INSTITUTO CENTRAL DE CIENCIAS PEDAGÓGICAS.

MINISTERIO DE EDUCACIÓN
CUBA

ALGUNOS MODELOS IMPORTANTES EN LA

INVESTIGACIÓN PEDAGÓGICA.

Dr. C. Alberto D. Valle Lima

Ciudad de la Habana, 2007

 2

INDICE.

No Temática Página
Introducción 3
1 Algunas reflexiones iniciales 3
2 Modelo para la elaboración de una teoría pedagógica 9
3 Modelos para diseñar la investigación pedagógica 22
4 Modelos para la elaboración del marco teórico 30
5 Modelos para diseñar un diagnóstico pedagógico 37
6 Modelos para obtener el perfil del profesional 48
7 Modelos para elaborar una estrategia pedagógica 57
8 Modelos para diseñar la superación y/o capacitación de 69
los maestros y profesores.
9 Modelos para la elaboración de un sistema 79
10 Modelos para elaborar una metodología/alternativa 89
11 Modelos para obtener vías que perfeccionen la labor del 98
docente.
12 Bibliografía. 107
 3

INTRODUCCIÓN.
Este material pretende sistematizar algunas de las experiencias cubanas en el
plano de la modelación de los procesos, en nuestro criterio más importantes,
asociados a la investigación pedagógica y que sirven de base para la solución
de los problemas que la práctica educativa demanda. Entonces, los modelos,
que aquí se abordan, pueden ser utilizados para simplificar el quehacer de los
investigadores y de aquellos que se vinculan a este tipo de trabajo.

Como resultado de los trabajos realizados en el ICCP sobre la transformación

de la escuela (Ver Los Retos del Cambio Educativo y La transformación
educativa. Consideraciones) se impuso la necesidad de incursionar en lo
relacionado con el concepto de modelo y modelación. En estas búsquedas, es
que aparece la intención de indagar por analogía, en aquellos otros
“procedimientos generales” que se han utilizado para obtener diferentes
formas de salida o presentación de los resultados de la investigación
pedagógica, que generalmente se han trabajado y quedan “ocultos” porque no
se revelan suficientemente en las tesis o resúmenes de investigación. Surgen
así las ideas sobre los modelos para la elaboración de una teoría pedagògica,
los que se usan para diseñar la investigación, el marco teórico, un diagnóstico
pedagógico, el perfil del profesional, una estrategia pedagógica, así como los
que se pueden utilizar para diseñar la superación y/o capacitación de los
maestros, un sistema, una metodología/alternativa y los que se utilizan para
perfeccionar el desempeño del docente que van a ser objeto de discusión en el
presente trabajo.

ALGUNAS REFLEXIONES INICIALES.

Asumiremos como modelo científico en sentido general a “la representación de

aquellas características esenciales del objeto que se investiga, que cumple una
función heurística, ya que permite descubrir y estudiar nuevas relaciones y
cualidades de ese objeto de estudio con vistas a la transformación de la
realidad” (1). Se considera, que el modelo es un reflejo mediatizado de la
 4

realidad sobre la base de la cual opera el científico en ausencia del objeto para
estudiarlo, explicarlo, etc.
Se tiene en cuenta que el modelo revela una determinada unidad entre lo
objetivo y lo subjetivo. Permite operar de manera práctica o teórica con un
objeto o fenómeno, no de manera directa, sino utilizando el modelo como
sustituto siempre que:
* Se encuentra en determinada correspondencia con el propio objeto.
* En determinadas etapas del conocimiento el modelo permite sustituir al
objeto.
* Ofrece, en ausencia del objeto, información sobre el objeto.

En las ciencias pedagógicas y sobre todo en la metodología de la investigación

se encuentran diferentes denominaciones y tipos de modelos. Hay autores
(Sierra Salcedo, A., 2002; Valera Alfonso, O., 2000; De Armas, N., 2003) que
han revisado las tesis de doctorado y maestría elaboradas hasta el momento
llegando a formular definiciones sobre los conceptos más usados. Sobre esos
trabajos J. A. Marimón expresa: “Como se puede observar las definiciones
anteriormente planteadas tienen las mismas limitaciones que muchas veces
presentan los modelos, al no expresar con claridad suficiente la esencia de su
objeto, por lo que recomendamos que al definir el modelo utilizado en la
investigación se defina a un nivel más particular y específico enfatizando en su
objeto de estudio y contextualizando su campo de acción.” (2) Compartimos
esas ideas y tratamos de resolver ese dilema aportando otras definiciones de
los conceptos más utilizados en la literatura pedagógica actual: Modelo
Educativo, Modelo Pedagógico y Modelo Didáctico.
Modelo educativo: Se define como la representación de aquellas
características esenciales del proceso para la formación del hombre, o de
partes de este proceso, en un plano social general.

Modelo pedagógico: Se concibe como la representación de aquellos

elementos esenciales del proceso para la formación del hombre, o de partes de
este proceso, que se caracteriza por ser concientemente dirigido y organizado
(escolarizado o no) a la consecución de objetivos socialmente determinados.
 5

Modelo didáctico: Se asume como la representación de aquellas

características esenciales del proceso de enseñanza – aprendizaje o de alguno
de sus componentes con el fin de lograr los objetivos previstos.

Dentro de los modelos de las Ciencias Pedagógicas se encuentran otros

modelos que se utilizan mucho y no son suficientemente tratados en la
literatura. Nos referimos a aquellos que tienen que ver con los procedimientos
más generales que se realizan en los procesos investigativos y que dependen
incluso de los resultados que se quieren obtener. Estos modelos tienen en su
base el método dialéctico materialista. En nuestro contexto, sin embargo,
asumen en la práctica investigativa características específicas que bien vale la
pena que sean reveladas de forma explícita. O sea, son modelos que
caracterizan formas de proceder para obtener diferentes tipos de
resultados o formas de salida de esos resultados, los cuáles se conforman
o estudian en un plano superior al que normalmente se opera en la
investigación pedagógica. En ellos se incluyen los que serán objeto de estudio
en este trabajo ya mencionados anteriormente.
Por la particularidad entonces de estos modelos proponemos discutir
solamente, por lo menos en una primera oportunidad, dos aspectos:

 Cómo definir el concepto y cuáles son sus componentes

 Cómo puede ser obtenido el concepto en el plano de las Ciencias

Pedagógicas.

Entonces en cada epígrafe se trabajó con un procedimiento que se puede ver

en el esquema siguiente:
 6

EPÍGRAFE

CRITERIOS MODELOS PARA….

SOBRE
EL CONCEPTO

ANÁLISIS DE
DEFINICIONES COMPONENTES

Los resultados que aquí se incluyen se han obtenido también a partir del
estudio de un grupo de 85 tesis de doctorado defendidas en el Tribunal de
Ciencias Pedagógicas del Instituto Central de Ciencias Pedagógicas de Cuba y
30 tesis de las distintas ediciones de la Maestría en Investigación Educativa
rectorada también por esta institución(ICCP). De igual forma, se incluyen los
resultados de una consulta a un grupo de 35 expertos pertenecientes a
diferentes instituciones tales como: ICCP, ISPEJV, ISPETP, CUJAE, y del
Ministerio de Educación.

En el estudio de las tesis de doctorado y maestría se determinaron como

dificultades esenciales las siguientes:

 Los conceptos básicos en un grupo de tesis no estaban bien definidos o

no aparecen definidos explícitamente en el cuerpo de las mismas o no
se dice claramente cual es el concepto que se asume finalmente y
porqué. Por ejemplo, se dan varios conceptos de desempeño docente,
sin embargo, no se expone claramente a cual se adscribe el autor o
autora. En otros casos se asume el concepto de perfil del profesional y
al establecer los componentes o elementos esenciales del mismo, no se
tiene en cuenta lo que sobre el particular plantea la literatura
especializada.
 7

 Las operacionalizaciones realizadas no se corresponden con las

definiciones de los conceptos básicos o de partida asumidos en la
investigación, o sea, se dan definiciones operativas y en el
dimensionamiento de la variable no se tienen en cuenta los
componentes utilizados en la definición sin ningún tipo de justificación o
explicación.

 En muy pocos trabajos revisados (tesis doctorales) se explicitaron las

vías que se utilizaron para la obtención de los resultados que se
proponen. Este tipo de sistematización es rara encontrarla, pero algunos
autores realizan este tipo de sistematización (Ver Trifina, Machado, etc),
incluso llegando a realizar representaciones gráficas de las mismas, sin
embargo, no llegan a plantear estos aspectos como resultados teóricos
de la investigación.

 Las relaciones de los fundamentos que se asumen con las propuestas

en ocasiones, no están suficientemente explicitadas. Por ejemplo, se
asume la teoría Vigosgkiana desde el punto de vista psicológico se
explica ésta y no se dice porqué se asume.

 La revisión de trabajos de investigación anteriores que se relacionan con

la temática no es suficiente en las tesis revisadas, y en la mayoría de los
casos solo se comparan las definiciones dadas, no las soluciones
encontradas y la pertinencia o no de éstas en determinados contextos.

Una vez analizadas estas dificultades que se presentan en las tesis de

doctorado y maestría revisadas pasaremos a analizar la opinión de los expertos
sobre lo que ellos consideran deben ser los componentes de cada uno de los
conceptos tratados, lo cual puede y debe influir incluso en sus definiciones.
A continuación se presentan dos tablas donde se exponen los por cientos que
se alcanzaron al analizar las opiniones de los expertos sobre los componentes
que debían tener cada uno los elementos estudiados: teoría (TE); modelo
(MOD); estrategia (ESTR); metodología (MET); sistema (SIST); marco
conceptual (MARCO CONC); y concepción (CONC).
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TE MOD ESTR MET SIST MARCO CONC

CONC
 9

Leyes 100
Categorías 100 100 100 100
Principios 100 95
Conceptos 100
Regularidades 100
Objetivos 95 100 100 100
Misión 95
Acciones 90 95
Estrategia
Sistema
Etapas 90 90
Formas de 95 90 90 85
Evaluación

En la segunda tabla que complementa la anterior se obtuvieron los resultados siguientes:

TEO MOD EST MET SIST MARCO CONCEP

CONCEP
Puntos de vista 85

Formas de 65 85 80 75
implementación
Relaciones 95 95

Funciones 90

Componentes 95

Recomendaciones 80

Caracterización

Ejemplos 85

Si analizamos entonces las tablas en las columnas podemos encontrar cuales

son aquellos componentes para cada concepto que los expertos dan como más
importantes o esenciales. De igual forma al movernos en las filas podemos
encontrar aquellos elementos comunes a cada uno de los conceptos. En lo que
sigue trataremos de ser consecuentes con esas opiniones.
 10

MODELO PARA LA ELABORACIÓN DE UNA TEORÍA PEDAGÓGICA.

En el campo de la investigación científica se discute mucho cuando un sistema

de conocimientos constituye una teoría y cómo debe ser estructurada para que
pueda ser utilizada con facilidad en la explicación y transformación de la
realidad. Si esto es difícil de por sí, en el plano de las ciencias sociales es aún
más complejo y dentro de este ocupa un lugar especial el campo de las
ciencias pedagógicas donde hasta nuestros días se discute sobre su carácter
de ciencia.

En el desarrollo del trabajo, se analizará a juicio del autor la diferencia entre

ciencia y teoría, qué entender por marco conceptual, por concepción y se
tratará de establecer un cierto camino para la elaboración de una teoría
pedagógica.

1.- Criterios sobre el concepto.

En primer lugar analizaremos lo que debemos considerar por una teoría. En

este sentido son múltiples las interpretaciones y formulaciones pero en sentido
general casi todos los autores coinciden en afirmar que una teoría es un
sistema de conocimientos lógicamente estructurados que reflejan parte de la
realidad objetiva y que permiten explicarla, comprenderla y transformarla.

Este último aspecto es esencial desde el punto de vista dialéctico materialista,

ya que se hace énfasis en la cualidad transformadora de la teoría del
 11

conocimiento científico, para lograr cambiar la realidad en beneficio del

hombre, de la sociedad en su conjunto.

El término procede del griego “teoría” (en latín: contemplatio, speculatio)

que está emparentado con el verbo mirar, observar, que a su vez está
relacionado con las palabras visión, contemplación. Del uso primitivo en el
contexto religioso se retuvo la connotación de que era un tipo de observación
más depurada y dirigida a lo más elevado (las "Ideas" en Platón).

En la filosofía griega, desde Platón (Politica) y Aristóteles (Metafísica) se utiliza

para designar el saber filosófico, pero comprendido como un "modo de vida"
(Hadot) en que el “nous”, la mente, ayuda a configurar la propia vida.

En el diccionario de la lengua española se encuentra que teoría “es la síntesis

comprensiva de los conocimientos que una ciencia ha obtenido en el estudio de
un determinado orden de hechos; conjunto de razonamientos ideados para
explicar provisionalmente un determinado orden de fenómenos”(23)

Una teoría describe los objetos (reales o imaginarios), sus relaciones e

interconexiones que en su conjunto o por partes reflejan la realidad objetiva.

En el diccionario filosófico podemos encontrar que una teoría se entiende como

“sistema de un saber generalizado, explicación sistemática de determinados
aspectos de la realidad. Ella constituye un reflejo y una reproducción mental,
ideal de la verdadera realidad”. (24)

Cada teoría posee una estructura compleja. Por ejemplo en las teorías físicas
es posible separar dos partes: los cálculos formales y la interpretación
“sustancial” (categorías, leyes, principios). Estos últimos elementos se
encuentran directamente vinculados a las formas de pensar de los científicos, a
como ellos hagan su interpretación del mundo o sea, a sus concepciones
filosóficas incluso de acuerdo con sus posiciones metodológicas de cómo
enfocar el examen de la realidad.

Las teorías desempeñan un papel esencial en la explicación de la realidad,

surgen como generalización de la actividad cognoscitiva y de los resultados del
hacer práctico, contribuyen a transformar la naturaleza y la vida social.
 12

En nuestro criterio, se puede asumir una teoría como un sistema de

conocimientos que reflejan cierta parte de la realidad, permitiendo la
interpretación de la misma y su explicación con el fin de lograr su
transformación.

Consideremos ahora algunas funciones de la teoría que en nuestro criterio son

importantes (25). Entre ellas tenemos:

 Facilitar el proceso de producción del conocimiento científico

 Elaborar y ampliar el cuerpo teórico de la ciencia
 Orientar la concepción y estructuración de la investigación
 Evaluar el sentido de avanzada y cientificidad de las prácticas
 Fundamentar la elaboración de modelos
 Valorar y criticar las diferentes tendencias de la ciencia
Por otro lado en el análisis de las teorías se encuentran aquellas que pueden
ser denominadas primarias porque están en un primer nivel de acercamiento a
la explicación de la realidad por ejemplo: las teorías sobre los números, los
objetos geométricos, las que se ocupan de las clasificaciones de los animales,
etc.

Existen otras denominadas secundarias, que por el contrario tienen mayores

niveles de abstracción por lo que se puede considerar que están algo más
separadas de la realidad, por ejemplo, entre ellas tenemos, la teoría del
calculo diferencial e integral, la teoría sobre la evolución de las especies, la
teoría biotecnológica, etc.

El concepto de teoría está íntimamente ligado al de la práctica ya que esta se

constituye en criterio de verdad para aquella.

Una teoría es verdadera cuando refleja de modo adecuado la realidad, sirve

para transformarla y a su vez la actividad práctica que realizan los hombres
puede ser sistematizada a través de determinadas abstracciones y constituirse
en un sistema de conocimientos, o sea, en una teoría, que a su vez permite
hacer esta actividad mucho más racional y efectiva.

Por otro lado es necesario considerar, que toda teoría tiene un núcleo duro más
estable, que conforma la esencia de la misma y en sus límites se encuentran
aquellos problemas que aún no pueden ser solucionados por ella o explicados,
 13

o que su explicación es insuficiente o incompleta. Estos límites son variables y

los conocimientos a ellos asociados pasan al núcleo de la teoría cuando ellos
logran conformar ideas sólidas que explican la realidad. Si esto no sucede
entonces, estos conocimientos se desechan y persiste la búsqueda de otros,
que puedan dar solución a los problemas planteados.

Toda teoría es verdadera en determinado marco histórico concreto, por

ejemplo, puede que un conocimiento o un sistema de ellos expliquen con
suficiente aceptación la realidad según el desarrollo de las fuerzas productivas
y el desarrollo de los conocimientos acumulados y cuando esta situación
cambia o se consideran otras circunstancias, entonces se entra en
contradicciones que provocan nuevos conocimientos y se produce entonces,
una ampliación de la teoría llevando en si la negación de aquello que en un
momento dado había sido aceptado y útil para explicar la realidad. Por ejemplo,
en determinado momento del desarrollo de la humanidad se consideró que la
tierra era plana, y esta idea se mantuvo por mucho tiempo, porque servía para
explicar las mediciones de terrenos, determinadas construcciones, etc, no
interfería en los resultados la curvatura de la tierra porque no era significativa a
esos propósitos. Sin embargo, se comenzó a observar, que cuando los barcos
se alejaban en el horizonte estos se perdían lo que contradecía la idea de que
la tierra fuera plana. Ante esta contradicción se comenzó una búsqueda que
amplió la teoría en ese sentido.

Sobre esta idea de la verdad y de cuando una teoría es verdadera el Dr. C

Antonio Blanco plantea: “El materialismo dialéctico en su interpretación de la
verdad considera lo siguiente:

 La realidad objetiva está compuesta de fenómenos que pueden ser más

o menos perceptibles por el hombre y de esencias internas que casi
nunca se revelan por si mismas ni de manera inmediata
 La aspiración del sujeto es reproducir y comprender la realidad tanto al
nivel de las manifestaciones fenoménicas como al de las esencias
internas
 La posibilidad de acceder al conocimiento verdadero depende entonces
de las relaciones sociales históricamente constituidas que se
 14

corresponde con un nivel de conocimientos precedentes y de los

medios y vías para desarrollarlos”.(26)
Se pone así de manifiesto una dialéctica entre el concepto de verdad absoluta
y verdad relativa, o sea, un conocimiento puede ser verdadero en determinado
marco histórico social y cuando este cambia entonces ese conocimiento
adquiere cierta relatividad. En la explicación que ese conocimiento hace de la
realidad asume un carácter relativo.

Sobre esto González Rey F. expresa: A la teoría no la consideramos como un

cuerpo rígido y a priori, que es asumido de forma acrítica por el investigador e
impuesto a las más diversas formas de lo real a las cuales se enfrenta. La
teoría es una construcción sistemática, que permanentemente es confrontada
con la multiplicidad de ideas que aparecen entre quienes la comparten, de las
cuales resultan un conjunto de alternativas que se expresan en la investigación
científica, y que siguen diferentes zonas de sentido en su desarrollo sobre la
realidad estudiada. Ninguna teoría puede considerarse como un resultado final,
que da cuenta en términos absolutos de lo estudiado, por lo cual, las categorías
concretas que una teoría nos presenta no pueden ser deificadas.(27)
Otro aspecto importante a nuestro juicio es la relación que debe considerarse
entre ciencia y teoría. La ciencia según el diccionario filosófico es “una forma
de la conciencia social, constituye un sistema históricamente formado de
conocimientos ordenados cuya veracidad se comprueba y se puntualiza
constantemente en el curso de la práctica social. La fuerza del conocimiento
científico radica en el carácter general universal, necesario y objetivo de su
veracidad.”(28)

Según Konstantinov F. y otros la ciencia “es un sistema de conocimientos del

mundo que nos rodea” y asume el conocimiento como “un reflejo de la
naturaleza y de la vida social”.(29)
Como se puede apreciar desde este punto de vista la ciencia no se
diferenciaría del concepto de teoría, pero las últimas tendencias al considerar el
concepto de ciencia apuntan a tener en cuenta en él no solo el sistema de
conocimientos que surgen producto del proceso cognitivo sino también a este
último. De esta forma, se incluye en la ciencia la actividad de búsqueda, que da
 15

origen y tiene como resultado al conocimiento. Se produce entonces una cierta

diferencia entre el concepto de ciencia y el de teoría.
Definimos entonces la ciencia como el sistema de actividades realizadas
intencionalmente para obtener sistemas de conocimientos que reflejan
cierta parte de la realidad y permiten su explicación y transformación.
En el desarrollo de una teoría se ha de considerar que los conocimientos que
pertenecen a ella adquieren cierto nivel de independencia relativa con respecto
a la realidad, o sea, en un momento de desarrollo de la misma cierta parte de
ella se genera a partir de contradicciones propias de la teoría y no como
consecuencia obligada de una necesidad de reflejo de la realidad. Sin
embargo, para que estos conocimientos así obtenidos lleguen a formar parte
del núcleo duro de la teoría, deben en determinado momento posterior poder
reflejar, explicar los nuevos aspectos de esa realidad en estudio. Por ejemplo,
en el desarrollo de la matemática se niega en un determinado momento el
axioma de las paralelas de Euclides, dando lugar a determinadas teorías
geométricas que en un primer momento no encontraron aplicación práctica en
la explicación del mundo material, sin embargo con el desarrollo de las fuerzas
productivas y los adelantos científicos estas teorías encontraron su espacio en
la explicación de la realidad objetiva.

2.- Modelo para la elaboración de una teoría pedagógica.

