Fecha de Vigencia: Proceso:
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
29/Feb./2012 Gestión Académica
Código:
JORNALIZACIÓN DE LA CLASE Rev. D
REG-GAC-004
ÁREA ACADEMICA: Gerencia de Negocios ASIGNATURA: Administración CATEDRATICO: Kelly Gabriela Salgado Martínez REVISADO POR:
Periodo: I Año: 2023 Hora: 17:40-18:30 p.m. De Lunes a Jueves Codigo: ADE - 0901 Unidades Valorativas: 4
FECHA ACTIVIDADES O ESTRATEGIAS PARA EL RECURSO Y MATERIAL DE
TEMA OBJETIVOS ESPECIFICOS METODO DE EVALUACION BIBLIOGRAFIA
(semana) APRENDIZAJE, TAREAS/EJERCICIOS APOYO
Introducción a la Adminisitración. Comprender la historia, primeras Actividad Individual: Investigación Plataforma ZOOM _Caso Harvard 8%
_Administración y las organizaciones. teorias del concepto de relacionada con el concepto de Plataforma E-Learning _Foro 2%
administración, ciencia, teoria, administración y la relación con las Laptop _Examen I Parcial 10%
1 (16 enero)
organizaciones. Internet Total I Parcial 20%
práctica y los elementos que
Stereo Speakers
caracterizan la organización.
Data Show Libros
_El contexto administrativo: restricciones y _ Describir los elementos que caracterizan Actividad Individual: _Aplicación de de Texto Casos
desafios. la organización. una prueba diagnostico para evaluar el Practicos Periodicos y
_ Explicar la importancia de la conocimiento inicial. _ Revistas de actualidad.
administración en el mundo de hoy, los Debate con preguntas y respuestas
retos y recompensas de los gerentes y sobre los diferentes temas.
como afrontan los cambios en el entorno.
_ Explicar y describir los diferentes
2 (23 enero)
enfoques de la administración desde la
teoría clásica hasta el enfoque
contemporáneo sus aportes y como los
utilizan los gerentes en la actualidad.
Problemas Administrativos de la _Descutir como se vuelven globales las _Actividad Grupal: Investigación
Integración. _ organizaciones y las diferentes visiones, relacionada con la administración
3 (30 enero) La Administración en un entorno global. ventajas y desventajas de administrar global y las alianzas de países.
_Administración de la diversidad. multinacionales.
_Casos HBP. _Administración de _Discusión y plenaria de casos de HBP __Actividad Individual: Investigar y
la responsabilidad social y ética. _Analizar la importancia de la brindar su propio criterio sobre la
responsabilidad social y la ética administración y la sociedad.
administrativa, su incidencia en el entorno _Desarrollo de Caso Harvard.
4 (6 febrero) social y económico de la sociedad así
como sus efectos en la rentabilidad
organizacional.
Examen Primer Parcial. _Comprender la importancia de llevar Trabajos de investigación Grupal: Plataforma ZOOM _Caso Harvard 8%
Cambios y toma de decisiones. _Los acabo un correcto proceso en la toma de Exponer y compartir conocimientos Plataforma E-Learing _Actividad en Clase 2%
gerentes como tomadores de decisiones. decisiones y como los gerentes hacen uso relacionados con la toma de decisiones Laptop _Foro 3%
_Manejo del cambio y la innovación. de este proceso para resolver problemas y las diferentes alternativas que Internet _Exposiciones 7%
en el mundo actual. existen. Stereo Speakers Data _Examen II Parcial 15%
_Analizar los cambios del enotrno, y el _Actividad Grupal: Investigación y Show Libros de Total II Parcial 35%
5 (13 febrero) modelo de análisis de la industria , Exposición sobre el manejo del cambio Texto Casos Practicos
gestionar el cambio y una cultura de y la innovación. Periodicos y Revistas de
innovación / implementacion de las TIC en actualidad.
las organizaciones.
Planeación y control. _Comprender la importancia de la Trabajos de investigación Grupal:
_Fundamentos de la planeación. planeación el logro de los objetivos _Comentar y exponer acerca de la
_Administración estratégica. organizacionales. importancia de la planeación
6 (20 febrero) _Conocer los diferentes planes que se administrativa y describir los beneficios
implementan en la organización. de la APO.
_Casos HBP. _Controles _Discusión y plenaria de casos de HBP Actividades Diversas: Investigar acera
Administrativos. _Explicar la importancia de la de las organizaciones formal e informal
implementación de planes estratégicos en y su estructura organizacional.
7 (27 febrero) el crecimiento y desarrollo de la _Desarrollo de Caso Harvard.
organización en ambientes competitivos.
_Definir la naturaleza y propósito de la
planeación y los diferentes tipos de planes
Organización. _Comparar la estructura organizacional Experiencia previa: Exponer acerca de
_Diseño organizacional básico. mecanicista y comunes. los patrones básicos de la
_Diseño organizacional a la medida. _Comprender la naturaleza de la autoridad departamentalización e investigar
y la delegación del poder de decisión y acerca de las organizaciones virtuales.
saber distinguir entre la autoridad de
8 (6 marzo) linea, de personal de apoyo y de tipo
funcional; así como la naturaleza de la
centralización y descentralización.
Examen Segundo Parcial. _Identificar el enfoque y objetivos del Actividad Individual: Debatir acerca del Plataforma ZOOM _Caso Harvard 8% _Foro
Liderazgo. comportamiento organizacional. comportamiento de los individuos y de Plataforma E-Learning 3% _Investigaciones 5%
_Comprensión del comportamiento _Describir la percepción y los factores que que manera influye en las Laptop _Actividades en Clase 7%
individual. la influyen. organizaciones. Internet _Trabajo en Grupo 7%
Stereo Speakers _Examen III Parcial 15%
9 (13 marzo) Data Show Total III Parcial 45%
Libros de Texto Casos
Practicos Periodicos y
Revistas de actualidad
_Los gerentes y la comunicación. _Definir la naturaleza y la función de la Actividad Grupal: Investigar como
comunicación. puede influir la comunicación de
10 (20 marzo) _Indentificar las barreras de la manera más efectiva en las
comunicación interpersonal y cómo organizaciones.
transpasarlas.
_Motivar a los empleados. _Definie el concepto de motivación. Actividad Individual: Investigar y
_Casos HBP. _Comparar y contrastar las primeras debatir sobre como puede mejorarse la
11 (27 marzo) teorias sobre la motivación. organización y lograr que el personal
sea más efectivo.
SEMANA SANTA
12 (3 abril) _Administración: Una
perspectiva global y
_Los gerentes como líderes. _Definir lider y liderazgo. _Describir Actividad grupal: Discusión de ejemplos empresarial / Harold
las tres principales teorías de contingencia cotidianos en áreas laborales. Y debate Koontz, Heinz Weihrich,
sobre el liderazgo. sobre la delegación de poder. Mark Cannice/ 14a edición.
_Describir los enfoques conteporáneos; _Administración, Stephen
13 (10 abril)
así como analizar las situaciones del P. Robbins, Mary Coulter,
liderazgo. 10 edición, Pearson
Educación. _Elementos de
la Administración, Harold
Examen Tercer Parcial. Evaluación de temas aprendidos. Koontz, McGraw-Hill
14 (17 abril)
Education.
Observaciones:
