CÓDIGO

MATRIZ DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS GTC 45 1

HAZARD IDENTIFICATION AND OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY RISK ASSESSMENT REV. 3

FECHA DE ACTUALIZACIÓN: 20/02/2020 TÉCNICO DE SSO: JARRIN LANDÁZURI MARCO ANTONIO. ING. SSO.

FIRMA
CENTRO DE TRABAJO / PROCESO TODAS LAS OBRAS DE INTERIORISMO APLICABLE PARA TODAS LAS OBRAS DE INTERIORISMO
APROBADO POR: MARÍA CRISTINA TORRES EGAS

VALORACION DEL
PELIGRO CONTROLES EXISTENTES EVALUACION DEL RIESGO CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
RIESGO

INTERPRETACION DEL
NIVEL DEL RIESGO NR
CONSECUENCIAS (NC)

NIVEL DE RIESGO E
INTERPRETACIÓN
DEFICIENCIA (ND)

EXPOSICIÓN (NE)

INTERVENCIÓN
PROBABILIDAD

PROBABILIDAD
RUTINARIA

NIVEL DE

(ND X NE)

NIVEL DE

NIVEL DE
NIVEL DE

NIVEL DE
ACTIVIDADES TAREA O EFECTOS POSIBLES EXISTENCIA
NO RUTINAIRA ACEPTABILIDAD DEL PEOR REQUISITO LEGAL Controles administrativos, señalización,
DESCRIPCIÓN CLASIFICACIÓN Fuente Medio Receptor No. EXPUESTOS Eliminación Sustitución Cotroles de Ingeniería Equipos / EPP
RIESGO CONSECUENCIA ESPECÍFICO adevertencia
ASOCIADO (SI o NO)

USO DE ARNÉS PARA SE UTILIZA

SE UTILIZA GRÚA TRABAJO EN ALTURAS, DE AYUDA SE UTILIZA AYUDA SE SOLICITAN CAPACITACIONES
CERTIFICADA. GRILLETES, DOS PUNTOS. ESLINGA GOLPES POR MECÁNICA. TRÚA MECÁNICA. TRÚA ESPECÍFICAS DEL PERSONAL Y
CONDICIONES DE LESIONES GRAVES, MUERTE USO DEL EPP PARA
IZAJE DE CARGAS SI IZAJE DE CARGAS
TRABAJO DEL TRABAJADOR
NO APLICA CABLES, CADENAS, FAJAS COLOCADA EN EL ANILLO 2 3 6 Medio 25 150 II Aceptable 7 OBJETOS, SI. NO TELESCÓPICA O TELESCÓPICA O BRAZO LICENCIAS A OPERADORES, RIGGER,
PERMANECER EN LA OBRA
Y DEMÁS APAREJOS DORSAL Y ENGANCHADO A ATRAPAMIENTOS BRAZO HIDRÁULICO CHECKLIST DE LIBERACIÓN
CERTIFICADOS LA BARANDILLA DEL HIDRÁULICO CERTIFICADO SEMANAL DEL EQUIPO GRÚA.
ANDAMIO PESADO. CERTIFICADO

TRASLADO DE
VIGAS
ESTRUCTURA
METÁLICA

NO EXISTE AYUDA
MANIPULACIÓN CAIDA A DISTINTO
MECÁNICA. USO DE
MANUAL DE NIVEL. LESIONES
MANIPULACIÓN CONDICIONES DE LESIONES GRAVES, MUERTE GRADAS CERTIFICADAS. SE CAPACITA PERIÓDICAMENTE AL USO DEL EPP PARA
CARGAS POR NO
MANUAL DE CARGAS TRABAJO DEL TRABAJADOR
NO APLICA
GRADAS RESISTEN EL
USO DE EPP 10 1 10 Alto 60 600 I No Aceptable 1 GRAVES PRODUCTO SI NO NO NO
PERSONAL PERMANECER EN LA OBRA
GRADAS. VIGAS DE DE CAIDA DE
PESO DEL MATERIAL A
200 KG. OBJETOS, GOLPES.
UTILIZAR

SI. CAPACITACIÓN DE
MOVIMIENTO
LIMPIAR OFICINA SI BIOMECÁNICO
REPETITIVO
DOLOR DE ESPALDA NO NO MOVIMIENTOS 2 2 4 Bajo 10 40 III Aceptable 1 LUMBALGIA SI NO NO NO SI. CAPACITACIÓN AL TRABAJADOR SOBRE ERGONOMÍA NO
REPETITIVOS. LIMPIEZA

EL TRABAJADOR TIENE CONTACTO

CONDICIONES DE ELÉCTRICO. BAJA CONTACTO ELÉTRICO CAFETERA EN BUENAS
PREPARAR EL CAFÉ SI
SEGURIDAD TENSIÓN INDIRECTO CONDICIONES
NO CONOCIMIENTO DE LA 2 2 4 Bajo 25 100 III Aceptable 1 ELÉCTRICO NO NO NO NO CAPACITACIÓN NO
TAREA INDIRECTO

