EVALUACIÓN FINAL
EXAMEN FINAL
CONTABILIDAD GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES
Integrantes:
- Bravo Mendieta, Manuel Genaro
- Gonzales Chala, Jhonathan George
- Mendoza Javier, Esthefanny Meliza
- Peche Reyes, Renzo David
- Solis Reimundes, Jair Junior
- Supanta Ramos, Karla Alely
Profesor:
- Jean Pierre Manzano Juarez
2022
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EVALUACIÓN FINAL
Contabilidad Gerencial
EVALUACIÓN FINAL
INSTRUCCIONES:
Los alumnos integrantes del grupo deberán leer detenidamente cada una de las indicaciones de
la actividad con la finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados.
Si alguno de los alumnos del grupo tuviera dudas con respecto a lo solicitado en uno o varios
puntos deberá comunicarlo oportunamente al docente para que la duda sea aclarada en un
plazo prudente y el grupo pueda cumplir con los plazos de entrega de la actividad.
CONTENIDO DE LA EVALUACIÓN:
I. INSTRUCCIONES
El examen parcial es grupal (Grupos ya definidos por el profesor)
Los alumnos deben de presentar sus respuestas en un documento escrito en Word y/o Excel.
Plazo máximo de entrega del trabajo: Domingo 24 de julio a las 11:59 am.
Solo un alumno del grupo presentará el trabajo en la plataforma ISIL+.
II. PREGUNTAS
1. ¿Qué es un presupuesto? ¿Cuáles son los requisitos para su elaboración? ¿En qué se
diferencia del Presupuesto Maestro? (2 puntos)
Un presupuesto hace referencia al cálculo previsto y estimado de futuros ingresos y
gastos financieros de una empresa en un determinado periodo de tiempo.
Requisitos para la elaboración de un presupuesto:
Conocimiento de la empresa
Exposición del Plan o políticas
Organización para la ejecución del Plan o políticas (responsabilidades, responsables
etc.)
Fijación del período presupuestal
Dirección y vigilancia
Apoyo Directivo
Este presupuesto se diferencia del presupuesto maestro en que puede realizarse
en cualquier ámbito de la empresa, sin embargo, el presupuesto maestro engloba
e incluye a todas las áreas funcionales de la empresa y sus principales actividades.
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2. ¿Qué es el Cash Flow? (1 Punto)
El flujo de caja es un informe financiero que nos permite ver el flujo (conjunto) de
entradas y salidas de dinero durante un período de tiempo. Considera todos los
ingresos y egresos en EFECTIVO, como consecuencia de las actividades propias del giro
del negocio y de otras actividades extra operativas producidos o realizados en un
periodo mensual.
3. ¿Cuál es la diferencia entre el Flujo de Caja Económico (FCE) y Financiero? (2 puntos)
El Flujo de caja económico utiliza el principio del devengado (se reconoce un ingreso o
gasto apenas ocurre), a diferencia del flujo de caja financiero, que lo reconoce apenas
ingresa o sale el dinero.
El FCE considera la depreciación y la amortización por ser un gasto, pero el FCF no,
debido a que no es una salida de dinero, pero sí le ayuda para el cálculo del IR, que sí
es una salida de dinero.
4. ¿Qué es el Costeo ABC y cuál es su importancia? (2 Puntos)
Es una herramienta de control y gestión estratégica que permite medir el desempeño
de la empresa mediante las actividades que se realizan para producir un producto o
servicio. Aquí, se evalúan dichas actividades que generan mayor valor al negocio y una
mejor asignación de costos.
IMPORTANCIA DEL COSTEO ABC:
Mejora de los procesos en la gestión de actividades.
Calcula los costos según actividades
Mejora el diseño de la empresa
Apoya en determinar los precios con mayor exactitud
5. Verdadero o Falso (2 puntos)
El análisis de sensibilidad se utiliza para tomar decisiones de inversión (V)
Es una desventaja del Costeo ABC su sistema Flexible (F)
Los inductores son “Factores” o parámetros que permiten medir las actividades (V)
Los gastos operativos no es una cuenta relacionada con la proyección de ventas (F)
El Flujo de caja proyectado es cuando se elabora un flujo de caja, de un tiempo que ya
ha transcurrido (F)
Los costos Indirectos de Fabricación son significativos en el Costeo ABC (V)
6. Caso Práctico: Empresa Octopus S.A (5 Puntos)
Elaborar el Flujo de Caja para los cuatro primeros meses del 2015 de la empresa Octopus
SA, si se tiene los siguientes enunciados:
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1) Al 31 de diciembre se tiene en la cuenta del Banco Continental el saldo de S/13,500 y en
la cuenta del BCP un saldo de S/ 7,680.