Teniendo en cuenta los elementos hasta aquí planteados podemos entonces

entrar a considerar algunos aspectos vinculados al modelo para la construcción
de una teoría pedagógica. En este sentido se han de tener en cuenta dos
aspectos importantes, a saber:

 El camino o vía para su obtención

 La estructura que debe poseer la misma.
Al analizar el primer aspecto Lenin nos da la respuesta al considerar
refiriéndose a la vía para la obtención del conocimiento que esta iba de “la
contemplación viva al pensamiento abstracto y de éste a la práctica, tal es la
vía dialéctica del conocimiento de la verdad, del conocimiento de la realidad
objetiva”. (30)
 16

Sobre este primer aspecto el Dr. C. A. Blanco nos plantea que desde el punto
de vista del materialismo dialéctico se han formulado cuatro principios básicos
que regulan el proceso dialéctico del conocimiento, o sea, la vía por la cual este
se obtiene, y que superan los límites del positivismo filosófico. Ellos son:

El principio de la objetividad. La realidad existe fuera e independientemente de

la conciencia o voluntad del sujeto cognoscente. La conciencia (y el
conocimiento) son reflejos aproximados de la realidad. El sujeto debe
acercarse a la realidad para reflejarla lo más objetivamente posible, para
determinar y diferenciar la esencia de los fenómenos.

El principio de la concatenación. Todos los fenómenos están relacionados

entre sí a partir de la unidad material del mundo. Entre todos los fenómenos y
objetos existen relaciones de causa y efecto, por lo que el conocimiento de la
esencia de un fenómeno implica el estudio de sus relaciones con otros para
discernir entre lo necesario y lo causal.

El principio del desarrollo. Todos los fenómenos y objetos tienen una

existencia temporal, en la que atraviesan diversas etapas de desarrollo con
características especiales para cada una. El conocimiento implica el estudio del
desarrollo interno del objeto y las contradicciones que lo mueven de una etapa
a otra para establecer las tendencias generales que lo dominan.

El principio del análisis histórico lógico.(Análisis de lo lógico en lo histórico) La

historia de un fenómeno o proceso es una sucesión de hechos, en los que se
mezclan lo fundamental y lo secundario, lo necesario y lo causal, lo esencial y
lo accidental. El conocimiento científico debe desentrañar el hilo conductor del
objeto dentro de la sucesión de hechos para revelar la línea general del
desarrollo lógico. (31)

Asumiendo entonces que el primer aspecto queda despejado nos

concentraremos en proponer algunos criterios para establecer la posible
estructura de una teoría.

En este sentido, es consenso generalizado que si partimos del concepto de

teoría asumido anteriormente entonces estamos hablando de un sistema de
conocimientos. Para nosotros el sistema se entenderá como un conjunto de
 17

componentes lógicamente interrelacionados que tienen una estructura y

cumple ciertas funciones con el fin de alcanzar determinados objetivos.

Desde este punto de vista, los objetivos de la teoría están determinados por la
necesidad de resolver un problema de la realidad objetiva o una contradicción
propia de la ciencia, las funciones se vinculan a la necesidad de explicar el
fenómeno en estudio, los componentes de la teoría son los conocimientos, y su
estructura está determinada por las relaciones e interrelaciones que se dan
entre ellos.

Además se ha de tener en cuenta que los conocimientos están formados o

compuestos por conceptos, leyes y relaciones que se dan en la explicación de
la realidad objetiva, en el reflejo que el hombre se hace de la realidad para
entenderla y poderla transformar.

En este sentido, entonces se hace necesario “organizar” estos componentes,

considerando como han sido obtenidos, su relación con el marco histórico
concreto y como refleja este ordenamiento la realidad que la teoría intenta
describir o explicar.

La práctica en estas construcciones indica que lo más acertado es:

 Definir lo más exactamente posible el campo de la realidad que

pretende ser explicado por la teoría
 Elevar al rango de categorías esenciales aquellos conceptos que están
en el centro del núcleo duro de la teoría explicando sus relaciones.
 Determinación de las leyes, que se consideran como aquellas
afirmaciones que poseen un grado de generalidad elevado y están
asociadas a las relaciones de causa – efecto.
 Del conjunto de exigencias, que forman la teoría, seleccionar aquellas
que puedan ser consideradas primarias o esenciales a partir de tener en
cuenta las condiciones sociales y las regularidades en la práctica del
campo de la realidad que intenta ser explicada y elevarlas al rango de
principios, explicando sus relaciones.
 Explicar y “ordenar” los demás conceptos y regularidades de la teoría a
partir de los aspectos anteriores, estableciendo las relaciones entre
ellos y con las categorías esenciales y principios determinados.
 18

Este accionar puede ser representado en el esquema siguiente:

Determinación del
campo de acción

Establecimiento del marco Determinación de las

conceptual leyes y principios y
explicación de sus
relaciones

Determinación de los
conceptos y regularidades
de la teoría y sus
relaciones

Es bien sabido que un sistema teórico es tanto más sólido en la medida en que
posea coherencia entre sus fundamentos teóricos y en correspondencia con
esto un adecuado sistema categorial. El esquema procedimental anterior nos
conduce entonces a considerar como componentes esenciales de la teoría los
siguientes:

 Categorías (Marco conceptual) y sus relaciones

 Leyes

 Los principios y sus relaciones

 Determinación de los conceptos y regularidades de la teoría y sus

relaciones con los conceptos básicos y los principios.

Se entenderá por concepto la representación mental de una clase de individuos

o una clase de clases sobre la base de sus características esenciales.

Por categoría se entenderá un concepto general, según el diccionario filosófico

se entiende por ella, a aquellos “conceptos fundamentales que reflejan las
propiedades, facetas y relaciones más generales y esenciales de los
fenómenos de la realidad y la cognición.” (32)
 19

La Dr. C Fátima Addine al abordar las categorías plantea que ellas “no son
conceptos estáticos sino que constituyen un sistema dinámico por lo que la
comprensión que de las mismas se propone está insertada en un momento
específico del desarrollo de la sociedad”. (33)

Para F. González Rey las categorías son instrumentos del pensamiento que
expresan no solo un momento del objeto estudiado, sino también el contexto
histórico cultural donde ese momento aparece como significativo y junto con
ello, la historia del investigador, que es uno de los elementos relevantes en la
explicación de su sensibilidad creativa hacia el fenómeno estudiado. (34)
Para la Dra. Josefina López “el marco conceptual es el conjunto o sistema de
preceptos, principios, postulados o reglas que van a permitir la construcción del
conocimiento científico -esencialmente la teoría- en una ciencia y derivar el
diseño o estrategia metodológica para la investigación de sus problemas
científicos”. (35)

De igual forma en su trabajo asume algunos criterios para explicar este

concepto. En relación con él expresa: “la noción de marco conceptual de la
ciencia ha sido construida a partir de la compresión filosófica de la ciencia
como forma de la conciencia social. La construcción de un marco conceptual se
acerca a un modelo teórico. (36)

En este sentido debemos establecer, que para nosotros el marco conceptual

va a ser entendido solo como el sistema de categorías esenciales que dan
origen a la teoría y de las cuales se parte, así como sus relaciones, su
operacionalización y el punto de vista del cual se parte para su asunción. De
igual forma, las funciones que se establecen para el marco conceptual pueden
ser asumidas para la teoría toda como ya se hizo anteriormente.
En este sentido debemos esclarecer también lo que se entiende por
concepción. Esta en nuestro criterio, está ligada a los conceptos esenciales o
categorías, pero además de contenerlos en ella se explicitan los principios que
la sustentan, el punto de vista o de partida que se asume para la elaboración
de las categorías o marco conceptual, así como una caracterización de
aquellos aspectos trascendentes que sufren cambios, explicitando los mismos.
La palabra principio proviene del Latín Principiun, significa fundamento, inicio,
punto de partida, idea rectora, regla fundamental. Según Zilberstein (37) en la
 20

literatura es frecuente ver que se utiliza el término principio con diversas

acepciones:
 Regla que guía la conducta
 Fundamento de un sistema
 Concepto central, que constituye la generalización y extensión de una
proposición a todos los fenómenos de la esfera de la que se ha
abstraído
 Las máximas particularidades por las que cada cual se rige en sus
operaciones.
Los principios poseen función lógica-gnoseológica y práctica que rigen la
actividad. Cumplen esta función cuando sirven de instrumento lógico para
explicar, organizar o fundamentar la búsqueda de conocimientos y cumplen
función metodológica a la hora de explicar un nuevo conocimiento o de
esclarecer la estrategia ulterior del conocimiento, al determinar el camino, la vía
para alcanzar objetivos o fines de la actividad humana,

Los principios actúan como elementos reguladores y normativos de la conducta

heurística y como eslabones conducentes a totalidades superiores y más
complejas, tanto en expresión teórica como práctica ya que esta última rige la
conducta de los hombres en su actividad creadora y transformadora. En este
sentido, los principios actúan como guía de las metas que el hombre debe
lograr a través de su actividad, para la transformación y creación de lo nuevo,
proceso a través del cual el hombre no solo transforma el medio sino se
autotransforma de ahí su función axiológica.

Los principios en el marco de las ciencias exactas se asumen como leyes más
generales y primarias que por su evidencia no necesitan ser demostradas, sin
embargo, en el campo de las ciencias sociales y sobre todo en el pedagógico
estos deben asumirse como exigencias que deben ser consideradas, ya que
las teorías que se construyen expresan ideas y elaboraciones “sobre el buen
hacer” o “para el buen hacer”.

Los principios que se pueden abordar en el campo de las teorías pedagógicas

deben cumplir también en nuestro criterio algunas condiciones que vamos a
establecer a continuación.
 21

Los principios constituyen un sistema. Los principios que se formulen como

exigencias deben estar interrelacionados y complementarse de forma tal, que
asuman la función rectora dentro de la teoría respondiendo a las condiciones
del contexto histórico social y al momento de su desarrollo.

La cantidad de principios debe ser mínima. Las exigencias que se eleven a la

categoría de principios deben ser las necesarias sobre todo deben responder a
las exigencias sociales en el marco del hacer pedagógico actual para poder
sustentar la teoría, y a la vez deben ser la menor cantidad posible, para que
con ellos se pueda operar fácilmente y sean de fácil recordación.

Todos los principios juntos pueden explicar la teoría. El sistema de principios

asumidos deben dar la posibilidad de elaborar toda la teoría incluso en sus
límites más difusos, donde todavía la misma se encuentra en construcción o
crecimiento. Cuando se encuentra un conocimiento que contradice los
principios o incluso experiencias de la práctica, entonces deben revisarse éstos
porque tal vez el punto de vista asumido para su determinación no sea
adecuado.

Los principios no deben derivarse unos de otros. Es importante también que los
principios tengan una cierta independencia, quiere esto decir, que ninguno esté
contenido en otro o se pueda explicar a partir del otro. Esto facilita la relación
entre los mismos y su complementariedad.

Por ley vamos a entender “la conexión interna y esencial de los fenómenos,
que condiciona el desarrollo necesario, regular, de los mismos”.(38)

La ley expresa un determinado orden de la relación causal entre las

propiedades de los objetos materiales (o ideales cuando las propiedades se
dan entre los conceptos de una teoría), o sea, la ley establece una relación de
causa – efecto que es importante considerar. Sin embargo, es necesario
analizar, que en el plano social y en el pedagógico, las relaciones entre los
fenómenos son multicausales y por tanto una relación simple de causa – efecto
es muy difícil de localizar u obtener, por lo que proponemos hablar de leyes y
regularidades, considerando que las primeras son muy pocas y generales y
que las segundas se dan en el proceso pedagógico a partir de que la causa y el
efecto se dan en una relación adecuada, en un alto grado de probabilidad, al
 22

decir del doctor Ruiz Aguilera. De esta forma, no siempre de una causa se va a
obtener el mismo efecto en el marco de las ciencias sociales y de hecho en el
marco pedagógico, ya que los fenómenos están muy interrelacionados y son
multicausales, por lo que no se puede esperar siempre el mismo resultado.

Conclusiones.
En relación con el estudio de la elaboración de teorías pedagógicas se puede
afirmar que aún todo está por decir, sin embargo, se ha tratado con este
capítulo de llenar un vacío en relación con el tema. Los aspectos analizados
hasta el momento podrían sentar las bases para poder fundamentar con mayor
acierto las construcciones realizadas en el marco de las ciencias pedagógicas y
facilitar las nuevas elaboraciones que necesariamente se tendrán que hacer
para responder a las nuevas exigencias que la sociedad y la escuela impone al
desarrollo de la Pedagogía en la actualidad.
 23

MODELOS PARA DISEÑAR LA INVESTIGACIÓN PEDAGÓGICA.

La investigación pedagógica se ocupa de estudiar la realidad que se da en el

marco de la escuela, analizar las causas de los fenómenos y proponer criterios
e ideas para su transformación con el objetivo de mejorarla. A través de ella se
enriquece el conocimiento sobre esa realidad pedagógica que tiene como fin
esencial la formación del hombre nuevo.
Dentro de la investigación pedagógica ocupa un lugar importante el diseño de
la misma, ya que a partir de él se decide y conciben las subsiguientes etapas
del trabajo investigativo.

1.-Criterios sobre el concepto.

Según Cerezal y Fiallo el diseño de investigación constituye “un documento
primario, de carácter dinámico, en el cual especificamos la comprensión que
hemos logrado del problema que se va a investigar y definimos un camino
(método) para solucionarlo”. (105)

El Dr. Ruiz Aguilera se refiere a "operacionalizar el problema" y por ello se

entienden “los pasos que debieran desarrollarse para poder reflejar con
suficiente claridad todo el cuadro representativo de los componentes, en
primer lugar, del fenómeno, en segundo lugar del problema y en tercer lugar
del objeto de la investigación”. (106) Se refiere aquí a lo que otros autores
conciben como diseño.
Según López, J. A. en la actividad investigativa “el principal instrumento del
investigador para planificar y organizar su trabajo es el proyecto o diseño de la
investigación”. (107) Este mismo autor considera que “el proyecto o plan de la
investigación está compuesto por un sistema de características
interrelacionadas entre sí que conforman el modelo de la investigación”. (108)
Para Pérez Rguez el proyecto de la investigación es “el resultado final de la
primera etapa de la investigación. Este proyecto (plan, programa o diseño) al
principio se esboza y con posterioridad se concreta, precisa y revisa en parte o
en su totalidad”. (109)
 24

Para Sabino, Carlos el diseño de la investigación es el momento “cuando se

formulan los problemas básicos de toda indagación y cuando hay que atender
preponderantemente a la racionalidad de lo que proponemos y a la coherencia
lógica de nuestro marco teórico. Por estas razones hemos adoptado la
denominación de momento del proyecto, o momento proyectivo, para referirnos
a esta parte inicial del proceso”. (110)
Para Morales, M y otros “el proyecto o plan de la investigación está compuesto
por un sistema de características interrelacionadas entre sí que conforman el
modelo de la investigación” (111)
Para Kerlinger el diseño de investigación “es el plan, estructura y estrategia de
la investigación concebida de forma tal que permita obtener respuestas a las
cuestiones objeto de estudio y controlar la varianza” (112)
En relación con el diseño de la investigación Bisquerra plantea que este es la
“planificación de las actividades que se deben desarrollar para validar o
rechazar las hipótesis. Constituye el puente de unión entre el problema y la
solución”. (113)
Para nosotros el diseño de la investigación es el plan anticipado de las
acciones que deben desarrollarse para dar solución a un problema
determinado. Este puede variar y debe variar en dependencia del tipo de
problema a resolver, y el tipo de investigación que se debe desarrollar para
resolver el problema.
Cuando analizamos los componentes que debe considerar el diseño los
diferentes autores opiniones variadas, por ejemplo Cerezal y Fiallo consideran
los aspectos siguientes que deben estar incluidos en el mismo. Todos ellos
asumidos como una propuesta. Estos son:
 Justificación del problema, (marco contextual).
 Planteamiento del problema.
 Precisión del tema, (como acotación del problema).
 Objeto de la investigación.
 Campo de acción.
 Objetivos.
 Planteamientos hipotéticos, (hipótesis, preguntas científicas, idea a
defender o guía temática, según el tipo de investigación).
 25

 Tareas de la investigación.
 Métodos a emplear, (teóricos, empíricos y matemáticos estadísticos).
 Universo, muestra, variables (independiente, dependiente y ajenas).
 Declaración del tipo de investigación.
 Importancia, necesidad social, novedad y actualidad científica.(114)

Para López, J. A. los componentes del diseño de investigación se asumen “no

como una receta única y además se destina esencialmente a los alumnos de
Programas Académicos”. (115) Estos son:
 PRESENTACIÓN.
 Institución(es).
 Programa.
 Línea o Problema Central.
 Tema.
 Autor(es ) y Colaborador(es).
 Tutor.
 Fecha de inicio y de terminación.
 INTRODUCCIÓN.
 Fundamentación teórica.
 DESARROLLO O PARTE CENTRAL DEL DISEÑO.
 Objeto y Campo de investigación.
 Problema Científico.
 Hipótesis, Ideas a Defender o Preguntas Científicas.
 Objetivos.
 Tareas de la investigación.
 Metodología.
 Universo y muestra previstos.
 Procesamiento estadístico.
 Resultados Esperados, Posibilidades de Aplicación, etc.
 Definición preliminar de términos.
 Posible estructura de la Tesis.
 BIBLIOGRAFÍA.
 26

 CRONOGRAMA.
 PROGRAMA DE PILOTAJE DEL DISEÑO
 ACTA DE APROBACION INSTITUCIONAL.

De igual forma López Hurtado J. y otros(116) consideran los componentes

siguientes del diseño de investigación:
Selección del objeto de la investigación
 Formulación de objetivos, tareas e hipótesis
 Selección de los métodos
 Análisis de los resultados obtenidos
 Formulación de conclusiones y recomendaciones

2.- Modelos para obtener el diseño de la investigación.

Casi todos los modelos para obtener el diseño de investigación coinciden en
señalar que este es una aproximación a lo que el investigador debe hacer
posteriormente en la práctica. Por tanto el mismo debe ser concebido de forma
flexible y como una guía que puede ser modificada en la medida de las
necesidades y en la medida que se profundice en el trabajo que se va
realizando.
Es casi también generalizado el hecho de que todos los libros de metodología
proponen partir del problema científico, incluso aquellos que no asumen como
sustento metodológico de la investigación el método dialéctico materialista.
Sin embargo, una vez que se pasa de este punto los criterios se dividen. Unos
asumen la necesidad de formular preguntas que desglosen el problema en sub-
problemas para una mejor comprensión, y otros consideran la necesidad de
formular el objetivo que nos informa sobre el para qué de la investigación.
En este sentido, vamos a respetar los múltiples criterios sobre esta temática y
solo aprovecharemos la oportunidad para dar algunas reflexiones a partir de la
propia experiencia del autor.
Según Beatriz Castellanos a través de los años y hasta nuestros días, gran parte
de las investigaciones en el campo de la educación se han desarrollado según un
esquema donde el investigador representa un agente externo a la escuela, que
funge como experto con una elevada calificación profesional.
 27

Partiendo de un marco teórico establecido apriorísticamente, este especialista

determina un objeto de estudio, generando así la idea investigativa desde afuera,
alejado en mayor o menor grado de las problemáticas concretas de la
cotidianidad, y sin establecer el diálogo y la comunicación con las personas que
viven esa realidad.

Posteriormente, reduce el objeto a variables, indicadores y correlaciones, se

plantea una hipótesis desde la lógica formal y selecciona métodos, técnicas y
procedimientos estandarizados, normados, válidos y confiables, respetando el
orden y rigor en su aplicación para evitar toda dificultad o contradicción con
respecto a lo proyectado.

Una vez recogida la información, la cuantifica y somete a procesamiento

estadístico, llevando a cabo un análisis escrupulosamente objetivo, para que los
datos no sean presuntamente contaminados por sus creencias, posiciones y
compromisos.

Por último, culmina su labor con la redacción de un reporte, presentado ante

grupos de colegas y divulgado en diversas instancias científicas, sin que se
produzca la efectiva devolución del saber a las bases y la solución de los
problemas de la práctica educacional.

Al representar el proceso así concebido en un eje secuencial, es posible distinguir

cuatro etapas o momentos esenciales:

EJECUCIÓN EVALUACIÓN COMUNICACIÓN

PLANIFICACIÓN

De este modo, la planificación es entendida como la acción inicial que abre la

investigación, donde es elaborado, de acuerdo a complejos requerimientos, el
diseño teórico con su correspondiente dispositivo de prueba.

En la fase ejecutiva, tiene lugar la recopilación de la información empírica acorde

con el plan previamente establecido y encaminado a obtener aquellas evidencias
necesarias para la verificación de la hipótesis.
 28

La evaluación, por su parte, representa el momento en el cual los datos son

procesados matemáticamente, cuidando de modo especial que ello se realice de
forma objetiva. (117)
Esta misma autora más adelante en su artículo plantea: Semejante lógica de la
actividad científica, denominada por John Elliot investigación sobre la educación,
representa una extrapolación del modelo positivista de las ciencias naturales y
exactas al dominio de las ciencias sociales y humanísticas, sin tomar en
consideración la especificidad de las leyes, regularidades y tendencias que se
manifiestan en la vida social y la psiquis humana, dada por el papel de la
subjetividad y de lo interpersonal. (118)

En las primeras décadas de este siglo, Kurt Lewin (119) acuñó el término
investigación-acción para identificar una forma de actividad emprendida por
grupos humanos con vistas a modificar sus circunstancias y alcanzar beneficios
comunes, en lugar de promover fines de índole individual.

