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P a rc i a l - E s c e n a r i o 4
Fecha de entrega 14 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15
Disponible 11 de nov en 0:00 - 14 de nov en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
In s t r u c c i o n e s
Historial de intentos
1 de 13 12/11/2023, 10:44 a. m.
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Intento Hora Puntaje
MANTENER Intento 2 25 minutos 75 de 75
MÁS RECIENTE Intento 2 25 minutos 75 de 75
Intento 1 36 minutos 73.33 de 75
Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de nov en 23:55 al 15 de nov en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75
Entregado el 12 de nov en 10:43
Este intento tuvo una duración de 25 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
¿Cúal de los siguientes no es un patrón de demanda?
Cíclica estacionaria
Estacionaria
Cíclica
Tendencia
Pregunta 2 5 / 5 pts
Usando promedio móvil con n=3 calcule el pronóstico para los periodos
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4,5,6,7
62
Correcto
60
59
65
Pregunta 3 5 / 5 pts
El pronóstico para 12 semanas de una empresa es
195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos
puestos son 170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el
tamaño de lote es de 800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el
nivel de inventario en el periodo 5?
65
765
60
865
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Pregunta 4 5 / 5 pts
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (�) muy
grande, se dice que:
Se retrasa en relación con la tendencia.
Los pronósticos son más estables.
Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.
Se le da mayor ponderación a la demanda.
Pregunta 5 5 / 5 pts
En el promedio móvil el mejor N será aquel que:
Minimice los errores
Sea más grande
Se toma aleatorio
Sea más pequeño
Pregunta 6 5 / 5 pts
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics
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tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas
con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han
perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del
tercer trimestre eran casi iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por
debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho
promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más
acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el
método de Winters son:
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1
Pregunta 7 5 / 5 pts
¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no
funcione correctamente?
No se mira hacia atrás para aprender del pasado.
El proceso no es multifuncional.
En foros paralelos se sobrepasa el proceso.
Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.
Pregunta 8 5 / 5 pts
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Afirme o refute la siguiente información:
"La precisión de los datos es obviamente crítica para cualquier proceso de
negocio, no solo para el SOP. Esto puede requerir un cambio sustancial de
comportamiento."
Falso
Verdadero
En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos
para contar con información certera de cara al negocio.
Pregunta 9 5 / 5 pts
El S&OP es:
El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de
negocio en términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica
entre las funciones a través de un horizonte móvil.
Un proceso para realizar presupuestos financieros-
Una herramienta LEAN.
Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.
Pregunta 10 5 / 5 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y
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sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que
por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un
stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de A
Pregunta 11 5 / 5 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
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Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno
de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
$ MO
MO Regular $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
2.800/hora Extra
$220/unidad Costo
Almacenamiento $19.000/unidad
/periodo Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza
laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y
almacenando las cantidades necesarias para los peri
$ 35.425.000
$ 43.320.000
$ 51.720.000
$ 41.028.000
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Pregunta 12 5 / 5 pts
La estrategia de persecución consiste en:
Producir las cantidades demandadas en un momento dado.
Combinar diferentes estrategias.
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier
demanda adicional a través de la subcontratación.
Pregunta 13 5 / 5 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
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Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno
de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
$ MO
MO Regular $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
2.800/hora Extra
$220/unidad Costo
Almacenamiento $19.000/unidad
/periodo Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza
laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidade
$ 452.400.000
Ninguna
$ 417.700.000
$ 325.500.000
Pregunta 14 5 / 5 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y
10 de 13 12/11/2023, 10:44 a. m.
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sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que
por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un
stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de C
250
220
230
245
Pregunta 15 5 / 5 pts
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
11 de 13 12/11/2023, 10:44 a. m.
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Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno
de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad
$180/unidad Costo
Almacenamiento $15.000/unidad
/periodo Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42
empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de
12 de 13 12/11/2023, 10:44 a. m.
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436.500.000
418.800.000
345.600.000
Ninguna
Puntaje del examen: 75 de 75
13 de 13 12/11/2023, 10:44 a. m.