2) Las ventas proyectadas para los primeros cuatro meses son: S/ 95,000, 115,000, 110,000,
122,000, más IGV respectivamente.
3) Las políticas de cobro son: Al contado 50%, y al crédito dos letras a 30 y 60 días
respectivamente con 30% y 20%.
4) En noviembre del 2014, las ventas a valor venta fueron de S/. 275,000 y en diciembre fue
S/ 300,000
5) Las compras de los primeros cuatro meses proyectados son: S/ 64,900, 70,800, 112,100,
59,000 (precio de venta)
6) Las políticas de pago son: 50% al contado y 50% al crédito
7) En noviembre y diciembre del 2014, las compras fueron de S/ 94,400 y 92,040 precio de
ventas respectivamente.
8) Los sueldos de los trabajadores son S/ 18,000 mensuales. Recordar que además se debe
pagar ESSALUD del 9%.
9) El pago del alquiler de la oficina es de S/ 5,000 mensuales y los servicios públicos son
aproximadamente de S/ 2,500.
10) El pago del impuesto es el del IGV y se paga al mes siguiente.
11) Se proyecta la compra de una máquina nueva en el mes de febrero por S/ 175,000 al
contado. En abril se quiere comprar una camioneta nueva al contado por S/ 60,000 y para
ello se venderá el auto viejo por S/ 8,500. (Inversión)
12) Se sabe que la empresa está pagando un préstamo desde el año 2013 que ascendía a S/
150,000. Las cuotas mensuales son de S/ 1,200 más intereses por S/ 360
13) Se cobra a un cliente en el mes de marzo, intereses por S/ 4,000
Se le solicita elaborar el flujo de caja proyectado de los primeros cuatro meses del año
2015 y además se le solicita evaluar la adquisición de la máquina nueva en febrero y en
efectivo. ¿Le parece correcto? O ¿considera que sería mejor adquirirlo con
financiamiento?, o ¿qué otra solución o estrategia sugeriría?
7. Caso Práctico: Empresa Roscan S.A.C (6 puntos)
La empresa comercializadora ROSCAN SAC, desea presupuestar sus operaciones para el
segundo trimestre del ejercicio 2016 y toma en consideración los siguientes datos:
a) El valor de venta proyectado para los meses de abril, mayo y junio son: S/ 50,000 para
abril; una disminución del 10% en mayo y un aumento del 20% con respecto a mayo en
junio.
Las políticas de cobro son: Al contado 70%, y al crédito una letra a 30 días. Las ventas
totales del mes de marzo fueron de S/ 60,000
b) Las compras de los meses de abril a junio proyectados son de: S/ 55,000, 45,000, 53,000,
(precio de venta)
Las políticas de pago son: 50% al contado y 30% crédito a 30 días, y el resto a 60 días.
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En febrero y marzo del 2016, las compras fueron de S/ 50,000 y 40,000 precio de ventas
respectivamente
La empresa cuenta con gastos administrativos que suman un total de S/ 5,800 (pago de
servicios, y alquiler de oficina)
c) Para todos los meses se cuenta con la participación de 3 trabajadores, cada uno de ellos
percibe el sueldo mínimo vital S/ 850, están en planilla y aportan a la ONP (13%). Recordar
que el ESSALUD es del 9%
d) Este negocio tributa IGV lo cual es pagado el mes siguiente, al igual que la ONP y
ESSALUD.
e) Al 31 de marzo quedaba pendiente ONP y ESSALUD S/ 2,820 e IGV por S/ 1,750.
f) La empresa paga por comisión de ventas el 2% de las ventas totales de mes. También
están en la ONP.
g) La empresa cuenta con un saldo final de caja en el mes de marzo de S/ 2,000
Se solicita elaborar:
El presupuesto de ventas – Presupuesto de cuentas por cobrar
El presupuesto de compras – Presupuesto de cuentas por pagar
Liquidación mensual del IGV
Estado de Ganancias y Pérdidas proyectado
Flujo de caja
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