Para Lewin, este proceso se desarrolla a través de una espiral continua de

reflexión y acción, donde se distinguen cuatro momentos significativos que
pueden ser asumidos como el diseño de la investigación.

1. Esclarecimiento y diagnóstico de una situación práctica que ha de ser

mejorada o de un problema práctico a resolver.

2. Formulación de estrategias de acción para resolver el problema.

3. Implementación y evaluación de las estrategias de acción.

4. Aclaración de la situación resultante a través de nuevas definiciones de

problemas o de áreas a mejorar, lo que da inicio a la siguiente espiral de
reflexión y acción.

Esta forma de llevar a cabo la investigación o de establecer su diseño se

encuentra en el otro extremo al asumido anteriormente. En este sentido es
necesario considerar que para nosotros el diseño es solo un medio para llegar
a un fin: la solución del problema científico planteado. Por tanto este debe
establecerse apegado al problema del cual se parta, por lo que una vía u otra o
una intermedia entre ambas solo podrá asumirse como válida en la medida que
contribuya de forma eficiente al encuentro de la solución o soluciones al
problema del cual se parta.
 29

En los últimos tiempos se ha puesto de moda la formulación en los diseños de

investigación de “la idea a defender” y sobre este aspecto quisiera formular
ciertos criterios y realizar algunos comentarios. ¿De dónde surge la idea a
defender?
Parece ser que las primeras ideas en este sentido se encuentran en un libro
sobre investigación educativa elaborado por el Dr. Carlos Álvarez de Zayas.
Posteriormente, se ha difundido y ha tomado cierto nivel de importancia en las
formulaciones que se recogen en los distintos diseños de investigación sobre
todo de aquellos que proceden de las universidades y con menos profusión de
los ISP.
En primer lugar debemos decir, que en nuestro criterio el diseño de
investigación es un fenómeno personal, que si bien es cierto que debe
ajustarse a determinadas normas según el curso o el trabajo que se esté
realizando también es necesario diferenciar un diseño de una investigación de
una persona o grupo de personas que ya tienen una cierta experiencia en el
plano investigativo, del diseño de otra persona o grupo de personas que
comienzan el trabajo en la investigación pedagógica.
En el plano metodológico, en el trabajo que se realiza o se proyecta realizar no
se defiende una idea, sino que se resuelve un problema científico. Cuando se
hace el énfasis en esto último, se pierde la esencia de la orientación del
investigador, o se puede perder al poner en el mismo plano esos dos aspectos.
Ante la pregunta ¿qué debo demostrar? La respuesta no debe ser una idea
sino la solución de un problema o cómo resolver ese problema.
Es necesario tener en cuenta que la formulación de una idea a defender puede
apartarnos de la vía científica planteada por Lenin para la obtención del
conocimiento científico, ya que se parte no del estudio de la realidad para
establecer la idea, sino que se asume esta como paso previo, tal vez sin
analizar que para que estas surjan, debe existir primero una interacción del
sujeto investigador con el objeto de investigación.

Conclusiones.
El diseño de investigación como un modelo anticipado de lo que se debe
realizar debe ser asumido como una aproximación, como una guía que facilita
la labor del investigador, por lo que debe ser lo más sencillo posible y su
 30

estructura y amplitud está determinada por la necesidad del investigador, por lo

que somos contrario a en nombre de la metodología de la investigación
complicar éste e incluir en el cada vez más términos por exigencias de tal o
cual autor. Por otro lado, se hace necesario considerar una vez la validez del
resultado científico alcanzado y a partir de ahí juzgar la validez del diseño
utilizado y no a la inversa como algunas veces sucede.
 31

MODELOS PARA LA ELABORACIÓN DEL MARCO TEÓRICO DE LA

INVESTIGACIÓN.

En el desarrollo de las investigaciones es necesario considerar determinados

puntos de partida. Entre ellos juega un papel esencial lo concerniente a la
elaboración teórica de partida o marco teórico.
Para López Hurtado, J. y otros, “toda investigación debe estar fundamentada en
una determinada concepción. Si esto faltara, la investigación se reduciría a una
simple acumulación y descripción de hechos sin interpretación científica.” (120)
El valor de los datos obtenidos se analiza en función del cuerpo teórico de
conocimientos que ya posee la ciencia pedagógica. El investigador debe saber
interpretar y argumentar los datos obtenidos en su investigación, partiendo del
dominio profundo del fenómeno o tema que estudia. La argumentación y defensa
de sus posiciones no significa en modo alguno ignorar o simplificar otras
posiciones contrarias, sino presupone establecer si los hechos se corresponden
con la teoría o la modifican, enriqueciéndola y, al propio tiempo, poder refutar la
interpretación y argumentación de datos basados en otras concepciones teóricas
y metodológicas a las suyas, por muy encubiertas que se presenten.
Un enfoque metodológico correcto y una teoría bien fundamentada son
elementos esenciales de una investigación pedagógica.

1.- Criterios sobre el concepto.

Para Alvarez, C. el marco teórico “es el resultado del estudio, la sistematización
y la reflexión crítica del conocimiento científico, existente previamente acerca
del objeto de investigación. Esto permite caracterizar el estado actual del
conocimiento que existe sobre el mismo, su diagnóstico, así como las
tendencias del desarrollo de las teorías científicas acerca de dicho objeto.
Mediante el marco teórico se profundiza en el conocimiento de las teorías
existentes acerca del objeto de investigación las que, de algún modo sirven de
base para la formulación de la hipótesis, para el desarrollo de la teoría para
sustentar el nuevo modelo teórico que se aspira obtener como resultado de la
investigación.” (121)
 32

Para Cerezal y Fiallo la fundamentación teórica es el marco, substrato o

justificación teórica, conceptual o referencial de la investigación. Constituye
todo aquello que resulta soporte teórico de la investigación. (122)
Contiene:
 Definición clara y precisa de conceptos, puntos de vista y concepciones
de varios autores, citas
 Enfoques teóricos
 Limites conceptuales y teóricos
 Antecedentes referidos al problema
 Soluciones dadas por otras investigaciones

Cerezal y Fiallo expresan que para evaluar la “justificación o marco

referencial” que se presenta en el diseño de la investigación se deben analizar
dos dimensiones: el componente de contextualización y el componente de
fundamentación.
El “componente de contextualización” permite constatar si se presentan los
antecedentes que se tienen del problema de investigación; si se expresa el por
qué es precisamente un problema, argumentando la denominada situación
problémica, que lo llevo a plantearlo como un problema de investigación; si
además, incluye información acerca de las investigaciones que se hayan
abordado anteriormente del problema o de algunas aristas de este, así como,
que aspectos no han sido abordados e inclusive cuáles no han sido
solucionados aún.

La dimensión “componente de fundamentación” tiene en cuenta las

posiciones teóricas que asume el investigador para enfrentar el problema, así
como también los conceptos o términos que se utilizarán en el desarrollo de la
investigación, de manera tal que permita una adecuada comunicación con los
científicos o usuarios de los posibles resultados que se obtengan. (123)

López, J. A. afirma que: “toda investigación requiere de una fundamentación

científica la que se logra con la utilización de los métodos de la ciencia, de ahí
que la universidad tenga dentro de sus funciones enseñar al estudiante a
resolver problemas aplicando los métodos de la investigación.” (124)
 33

El marco teórico se hace necesario para algunos como fundamento y punto de

partida, para otros, se elabora al final e incluso al “término” de la investigación
y consideran que aún se puede mejorar. Todo esto es posible desde el punto
de vista teórico, más en la práctica el marco teórico sirve de guía y ayuda a
recorrer el camino de la investigación lo más recto posible sabiendo de
antemano que en el plano de la investigación científica el camino siempre
estará plagado de idas y venidas, de retrocesos y avances.
El marco teórico cuando está bien concebido puede ayudar al investigador
sobre todo porque en el se definen con la mayor exactitud posible los
conceptos esenciales que se manejarán en el desarrollo del trabajo. Desde
este punto de vista se establece un marco referencial para poder analizar los
resultados que se obtengan, o sea, a partir de esos conceptos y del análisis de
la realidad así reflejada, se pueden llegar a determinadas soluciones para los
problemas que se analizan. Si se partiera de otros puntos de vista o conceptos
entonces las soluciones podrían diferir, y no por ello se tendrían que considerar
erróneas.

2.- Modelos para elaborar el marco teórico en una investigación.

Al analizar las vías que se encuentran en la literatura para elaborar el marco
teórico de una investigación se encuentra la siguiente, que se representa en el
esquema siguiente:
 34

MARCO TEÓRICO

ANÁLISIS DE
TENDENCIAS ANÁLISIS DE ANÁLISIS DE
NACIONALES ANTECEDENTES TENDENCIAS
INTERNACIONALES

DETERMINACIÓN
DE LOS
CONCEPTOS
BÁSICOS

DETERMINACIÓN DE
VARIABLES E
INDICADORES

VALIDACIÓN POR MEDIO

DE EXPERTOS

RESULTADO FINAL

Como se puede apreciar, se parte del análisis de las tendencias nacionales

sobre el problema que se investiga, qué resultados se han obtenido al
investigar problemas similares en otros contextos, etc. Se establecen los
antecedentes, o sea, se analiza como ha evolucionado el fenómeno en el
tiempo y para eso se utiliza el método histórico lógico. De igual forma se
analiza como se han resuelto problemas similares en otros países y a partir de
ahí se encuentra una tendencia internacional. Con estos resultados se puede
asumir una primera versión de marco teórico, donde se definen los conceptos
básicos de la investigación. Sobre esa base se pueden determinar las
variables, dimensiones e indicadores y someterlas a criterio de expertos para
sobre esa base llegar a un resultado final en esta etapa de trabajo.
 35

Otra vía muy utilizada sobre todo en las investigaciones de corte cualitativo es
la que se representa en el esquema siguiente:

DETERMINACIÓN
GENERAL DEL
OBJETO DE ESTUDIO

ANÁLISIS ANÁLISIS
DE CASO 1 ANÁLISIS DE CASO N
DE CASO 2

DETERMINACIÓN DE
REGULARIDADES

COMPARACIÓN CON
COMPARACIÓN ANTECEDENTES
CON TENDENCIAS

MARCO
TEÓRICO

Como se puede apreciar se parte en ella de una determinación inicial del objeto
de estudio, la cual es incompleta y para complementar este trabajo se realizan
estudios de casos y sobre esa base se determinan las regularidades más
importantes de esos fenómenos. Estas regularidades se comparan entonces
con un estudio de tendencias y con otro de antecedentes para llegar a
conformar un marco teórico.
Otra vía que también puede ser utilizada en la investigación pedagógica
cuando el investigador conoce con cierta profundidad el objeto de investigación
es partir de ciertas definiciones sobre la base de su experiencia práctica. Estas
definiciones se complementan con estudios teóricos sobre el tema y con
exploraciones prácticas en el terreno para sobre esa base llegar a nuevas
formulaciones que se asumen como marco teórico. Esta vía puede ser
representada en el esquema siguiente:
 36

DEFINICIONES
A PRIORI

BUSQUEDA DE BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN TEÓRICA INFORMACIÓN
EN LA PRÁCTICA

REELABORACIÓN DE LAS
DEFINICIONES INCIALES

FUNDAMENTACIÓN
DE LO ASUMIDO

En la investigación pedagógica y social es muy frecuente partir de una

exploración opinática a expertos para elaborar el marco teórico y sobre esa
base realizar las primeras elaboraciones teóricas. Se comparan entonces esos
resultados con un análisis de tendencias y de antecedentes para llegar a
determinadas conclusiones que pueden ser discutidas posteriormente por
grupos de expertos para perfeccionarlas. Lo anterior puede ser esquematizado
de la forma siguiente
 37

EXPLORACIÓN
OPINÁTICA A
EXPERTOS

ELABORACIÓN DE
PRIMERAS IDEAS

ANALISIS DE ANALISIS DE
TENDENCIAS ANTECEDENTES

ELABORACIÓN DEL
MARCO TEÓRICO

REVISIÓN POR
GRUPOS DE
EXPERTOS

Conclusiones.
El trabajo con el marco teórico como punto de partida y guía de la investigación
es casi de una aceptación general entre los investigadores. Incluso aquellos
que se mueven en el terreno de la investigación acción en sus variantes más
puras no dejan de reconocer la importancia de ciertas elaboraciones teóricas
previas al trabajo de transformación, aunque estas solo sirvan como puntos de
partida y puedan ser remodeladas en el mismo desarrollo del trabajo. Por otro
lado las ideas para elaborar el marco teórico se mueven en distintas vertientes
como se ha podido ver, sin embargo, aquellas más completas son las que más
se apegan al método dialéctico materialista, al estudiar el fenómeno objeto de
investigación en su desarrollo histórico, en la actualidad y en sus tendencias de
desarrollo.
 38

MODELOS PARA DISEÑAR UN DIAGNÓSTICO PEDAGÓGICO.

El concepto de diagnóstico está asociado a la acción de indagar de buscar para

poder describir un fenómeno o incluso encontrar las causas de su ocurrencia.
De por sí, es un término que en la literatura es bastante controvertido, ya que
incluso se asocia a la evaluación y en esa relación a veces la contiene y en
otras es contenido por ella.

1.- Criterios sobre el concepto.

El diagnóstico tiene su origen en la Medicina, y con las necesidades
subsiguientes del desarrollo científico técnico fue introduciéndose en muchas
otras ciencias. En su concepto más general y primario el diagnóstico es
“conocer la naturaleza de un fenómeno mediante la observación de sus
síntomas y signos”. (64) Ahora bien, este concepto ha evolucionado de
acuerdo a los objetivos concretos de cada ciencia particular. Desde el punto de
vista pedagógico Álvarez lo define como “el proceso sistemático de
identificación, pronóstico y tratamiento de la situación escolar como una
continua retroalimentación y perfeccionamiento subsiguiente”. (65)
En el plano pedagógico podemos decir que el diagnóstico adquiere
dimensiones mucho más complejas porque se trata de investigar problemas tan
difíciles como los relacionados con la formación de la personalidad de los
alumnos o con los estadios de desarrollo profesional de los docentes.
El maestro tiene la necesidad de conocer a sus alumnos para orientar
adecuadamente las actividades correctivas necesarias para el desarrollo de su
personalidad y sobre todo para que todos logren un nivel de aprendizaje
adecuado a las exigencias del grado que cursan.
Para Guillermo Arias en su noción más general el Diagnóstico es “el proceso
mediante el cual se busca y construye un conocimiento básico, sobre algo que
necesita de una intervención para promover el curso de su desarrollo o
enmendarlo”. (66)
Sobre el diagnóstico Rico P. y otros afirman que este es un “proceso con
carácter instrumental, que permite recopilar información para la evaluación-
intervención, en función de transformar o modificar algo, desde un estadio
inicial hacia uno potencial, lo que permite la atención diferenciada. Se aplica
entre otros objetivos, con la aspiración de lograr un aprendizaje exitoso en los
 39

escolares, evitar el fracaso escolar y lograr una mayor eficiencia en la labor

educativa”.(67)
Según Álvarez y Rojo el diagnóstico “es una forma de organización de recoger
información sobre un hecho educativo relativo a un sujeto o un conjunto de
sujetos con la intención de utilizarlo hacia la mejora de los pasos siguientes de
un proceso educativo” (68)

Para Silvestre Oramas M. el diagnóstico pedagógico “es el estudio profundo del

estado de un proceso o producto de carácter pedagógico, que posibilita la
identificación de logros dificultades, potencialidades y causas, en función de un
objetivo determinado, en un momento dado, con el propósito de su
transformación.” (69)

De igual forma esta autora considera, que se diagnostica para saber el nivel de
logros alcanzado, identificar dificultades y potencialidades, así como las
causas que frenan y los factores que pueden acelerar el logro del objetivo, es
decir qué precisa ser atendido, modificado, en función del objetivo esperado.
El diagnóstico como proceso tiene carácter permanente y se retroalimenta con
la evaluación sistemática en su carácter de función diagnóstica, con la
observación continua del docente, con el intercambio con otros docentes y con
el alumno y la familia, principalmente.

Es muy importante establecer el objetivo que se persigue con el diagnóstico

pues el establece la finalidad, lo que se persigue, qué se debe lograr en otras
palabras.

Cuando el diagnóstico se realiza adecuadamente se está dando el primer paso

para poder conducir de forma científica el proceso de desarrollo de los
alumnos.

Según Alcides C. y otros el diagnóstico psicopedagógico “es un proceso en el

que se analiza la situación del alumnos con dificultades en el marco de la
escuela y del aula. Está contextualizado a fin de proporcionar a los maestros,
orientaciones e instrumentos que permitan modificar el conflicto manifestado”.
(70)

Para nosotros el diagnóstico tiene un carácter de resultado y a la vez de

proceso, para ello debe establecer cómo se está desarrollando lo que ha sido
 40

planeado y debe simultáneamente comparar los resultados que se van

obteniendo con los objetivos trazados o con un modelo previamente
determinado.

Cuando analizamos las características del diagnóstico las más comunes que
plantean los diferentes autores son las siguientes:

 Sistemático
 Dinámico
 Fino
 Integral

El diagnóstico debe ser sistemático porque aquello objeto de diagnóstico está

en constante cambio, está en desarrollo por lo que un corte solo de un estado
cualquiera del objeto no permite tener una visión completa del mismo. Es
entonces que se hace necesario una continuidad en el trabajo de diagnóstico
asumiendo en ella un trabajo en sistema.
Por otro lado el diagnóstico debe ser dinámico porque los cambios que se
producen en el objeto de diagnóstico son impredecibles sobre todo si estamos
hablando de sujetos en el campo pedagógico por lo que el diagnóstico debe
tener la posibilidad de adaptarse a esos tipos de cambios y asumirlos sin que
varíen sustancialmente sus resultados.
De igual forma el diagnóstico debe ser fino ya que mientras más se profundice
en las características en estudio mayores posibilidades habrá de asumir
medidas ya sea para potenciar esas características o para tratar de mermar
sus efectos o disminuir las mismas.
Sólo un enfoque integral, propicia el conocimiento real de la estructura y
dinámica del funcionamiento de la personalidad de los educandos. Esta
concepción holística implica comprender la personalidad como un sistema de
contenidos y funciones relativamente estable, que participa activamente en la
regulación y autorregulación del comportamiento.

Es innegable que el diagnóstico cumple múltiples funciones pero las más

señaladas por diferentes autores (Silvestre, 2003; Zilberstein, 2002; Advine F,
1999, Toral, A; 1998; Castro, O, 1997; etc) son las siguientes:
 41

 De control
 Educativa
 Proyectiva

El diagnóstico cumple una función de control porque permite establecer con

mayor o menor medida como se encuentra el desarrollo del fenómeno
pedagógico en estudio contra cierto ideal, que comúnmente puede ser
concebido en forma de objetivos. Sobre la base de esos resultados se pueden
asumir medidas que posibiliten mejorar el trabajo que se ha venido
desarrollando.
De igual forma el diagnóstico asume una función educativa porque hace
reflexionar a las personas participantes en el acto pedagógico que se evalúa
como ha sido su comportamiento, qué podría haberse hecho mejor, que
recursos se hubieran podido utilizar, etc. Se facilita con ese análisis una
autovaloración de las personas, que sin duda permite corregir deficiencias y
defectos para lograr objetivos superiores en lo que se realiza.
Otra función importante del diagnóstico es la proyectiva ya que sobre la base
de los resultados obtenidos se puede hacer una prospección de aquellas
acciones que se deben realizar e un futuro, se puede establecer con más
exactitud, aquello que es factible alcanzar en un momento de desarrollo
posterior.
En el diagnóstico se diferencian bien tres etapas esenciales a saber:
 Preparación, organización y planificación
 Desarrollo de ese proceso.
 Culminación del proceso

En la preparación, organización y planificación del diagnóstico se asumen las

medidas necesarias para que la realización de la misma pueda ser exitosa.
Entre ellas se encuentran:
 Estudio teórico para determinar la definición de objeto de diagnóstico
 Determinación de los métodos a utilizar
 Elaboración de instrumentos y de su metodología de uso
 Determinación de las muestras
 42

 Realización del pilotaje

 Establecimiento de los pasos de la aplicación.

Durante el desarrollo del diagnóstico lo importante es cumplir con la

metodología elaborada en los plazos previstos para recoger la información
necesaria. En esta etapa se hace ineludible establecer algunas medidas de
control que garanticen la confiabilidad de la aplicación.

En la etapa de culminación del proceso lo esencial es realizar un análisis de la

información recogida y elaborar un informe sobre esos resultados.

Adicionalmente, “...diagnosticar implica identificar el fenómeno pedagógico

buscando sus regularidades, tanto en los factores causales como en las
condiciones en que se produce. Al mismo tiempo implica pronosticar e
intervenir oportunamente. Estas constituirán sus funciones básicas.” (71)

2.- Modelos para la realización del diagnóstico.

