489

Asignatura: Administración 1. (ADM-091-1)

Docente: Edgar Iván Peña Lantigua.

Tema:

Retos y responsabilidades de los administradores en las


instituciones actuales.
Retos y responsabilidades de los administradores en las
instituciones actuales.
Los desafíos que afronta la administración tienen que ver con exigencias del entorno: se
dan fuerzas externas que están fuera del control de quienes dirigen la organización pero
que influyen en el devenir de esta.

Retos.

 Ser multidisciplinario: debe buscar un desarrollo favorable de nuevas estrategias


y tácticas, aplicándose en diversos contextos organizacionales como: empresas,
sociedad, sistema educativo, religión, gobierno, etc., debido a que su campo de
estudio es muy amplio.

 Desarrollo Integral: el administrador debe cumplir sus actividades desde una


perspectiva equilibrada en los niveles de la organización internos y externos, en
la búsqueda constante del desarrollo integral de las personas.
 Eficacia y enfoque humano: debe procurar que la eficiencia y la eficacia sean
pensando en elementos vanguardistas y con enfoque humano, técnico, social y
económico.

 Uno de los retos de la administración es abordar adecuadamente el análisis


o la gestión demográfica. En el caso de las compañías europeas, por ejemplo, los
directivos de las organizaciones deben afrontar situaciones relacionadas con el
envejecimiento de la población. Un problema es el desgaste en la productividad
mientras su gente se hace cada vez mayor.

 En cuanto a los desafíos que implica el desarrollo tecnológico, entre ellos


tenemos que su introducción en las organizaciones genera la tendencia a
incrementar el número de puestos que requieren mayores capacidades y
destrezas.

Responsabilidades
Un administrador es una persona con visión, que es capaz de aplicar y desarrollar todos
los conocimientos acerca de la planeación, organización, dirección y control
empresarial, donde sus objetivos están en la misma dirección de las metas y propósitos
de la empresa o institución.
Un administrador debe tener la capacidad de tomar decisiones que orienten
efectivamente a las empresas y que utilicen eficazmente los recursos que posee la
empresa para alcanzar unos objetivos primordiales como son la innovación, la
competitividad y la generación de valor económico y social tanto para el cliente como
para sus partes relacionadas.
La ley indica ciertas responsabilidades y obligaciones que deben asumir los
Administradores de una sociedad, además de estar sujetos a la fidelidad, lealtad y
secreto profesional.

Estas son las siguientes responsabilidades que debe asumir un Administrador:

 Responsabilidad Civil-Mercantil: los administradores responden frente a la


sociedad, socios y acreedores, por el daño que se haya causado y contrarios a la
ley y provenientes del incumplimiento de los deberes inherentes al cargo.
(Siempre y cuando se produzcan con dolo o culpa).

 Responsabilidad Tributaria: los administradores son responsables subsidiarios de


los principales. Por ejemplo, si una persona física genera una deuda tributaria
que le imposibilita seguir con su actividad, si para continuar con la actividad
decide gestionar una sociedad limitada, la Agencia Tributaria podrá solicitar
dicha responsabilidad subsidiaria.

 Responsabilidad Laboral: se lleva a cabo cuando se han generado


incumplimientos de continuidad en la empresa y la figura del Administrador se
ha utilizado de forma ilegítima.
 Responsabilidad penal: Depende del tipo de delito, por ejemplo, ante un delito
fiscal superior a los 120.000€, la pena podría llegar hasta los cuatro años de
cárcel.

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