Competitividad externa de la compensación.
Kemet de México, al ser una subsidiaria de Kemet Corporation, compite
principalmente en el mercado de fabricación de capacitores de tantalio, cerámica y
otros componentes electrónicos. Basándonos en eso los competidores en cuestión
de compensaciones y remuneración de la empresa Kemet de México en este
mercado específico en la región de Monterrey, Nuevo León y México son:
Vishay Intertechnology, con presencia en México a través de su subsidiaria Vishay
Electrónica
TDK Corporation, con una planta de producción en San Luis Potosí, México
Murata Manufacturing Co. Ltd., con presencia en México a través de su subsidiaria
Murata Electronics North America, Inc.
Panasonic Corporation, con una planta de producción en Ciudad Juárez, México
AVX Corporation, con una planta de producción en Matamoros, México
Taiyo Yuden Co. Ltd., con presencia en México a través de su subsidiaria Taiyo
Yuden USA Inc.
La competitividad en términos de compensación a empleados es una variable muy
compleja que depende de muchos factores, como el tipo de industria, los roles y
responsabilidades de los empleados, la ubicación geográfica, entre otros. En
general, en la industria de la fabricación de componentes electrónicos, la
competencia por talento técnico es alta, lo que lleva a que muchas empresas
ofrezcan paquetes de compensación competitivos para atraer y retener a los
mejores empleados.
En el caso de Kemet de México, al ser una subsidiaria de una empresa global y
líder en la industria, ofrece paquetes de compensación competitivos para atraer y
retener a los empleados más calificados. Los tipos de compensaciones que se
ofrecen en Kemet de Mexico y en general en esta industria son:
Salario base: Es la remuneración que se le paga a un empleado por su trabajo. El
salario puede variar según el puesto de trabajo, la experiencia y la habilidad.
Bonificaciones: Las bonificaciones son pagos adicionales que se ofrecen a los
empleados como incentivo para cumplir con los objetivos de la empresa.
Beneficios: Los beneficios pueden incluir seguro médico, dental, de vida, de
discapacidad y de retiro.
Opciones sobre acciones: La empresa ofrece a sus empleados la opción de
comprar acciones de la empresa a un precio reducido.
Tiempo libre pagado: El tiempo libre pagado puede incluir vacaciones, días de
enfermedad y días personales.
Programas de capacitación y desarrollo: Las empresas pueden ofrecer programas
de capacitación y desarrollo para ayudar a los empleados a mejorar sus
habilidades y avanzar en sus carreras.
En comparación a la competitividad externa sobre las compensaciones antes
mencionadas no pudimos compararla más allá del salario base, ya que las
empresas no nos proporcionaban más información, en cuestión del salario
mínimos es bastante similar con las empresas de la competencia en la misma
industria. Pero si pudimos compararlas de forma interna con otros puestos. Para
evaluar la equidad de las retribuciones de la empresa, comparamos el sueldo de
cada empleado con el puntaje que ha obtenido. Esto para saber si un empleado
con un puntaje alto recibe un sueldo alto en comparación con un empleado con un
puntaje bajo, y observando esto nos podría indicar una falta de equidad.
En este caso, se puede observar que los empleados con puntajes más altos
generalmente reciben sueldos más altos, aunque hay algunas excepciones. Por
ejemplo, el empleado con un puntaje de 1568 recibe un sueldo de $596.67,
mientras que el empleado con un puntaje de 1435 recibe un sueldo de $699.17.
Sin embargo, en general, se puede decir que la empresa parece estar
recompensando a los empleados con puntajes más altos con sueldos más altos, lo
que indica un cierto grado de equidad en la retribución.
Factores compensatorios basados en el rendimiento. Remuneración
variable.
Los factores compensatorios basados en el rendimiento son aquellos que se
ofrecen a los empleados en función de su desempeño en el trabajo.
En base a nuestra investigación y con los datos que nos proporcionó el contacto
de la empresa, supimos que si hay compensaciones que se basan en el
rendimiento de los empleados.
Los factores compensatorios basados en el rendimiento y remuneración variable
que ofrece la empresa Kemet de México son:
Bonificaciones: Las bonificaciones son una compensación adicional que se ofrece
a los empleados en función de su desempeño. Estas pueden estar basadas en el
logro de objetivos individuales o de equipo.
Incremento de salario: El incremento de salario es una forma de recompensar a
sus empleados por su buen desempeño en el trabajo. Esto puede ser un aumento
anual basado en la revisión de desempeño o una promoción a una posición de
mayor nivel y salario.
Programas de incentivos: Los programas de incentivos pueden incluir premios,
viajes, días libres adicionales, regalos, entre otros. Estos programas pueden estar
diseñados para recompensar a los empleados por su desempeño en el trabajo o
para fomentar ciertos comportamientos y actitudes.
Prima por antigüedad: la empresa otorga una prima por antigüedad a los
trabajadores que han estado en la empresa durante un cierto periodo de tiempo.
Esta prima puede ser una cantidad fija o proporcional al salario.
Participación en beneficios: Se basa en el éxito financiero de la empresa y se
otorga una vez al año o en otro momento establecido, comúnmente llamado
utilidades. La cantidad que se paga a los trabajadores es proporcional a los
beneficios obtenidos por la empresa.
Perez Perez Jesús Clemente 2079513
In conclusion, the final work that deals with the processes of compensation
administration in an organization and its application in Kemet de México, shows us
the importance of having an adequate compensation structure and the continuous
evaluation of the positions and performance of the employees. employees. The
company uses various methods to evaluate positions and determine the
remuneration structure, seeking to be externally competitive and maintain a fair
and equitable relationship with its employees.
In addition, the importance of compensatory factors based on performance and
variable remuneration is highlighted, as incentives to motivate employees and
improve their performance. Compensation management also focuses on corporate
social responsibility and the relationship with the union.
The job evaluation manual is a fundamental tool to carry out an accurate and fair
evaluation of positions, which allows informed decision-making regarding the
remuneration structure and the allocation of benefits and benefits.
In short, compensation administration is a complex and ongoing process that
requires constant attention to ensure fairness and equity in employee
compensation and to maintain a healthy relationship with employees. Kemet de
México has demonstrated a clear and consistent approach to its compensation
management, which has undoubtedly contributed to its success as a company.