Según Álvarez, C. (1990) en dependencia de lo que se quiere se pueden

establecer determinados modelos, así plantea que los tipos de modelos son:

1. modelo tradicional: (psicométrico o clínico). Aquí el paciente tiene unos

trastornos. Consiste en ver cuáles son. busco síntomas que me reflejen
dicho trastorno.
2. modelo conductual(skinner): no considera que el problema sean los
trastornos, dice que los problemas son conductuales, dependen del
sujeto.
3. modelo operario(piaget): consiste en que, el niño tiene una serie de
estadios por lo que debemos saber en cuál está y por tanto habrá una
actuación adecuada en cada estadio.
4. modelo cognitivo(stemberg): utiliza la analogía del ordenador, donde
considera que, el hombre al igual que el ordenador sigue una serie de
procesos. Por ello, cuando hay un fallo el error se encontrará en el input-
proceso- output. Buscará en que punto del proceso está el error; en la
recogida, proceso o salida de la información. (72)
 43

Sin embargo, estos modelos no asumen como aspectos esenciales el análisis

del fenómeno en toda su historia ni el análisis de las interrelaciones que tiene
éste con otros.
En sentido general uno de los modelos más utilizados para la realización de los
diagnósticos se expresa en el esquema siguiente:

DIAGNÓSTICO

ESTUDIO EXPLORACIÓN
TEÓRICO EMPÍRICA

RESULTADOS
DEL
DIAGNÓSTICO

En este esquema se parte de la realización de un estudio teórico que debe

llevar el análisis del comportamiento histórico de fenómeno, sus tendencias de
desarrollo, etc. a la vez se hace una determinación de la definición del objeto
del diagnóstico, de sus variables, dimensiones e indicadores, sobre esta base
se elaboran los instrumentos y su metodología y se realiza un levantamiento de
datos de forma abierta que puede corroborar o no lo obtenido en el estudio
teórico. Estos resultados se integran y se obtiene uno final.
Por otra parte, cuando contamos con suficiente tiempo y no conocemos con
profundidad el objeto de diagnóstico podemos hacer una breve, reducida y
abierta exploración empírica del mismo para tener una idea de su
comportamiento en el momento actual y ver cuáles son sus manifestaciones
más importantes. Sobre esta base se comienza una búsqueda teórica que
pueda aclarar, fundamentar y explicar aquellos datos obtenidos a priori de esa
realidad explorada. Una vez asumida una concepción teórica que permita
establecer una definición más exacta del objeto y de los fines del diagnóstico
entonces se puede pasar a realizar una exploración masiva para con esos
 44

resultados unidos obtener otro que sea el definitivo en ese momento del
desarrollo del trabajo. Lo anterior puede reflejarse en el esquema siguiente:

EXPLORACIÓN
EMPÍRICA REDUCIDA
Y ABIERTA

ELABORACI EXPLORACIÓN
ÓN TEÓRICA EMPÍRICA
MASIVA

RESULTADOS DEL
DIAGNÓSTICO

Otra de las vías muy utilizadas en la realización de los diagnósticos es la que

separa de forma bien diferenciada tres momentos importantes en sus inicios.
Estos momentos son: El análisis de las tendencias actuales del fenómeno
objeto de estudio, el estado actual de lo concebido teóricamente sobre el
mismo y cómo se ha desarrollado en el tiempo. A partir de estos tres
presupuestos de partida se realiza una exploración empírica y se obtienen los
resultados del diagnóstico. Esta vía puede ser representada esquemáticamente
de la forma siguiente:
 45

ANALISIS DE ANÁLISIS ANÁLISIS DEL

TENDENCIAS ACTUAL DE LO DESARROLLO
ELABORADO HISTÓRICO

EXPLORACIÓN
EMPÍRICA

RESULTADOS
DEL
DIAGNÓSTICO

Los autores Bermudez y Pérez al valorar el diagnóstico del proceso de

enseñanza-aprendizaje asumen que “permite conocer la calidad de éste a
partir del cumplimiento o no del sistema de condiciones psicopedagógicas que
propician el Aprendizaje Formativo y el Crecimiento Personal (propuestas en el
Modelo Educativo) y de la estrategia metodológica para la aplicación del
Modelo.” De igual forma platean que a partir de ahí “se precisan los logros y las
dificultades, así como las fortalezas y debilidades del proceso.”(73) y de esta
forma asumen una vía para la realización del diagnóstico que se puede
esquematizar de la forma siguiente:
 46

DIAGNÓSTICO

LOGROS FORTALEZAS DEBILIDADES DIFICULTADES

RESULTADOS
DEL
DIAGNÓSTICO

Otro modelo interesante en el trabajo con el diagnóstico se nos presenta

cuando se parte de una exploración simple y pequeña de la realidad, y de
conjunto se realiza un análisis teórico que incluye el análisis de documentos
normativos y de ideas rectoras en relación con el objeto o fenómeno que se
analiza. Con estos resultados vistos de conjunto se obtiene otro que se asume
como resultado final. Lo anterior se puede esquematizar de la forma siguiente:

DIAGNÓSTICO

EXPLORACIÓN ANÁLISIS
SIMPLE TEÓRICO

ANÁLISIS DE DETERMINACIÓN
DOCUMENTOS DE IDEAS
RECTORES RECTORAS

RESULTADO
FINAL
 47

Por último, y no por eso menos importante analizaremos el modelo que parte
de un análisis teórico y a la vez se estudian sistemas de instrumentos que se
han utilizado con anterioridad para explorar objetos o fenómenos que tienen
alguna semejanza con el que se investiga. A partir de ahí se determina el
sistema conceptual y de este se derivan las variables, dimensiones e
indicadores y se pasa a la elaboración de instrumentos con los que se realiza
un pilotaje. Con estos resultados en la mano se realiza una remodelación del
marco teórico y de los instrumentos aplicados para pasar a una aplicación
masiva. Lo obtenido se complementa con el análisis teórico realizado y se pasa
a dar el resultado final. En un esquema se vería de la forma siguiente:

ESTUDIO DE
ANÁLISIS SISTEMAS DE
TEÓRICO INSTRUMENTOS

ELABORACIÓN
DEL SISTEMA
CONCEPTUAL

ELABORACIÓN
DE
INSTRUMENTOS

REALIZACIÓN
DE PILOTAJE

REMODELACIÓN

APLICACIÓN
MASIVA

RESULTADO
FINAL
 48

Conclusiones.
El trabajo con el diagnóstico se hace necesario en casi toda investigación,
porque se asume que se debe conocer con exactitud el punto de partida para
poder proyectar y establecer las estrategias que permitirán mejorar el trabajo.
De igual forma, las concepciones sobre el mismo son diversas, pero se han
tratado de establecer aquellas más frecuentes en el medio pedagógico y
asumir una posición en torno a ellas. Por otra parte se discuten las vías más
usadas en el trabajo con el diagnóstico que hemos podido sistematizar para
ayudar en el desarrollo de estos aspectos de la investigación pedagógica.
 49

MODELOS PARA OBTENER EL PERFIL DEL PROFESIONAL.

Antes de comenzar los análisis sobre los modelos que pueden ser utilizados
para obtener el perfil del profesional analizaremos como vamos a concebir
éste.

1.- Criterios sobre el concepto.

En relación con el perfil del profesional O. González Pacheco considera que
“constituye un modelo, una idealización de las características, conocimientos y
habilidades que debe poseer el alumno que egresa de una carrera
profesional, que comúnmente se expresa en forma de objetivos terminales que
se propone alcanzar un nivel de enseñanza dado en la formación de
estudiantes. Es la etapa inicial del proceso de elaboración del currículo y por
tanto de toda la planificación del proceso educativo. El perfil profesional es una
de las formas concretas en que se expresa la relación entre educación y
sociedad en el aspecto vinculado con la formación profesional” (61)
El perfil del profesional se introdujo en la tercera generación de la elaboración
de los planes de estudios llamados C, en la década del 80, por el Ministerio de
Educación Superior avalado por los resultados de investigaciones realizadas en
el país (Labarrere, R.G., 1985; Alvarez de Zayas, C.M., 1989).
En la teoría curricular, el perfil del profesional tiene similar connotación, en este
sentido se puede afirmar que este representa:
 el núcleo que refleja las bases y fundamentos del diseño curricular,
 las concepciones filosóficas, sociológicas pedagógicas, psicológicas,
didácticas y de la propia teoría curricular,
 las necesidades sociales delimitadas por el grupo de problemas que
requieren de la acción de un tipo de profesional para resolverlas,
 el fundamento metodológico para el desarrollo y aplicación en la práctica de
la formación del profesional y de la constatación de los resultados.
Por ello, el perfil del profesional es algo más que una descripción de las
características ideales del profesional a formar. Según Teresita Miranda se
entiende como perfil del profesional al “conjunto de características que debe
 50

tener y funciones que debe cumplir una persona para desempeñar con éxito
una profesión.”(62)

Por otro lado Machado B. y Bermúdez R. asumen el perfil del profesional como
“el conjunto de funciones esenciales que debe cumplir un maestro para
desempeñarse con éxito” (63)
A partir de aquí se puede entonces concluir que el perfil del profesional debe
incluir las características del profesional y las funciones que debe cumplir este
en la práctica diaria.
Sin embargo, podemos hacernos entonces algunas preguntas que podrían
completar el cuadro anterior. Entre ellas tenemos:
 ¿Qué principios deben regir la actividad de ese profesional?
 ¿Cuáles son los objetivos que deben regir el desarrollo de las
funciones?
 ¿Cómo se han comportado esas funciones en el tiempo?
 ¿Qué estrategia se debe seguir para implementar el perfil del profesional
en la práctica?
 ¿Cómo evaluar la estrategia diseñada?

Como se puede observar entonces, las respuestas a este grupo de

interrogantes pueden complementar y ampliar los componentes que
tradicionalmente se han concebido como perfil del profesional. En este sentido
se podría concebir un perfil del profesional que contenga los componentes
siguientes:
 Principios del perfil del profesional
 Objetivos del perfil del profesional
 Funciones
 Características esenciales del profesional que se diseña
 Estrategia para la implementación del perfil
 Formas de evaluar la estrategia propuesta
 51

Teniendo en cuenta estas ideas básicas podríamos definir el perfil del

profesional como el conjunto de principios, objetivos, funciones y
características que rigen la labor del profesional.

Una vez despejada las ideas vinculadas a la definición y a los componentes

esenciales del perfil del profesional, es importante entonces, analizar las vías
que se han utilizado en la elaboración de los perfiles del profesional en
diferentes campos. Es por eso, que en lo que sigue se dedicará un espacio a la
discusión y análisis de estos modelos.

2.-Modelos para elaborar el perfil del profesional.

Un modelo muy utilizado en la actualidad en la confección del perfil del
profesional es la que tiene en cuenta las opiniones recogidas de forma
sistemática de expertos de la institución escolar en cuestión, acerca de cómo
debe comportarse ese profesional ante diferentes situaciones de la práctica
pedagógica cotidiana y a partir de la observación y la integración de los
diferentes criterios se confecciona el perfil. (Ver esquema 1)

ESQUEMA 1

OPINIONES PROBLEMAS
DE DE LA
EXPERTOS PRÁCTICA

PERFIL DEL
PROFESIONAL

Otra tendencia muy utilizada es aquella en que teniendo en cuenta las

observaciones sistemáticas de la actividad pedagógica cotidiana desempeñada
por cada uno de los docentes, se contrasta con las propias opiniones o
autovaloraciones del desempeño de su actividad pedagógica profesional, la
que es representada en el esquema siguiente: (Ver Esquema 2)
 52

ESQUEMA 2

OBSERVACIONES
DE LA ACTIVIDAD OPINIONES DE LOS
PEDAGÓGICA DOCENTES SOBRE SU
PROFESIONAL ACTIVIDAD PEDAGÓGICA
PROFESIONAL

MODELO DEL
PROFESIONAL

El estudio de los antecedentes teóricos descritos hasta el momento sobre la

confección de perfiles de profesionales, ya sean en el área nacional como
internacional ha constituido un camino utilizado por diferentes especialistas
para la confección de un perfil del profesional en una institución determinada.
(Ver Esquema.3)

ESQUEMA 3

ESTUDIO DE
ESTUDIO DE LOS ANTECEDENTES
ANTECEDENTES EN EL MARCO
EN EL PAÍS INTERNACIONAL

MODELO DEL
PROFESIONAL

Teniendo en cuenta un perfil del profesional previamente confeccionado, éste

es sometido a opiniones y valoraciones de grupos de expertos, que
posteriormente son expuestos a sistemáticas valoraciones tanto de
 53

especialistas como de los propios docentes implicados y funcionarios, y de esta

forma es confeccionado un segundo modelo del profesional. (Ver Esquema 4)

ESQUEMA. 4

MODELO DEL
PROFESIONAL 1

OPINIONES GRUPO ANÁLISIS

DE EXPERTOS MASIVO

MODELO DEL
PROFESIONAL 2

En numerosas instituciones docentes se utilizan procedimientos que parten de

un perfil base el cual es contrastado con la práctica mediante observaciones al
desempeño de los docentes y a la vez es sometido al análisis de grupos de
expertos y teniendo en cuenta los resultados de esos análisis es confeccionado
el modelo definitivo del profesional. (Ver Esquema 5)
 54

ESQUEMA 5

MODELO DEL
PROFESIONAL 1

OBSERVACIONES OPINIONES
A LA PRÁCTICA DEL GRUPO
DE EXPERTOS

MODELO DEL
PROFESIONAL 2

Teniendo en cuenta un perfil del profesional ya previamente determinado, se

confronta con los objetivos de la formación y a la vez se compara con los
contenidos y actividades curriculares para sobre la base de esos resultados
formular una nueva versión del perfil del profesional. (Ver Esquema 6)

ESQUEMA 6

PERFIL DEL
PROFESIONAL

COMPARACIÓN CON COMPARACIÓN CON

LOS OBJETIVOS DE LOS CONTENIDOS Y
LA FORMACIÓN ACTIVIDADES
CURRICULARES

MODELO DEL
PROFESIONAL 2
 55

Un camino también utilizado con frecuencia es la realización primero de un

análisis teórico del perfil del profesional vigente, a la vez se realiza un análisis
de las nuevas funciones que debe cumplir la figura en cuestión y sobre la base
de una comparación de resultados se obtiene un nuevo perfil del profesional.
(Ver Esquema 7)

ESQUEMA 7

ANÁLISIS TEÓRICO DEL ANÁLISIS DE LAS

MODELO VIGENTE NUEVAS
FUNCIONES

MODELO NUEVO
DEL
PROFESIONAL

Otra modelo que puede ser analizado es el utilizado por Machado Botet, B. en
la elaboración del perfil del Profesor General Integral de la ETP (64). Los
pasos que se siguieron en este trabajo son los siguientes:
En primer lugar se realizó un análisis del perfil del graduado de la institución,
donde aparecen plasmados los requerimientos básicos del egresado,
posteriormente se realizó un estudio de la caracterización del desempeño de la
figura a modelar y se consideró lo normado sobre la misma, incluso en otros
campos similares.
Se procede a confeccionar un perfil inicial, que contenía un estudio de
antecedentes, una caracterización del desempeño y una propuesta de
funciones a realizar.
En segundo lugar ese primer perfil se contrastó con la realidad existente en una
institución a partir de la observación de la práctica pedagógica y de la
adecuación de las exigencias actuales para la puesta en práctica de las
transformaciones y se llegó a una nueva versión del perfil.
En tercer lugar se somete a discusión masiva esa nueva versión obtenida con
especialistas y personal que sea caracterizado por el perfil elaborado. En el
 56

caso de la educación deben participar profesores, directores, funcionarios de

los diferentes niveles y dirigentes.
Por último, y con el resultado de la metodología descrita se procedió a la
confección de la versión 3 del perfil que es sometido a un diagnóstico y como
fase o paso final se evalúan los resultados obtenidos en la práctica pedagógica.
(Ver Esquema 8)

ESQUEMA 8
Características
del Profesor Perfil del PGI de la
Guía de la ETP Graduado Secundaria Básica

Modelo 1: Antecedentes
Características y funciones

Análisis de las Exigencias Observación de la

actuales de las transformaciones práctica pedagógica
de la ETP

Modelo 2:
Perfeccionamient
o del modelo 1

Análisis masivo Análisis y discusión en

grupos de expertos

Modelo 3 se incluyen:
Principios,
Caracterización del sistema de relaciones
Estrategia de implementación

Diagnóstico

Aplicación de la estrategia de
implementación

Análisis de los resultados

 57

Conclusiones.
Como puede observarse el modelo final que se propone contiene en su esencia
a los modelos explicados, ya que para su confección se tuvieron en cuenta
aquellos elementos fundamentales utilizados anteriormente por diferentes
autores para la confección del modelo del profesional.
Este modelo que se presenta para la obtención del perfil del profesional se
diferencia de los anteriores en que por vez primera contiene como
componentes del sistema a los objetivos del perfil y los principios que rigen la
actividad profesional así como la estrategia para su implementación en la
práctica, elemento este que generalmente es separado y analizado de forma
independiente a los perfiles del profesional.
 58

MODELOS PARA ELABORAR UNA ESTRATEGIA PEDAGÓGICA.

En primer lugar analizaremos algunas ideas vinculadas al desarrollo del

concepto y a las formas en que en la actualidad se concibe éste.

1.-Criterios sobre el concepto.

El significado del término estrategia, proviene de la palabra griega Strategos,

jefes de ejército; tradicionalmente utilizada en el terreno de las operaciones
militares.

El concepto de estrategia en el año 1944 es introducido en el campo

económico y académico por Von Newman y Morgerstern con la teoría de los
juegos, en ambos casos la idea básica es la competición.

Posteriormente en el año 1962 se introduce en el campo de la teoría del

management, por Alfred Chandler y Kenneth Andrews, y lo definen como la
determinación conjunta de objetivos de la empresa y de las líneas de acción
para alcanzarlas. En la definición hecha por Andrews hay un aspecto digno de
resaltar, y es la declaración explícita que hace el autor de su concepto acerca
de la importancia que tienen para las empresas otros valores no
necesariamente económicos, como son, por ejemplo, la solidaridad humana, el
amor a la naturaleza, la honradez y otros valores que enaltecen a las personas
y por ende deben ser tenidas en cuenta al analizar el comportamiento humano
en la organización.

En los últimos años, el concepto de estrategia ha evolucionado de manera tal

que, sobre la base de este ha surgido una nueva escuela de dirección y una
nueva forma de dirigir las organizaciones, llamada "dirección estratégica". El
empleo del término estrategia en dirección significa mucho más que las
acepciones militares del mismo.

La estrategia en dirección, es un término difícil de definir y muy pocos autores

coinciden en el significado de la estrategia. Pero la definición de estrategia
surge de la propia práctica donde se pone de manifiesto estudiar como se van
a lograr determinados objetivos a partir de ciertas condiciones.
 59

Al analizar el concepto de estrategia vemos que los diferentes autores se

mueven en planos que van desde los muy cercanos a los conceptos de
planeación anteriormente estudiados, como por ejemplo Cubillos J. que la
concibe como “una síntesis del pensamiento organizacional destinada en
enfrentar el cambio y sus efectos y a producir el equilibrio dinámico necesario
para alcanzar los objetivos”(74) hasta aquellos que, como Hendersen, concibe
la estrategia sólo como “un plan de utilización y de asignación de los recursos
disponibles con el fin de modificar el equilibrio competitivo”(75) y como Rivero
Gonzalo para el cual también es “un plan de acción que señala cómo se
empieza a lograr cada uno de los objetivos que se ha fijado la organización,
tomando en cuenta los recursos disponibles, el medio ambiente, en que se
opera y las políticas de la organización”(76)
Otros autores conciben la estrategia desde el punto de vista de la teoría de la
toma de decisiones tales son los casos de Hayes R. que concibe la estrategia
como “el resultado del proceso de decidir sobre objetivos de la organización,
los cambios en estos objetivos, los recursos usados para obtenerlos y las
políticas que deben de gobernar la adquisición uso y disposición de estos
recursos”(77)
De igual forma Aguilar y De la Maza consideran la estrategia como “un
procedimiento global y permanente de análisis de la organización el medio
ambiente y la competencia, que integra todas la funciones de la empresa con el
fin de tomar decisiones, seleccionar objetivos y metas, asignar recursos y
lograr posiciones en el entorno”(78)
En esta misma posición se encuentra Drucker para el cual la estrategia es “el
proceso continuo que consiste en adoptar en el presente decisiones con el
mayor conocimiento posible de sus resultados futuros, en organizar los
esfuerzos necesarios para ejecutar esas decisiones, comparándolas con las
expectativas mediante la retroalimentación sistemáticamente organizada”(79)
Según el diccionario de la enciclopedia digital Encarta del 2005, estrategia es:
 Arte de dirigir las operaciones militares
 Arte que se traza para dirigir un asunto
 60

 Es un proceso regulable, conjunto de reglas que aseguran una decisión

óptima en cada momento.(80)

Al analizar el concepto de estrategia otros autores la conciben como:

...“un conjunto de acciones que permiten alcanzar un objetivo concentrando las

fuerzas y oportunidades contra las debilidades y amenazas, tanto de la
organización como de su entorno” (81)

…”la adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno

cambiante, aprovechando oportunidades y evaluando riesgos en función de
objetivos y metas. Recurrimos a la estrategia en situaciones inciertas, no
estructuradas, no controlables, es decir en aquellas situaciones donde hay otro
bando cuyo comportamiento no podemos pronosticar.(82)

…”el sistema de acciones que deben realizarse para obtener los objetivos
trazados y para eso se deben considerar, los recursos disponibles y el
diagnóstico de la institución” (83)
…”la dialéctica de la empresa con su entorno. Este autor considera que la
planeación y la dirección estratégica son conceptos diferentes, plantea la
superioridad del segundo”.(84)
…”el conjunto de decisiones que determinan la coherencia de las iniciativas y
reacciones de la empresa frente a su entorno”.(85)
…"las características básicas del match que una organización realiza con su
entorno". (86)

Todos los autores citados anteriormente defienden la idea de la teoría de la

competencia o rivalidad lo que evidencia la influencia del término y su origen
militar, esta idea se acentúa en 1982 con la obra de Michael Porter sobre las
ventajas competitivas.
Para K. J. Halten es “el proceso a través del cual una organización formula
objetivos, y está dirigido a la obtención de los mismos. Estrategia es el medio,
la vía, es el cómo para la obtención de los objetivos de la organización. Es el
arte (maña) de entremezclar el análisis interno y la sabiduría utilizada por los
 61

dirigentes para crear valores de los recursos y habilidades que ellos controlan.
Para diseñar una estrategia exitosa hay dos claves; hacer lo que hago bien y
escoger los competidores que puedo derrotar. Análisis y acción están
integrados en la dirección estratégica". (87)
Según George Morrisey el término estrategia suele utilizarse para describir
cómo lograr algo. Dice que él nunca ha entendido muy bien ese uso del
término, ya que es contrario a su percepción de una estrategia como aquello a
donde se dirige una empresa en el futuro en vez de cómo llegar ahí.
Morrisey define la estrategia como “la dirección en la que una empresa
necesita avanzar para cumplir con su misión.” (88) Esta definición ve la
estrategia como un proceso en esencia intuitivo. El cómo llegar ahí es a través
de la planeación a largo plazo y la planeación táctica.

