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La Farmacia

El documento describe la historia de una farmacia desde su apertura en 2009 hasta la actualidad, incluyendo inversiones iniciales, ventas anuales, estrategias y una propuesta para trasladar la farmacia a un nuevo centro comercial. También presenta varias opciones para el futuro de la farmacia.

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El documento describe la historia de una farmacia desde su apertura en 2009 hasta la actualidad, incluyendo inversiones iniciales, ventas anuales, estrategias y una propuesta para trasladar la farmacia a un nuevo centro comercial. También presenta varias opciones para el futuro de la farmacia.

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Inversion inicial 2009 Actualidad

Inversión 342,000 Deuda financiera


Inventario 35,000
Mobilirio y licencia 307,000
Acondicionamiento 30,000 PROCESO DE TRASLADO
Total 372,000

Fondos invertidos
Capital familiar 108,000
Solicitud de traslado a la Consejeria de
Financiamiento 242,000
Salud de la Comunidad de Madrid
Plazo 20 años
Cuota mensual 1,600

Ventas anual 2009 230,000


Venta anual 2018 218,000

Estrategia
Inversion en mobiliario para brindar mejor servio a cliente
Mejor atencion al cliente: simpatía y carisma

Era manejada unicamente por Cristina


Alquiler 33000

Firma por 8 años Actualidad


Alquier
Nueva inversion Deuda
Acondicionamiento 120,000
Imprevistos 10,000
Inventarios 30,000 Ventas 2018
160,000
Ventas
Traslado a CC Mensual Anual Venta receta particular
Alquiler 4,750 57,000 Venta por receta seguro
Mantenimiento 750 9,000
5,500 66,000 Ventas por Seg. Social
Ventas receta particular
Personal 49,000
Seguro personal 14,700
63,700 Ventas por Seg. Social
Ventas a publico general

Farmaceutico adjunto 38,220 Costo por Seg. Social


Costo por receta particular

Margenes por PF SIN REC


Margenes venta x receta
Utilidad Bruta

Alquiler
Deuda financiera
UAI
Mazo 2019

124,000

Aprobación preliminar

aslado a la Consejeria de
Comunidad de Madrid
Se comunica la solicitud a la
farmacias mas cercana al
centro

1° Se entregan las alegaciones


Se les otorga 30 días para 2° el solicitador responde a alegaciones
alegar en contra de traslado 3° La Consejería aceptanta o se deniegan las alegac

Se aprueba traslado por


alegaciones mal
fundamentadas

Apelacion 1 mes
Revision 8 meses
Apelación 3 años 1° lo pueden hacer el ultimo dia permitido , para e
3 años 9 meses 2° El Ministerio toma de 6 a 8 meses para evaluar e

Falla a favor de Cristina


Traslado Inmediato

1 mes

Nuevos gastos Anual


Mensual Anual Deuda 19,200
1,200 14,400 Alquiler en CC 66,000
1,600 19,200 Personal 63,700
2,800 33,600 148,900 12,408

218,000 Ventas por SS 15%


Ventas a publico general 85%
Margenes
40% Ventas Nuevas 546,667
30% Ventas por SS 24,600
Ventas a publico general
185,867
55% Utilidad bruta 210,467
45% Gastos 148,900
UAI 61,567
1.69
119,900
98,100
Venta estimada 546,667
83,930
58,860

39,240
35,970
75,210

14,400
19,200
41,610
las alegaciones
responde a alegaciones
a aceptanta o se deniegan las alegaciones

Las farmacias cercanas


Se aprueba traslado por
puedes volver a alegar ante el
alegaciones mal
Ministerio de Sanidad
fundamentadas

NO hacen nuevas
SI hacen nuevas alegaciones alegaciones

acer el ultimo dia permitido , para extender el plazo Traslado Inmediato


toma de 6 a 8 meses para evaluar expediente

Falla en contra de Cristina


Va a Tribunal Superior de Justicia
De 1 a 3 años

Alternativas
1. Buscar a alguien que le ayude apagar el alquiler y gastos de mantenimiento de nuevo local
Una familia importadora
Plazo: 3 meses
Ingresos: 300,000*15% = 45,000 5,131
Ganancia final: 45,000 - (5,500*3) = 28,500
2. Abrir una Parafarma:
Su hijo solo puede ayudar hasta agosto - en setiembre inicia máster (1 mes)
Pago de de un asistente
Solo venta de OTC

3. Usar local para deposito para vender ropa femenina


Ingreso mensual: 30,000 Alquiler y mantenimiento: € 5,500
Uti. Bruta: 30,000*50% = 15,000 Personal y seguro: € 1,820 * 2 = € 3,640
UAI: € 15,000 - € 5,500 - €3,640 = € 5,860 -1600 = 4,260
Al año = € 51,120
4. Vender la farmacia
Ingreso = 1.8* 350,000.00 = € 630,000
Saldo final = € 630,000 - € 124,000 = € 506,000

Opciones:
1. Esperar a que las farmacias cercanas no recurran y hacer el traslado a CC
2. Esperar hasta 3 años y 9 meses para hacer el traslado, manteniendo la farmacia en barrio
2.1. Pagar alquiler y mantenimiento mensual por € 5,500
2.2. Alquiler el local por 3 meses a importadora China y recibir ganancia de € 45,000
2.2.1. Luego de pagar alquiler y mantenimiento le quedaria: € 45,000 - 3* € 5,500 = € 28,500
2.3. Hacer uso del local por el tiempo de espera como tienda de ropa fememina
2.3.1. Tendria una ganancia final mensual de: € 7,680
2.4. Contratar un farmaceutico adjunto para la farmcia

3. No hacer el traslado y mantener la farmacia, siendo atendida unicamente por Cristina


4. Vender la farmacia

Venta anual Indice Venta


218000 1.8 392400
2 436000

Opciones 2:
1. Vender la farmacia
2. Hacer el traslado inmediato (en 1 mes)
3. No hacer traslado y mantenerme
4. Alquilar el local de CC y usarlo para otro negocio mientras espero la resolucion final de traspaso, mientras mantengo farma
5. Vender la farmacia y alquilar el local de CC para otro giro de negocio
Consideraciones
2 hijo en escuela
1 hijo estuidiar master
1600 = 4,260 su esposo estaria sin trabajo

€ 5,500 = € 28,500
ientras mantengo farmacia en local actual

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