James Stoner en su libro Administración en 1989 señala: "los autores

emplean distintos términos: "planeación a largo plazo", "planeación general",
"planeación estratégica". Seguramente habrá un mayor acuerdo respecto a
cinco atributos de la planeación estratégica.

 Se ocupa de las cuestiones fundamentales

 Ofrece un marco de referencia para una planeación más detallada y
para las decisiones ordinarias;
 Supone un marco temporal más largo;
 Ayuda a orientar las energías y recursos de la organización hacia las
actividades de alta prioridad,
 Es una actividad de alto nivel, en el sentido de que la alta gerencia
debe participar.
 La planeación operacional procura hacer bien esas cosas, eficiencia.
(89)

Para nosotros la estrategia es un conjunto de acciones secuenciales e

interrelacionadas que partiendo de un estado inicial (dado por el diagnóstico)
permiten dirigir el paso a un estado ideal consecuencia de la planeación. Los
componentes del sistema son:
 la misión
 62

 los objetivos,
 las acciones, los métodos y procedimientos, los recursos, los
responsables de las acciones y el tiempo en que deben ser realizadas.
 Las formas de implementación
 Las formas de evaluación

En la misión se expresan los fines sociales más generales. Se formula de

manera general y lo más breve posible.
Los objetivos desglosan la misión en sus elementos esenciales. Ellos expresan
también lo que se debe alcanzar en el desarrollo del trabajo en un determinado
período de tiempo.
Tanto la misión como los objetivos son elaborados teniendo en cuenta los
resultados del diagnóstico, del pronóstico y del estado ideal alcanzable
modelado.
Las acciones son aquellas tareas que se deben realizar para dar cumplimiento
a los objetivos trazados. Ellas responden siempre a la pregunta ¿Qué tenemos
que hacer?. En las acciones ocupan un lugar destacado el análisis de los
métodos y procedimientos, que están vinculados siempre al cómo lograr la
realización de las acciones. La pregunta clave aquí sería ¿Cómo podemos
hacerlo? De igual forma, los métodos que se elijan para realizar las acciones
deben tener en cuenta los recursos disponibles. Estos pueden ser de dos tipos
los humanos y los materiales. Los recursos humanos en el sistema educativo
son los alumnos, los profesores, los padres, etc. Los recursos materiales van
desde la consideración de las características del edificio escolar hasta los
medios de enseñanza necesarios para el proceso docente educativo, etc.
Por último dentro de las acciones se deben considerar los responsables, que
son aquellas personas que son designadas para dirigirlas o en su defecto
realizarlas. Todo ello tiene que estar establecido en tiempo para lograr los
objetivos propuestos.
Las formas de implementación son aquellas acciones que van dirigidas a poner
en práctica la estrategia que se propone y las de evaluación tienen como fin
esencial analizar ésta para emitir juicios de valor sobre el desarrollo de la
aplicación y sus resultados.
 63

Esta estructura de la estrategia se puede representar en el esquema siguiente:

ESTRATEGIA

MISIÓN OBJETIVOS

MÉTODOS ACCIONES RECURSOS

FORMAS DE IMPLEMENTACIÓN

FORMAS DE EVALUACIÓN

Para nosotros cualquier tipo de estrategia debe tener la estructura anterior, sin
embargo, definiremos este concepto en el plano de la Pedagogía de forma tal
que se logre cierta unicidad en su utilización.

Estrategia educativa: Es el conjunto de acciones secuenciales e

interrelacionadas que partiendo de un estado inicial permiten dirigir la
formación del hombre hacia determinados objetivos en un plano social general.

Estrategia pedagógica: Es el conjunto de acciones secuenciales e

interrelacionadas que partiendo de un estado inicial y considerando los
objetivos propuestos permite dirigir y organizar de forma consciente e
intencionada (escolarizada o no) la formación integral de las nuevas
generaciones.

Estrategia didáctica: Es el conjunto de acciones secuenciales e

interrelacionadas que partiendo de un estado inicial y considerando los
 64

objetivos propuestos permite dirigir el desarrollo del proceso de enseñanza

aprendizaje en la escuela.

2.- Modelos para elaborar las estrategias.

Entre los modelos que más se utilizan para la elaboración de estrategias se
encuentra el siguiente, que se puede encontrar en casi toda la literatura de
dirección.

MODELO AL
DIAGNÓSTICO QUE
SE ASPIRA

POTENCIALIDADES
DEFICIENCIAS BARRERAS

ESTRATEGIA

En este modelo se hace necesario realizar un diagnóstico del fenómeno que se

estudia, ya sea una institución o un proceso que en el plano pedagógico puede
ser una escuela o la formación de los estudiantes que en ella tiene lugar.
Dentro de este diagnóstico es necesario determinar las potencialidades que
pueden ser asumidas como aquellas posibilidades reales que tiene la
institución para llegar a un nivel de desarrollo superior. Las deficiencias son
 65

aquellos errores o aspectos negativos que caracterizan la institución y las

barreras son aquellas características de índole subjetivo u objetivo que impiden
el desarrollo del trabajo o pueden hacerlo.
Una vez con estos resultados en la mano se pueden comparar con el modelo al
que se aspira, que viene siendo una representación ideal del fenómeno en
estudio, caracterizada por su nivel de objetividad. Del resultado de esta
comparación se puede elaborar una estrategia que debe ajustarse a los
componentes descritos en el epígrafe anterior.
Otra vía similar a la anterior pero mucho más simplificada puede ser asumida a
partir de un modelo actuante que caracteriza el estado real en que se
encuentra el fenómeno en estudio. Se elabora un modelo proyectivo que
caracteriza el estado deseado siendo asumido este con objetividad, algunos
autores se refieren a un estado ideal alcanzable para designar a este tipo de
modelación. Lo anterior se puede representar esquemáticamente de la forma
siguiente:

Modelo ideal
Modelo actuante

Estrategia de
transformación

Otro modelo muy utilizado en el trabajo de dirección en el plano de la

educación se encuentra cuando se quiere establecer la estrategia de trabajo
del centro para un curso escolar o para un período determinado. En este caso
se asume esta como la expresión del compromiso de los docentes,
 66

trabajadores, organizaciones políticas y de masas y de todos los agentes

educativos de la escuela y la comunidad para trabajar en la formación y
desarrollo de los estudiantes, tomando como base los fines y objetivos de la
Educación para el tipo de escuela y nivel de que se trate.
Para ello el colectivo pedagógico asume profesionalmente la responsabilidad de
dirigir y coordinar la labor de todos los agentes educativos y grupos que laboren
en la conformación de la estrategia y en la búsqueda de las soluciones a los
problemas educativos de la comunidad, velando por que se creen las
condiciones para que esta sea, realmente, un proceso participativo y no un acto
formal.
En el proceso de elaboración de la estrategia, es necesario:
 Recoger las exigencias que imponen el fin, los objetivos formativos y las
prioridades emanadas por las diferentes instancias.
 Determinar las aspiraciones y el diagnóstico integral de partida para
conducir el proceso de transformaciones atendiendo al modelo proyectivo
pero considerando las particularidades de la escuela.
 Promover el debate de los alumnos y la organización de pioneros, los
padres y los demás agentes educativos en la búsqueda de las
transformaciones a las que aspiran.
 Incluir la valoración de las organizaciones estudiantiles, del Consejo de
padres, de la comunidad, y de las estructuras de dirección superiores,
acerca del cumplimiento de las metas parciales para el curso en cuestión,
y cómo estas han permitido alcanzar los fines y objetivos de la educación
con estilos que promuevan la reflexión, la crítica y que favorezcan la
creatividad.
 Determinar cuáles fueron las potencialidades logradas, las barreras aun
presentes en el trabajo y las insuficiencias individuales y colectivas y
proyectar las posibles medidas para su solución, sean estas de
superación, de tipo organizativo o metodológico con la implicación y
compromiso de todos los agentes educativos.
 Establecer compromisos individuales y colectivos para el cumplimiento
de las aspiraciones y su responsabilidad en el trabajo futuro.
 67

El siguiente esquema muestra como puede conformarse un sistema de

trabajo para la realización de la estrategia con estas características:

VIA PARA ELABORAR LA ESTRATEGIA DE TRABAJO

DEL CENTRO

CD

Reunión Reunión
Reunión del Reunión con
Padres Comunidad
Grado Alumnos

CD

TRABAJO EN
COMISIONES

CLAUSTRO

ELABORACIÓN
CONVENIO COLECTIVO

En la realización de esta estrategia es necesario considerar algunos pasos

importantes que se explican a continuación. Entre ellos tenemos:

1. Reunión del Consejo de dirección

 Determinar la estrategia a seguir en el proceso de preparación del
curso de forma que se logre la conformación del convenio colectivo
de trabajo y la preparación de los diferentes líderes para la
conducción de las acciones. (Pdtes de OPJM, Guía Base, Consejo
de padres, Jefes de grados etc.)
 Organizar la búsqueda de las opiniones de los diferentes agentes
educativos sobre el funcionamiento efectivo del centro y el
cumplimiento de las metas para el año que culmina: de los padres,
 68

de los alumnos, de los colectivos de maestros, de los factores

comunitarios y de la manera en que se debatirán colectiva e
individualmente las insuficiencias y las aspiraciones para el
próximo curso.

2. Reflexión y análisis con los diferentes agentes educativos.

 Sesiones de comisiones y grupos de trabajo que garanticen la
participación colectiva y la recogida de las informaciones sobre el
trabajo de todo el personal.
 Estos análisis deben particularizar en los principales indicadores
de eficiencia del proceso, su movimiento en el año en cuestión, su
comparación con otros cursos, el análisis de las posibles causas,
las aspiraciones para la próxima etapa y la búsqueda de posibles
acciones para su cumplimiento.
 Durante el proceso pueden aplicarse instrumentos de diagnóstico
que permitan ampliar la información obtenida.
 Es importante que los diferentes agentes reflexionen sobre su
responsabilidad en lo alcanzado, los modos de actuación y los
procedimientos de trabajo asumidos de forma que permita la
asimilación de cambios de actuación necesarios para lograr las
aspiraciones para el próximo curso.
 Proponer los agentes que pueden convertirse en movilizadores
para el trabajo de la proyección del centro según potencialidades
que quedarán agrupados de acuerdo a sus potencialidades para el
desarrollo del trabajo en comisiones.

3. Reunión del Consejo de dirección.

 Valorar los resultados de los análisis realizados por los diferentes
grupos de trabajo, correlacionar la representación de los diferentes
agentes.
 Precisar los resultados del diagnóstico integral derivado de los análisis
anteriores
 Determinación de las prioridades y aspiraciones para la próxima etapa
 69

 Organizar el trabajo en comisiones de forma que le permita conformar

un proyecto de trabajo y las responsabilidades individuales y colectivas
a partir de las propuestas sugeridas por los diferentes grupos.

4. Trabajo en Comisiones.
 Sesiones de trabajo a partir de líneas temáticas determinadas por las
aspiraciones para el próximo curso con la participación de los diferentes
agentes de forma integrada en cada una de las comisiones
 Análisis y determinación de las principales medidas para eliminar o
atender las insuficiencias del curso anterior o lograr las nuevas
aspiraciones para el próximo curso.
 Discusión de responsabilidades colectivas e individuales para el
cumplimiento de las metas y acciones proyectadas.

5. Reunión del claustro.

Discusión colectiva de los resultados del proceso con la participación activa
del colectivo de docentes y los representantes de las diferentes
organizaciones políticas y de masas. Aprobación de los resultados
presentados.

6. Elaboración de la estrategia.
Se elabora finalmente la estrategia que queda plasmada en un documento
donde se deben considerar los puntos analizados en el epígrafe uno.

Conclusiones.
El concepto de estrategia es controvertido sin embargo, hemos tratado de
hacer una aproximación a las formas en que este es utilizado en la Pedagogía
y en la investigación pedagógica para facilitar el trabajo de los que se
desempeñan en estos campos. De igual forma se proponen aquellos elementos
básicos que la conforman. Por otra parte, se resumen las vías más utilizadas
en la elaboración de estrategias, algunas de ellas dependientes de los
fenómenos que son objeto de estudio.
 70

MODELOS PARA DISEÑAR LA SUPERACIÓN Y/O CAPACITACIÓN DE

LOS MAESTROS Y PROFESORES.

Al analizar como se comportan en la literatura los términos que se usan para

designar los conceptos relacionados con la formación permanente de los
profesores se encuentra gran dispersión, pero de cierta forma se establecen
diferenciaciones entre ellos que analizaremos a continuación.

1.- Criterios sobre el concepto.

En Iberoamérica se utilizan frecuentemente para hablar sobre la formación
permanente de los profesionales de la educación términos como los siguientes:
superación, actualización y capacitación, las que son manifestaciones de la
formación postgraduada que se pueden diferenciar si tenemos en cuenta los
objetivos que se persiguen con cada una de ellas.
Según Castro, O. “es una práctica común llamar superación a la actividad
concebida como un conjunto de oportunidades que el sistema educativo ofrece
a los docentes, para actualizar sus conocimientos y habilidades en áreas
específicas (actualización), o como el conjunto de oportunidades que permite a
docentes y directivos educacionales ponerse en contacto con un nuevo
programa e informarse sobre sus contenidos y modalidades de funcionamiento
(capacitación). (90)

Según Añorga, Julia los estudios posteriores a la formación de pregrado los

identifica como “educación continuada, permanente, superación profesional,
capacitación, superación y son usuarios de ellas los graduados universitarios y
todos los recursos laborales y de la comunidad, de un país en plena
correspondencia con la pertinencia social de un contexto social específico” (91)
El término superación aparece suscrito por esta autora como las acciones
“dirigidas a recursos laborales con el propósito de actualizar y perfeccionar el
desempeño profesional actual y/o perspectivo, atender insuficiencias en la
formación, o completar conocimientos y habilidades no adquiridos
anteriormente y necesarios para el desempeño. Proceso que se desarrolla
organizadamente, sistémico, pero no regulada su ejecución, generalmente no
acredita para el desempeño, solo certifica determinados contenidos” (92)
 71

La superación para Castro Escarrá, O. “es un proceso continuo y permanente

que se desarrolla a lo largo de la vida profesional del docente en el ejercicio y
que conlleva un ilimitado crecimiento profesional y humano en el contexto del
entorno social en que se desenvuelve…”(93) y más adelante plantea “… En
este proceso se incluyen aspectos personales, profesionales y sociales, lo que
la distingue sustancialmente de las otras denominaciones ya mencionadas. En
tal sentido es entendida como educación perenne que permite al docente
formar parte de la dinámica del cambio, tanto en orientación como en el
proceso educativo, para enfrentar los problemas planteados por el adelanto
científico y tecnológico y los imperativos del desarrollo económico, social y
político, además le asegura las condiciones para reflexionar sobre la
efectividad de su realidad escolar y transformarla”. (94)
Los criterios más generalizados sobre la actualización consideran que esta
debe lograr que los docentes se familiaricen con los nuevos adelantos o teorías
que se ocupan con el proceso pedagógico. Desde este punto de vista para
Castro Escarrá, O. la actualización se entiende como el “ponerse al día, estar
al tanto de los desarrollos del conocimiento que intervienen en el proceso
educativo. y de los procesos que lo facilitan y lo hacen posible; así como en las
orientaciones cambiantes de la educación que traen consigo nuevas
metodologías, recursos y sistemas de evaluación y que responden a propósitos
nacionales o comunitarios diferentes. Significa por tanto estar al día en la
apropiación del papel cambiante del docente y del director para adecuarse a
los nuevos enfoques que a la educación le exigen los diferentes cambios que
se operan en la sociedad”. (95)
Otro término muy utilizado en la literatura es el de capacitación. Según el
Diccionario Larousse se entiende por capacitación la “acción y efecto de
capacitar” (96) de igual forma el diccionario Océano considera como capacitar
a la acción de hacer a uno apto, habilitable para alguna cosa o facultar o
comisionar a una persona para hacer algo”(97)
En la concepción sobre la capacitación Añorga, Julia explicita algunas
características de la misma que son importantes. Estas son:
 72

 “Combina el estudio de contenidos teóricos y generalmente

escolarizados con actividades prácticas con contribuyan al desarrollo de
habilidades
 Está dirigida siempre sobre las necesidades educativas para resolver
problemas prácticos actuales o prospectivos
 Se organiza en programas educativos auspiciados generalmente por las
entidades empleadoras mediante estructuras diseñadas y establecidos
con este fin, en ocasiones con participación de otras instituciones
científicas” (98)
Por su parte Castro Escarrá, O. entiende la capacitación “en función del
mejoramiento cualitativo de la educación, de la eficiencia y de la eficacia del
sistema educativo nacional en aspectos particulares concretos. En
consecuencia, puede desarrollarse en función de la prevención del fracaso
escolar, del rendimiento educativo, de la escuela y la promoción del docente
como persona. Algunas formas particulares de la capacitación son entendidas
como trabajo metodológico de la escuela, fundamentalmente aquellas que
están dirigidas al perfeccionamiento del proceso de aprendizaje de los
estudiantes”. (99)
Canovas Suárez, T. define en su tesis de doctorado la capacitación como “el
conjunto de acciones pedagógicas dentro del proceso de formación
permanente, dirigidas a los recursos humanasen su desempeño profesional o a
la preparación para el mismo, con el propósito de habilitarlos como profesor
general integral por área del conocimiento. Estas acciones se organizan con
carácter cíclico y su contenido se refiere a aspectos científicos pedagógicos,
didácticos, tecnológicos, y socio políticos e ideológicos en el contexto
educativo, dentro del desarrollo de su propia práctica profesional como
docentes de ese nivel”. (100)
Cualquiera de los términos que se asuman para establecer o designar esa
formación de los profesionales de la educación posterior a su graduación,
incluso si se logran establecer diferencias entre ellas, como hemos analizado
anteriormente, ponen de manifiesto la necesidad de discutir las formas en que
ellas se pueden diseñar, o lo que es lo mismo, las vías que pueden ser
utilizadas para obtenerlas.
 73

2.- Modelos para el diseño de la capacitación (superación, actualización)

Desde un punto de vista histórico podemos analizar que en Cuba en los

primeros años de la revolución, se utilizó un modelo centralizado desde el nivel
de nación donde los funcionarios del organismo central realizaban la
planificación de las actividades y se desarrollaban a través del ISE Nacional
hasta la escuela. Su fin esencial era garantizar la preparación mínima de los
maestros y profesores.
En un segundo momento se mantiene el modelo centralizado pero ahora su fin
iba dirigido a la titulación de los maestros en ejercicio, debido a la demanda de
maestros emergentes que provocaron las explosiones de las matrículas en
todos los niveles de enseñanza.
En una tercera etapa se comienza una tendencia a la descentralización, ya que
se podían decidir en los territorios los contenidos que debían impartirse a los
maestros y docentes. Se combinan entonces actividades centralizadas con
otras que se realizan en los territorios y municipios.
En una cuarta etapa se pone el énfasis en la descentralización de los procesos
de formación permanente, dando la posibilidad de que los territorios puedan no
solo decidir los contenidos sino también quiénes deben participar, cuando
deben impartirse, dónde, etc., todo lo cual facilita que estas actividades se
pongan en correspondencia con las necesidades reales de los docentes. Se da
un papel protagónico a las sedes municipales y a la escuela como
microuniversidad, donde la autosuperación y la preparación metodológica se
colocan en el centro de estos procesos.
Estas actividades de formación han sido acompañadas por lo general de un
proceder que puede ser caracterizado por lo siguiente:
La determinación de necesidades: En este sentido se exploran las
necesidades de formación de los diferentes grupos de docentes. Para ello los
procedimientos más comunes han sido preguntarles directamente a los
docentes lo que creen necesitar, a sus jefes inmediatos y a los metodólogos
que atienden la escuela. Conciliando estos puntos de vista se llegan a
conclusiones de lo que debe formar parte de esa formación.
 74

La planeación y organización de la formación. En este caso se determinan

los objetivos, el tipo de curso, las formas organizativas básicas, las horas, los
profesores y quiénes deben recibir esa formación.
El desarrollo de lo planificado. En etapa o fase se materializa lo concebido
anteriormente. Lo analizado hasta aquí puede ser esquematizado de la forma
siguiente:

DETERMINACIÓN DE
NECESIDADES

OPINIONES DE OPINIONES DE OPINIONES

LOS JEFES DEL NIVEL
DOCENTES INMEDIATOS SUPERIOR

PLANEACIÓN

DESARROLLO

Este proceder o modelo en la práctica ha sufrido variaciones desde aquellas

que solo tienen en cuenta las opiniones de las estructuras superiores hasta las
que tienen en cuenta y les dan un peso importante a las opiniones de los
docentes.
En el plano internacional Ibernón, F. asume 5 modelos referidos por Trifina T.
en su tesis de doctorado. Se consideran los modelos siguientes:

 El modelo de formación orientado individualmente

En este modelo el profesor dirige su propia superación o sea el decide que lee,
que debe estudiar y con quién debe consultar a partir de las necesidades que
el pueda encontrar en su propio desarrollo profesional.

 El modelo de observación evaluación.

En este modelo se observa la práctica de los docentes y sobre esa base se
discuten sugerencias y propuestas que pueden enriquecer el trabajo de los
 75

mismos. En sentido general los docentes asumen esta variante como la de un

control sobre su actividad y muchas veces no surte el efecto positivo deseado.

 El modelo de desarrollo y mejora.

El docente trabaja en la remodelación de los programas, y trata de superarse
en correspondencia, incluso a veces por ensayo y error, la esencia de la
superación se encuentra en resolver un problema que se ha presentado en la
práctica educativa.

 El modelo de entrenamiento institucional

En este modelo el entrenador es quien selecciona los contenidos y actividades
que según su criterio pueden ayudar a la superación de los docentes. De igual
forma se puede incluir la exploración de la teoría, demostración de estrategias,
prácticas de estas en situaciones simuladas y devolución de resultados en el
lugar de trabajo.

 El modelo de investigación o indagativo

Este modelo se caracteriza porque el profesorado investigue, encuentre datos
sobre la practica y sobre la base de estos aspectos asuma estrategias de
trabajo que resultan los problemas que en ella se presentan. (101)

Otra forma de trabajo que puede ser utilizada para la superación de los
docentes es la planteada por Sánchez J. M. que sugiere la posibilidad de
formar grupos de docentes que analicen sus problemas y sobre esa base
diseñen una posible superación para el centro. En este sentido plantea: “ estos
grupos de trabajo han de disponer de apoyo externo, en tiempo, medios y
personal experimentado en determinados temas para facilitar la búsqueda de
soluciones a los problemas que los propios profesores se planteen”. (102)

Por otra parte, Valdés Montalvo, M.N. (103) en su tesis de doctorado plantea
que para llegar a su propuesta y hacerlo de modo no especulativo utilizó los
procedimientos siguientes:

 Identificación de la fuentes
En este análisis se tuvo en cuenta el pasado, la historia del proceso de
formación permanente del profesor universitario, el presente y el futuro que
como potencialidad está presente en las exigencias, retos e implicaciones a
este profesional.
 76

Fragmentación y análisis

Una vez analizadas las fuentes el paso siguiente fue la división de cada una de
las fuentes para conocerlas y saber como se integran.

 Análisis síntesis en búsqueda de ocurrencias y regularidades en

las fuentes
La fragmentación de cada una de las fuentes, en períodos, etapas, o
perspectivas diferentes, facilitó la observación de los fragmentos en sus
relaciones internas y dentro de cada fuente, descubrir hechos y regularidades.

 Transformar las regularidades y ocurrencias identificadas en el

análisis anterior en componentes de la estrategia
Se realiza un nuevo proceso de integración, de análisis y síntesis, pero ahora
con la visión de conjunto a la que se ha llegado a través del conocimiento de
las partes, convirtiendo las regularidades y ocurrencias en los diferentes
componentes de la estrategia.

 Enriquecimiento y validación
Se asume entonces un proceso de validación y perfeccionamiento de la
estrategia propuesta. Se recurrió a la consulta de expertos. Lo anterior se
puede esquematizar de la forma siguiente:

IDENTIFICACIÓN
DE LAS FUENTES

FRAGMENTACIÓN ANÁLISIS SINTESIS

Y ANÁLISIS EN BUSCA DE
REGULARIDADES

COMPONENTES DE
LA ESTRATEGIA

ENRIQUECIMIENTO
Y VALIDACIÓN
 77

Otro modelo asumido por Castro, O. considera que la determinación de los

criterios que definen una estrategia de superación constituye un proceso en el
que, en una dialéctica centralización-descentralización, intervienen la escuela,
las estructuras técnicas – metodológicas de las direcciones municipales y
provincial de Educación y el Instituto Superior Pedagógico (universidad
pedagógica), bajo la dirección de este último. Ello permite definir los objetivos
estratégicos a alcanzar, los recursos materiales y humanos de que se dispone
para alcanzarlos, así como que la táctica a seguir se corresponda con las
características y necesidades de cada educación y cada docente, y
consecuentemente diseñar las diversas opciones y modalidades para la
superación y el perfeccionamiento de los docentes. Propone como pasos a
seguir para la elaboración y dirección de la superación los siguientes:

Determinación de las necesidades: Aquí no se trata de dar recetas, sino de

buscar el sistema de acciones coherentes que conduzca a la determinación de
las necesidades y prioridades. Este debe centrar, tanto la determinación de las
necesidades como los mecanismos para su satisfacción en el propio sistema
educacional, y se inserta orgánicamente en el propio sistema de trabajo del
director como consecuencia del proceso de evaluación profesoral donde la
acción transformadora sobre el educando y el desarrollo socio-cultural son el
hilo conductor.
Un diagnóstico continuo y sistemático del estado de preparación de los
docentes, sus causas y resultados son, como ya vimos anteriormente, el punto
de partida para determinar estas necesidades y su satisfacción, la
caracterización que de ello se derive para cada docente debe especificar sus
cualidades profesionales y humanas, sus conocimientos y perspectivas de
desarrollo, los resultados de su trabajo y el nivel de eficiencia logrado, así como
su actuación desde el punto de vista científico, técnico, pedagógico y
metodológico.
De forma particular resulta importante distinguir las necesidades de superación
que requieren satisfacción inmediata de aquellas de carácter perspectivo en
función de las aspiraciones, posibilidades y potencialidades de cada docente,
con lo que es posible establecer una jerarquización según las prioridades de
cada escuela o nivel de educación.
 78

Elaboración de la Estrategia de Superación: Por la complejidad e

importancia de este proceso en él intervienen de conjunto las instituciones que
forman y superan (universidades pedagógicas, por ejemplo) y las empleadoras
(las escuelas), así como grupos de expertos que en nuestro caso son los
Consejos Científicos Territoriales, y que con un enfoque científico colegiado
valoran la correspondencia entre las necesidades que se propone satisfacer y
el sistema de actividades de superación diseñado.
Resulta conveniente agrupar a los docentes de una escuela, o de un municipio,
o de una provincia en función de su estado de preparación, sus
responsabilidades concretas y de sus perspectivas de desarrollo, a partir de las
regularidades y prioridades en cada uno, con lo que se facilita la proyección de
las acciones de superación necesarias.
Análisis de las consecuencias. Impacto de la superación. Una concepción
científica de la superación de los maestros y profesores requiere de la
valoración constante y sistemática de sus resultados, de la comparación de
estos en diferentes momentos, de su correspondencia con los objetivos que se
propusieron, de conocer en qué y hasta dónde se ha transformado su
preparación y desempeño profesional mediante el sistema de acciones de
superación puesto en práctica.
Esto requiere de una intencionalidad en el estudio sistemático de los resultados
que van alcanzando los docentes con las actividades de superación previstas,
y de la utilización de procedimientos específicos del trabajo científico para
medir sus efectos (impacto), retroalimentar el sistema y prever nuevos niveles
de exigencia. (104) Lo anterior se puede ver en el esquema siguiente:
 79

DETERMINACIÓN
DE NECESIDADES

ELABORACIÓN DE
LA ESTRATEGIA

UNIVERSIDAD ESCUELAS Y
PEDAGÓGICA MUNICIPIOS

ANÁLISIS DEL
IMPACTO

Conclusiones.
La capacitación (superación, actualización) puede ser asumida de diferentes
formas, pero en sentido general las vías más frecuentes para su diseño se
resumen en lo abordado con anterioridad. En todas ellas se hacen necesario
como pasos imprescindibles partir de un diagnóstico de necesidades y realizar
al final algún tipo de evaluación para saber cuál ha sido el resultado de la
misma.
 80

MODELO PARA LA ELABORACIÓN DE UN SISTEMA.

En este acápite se abordarán una breve reseña histórica del concepto de

sistema, algunos puntos de vista sobre el concepto de sistema y las posiciones
en torno a las vías para la obtención de los mismos en la esfera de la
investigación pedagógica.

1.- Criterios sobre el concepto.

Todos los autores consultados coinciden en confirmar que el sistema está

compuesto por un conjunto de elementos que se encuentran en un nivel de
interdependencia de modo que un cambio en uno implica modificación en los
restantes. (Ver: Bertalanffy,1920; Levi Strauss, 1930; Carlos Marx, 1848)

Según estos autores, cada una de las partes poseen sus cualidades, al
declarar que pueden ser independientes, sin embargo su integración se
expresa en una unidad determinada por un objetivo o fin supremo.

La doctora Garcia Ojeda en el libro “El trabajo metodológico en la escuela de

Educación General Politécnica y Laboral”, 1980, cita a F.F. Korolev, "Sistema
es el complejo de elementos que se encuentran en interacción mutua, es la
multitud de objetos, junto con las relaciones entre los objetos y sus atributos” y
seguidamente cita a Durasievich, Y. Stepanian, L.M. “Al sistema lo caracterizan
la integridad, la acción mutua de los elementos y las relaciones que
condicionan la estructura del sistema como un todo. Más adelante en el citado
libro se plantea que la unidad del sistema está dada por los objetivos hacia los
cuales se encamina. “(125)

En el IV Seminario Nacional se plantea al respecto: “Todo sistema se

caracteriza por su unidad, dada por los objetivos hacia los cuales se encamina”
(126). En esta misma línea se pronuncia O. Carnota al poner de manifiesto que
"Un sistema es un todo y como tal es capaz de poseer propiedades y
resultados que no es posible hallar en sus componentes vistos en forma
aislada"(127), haciendo notar una nueva arista del sistema consistente en que
 81

sus componentes en su integración hacen surgir resultados que no generan

sus partes por separado.

Esta interconexión que experimentan los elementos del sistema en función de

su unidad (objetivos) no se produce arbitraria ni desordenadamente, ello
depende del lugar que ocupa cada componente en la composición y
funcionamiento del sistema, según la contribución de sus cualidades,
características o atributos a la unidad de este, lo que propicia el surgimiento de
niveles jerárquicos que conforman su estructura. Al respecto, en el VIII
Seminario Nacional se expresa que “Todo sistema (…) se caracteriza
fundamentalmente por su estructura”. (128)

La afirmación anterior declara como una de las características del sistema a su

estructura, igualmente condicionada por los objetivos del mismo. En este
sentido C. Levi Strauss, asume como punto de partida la estructura como
característica inherente a todo sistema, dada por la combinación de sus
elementos. Coincidentemente con ello, F.F. Korolev enuncia que “sistema es la
multitud de objetos, junto con las relaciones entre los objetos y sus atributos. Al
sistema lo caracterizan las relaciones que condicionan su estructura como un
todo”(129). En este grupo de autores que tratan la idea de estructura, se
insertan Shurchman y Saussure al manejar determinadas características
intrínsecas del sistema tales como la capacidad que posee de componerse y
descomponerse en subsistemas, organización e interacción.

En contraposición con las ideas anteriores, Apple al analizar el modelo

sistémico, resalta que este enfoque constituye una retórica social
conservadora, cuestionando su tendencia a negar el conflicto.

En este debate, tomamos partido a favor de la concepción de la estructura del

sistema, en tanto constituye un elemento clave, constituyendo el soporte
material que determina su eficacia.

En consecuencia con la unidad material del mundo y la ley de la concatenación

universal expresadas en la dialéctica materialista, cada sistema en sí mismo,
 82

además de caracterizarse por sus interrelaciones internas, al estar sujeto a las

condiciones del medio donde se encuentra, establece relaciones externas con
otros sistemas mayores, adquiriendo connotación de subsistema o
componente de estos. De esta forma el concepto filosófico de sistema
establece que es un todo único respecto a las condiciones circundantes y a
otros sistemas. Para ello tomamos como referencia los puntos de vista de dos
autores diferentes:

O. Carnota enarbola la idea de que “el sistema se produce en determinadas

condiciones de espacio y tiempo y en contacto con un medio ambiente”(130),
introduciendo los elementos de espacio y tiempo.

Por su parte A. Mukin sentencia que “el sistema se caracteriza por la integridad
interna, expresándose en la existencia relativamente autónoma de dicho
conjunto en el medio circundante”(131). En este sentido se expresa la
necesidad del sistema de mantener sus componentes en una integridad, a la
vez que interactúa con el medio circundante, pero siempre manteniendo una
cierta independencia de éste.

Este nexo externo del sistema con las condiciones del medio es producto de su
carácter abierto, idea que asumimos en nuestra concepción debido a las
características de la actividad específica que tiene lugar en la escuela.

Por otra parte, J.A. Bringas expresa que “la propia teoría general de sistemas
confirmó que el todo tiene sus leyes que no se reducen a las leyes de los
componentes que lo integran. Las leyes del todo constituyen precisamente el
contenido de la ciencia de la dirección, vistas como un fenómeno social íntegro,
complejo y concreto”. (132)

Es por esta razón que a la dirección hay que concebirla también y al mismo
tiempo como una ciencia de aplicación, donde se manifiesta de un modo más
específico el contenido propio de un objeto determinado.
 83

Según los criterios de este último autor, sin apartarse de la línea del anterior y
basándose en la Teoría General de Sistemas, concibe a la ciencia de la
dirección en dos vertientes fundamentales: en una la considera como el todo en
tanto fenómeno social íntegro y complejo que se encarga del estudio de otros
componentes más particulares que lo integran.

En la otra vertiente se contempla como ciencia particular o de aplicación. En

este sentido se evidencia un principio importante de la teoría sistémica regido
por las leyes de la dialéctica materialista y es que todo sistema en sus
interrelaciones internas y externas, a la vez que es integrado por la
organización, interacción y unidad de un conjunto de elementos, forma parte,
de un sistema mayor, poniendo de manifiesto la ley de la concatenación
universal.

Es decir que la ciencia de la dirección, a pesar de ser una aplicación de la

Teoría General de Sistemas, da lugar a objetos y fenómenos más concretos
aún, dentro de su campo de acción, en la ascensión de lo abstracto a lo
concreto como método más general de su investigación científica y
analizándola en su nivel general y particular de relaciones.

De ello se deriva el necesario ajuste de la ciencia de la dirección como sistema,

a la esfera social específica donde se enmarca nuestra labor, o sea la
educación, de modo que enfaticemos con especial interés en la dirección
educacional, teniendo en cuenta las particularidades que caracterizan a esta
actividad, entre las cuales figura tener por objeto el recurso humano, lo cual le
concede una connotación más compleja, si lo comparamos con el resto de los
sistemas de dirección. Esta aseveración la podemos ilustrar mediante el criterio
de M.G. Ojeda cuando sentencia al respecto que “en el caso particular de la
escuela, este proceso de dirección asume características especiales, por el
hecho de que para lograr su finalidad, se interactúa con el ser humano en una
doble condición: como recurso del proceso y como resultado o producto
logrado”.(133)
 84

En el análisis teórico realizado hasta el momento se destaca otro grupo de

características esenciales de la definición de sistema, dadas por las cualidades
que resultan de la unidad de sus componentes. Estas están dirigidas al logro
de los objetivos que se persiguen; en correspondencia con ello surge la
necesidad de una estructura organizativa y la de determinar las relaciones
externas que establece con otros sistemas mayores y con el medio donde se
encuentra.

La literatura sistémica en su estructura teórica apunta a cuatro conceptos

fundamentales que permean la teoría de los sistemas: complejidad, interacción,
organización y totalidad.

La complejidad se identifica con la cantidad de elementos que integran el

sistema, llámese también como multitud de objetos, según Korolev.

La interacción es expresada como la relación de interdependencia, acción

recíproca, articulación, armonía, de modo que la alteración experimentada en
uno de los elementos, se manifiesta en una modificación consecuente en el
resto.

La organización se interpreta como la composición del sistema por subsistemas

o partes con objetivos secundarios, cuya única finalidad es la eficiencia del
todo.

La totalidad implica el objetivo supremo con visión globalizadora para el

alcance de un fin o propósito y considera cualidades emergentes que sus
partes separadas no poseen.

Por su parte V. Afanasiev advierte como propiedades del sistema: sus

componentes, estructura, funciones e integración; las que define de la forma
siguiente:

Por componentes entiende las partes o subsistemas que integran el sistema.

Por estructura las relaciones y posiciones de los componentes en el sistema,
 85

así como su jerarquización. Las funciones se comprenden como aquellas

características esenciales que debe cumplir el sistema para lograr los objetivos
propuestos y por éstos últimos se entenderán los fines o propósitos que debe
alcanzar el sistema.

Entre los objetivos y las funciones de dirección existe una interrelación

dialéctica, ya que los primeros determinan qué queremos obtener y las
funciones qué actividades debemos realizar para alcanzarlos.

Para nosotros el sistema se entenderá como un conjunto de componentes

lógicamente interrelacionados que tienen una estructura y cumple ciertas
funciones con el fin de alcanzar determinados objetivos.

Los objetivos son punto de partida y premisa del sistema, determinan sus
aspiraciones Expresan la transformación que se desea lograr.

Las funciones reflejan las características generales del tipo de actividad que se
esté modelando, donde predominan un conjunto de operaciones y actos que se
realizan, mediante los cuales pueden ser alcanzados los objetivos del sistema
de que se trate.

V. Afanasiev advierte como propiedades del sistema, sus componentes, y lo

denomina las partes o subsistemas que integran el sistema. El Sistema de
Trabajo Científico Metodológico en su estructura reconoce los componentes
que lo integran y significa la estrecha relación que se da entre ellos en su
accionar..

Por último se hace necesario referenciar las relaciones que se dan entre los
componentes del sistema, las que deben quedar bien definidas y explicitadas
para que el sistema pueda lograr los objetivos que se propone.
 86

Lo anterior se puede analizar en el esquema siguiente:

OBJETIVOS

FUNCIONES

COMPONENTES RELACIONES
ENTRE LOS
COMPONENTES

Sin embargo, reconocemos además, que el sistema interactúa con otros y esas
influencias mutuas deben ser tenidas en cuenta para lograr un buen
funcionamiento del sistema.

2.- Modelos para obtener un sistema.

Entre los modelos que pueden ser utilizados para obtener un sistema está el
que se caracteriza por comenzar con una exploración empírica de la realidad
que se quiere modelar como sistema. Esta vía es posiblemente las más
utilizada cuando se trata de representar en forma de sistema una parte de la
realidad que se está dando. En este caso la información que se tiene de partida
es escasa, o sea, el fenómeno que se estudia no tiene antecedentes bien
delimitados y por tanto tampoco se puede hacer un estudio de tendencias
totalmente válido. Por ejemplo, cuando en la Secundaria Básica cambia la
concepción del profesor especialista por uno que sea general integral, se está
dando un cambio que no tiene antecedentes y por tanto hay que estudiar como
se produce el fenómeno en la realidad sobre todo mediante la observación y
las entrevistas con los sujetos que están desarrollando la actividad. Sin
embargo, aunque no hay antecedentes directos, una vez despejados algunos
elementos básicos mediante esa exploración empírica, si hay que considerar
una práctica y teoría anterior que permite según las nuevas condiciones
determinar aquellos aspectos, que podrían ser de interés para que se
asumieran como partes integrantes de la concepción que se está elaborando.
 87

Con estos elementos ya despejados se puede modelar una primera idea sobre
el sistema que puede ser sometida al método de expertos y una vez
perfeccionada llevada a la práctica para obtener la versión definitiva. Todo lo
anterior se puede esquematizar de la forma siguiente:

EXPLORACIÓN
PRÁCTICA

ANÁLISIS DE ANTECEDENTES ANÁLISIS DE TENDENCIAS

PROYECTO DE
SISTEMA 1

MÉTODO DE EXPERTOS

COMPROBACIÓN
EN LA PRÁCTICA

PROPUESTA
FINAL

Otra vía muy utilizada se caracteriza por poseer una primera fase donde se da
una interrelación dialéctica entre el trabajo de modelación inicial del sistema y
la observación de la práctica con todo lo cual se elabora una propuesta inicial.
A partir de ella se establece una búsqueda de antecedentes y tendencias para
conformar una segunda propuesta. Esta se aplica en la práctica y se elabora la
versión definitiva. Esta forma de trabajo se puede ver en el esquema siguiente:
 88

MODELACIÓN OBSERVACIÓN EN LA
INICIAL PRÁCTICA
SIMPLE

PROPUESTA 1

ANÁLISIS DE ANÁLISIS DE
ANTECEDENTES TENDENCIAS

PROPUESTA 2

APLICACIÓN
PRÁCTICA

PROPUESTA 3

En la tercera de las vías la modelación del sistema cuenta con antecedentes

bien definidos y por tanto se puede hacer un estudio en esta dirección, así
como en el plano de las tendencias. Una vez con estos elementos en la mano
se puede elaborar una primera versión del sistema, que se complementa con
entrevistas a los sujetos que han venido participando en la ejecución del mismo
con el fin de perfeccionarlo. De igual forma se puede realizar un diagnóstico
de la práctica para ver como este se comporta en ella y con todos estos
elementos en la mano se puede confeccionar una versión número 2 que
posteriormente puede ser verificada en la práctica para elaborar la propuesta
definitiva. Todo lo anterior se puede ver en el esquema siguiente:
 89

ANÁLISIS DE ANÁLISIS DE
TENDENCIAS ANTECEDENTES

PROPUESTA 1 MODELACIÓN
CON ACTORES

DIAGNÓSTICO

PROPUESTA 2

APLICACIÓN
PRÁCTICA

PROPUESTA 3

Conclusiones
Al considerar los trabajos que en la esfera de las ciencias pedagógicas se
pueden asumir partiendo de la Teoría General de los Sistemas vemos que son
incontables, ya que este enfoque tiene múltiples aplicaciones sobre en un
campo donde las interrelaciones e interconexiones son múltiples y variadas.

En el trabajo con los sistemas se hace necesario señalar que los métodos de la
observación y el trabajo con la indagación personalizada son de vital
importancia, ya que sobre la base de las subjetividades individuales es que se
pueden modelar relaciones entre sujetos como es el caso de los sistemas que
se manifiestan fundamentalmente en el terreno pedagógico.
 90

MODELOS PARA ELABORAR UNA METODOLOGÍA/ALTERNATIVA.

El problema de la metodología y el método son tan antiguos como la propia

existencia del hombre donde este siempre se ha preguntado sobre las vías y
las posibles formas de abordar los problemas.

En cualquier sociedad se pone cada vez más en un primer plano la discusión

de las formas en que los procesos, ya sean productivos o de servicios se
pueden simplificar, hacer más eficientes, etc. Los procesos relacionados con la
investigación pedagógica no escapan a estas exigencias.

1.- Criterios sobre el concepto.

Etimológicamente la palabra método proviene del griego “methodos” que

significa camino, vía, medio para llegar a un fin. Se aprecia la idea de que el
método entonces es la forma de llegar a algo, a algún lugar, de lograr algo que
se ha propuesto la persona o el colectivo. Desde este punto de vista, el método
o en su defecto la metodología está asociado indisolublemente al objetivo, al
para qué hacer algo.

Desde el punto de vista filosófico el método es la “manera de alcanzar un

objetivo, determinado procedimiento para ordenar la actividad”. (134) Entonces
significa pensar primero en la vía o las formas que se deben asumir para lograr
un objetivo.

De igual forma el método o la metodología están indisolublemente ligados a las

acciones que deben realizarse para poder seguir la vía trazada, o lo que es lo
mismo, ésta se puede y debe desglosar en acciones para que pueda ser
comprensible la concepción de su realización y su posible secuencia.

Por lo general el objetivo propuesto no se logra con una sola acción se necesita
una serie de ellas o sistemas de ellas para lograrlo. Para que esto quede claro,
sobre todo para la persona que debe realizarlo con posterioridad a la primera
 91

vez, esta secuencia y aspectos del trabajo deben quedar suficientemente

explicados y claros.

Según Hegel el método es “la conciencia sobre la forma de movimiento interno

propio de su contenido” (135) Se le da importancia aquí a la internalización de
las formas en que se produce el movimiento de un determinado fenómeno.

Según Labarrere, G. y otros, un rasgo importante del método es que éste

“supone un objeto sobre el cual recae la acción del método, de ahí la
importancia de conocer las características del objeto”. (136) Se hace énfasis
aquí en el conocimiento del objeto a transformar, del objeto sobre el cual se va
a aplicar el método.

De igual forma esta autora considera que el método está asociado siempre a
un resultado y por tanto todo método presupone:

 La presencia de objetivos
 Un sistema de acciones
 La utilización de medios
 La existencia de un objeto
 Alcanzar un resultado. (137)

Con esta formulación la autora se pronuncia sobre aquellos componentes

importantes a considerar en el método o la metodología.

De igual forma considera la autora que el método se caracteriza por los

siguientes aspectos:
 Lo lógico psicológico
 Lo instructivo educativo
 Lo externo e interno

Lo lógico se refiere al hecho de que todo método sigue la lógica del contenido y
lo psicológico a la necesidad de considerar las características de las personas
 92

con las cuales se va a trabajar, con las cuales o sobre las cuales se va a
aplicar el método.

El método además de enseñar a lograr algo, produce en su aplicación un

efecto educativo sobre las personas que participan en su aplicación, por tanto
se establece una relación dialéctica entre instrucción y educación en el trabajo
con el mismo.

El aspecto externo del método se caracteriza por cómo se dan las relaciones
entre los que participan en su aplicación. El aspecto interno se relaciona con
los procedimientos del pensamiento que se activan en su aplicación. Tanto los
aspectos internos del método como los externos están en constante interacción
dialéctica.

Hay que tener en cuenta además, la diferencia desde el punto de vista

filosófico entre método y las acciones que lo conforman. El método es la
anticipación, es la concepción anterior, se puede hablar de modelación en el
plano ideal de esas acciones y estas son la materialización del método en la
práctica. Se diferencia entonces aquí, entre método como modelo anterior y
acciones como concreción en la realidad.

La afirmación de que la relación objetivo – contenido determinan el método y

dentro de este se conciben los medios para lograr los fines no es concebida tan
linealmente en los momentos actuales según los procesos que ocurren en la
Educación en nuestro país. Se ha de considerar que las nuevas tecnologías
cada vez cobran más fuerza y están presentes en el desarrollo de los procesos
tanto productivos como de servicios y en especial en el plano pedagógico han
llegado masivamente para quedarse, por tanto esta relación objetivo –
contenido que sigue siendo determinante ya no influye sola sobre la categoría
método sino que se asocia a ellas la categoría medios, con una fuerza cada
vez más creciente, lo cual se ha de considerar en los enfoques que de las
ciencias hagamos a partir de estos tiempos.
 93

Por otro lado, se ha de considerar la diferencia entre teoría y método, mientras

la primera establece y ordena los conceptos básicos o categorías, los
principios, las opiniones, conceptos y regularidades para reflejar
adecuadamente la realidad, lo segundo, o sea, los métodos, las metodologías y
las reglas tienen un carácter de exhortación y la función de dirigir la acción del
hombre hacia un objetivo.

Para Klingberg. L, la metodología tiene un carácter normativo y establece lo

que la persona debe hacer expresado en oraciones (en este caso en el campo
de la didáctica) para lograr un determinado objetivo. (138)

Según este mismo autor los métodos pueden ser clasificados desde diferentes
puntos de vista, pero los más importantes son los siguientes:

 El grado de generalidad
 El objetivo propuesto
 el punto de vista semiótico

En relación con el grado de generalidad lo esencial es considerar el método

dialéctico materialista que basado en el materialismo dialéctico e histórico es el
método más general de la adquisición del conocimiento y realización de la
acción. Desde este punto de vista tenemos entonces dos tipos de métodos: los
que se utilizan para la adquisición del conocimiento y los que se utilizan para la
transformación.

En relación con el objetivo propuesto se ha de considerar que los métodos se

pueden dividir en dos grupos, los que se ocupan de la obtención del
conocimiento y los que se pueden utilizar para las transformaciones.
En relación con el punto de vista semiótico se tendrá en cuenta que los
métodos se pueden dividir en:
 los que se aplican en objetos reales
 los que se aplican en objeto imaginarios
 los que están relacionados con los aspectos del lenguaje
 94

El diccionario filosófico nos explica que una metodología es “el conjunto de

procedimientos de investigación aplicables en alguna ciencia”. (139)

En el diccionario Enciclopédico Ilustrado se dice que una metodología es “la

ciencia del método. Conjunto de reglas que deben seguirse en el estudio de un
arte o ciencia” (140)

Para la Dra. Nerelys de Armas la metodología se asocia al sistema de acciones

que deben realizarse para lograr un fin. Recomienda además, elaborar la
metodología según el siguiente orden:
 Objetivo general.
 Fundamentación.
 Aparato conceptual que sustenta la Metodología.
 Etapas que componen la alternativa metodológica como proceso.
 Procedimientos que corresponden a cada etapa.
 Representación gráfica de la alternativa.
 Evaluación.
 Recomendaciones para su instrumentación.

Para nosotros una Metodología se refiere al cómo hacer algo, al

establecimiento de vías, métodos y procedimientos para lograr un fin, en ella se
tienen en cuenta los contenidos para lograr un objetivo determinado. Se
propone como solución por primera vez y puede utilizarse, sistemáticamente en
situaciones análogas que se dan con frecuencia en la práctica, por tanto
expresa un cierto grado de generalidad. Sus componentes esenciales son:
Objetivos, las vías o etapas desglosadas en acciones, las formas de
implementación y las formas de evaluación.

Sobre lo que se puede considerar una alternativa metodológica Addine F. e

Ignacio Sálamo consideran en el libro Didáctica: Teoría y Práctica que ella
debe contemplar “acciones conjuntas de todos los factores de la escuela para
 95

el logro de los objetivos deseado, ello es una parte importante en la proyección

sistémica del proceso pedagógico”. (141)

De igual forma consideran que la alternativa tiene como características

fundamentales: la flexibilidad, la dinámica la sistematicidad, entre otras.

Cuando analizamos los componentes que tienen en cuenta al explicitar su

alternativa metodológica interdisciplinaria para el trabajo con el vocabulario se
ponen de manifiesto los siguientes:

 La fundamentación de la alternativa metodológica

 Los cuatro momentos que proponen por los que debe transitar el trabajo
metodológico con el vocabulario a través de la interdisciplinariedad.

Un aspecto importante que debemos destacar es que en la explicación de cada

uno de los momentos se introducen ejemplos de cómo pueden ser
desarrolladas las acciones que proponen. Así por ejemplo dan las
características de los ejercicios de producción de textos, los de reflexión y los
de invención y citan ejemplos de cada uno de ellos.

En su tesis de doctorado la MSc. María Estella Rodríguez Arena (142) nos

presenta una alternativa pedagógica que tiene dos aspectos importantes:

 El papel del educador

 El proceso pedagógico en los encuentros de vida.

Al respecto Akudovich, S.A. plantea: “¿Por qué alternativa? Si bien no existen

antecedentes con iguales propósitos en nuestro contexto, no consideramos
esta propuesta como única y acabada, por el contrario, tiene el carácter de
alternativa, porque es susceptible de enriquecimiento y adecuaciones”. (143)

Para nosotros una Alternativa puede ser considerada una metodología pero se
diferencia de ella, porque se contrapone a otras posibles soluciones anteriores
 96

del problema analizado, teniendo éste un carácter específico, o sea, no se

presenta sistemáticamente en la práctica, por lo que no alcanza un cierto grado
de generalidad.

2.- Modelos para la elaboración de una metodología o una alternativa en

las ciencias pedagógicas.
Entre los modelos que se han utilizado y se pueden utilizar para la elaboración
u obtención de metodologías y alternativas se encuentran las siguientes.

En primer lugar, las forma más generaliza es la que parte de un diagnóstico de

la realidad o de la parte de ella que quiere ser transformada. Se asume también
un pronóstico de lo que se debe obtener que puede estar formulado en forma
de objetivos o no, y a partir de ahí se establece la Metodología/Alternativa que
se prueba en la práctica y se da como resultado. Esta vía se puede analizar en
el esquema siguiente:

DIAGNÓSTICO PRONÓSTICO

COMPROBACIÓN EN LA PRÁCTICA

PROPUESTA DEFINITIVA

Otra vía o modelo interesante, parte del estudio de varios casos, para sobre
esa base analizar las regularidades y conformar una primera idea de las
posibles soluciones a los problemas encontrados (metodología/alternativa). Se
hace necesario entonces, hacer un diagnóstico más profundo y general que
permita encontrar fallas y aciertos en la metodología/alternativa que se está
elaborando. Se logra así una propuesta definitiva. Lo anterior se puede
representar de la forma siguiente:
 97

ESTUDIO DE
VARIOS CASOS

ANÁLISIS DE DIAGNÓSTICO
REGULARIDADES GENERAL

DETERMINACIÓN
DE LA
METODOLOGÍA/ALTERNATIVA

Otra vía, que se utiliza frecuentemente sobre todo en los últimos tiempos,
donde la investigación acción ha cobrado mayores seguidores, es la que parte
de una interrelación entre la búsqueda de los problemas y a la vez se va
construyendo la metodología/alternativa para sobre esa base llegar a un
producto final. Lo anterior se puede esquematizar de la forma siguiente:

DETERMINACIÓN CONSTRUCCIÓN
SUCESIVA DE SUCESIVA DE
PROBLEMAS PROBLEMAS

DETERMINACIÓN DE
METODOLOGÍA/ALTERNATIVA

Por último, dentro de las vías que se pueden utilizar para la construcción de
una metodología/alternativa se encuentra aquella que parte del análisis de
situaciones teóricas, sea, del análisis de que metodologías/alternativas se han
utilizado para resolver determinados problemas a partir de una búsqueda
bibliográfica, seleccionado aquella que por analogía con el problema a resolver
 98

pueda ser más útil o factible. A partir de esta selección se lleva a la práctica
para dar solución al problema encontrado y sobre esa base perfeccionar la
metodología/alternativa asumida. Se puede entonces determinar así una
propuesta definitiva que resuelva el problema encontrado. Lo anterior se puede
ver en el esquema siguiente.

ANÁLISIS DE
SITUACIONES 1ERA PROPUESTA DE
TEÓRICAS METODOLOGÍA/ALTERNATIVA

COMPROBACIÓN EN
LA PRÁCTICA

PROPUESTA FINAL
METODOLOGÍA/ALTERNATIVA

Conclusiones.

La elaboración de una metodología/alternativa puede recorrer, diferentes

caminos, es innegable, que las variantes que aquí se ofrecen no son las únicas
que se pueden utilizar, y que otras pueden surgir como necesidad de la propia
práctica, o incluso por la combinación de las aquí explicadas. Sin embargo, las
que se recogen han sido utilizadas por los investigadores por lo general con
buenos resultados por lo que su sistematización podría contribuir a allanar el
camino de los que se ocupan de estos problemas.
 99

MODELOS PARA OBTENER VÍAS QUE PERFECCIONEN LA LABOR DEL

DOCENTE.

La labor del maestro ha sido estudiada y aún hoy día estos estudios cobran
cada vez más vigencia, debido al papel del maestro en el trabajo de la escuela
y en la educación de los alumnos. Analizaremos a continuación algunas
definiciones sobre la labor del maestro.

1.- Criterios sobre el concepto.

La labor del maestro puede ser analizada como desempeño y en este sentido
Mercedes Di Vora citado por H. Valdés considera como desempeño “la
idoneidad, talento, aptitud, competencia, suficiencia, y disposición del personal
de las organizaciones en el ejercicio de las funciones propias de su cargo u
oficio” (144)

El Dr. C. H. Valdés en su libro “El desempeño del maestro y su evaluación”

asume como desempeño “tanto la actuación como la idoneidad del docente,
expresada esta última esencialmente en un conjunto de capacidades
pedagógicas, necesarias para la realización de un ejercicio profesional eficiente
y eficaz” (145)

Para Lompscher la labor del docente se analiza como actividad docente y

“consiste en familiarizar al niño con la experiencia acumulada por la
humanidad, en cuanto a la transformación de los objetos de la realidad
circundante y la interacción con otras personas, así como la experiencia fijada y
reflejada en los programas y libros de texto escolares. Por su estructura la
actividad docente repite o reproduce la estructura de cualquier actividad
humana y siempre incluye tres eslabones: el motivacional y de orientación, el
operacional-central (ejecutivo de trabajo) y el de control y evaluación”. (146)
 100

De igual forma la labor del docente puede ser interpretada como actividad
pedagógica profesional y desde este punto de vista ella es analizada como
“aquella que está dirigida a la transformación de la personalidad de los
escolares en función de los objetivos que plantea el Estado a la formación de
las nuevas generaciones. Se desarrolla en el marco de un proceso de solución
conjunta de tareas pedagógicas, tanto de carácter instructivas como educativas
y en condiciones de plena comunicación entre el maestro, el alumno, el
colectivo escolar y pedagógico, la familia y las organizaciones estudiantiles
(147)

De igual forma se puede analizar la labor del docente como los modos de
actuación que este utiliza en el desarrollo del proceso pedagógico entendiendo
por modo de actuación profesional “las formas históricamente condicionadas de
desempeñarse el docente, constituido por el conjunto de procedimientos,
métodos, y estados para la comunicación y la actividad pedagógica, los cuales
revelan un determinado nivel de desarrollo de sus habilidades y capacidades,
así como de constructos, rutinas y esquemas y modelos de actuación
profesional” (148)

El trabajo del docente juega un papel fundamental en los procesos de cambio,

tal como plantea el Dr. Valle en el libro “Maestro. Perspectivas y Retos”
cuando dice: ”La dirección de los cambios en el sector educacional se hace
más compleja, ya que la medición de los resultados no es inmediata y el
resultado en sí, al contrario de lo que muchos piensan, consiste
fundamentalmente en la transformación de los modos de pensar y actuar de las
personas que concretan el hecho educativo”. (149)

Tratándose del docente, la Dra. Magaly García al caracterizar en el libro

“Hacia el Perfeccionamiento de la escuela primaria” el proceso de trabajo de
éstos plantea que “asume características especiales, por el hecho de que para
lograr su finalidad, se interactúa con el ser humano en una doble condición:
como recurso del proceso (alumnos, docentes, padres, entre otros) y como
resultado o producto logrado (aprendizaje de los alumnos, conocimientos,
 101

normas, comportamiento, valores). El producto logrado constituye la expresión

del cumplimiento del fin y los objetivos de la institución.” (150)

En consecuencia con lo anteriormente planteado, para concebir el trabajo del

docente hay que tener en cuenta que la escuela opera como un sistema - en
este caso abierto, porque interactúa con la familia, la comunidad, y en criterio
de la autora citada “posee un conjunto de componentes relacionados e
interactivos, que cumplen funciones y tienen objetivos parciales a lograr,
vinculados al fin y objetivos generales del nivel de educación de que se trate y
cualquier decisión que se adopta en uno de ellos, incide en los restantes.”
(151)

Estas reflexiones ponen de manifiesto la importancia de profundizar por la vía

científica en estudios que permitan revelar cómo insertar en la escuela estos
avances, expresión del desarrollo alcanzado por la sociedad, y cuáles resultan
ser los procedimientos más expeditos para lograr la transformación de la
escuela y de los docentes; y en este sentido los estudios revelan que la
temática ha sido poco abordada, tanto en el marco internacional como
nacional.

En el marco internacional algunos autores como Kerschensteiner (1934),

Schraml (1971) y Casselman (1967) al abordar las propuestas de diferentes
modelos para explicar el desempeño profesional de los docentes, hacen
referencias breves a las formas o vías que los docentes utilizan para
perfeccionar su labor.

En el plano nacional al analizar la labor del docente en los proyectos que se

han vinculado al Programa Ramal sobre la formación y el desempeño del
docente sólo dos, uno de la Dra. Remedios de Sancti Spíritus y otro de la
Dra. Llantada de Ciudad de la Habana abordan la temática de forma tangencial
al analizar las condiciones de partida para que el maestro logre creatividad en
su actividad pedagógica profesional.
 102

De igual forma en la base de datos sobre las investigaciones más importantes

realizadas en los territorios en los últimos tres años, solo los trabajos
relacionados con la creatividad del docente, la cooperación entre docentes y la
labor educativa del maestro se vinculan de forma indirecta con la temática. En
un plano directo se encuentra la investigación realizada por el Dr. C Héctor
Valdés sobre la propuesta para evaluar el desempeño del docente.

Un nexo más estrecho de esta temática se establece con los trabajos del Dr. D
Angelo sobre proyectos de vida y más recientemente dos tesis de maestría
tutoreadas por la Dra. Fariñas sobre los proyectos de vida de profesores
jóvenes, así como con su libro sobre la labor docente y su concepción a partir
de las teorías de Vigotgki.

Por otra parte, la temática se relaciona con las que abordan las vías que
utilizan los alumnos para el perfeccionamiento de su actividad de aprendizaje
(Véase PRICREA, los trabajos de TEDI, etc) aunque en otro plano de la
realidad, en este caso, la labor docente.

Un paso de avance en este sentido desde el punto de vista teórico es tener

algunos elementos del marco conceptual ya despejados. Contamos con la
definición de Actividad Pedagógica Profesional y su análisis desde el punto de
vista de su estructura y sus funciones en los que han trabajado antes de la
década del 80 Labarrere G, Barreras F, Llantada M, Céspedes J. y Sablón E,
permitiendo a García L. Y otros en el ICCP realizar una sistematización y
profundización de estos conceptos que posibilitaron estudios posteriores sobre
la imagen del maestro y su autoperfeccionamiento en la década de los noventa.
Se cuenta además, con los resultados de los levantamientos sobre el maestro
realizados como parte de las investigaciones 22 Aniversario y los operativos del
SECE cuando abordan los factores asociados relacionados con la actividad del
docente. De igual forma se cuenta con los resultados de la investigación
realizada por el Dr. C. Valdés ya citada con anterioridad.

En todas estas investigaciones se demuestra que los métodos y formas

utilizadas hasta el momento para el perfeccionamiento de la labor del docente
 103

no han tenido el éxito esperado, han sido insuficientemente tratados los

mecanismos que hacen más eficiente las interrelaciones que establecen
docentes y directivos, con los diferentes niveles de la estructura de dirección
del sistema educacional. Asimismo, ni la remodelación constante de Planes y
programas, ni el aumento y diversificación de las vías de superación han
podido equiparar los resultados con las expectativas.

2.- Modelos para concebir la labor del docente.

Los que se han ocupado de estos estudios en nuestro país (Barreras, F; García
Ramis, L; Llantada, Marta; Valdés Veloz; H y Francisco Pérez; Fariñas, Gloria;
etc ) se pueden asumir en dos grandes campos: Primero; los que analizan al
docente por su actividad pedagógica profesional y en este sentido hay tres
grupos, los liderados por García Ramis, y Llantada Marta que asumen como
concepto más general el anterior, el segundo de los grupos, los que siguiendo
las ideas de Valdés H conciben la labor del docente como desempeño
equiparando este término al de actividad pedagógico profesional. Tercero, los
que analizan al docente como personalidad y en este sentido se inscriben las
corrientes o autores provenientes del campo psicológico entre ellos Fariñas
Gloria, D Angelo, Bermudez Morris y otros. Estos enfoques se complementan y
entrelazan, así se asumen características personológicas dentro de la actividad
pedagógico profesional o el desempeño, o cuando se analiza la personalidad
se incluyen rasgos de su desempeño. Sin embargo, estos grandes campos
pueden dar lugar a otros un poco más específicos que son los que quisiéramos
abordar. Entre ellos tenemos:

La primera de las formas que puede ser utilizada para estudiar la labor del
docente es concebir a éste como personalidad profesional que debe poseer
ciertas y determinadas características.

Se asume como personalidad el concepto dado por Lorenzo Pérez cuando

dice: “La personalidad es una configuración que expresa una organización
estable y sistémica de los contenidos y funciones psicológicas que caracterizan
la expresión integral del sujeto en sus funciones reguladoras y
 104

autorreguladoras del comportamiento, constituye por tanto una integración

sistémica de los contenidos y funciones de la psiquis que se expresa de
manera individualizada en el comportamiento de cada sujeto”. (152)

En este sentido, la psicología acepta tres componentes importantes de la

personalidad. Ellos son: el afectivo, el motivacional-volitivo, y el cognitivo.
Partiendo de esta consideración se podrían asumir como componentes
importantes de la personalidad de los docentes las siguientes: la afectivo-
motivacional; el dominio de los contenidos; y las capacidades necesarias para
actuar.

En esta propuesta, se unen los dos componentes iniciales que propone la

psicología y el tercero, o sea el cognitivo se divide a su vez en dominio del
contenido y las capacidades para accionar.

En la esfera afectivo-motivacional se tendrán en cuenta los sentimientos hacia

la revolución, la profesión y hacia los alumnos; los valores propios del profesor
o del director, así como sus necesidades e intereses.

En la esfera sobre el dominio del contenido se considerarán aquellos que son

inherentes a la profesión, relacionados con los objetivos, contenidos y
metodologías del nivel de que se trate.

En la esfera de las capacidades necesarias se tendrán en cuenta

fundamentalmente aquellas que tienen relación con sus modos de actuación
como profesor, llamadas también capacidades pedagógicas o de dirección del
proceso pedagógico.

La segunda de las formas que puede ser utilizada es concebir la labor del
docente como actividad. Desde este punto de vista se hablaría de actividad
pedagógica profesional. Teniendo en cuenta esta forma, se podrían considerar
entonces: los tipos de actividades que se realizan, el contenido de las mismas y
las relaciones que se establecen en ellas.
 105

Entre los tipos de actividades se podrían considerar las vinculadas al proceso

pedagógico, a la superación, a la investigación, etc.

Entre los contenido de las actividades se podrían considerar, el político

ideológico, el metodológico, el de dirección del proceso pedagógico, etc.

Entre las relaciones se pueden considerar, las relaciones con los alumnos, con
los otros maestros, con los padres y con las instituciones de la comunidad.

La tercera de las formas es concebir la labor del profesor como un tipo

especial de actividad, o sea, como actividad de dirección. Desde este punto de
vista, se pueden considerar las funciones de dirección para lograr una
explicación de su labor. En este caso se establecerían la planeación, la
organización-realización y el control-evaluación como elementos esenciales de
la labor del docente.

Dentro de la planeación se considerarían las posibilidades de realizar el

diagnóstico, la formulación de objetivos, las posibilidades de proyección, etc.
En este sentido se destacan los trabajos de la Dr. C Lázara Granados del
ISPEJV que partiendo de una concepción general de esta naturaleza
profundiza después en las características de la planeación de la labor docente.

Dentro de la organización realización se tendrían en cuenta, la forma de

desarrollar los objetivos, la consideración de los métodos y medios, la
asignación de responsabilidades, la calidad de las tareas realizadas, etc. De
igual forma en el control y evaluación se considerarían las formas de realizar el
control, las formas de participación, la comparación de los objetivos con los
resultados, etc.

La cuarta de las formas se obtiene al considerar la labor del profesor como

proceso y en este caso partiendo de la teoría de los procesos psicológicos se
podrían asumir los vinculados a sus modos de actuación y los vinculados a las
formas de perfeccionar sus modos de actuación. Se destacan aquí los trabajos
realizados por la Dr. C Milda Lesbia Díaz Masip y su tesis titulada “Modelo
 106

didáctico para perfeccionar la formación inicial del maestro de educación

especial” . Se define por ella la formación del profesional de la educación
“como un proceso que concibe, desarrolla y evalúa sistemas de actividades y
de relaciones para lograr en la formación del profesional de la educación una
correcta dirección del proceso pedagógico y generar un autoperfeccionamiento
de su actividad pedagógica, en correspondencia con las exigencias de la
sociedad” (153)

Los procesos vinculados a sus modos de actuación serían en esencia los que
se relacionan con la conducción del proceso pedagógico, la superación, la
investigación y el trabajo metodológico.

Los procesos vinculados con el autoperfeccionamiento de sus modos de

actuación se relacionan en esencia con lo afectivo motivacional, lo
autovalorativo, la determinación de objetivos y la proyección de tareas.

Aunque entre ambos conjuntos de procesos se establecen estrechas

relaciones, se podría asumir una consideración de este tipo, que tendría la
ventaja de analizar por primera vez los procesos vinculados al
autoperfeccionamiento de la labor del docente como condicionante y motor
impulsor del mejoramiento de su trabajo.

La quinta de las formas es concebir la labor del docente como desempeño y

aquí se destacan los trabajos del Dr. C H. Valdés los que asumen el
desempeño docente “tanto la actuación como la idoneidad del docente,
expresada esta última esencialmente en un conjunto de capacidades
pedagógicas, necesarias para la realización de un ejercicio profesional eficiente
y eficaz” (154)

La sexta de las formas consiste en considerar la labor del profesor como un

sistema de trabajo. Todos los autores consultados coinciden en confirmar que
el sistema está compuesto por un conjunto de elementos que se encuentran
en un nivel de interdependencia de modo que un cambio en uno implica
 107

modificación en los restantes. (Ver: Bartalanffy,1920; Levi Strauss, 1930;

Carlos Marx, 1848)

Para nosotros el sistema de trabajo se asume como “el conjunto de

componentes interrelacionados y lógicamente estructuradas que permiten la
realización de un determinado trabajo profesional sobre la base de cumplir
ciertas funciones y con el fin de lograr los objetivos trazados”. (155)

La séptima de las formas es concebir la labor del profesor como un proceso

comunicativo y desde este punto de vista se estructura esta labor según los
trabajos del Dr. C Jorge Carbonell “sobre la base de tres dimensiones
esenciales: el intercambio de contenido con los sujetos, las relaciones de
conocimiento mutuo y las formas de organización de la comunicación en la
escuela”. (156)

La octava de las formas es analizar la actividad pedagógica como actividad

cooperada realizada por los profesores. Se define ésta según la Dr. C. Carmen
Reynoso “como un conjunto de actividades y condiciones que posibilitan la
dirección grupal del PEA sobre la base de relaciones de coordinación y
colaboración apoyadas en una comunicación positiva y de relación ética,
interdependencia positiva y de responsabilidad individual y grupal para cumplir
con la tarea de contribuir a la formación de la personalidad integral de los
adolescentes”. (157) Como puede verse esta definición permite asumir un
grupo de dimensiones que pueden ser operacionalizadas, lo cual realiza la
autora en la obra ya citada.

Conclusiones.
Las ideas para modelar la labor del docente han sido en los últimos tiempos
han cobrado auge y se comienzan a avisorar nuevos caminos sobre todo
porque esta labor está en constante cambio y a partir de ahí, se hacen
necesario nuevas ideas y enfoques para que la teoría sirva para perfeccionar la
labor de todos los que se ocupan de estas tareas.
 108

Las cada vez más importantes “nuevas tecnologías”, las ideas del trabajo
cooperado, la integración de objetivos y contenidos, así como la necesaria
atención a las diferencias individuales marcan nuevas pautas a la labor del
docente que la teoría actual debe considerar y explicar.
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Educ. Sao Paulo. 1999. Página 64
35) López, Josefina y otros. Compendio de Pedagogía. Editorial Pueblo y
Educación. Pag 46
36) Ibidem (10)
37) Zilberstein,Toruncha, Dr. C José. Principios didácticos, para un
proceso de enseñanza aprendizaje desarrollador. Didáctica
desarrolladora. Editorial SEIDE. México. 2000. Pag. 25
38) Rosental M y P Iudin. Diccionario filosófico. Editora Política. Ciudad de
la habana. 1973 Página 532
39) Garcia Ramis, L y otros. Modelo genérico de escuela cubana. Material
mimeografiado. 1996
40) Ibidem 19
41) Valle Lima, A. La transformación educativa. Consideraciones. Editorial
pueblo y educación. .C Habana. 2003
42) Garcia Ramis, L. Ibidem 22
43) Garcia Ramis, L. Ibidem 22
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44) Garcia Ramis, L. Ibidem 22

45) Fiallo, Jorge y otros. Informe de Investigación. Resultados de las
escuelas experimentales. ICCP. 1999
46) Valle Lima A. y otros. Modelo de Escuela Secundaria Básica (versión
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47) Colectivo de Autores. Modelo de escuela primaria para el Estado de
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48) Moreira A. y Silva T. Currículo, cultura e sociedade.Sao Paulo. Cortez.
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49) Ibidem 45
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51) Diaz Barriga, A. Didáctica y currículo. Editorial Trillas. México. 1988.
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54) Coll C. Psicología y currículo. Sao Paulo 2da Edición. Ática. 1997.
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55) Stenhause, L. Investigación y desarrollo del currículo. Morata. Madrid.
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56) Advine, F Diseño curricular. ISPEJV. 2000
57) Ruiz Aguilera citado por Garcia Ramis L. y otros. Propuesta curricular
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metodológicos. Editorial Pueblo y Educación. 2004. Página 30
58) Garcia Ramis L. y otros. Propuesta curricular para la escuela
Secundaria Básica actual. Fundamentos teóricos y metodológicos.
Editorial Pueblo y Educación. 2004. Página 31
59) Ibidem 55.
60) González Pacheco, O. El perfil del profesional. CEPES. 1998.
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61) Dra. C. Teresita Miranda. La formación de profesores: propuesta de un

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63) Machado B. Modelos para obtener el perfil del PGI de la ETP. Versión
mimeografiada. 2006. Página 5
64) ALVAREZ, A. y del RÍO, P.: "El momento de Vigotsky: El por qué de
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65) Ibidem 61
66) Arias Beatón, Dr. Guillermo. EL DIAGNOSTICO DEL DESARROLLO
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67) Pilar Rico y otros. Lecturas Complementarias. Diplomado de
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68) ALVAREZ, C. C. "Las pruebas psicológicas: Aplicación y valoración".
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69) Silvestre Oramas, M. El diagnóstico del proceso de enseñanza
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70) ALCIDES,C.J e colaboradores “ Psicodiagnóstico –R” Edit. Artes
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71) Alvarez, C. C. "Metodología para la determinación de las tasas de
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del MINED. Imp. Ligeras. La Habana, 1989-l997
72) Ibidem 65
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74) Cubillos J. Seminario de Planeación Estratégica. Comisión Federal de
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Prentice Hall Hispanoamericana, Madrid, España.
85) Tabatorny y Jarniu (1975) citado por Morrisey, George. [1993] El
pensamiento estratégico. Construya los cimientos de su planeación./ Ed.
Prentice Hall Hispanoamericana, Madrid, España.
86) Charles Hoffer y Schendel (1978) citado por Morrisey, George. [1993]
El pensamiento estratégico. Construya los cimientos de su planeación./
Ed. Prentice Hall Hispanoamericana, Madrid, España.
87) K. J. Halten 1887 citado por Morrisey, George. [1993] El pensamiento
estratégico. Construya los cimientos de su planeación./ Ed. Prentice Hall
Hispanoamericana, Madrid, España.
88) Morrisey, George. [1993] El pensamiento estratégico. Construya los
cimientos de su planeación./ Ed. Prentice Hall Hispanoamericana,
Madrid, España. Pag 119
89) Stoner, James. Administración, 5ta edición S.P.I, S.P.
90) Castro Escarrá, O. La dirección de la superación de maestros y
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91) Añorga, Julia. Paradigma educativo alternativo para el mejoramiento
profesional y humano de los recursos laborales y de la comunidad. ISP
EJV. La Habana. En soporte magnético. Página 98
92) Ibidem 2 Página 106
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93) bidem 1 Página 124

94) Ibidem 1 Página 124
95) Ibidem 1 Página 124
96) Larousse. Diccionario Básico de Lengua Española. Editorial Ultra.
México. 1996. página 91
97) Océano. Diccionario Ilustrado de Lengua Española. Editorial Ramón
Sopena S. A. Barcelona.
98) Añorga, Julia. Paradigma educativo alternativo para el mejoramiento
profesional y humano de los recursos laborales y de la comunidad. ISP
EJV. La Habana. En soporte magnético. Página 105
99) Castro Escarrá, O. La dirección de la superación de maestros y
profesores en la escuela. En dirección, organización e higiene escolar.
Parte 1. La dirección de la escuela. En proceso editorial. 2006. Pág. 125
100) Canovas Suárez, T., Propuesta de capacitación para el personal
docente de la educación preuniversitaria en la etapa de las
transformaciones. Tesis de doctorado. C. de la Habana. 2006. Página 33
101) Ibernón, F. La formación y el desarrollo profesional del profesorado:
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102) Sánchez Jiménez, JM. La formación del profesorado en ciencias.
Tomado de Canovas Suárez, T., Propuesta de capacitación para el
personal docente de la educación preuniversitaria en la etapa de las
transformaciones. Tesis de doctorado. C. de la Habana. 2006. Página 34
103) Valdés Montalvo, M.N. Una contribución para el diseño de una
estrategia de formación profesional permanente de carreras de
ingeniería en Cuba. Tesis de doctorado. Ciudad de la Habana. 2003.
Resumen. Página 24
104) Castro Escarrá, O. La dirección de la superación de maestros y
profesores en la escuela. En dirección, organización e higiene escolar.
Parte 1. La dirección de la escuela. En proceso editorial. 2006. Pág. 126
105) Cerezal Mezquita, J. y otros. ¿Cómo investigar en Pedagogía?
Editorial Pueblo y Educación. C. de la Habana. 2004. Página 13
106) Ruiz Aguilera, A. La investigación Educativa.ICCP. Operacionalización
del problema. Material en soporte magnético. 2003 Página 40
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107) López, J. A. y otros. Metodología de la investigación educativa.

Desarrollo del proceso investigativo. Parte III. En soporte magnético.
Ciudad de la Habana. 2006. Página 193
108) Ibidem 3
109) Pérez Rodríguez, G y otros Metodología de la Investigación
educacional Primera Parte Editora Pueblo y Educación 1996 Pagina 53
110) Sabino Carlos EL PROCESO DE INVESTIGACION Ed. Panapo,
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113) Bisquerra, R. Métodos de investigación educativa. Guía práctica.
Ediciones CEAC S. A. Barcelona. España. 1989
114) Cerezal Mezquita, J. y otros. ¿Cómo investigar en Pedagogía?
Editorial Pueblo y Educación. C. de la Habana. 2004. Página 13
115) López, J. A. y otros. Metodología de la investigación educativa.
Desarrollo del proceso investigativo. Parte III. En soporte magnético.
Ciudad de la Habana. 2006. Página 193
116) López Hurtado, J. y otros. Metodología de la investigación educativa.
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117) Castellanos, Beatriz. El enfoque tradicional en la investigación
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magnético. 2002.
118) Ibidem 13
119) Lewin, K. citado por Castellanos, Beatriz. El enfoque tradicional en la
investigación educativa. Materiales de B. Castellanos. ISPEJV. Material
en soporte magnético. 2002.
120) López Hurtado, J. y otros. Metodología de la investigación educativa.
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121) Alvarez C. La investigación científica en la sociedad del conocimiento.
Pag 16
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122) Cerezal Mezquita, J. y otros. ¿Cómo investigar en Pedagogía?

Editorial Pueblo y Educación. C. de la Habana. 2004. Página 136
123) Cerezal Mezquita, J. y otros. ¿Cómo investigar en Pedagogía?
Editorial Pueblo y Educación. C. de la Habana. 2004. Página 13
124) López, J. A y otros. Metodología de la investigación educativa. ISPETP
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128) Colectivo de Autores. VIII Seminario Nacional a Dirigentes,
Metodólogos e Inspectores de las Direcciones Provinciales y
Municipales de Educación. MINED. Parte III. La Habana. 1984.
129) Korolev, F. El concepto de sistema y sus consecuencias en la ciencia.
Citado por Colectivo de autores. VIII Seminario Nacional a Dirigentes,
Metodólogos e Inspectores de las Direcciones Provinciales y
Municipales de Educación. MINED. Parte III. La Habana. 1984.
130) Carnota, O. Teoría general de los sistemas. Universidad de la Habana.
Ediciones universitarias. 1999. Pag. 67
131) Mukin, A. Los sistemas y sus teorías. Editorial progreso. Moscú. 1986.
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137) Ibidem (136)
138) Klingberg L. Introducción a la Didáctica General. Editorial Pueblo y
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141) Addine F. e Ignacio Sálamo. Didáctica: Teoría y Práctica . Editorial
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evaluación. Editorial pueblo y Educación. 2004 página 55
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146) Lompscher, A. K. Markova, V.V. Davidov. Formación de la actividad
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147) García Ramis, L., A. Valle, M Ferrer. Autoperfeccionamiento docente y
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148) García Ramis, L., A. Valle, M Ferrer. Autoperfeccionamiento docente y
creatividad. Editorial Pueblo y Educación. Ciudad de la Habana. 1996.
Página 14
149) Valle Lima Alberto D. La dirección educacional. Apuntes. En soporte
magnético. 2001. Pag. 45
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150) García Ojeda Magalys. y otros. Hacia el Perfeccionamiento de la

escuela primaria. 2001. Editorial pueblo y Educación. Pag. 36
151) idem (150)
152) Pérez Martín Lorenzo y otros. La personalidad. Su diagnóstico y su
desarrollo. Editorial Pueblo y Educación. C. de la Habana. 2004.
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153) Díaz Masip, Milda Lesbia. Modelo didáctico para perfeccionar la
formación inicial del maestro de educación especial. Tesis de doctorado.
ISPEJV. 2006
154) Ibidem 145
155) Valle Lima, Alberto D. El sistema de Trabajo del docente. ICCP
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156) Carbonell, Jorge. Modelo desde el proceso de la comunicación para
perfeccionar la labor del director de secundaria básica en el contexto de
las actuales transformaciones. Tesis de Doctorado. ISPEJV. 2006
157) Reynoso Cápiro, Carmen. Modelo para potenciar el desarrollo de la
actividad pedagógica cooperada del PGI en las condiciones de la
secundaria básica actual. ISPEJV. 2006