CONTACTO CON QUEMADURA CON LA EL TRABAJADOR TIENE

CONDICIONES DE CAFETERA EN BUENAS QUEMADURA DE CAPACITACIÓN, SEÑALIZACION DE
PREPARAR EL CAFÉ SI
SEGURIDAD
SUPERFICIES SUPERFICIE DE LA CAFETERA O
CONDICIONES
NO CONOCIMIENTO DE LA 2 2 4 Bajo 60 240 II Aceptable 1
SEGUNDO GRADO
NO NO NO NO
LA SUPERFICIE CALIENTE
NO
CALIENTES CAFÉ TAREA

LOCATIVO.
REVISAR SE REALIZA SUPERVISIÓN USO DE CALZADO DE
CONDICIONES DE SUPERFICIES DE LESIONES SUPERFICIALES, FRACTURA DE
ASISTENCIA DEL SI
SEGURIDAD TRABAJO GOLPES
NO PARA CONTROLAR SEGURIDAD 2 3 6 Medio 25 150 II Aceptable 1
HUESO CORTO
SI NO NO NO LIMPIEZA PERMANENTE EN OBRA CALZADO DE SEGURIDAD
PERSONAL OBRA ORDEN Y LIMPIEZA ANTIDESLIZANTE
IRREGULARES

SE VERIFICA
CONSTANTEMENTE EL SE CONTROLA EL ORDEN CONTROL Y
ESTADO DE LAS Y LIMPIEZA DE MANERA ETIQUETADO DE
REVISAR LOS
EXTENSIONES CONSTANTE A FIN DE EXTENSIONES Y IMPLEMENTAR IMPLEMENTAR SEÑALÉTICA, CALZADO DE SEGURIDAD
TRABAJOS QUE CONDICIONES DE ELÉCTRICO. BAJA CONTACTO ELÉTRICO EL CALZADO ES INCENDIO,
REALIZA EL
SI
SEGURIDAD TENSIÓN INDIRECTO
ELÉCTRICAS EVITAR EN MEDIDA DE LO
DIELÉCTRICO
4 3 12 Alto 25 300 II Aceptable 1
ELECTROCUSIÓN
SI NO EQUIPOS CONEXIONES ETIQUETADO DE EQUIPOS DIELÉCTRICO DE MEJORA
UTILIZADAS POR LOS POSIBLE LA ELÉCTRICOS INDUSTRIALES. ELÉCTRICOS CALIDAD
PERSONAL EN OBRA
CONTRATISTAS Y AGLOMERACIÓN DE PREVIO AL
PERSONAL CONTRCT CABLES EN EL PISO. INGRESO A OBRA
PERO ES INSUFICIENTE

SUPERVISIÓN DE
OBRA - ASISTENTE
DE OBRA - REVISAR LOS USO DE TAPONES
DIRECTOR DE PÉRDIDA DE
TRABAJOS QUE RUIDO DE IMPACTO, CAPACITACIÓN SOBRE USO DEL EPP AUDITIVOS EN CASO DE LA
OBRA, RESIDENTE REALIZA EL
SI FÍSICOS
CONTÍNUO
DOLOR DE CABEZA NO NO SI 2 3 6 Medio 25 150 II Aceptable 1 CAPACIDAD SI NO NO NO
AUDITIVO. EXISTENCIA DE ALTOS
DE OBRA - AUDITIVA
PERSONAL EN OBRA NIVELES DE RUIDO
COORDINADOR DE
SEGURIDAD E
HIGIENE

EN VISTA DE LA
AUSENCIA DE
FRACTURA DE
REVISAR LOS ILUMINACIÓN NATURAL SI. SE HA DOTADO DE COLOCAR REFLECTORES
HUESO CORTO
TRABAJOS QUE ILUMINACIÓN LESIONES SUPERFICIALES, EN DIVERSAS ÁREAS DE LINTERNAS DE CABEZA DISTRIBUIDOS DE MANERA
REALIZA EL
SI FÍSICOS
DEFICIENTE GOLPES LA OBRA SE
NO
PARA ILUMIANCIÓN
2 3 6 Medio 25 150 II Aceptable 1 PRODUCTO DE SI NO NO NO
CORRECTA EN SUS BASES
USO DE LINTERNA
CAÍDA AL MISMO
PERSONAL EN OBRA COLOCARÁN LOCALIZADA CORRESPONDIENTES
NIVEL
REFLECTORES PARA
ILUMINACIÓN

VERIFICACIÓN DE QUE CONTRAIGA USO DE RESPIRADOR

SI. USO DE RESPIRADOR SI. CAPACITACIÓN AL TRABAJADOR
CONDICIONES DE SI. HUMEDECER EL ÁREA GRIPE. QUE SE DESECHABLE PARA
SEGURIDAD EN
SI QUÍMICOS POLVOS INORGÁNICOS AFECCIONES RESPIRATORIAS NO
A LIMPIAR
DESECHABLE PARA 2 3 6 Medio 10 60 III Aceptable 1
GENEREN
SI NO NO NO SOBRE USO DE RESPIRADOR
PARTÍCULAS DE POLVO SIN
PARTÍCULAS SIN ACEITE. DESECHABLE PARA POLVOS.
OBRA ALERGIAS. ACEITE.

SE DEBERÍA EN EL CASO DE TENER

PROHIBIR LA QUE MANIPULAR
CALZADO DE SEGURIDAD,
RECEPCIÓN DE MANIPULACIÓN MANIPULACIÓN DE MATERIALES,
MATERIALES
SI BIOMECÁNICO
MANUAL DE CARGAS
DOLOR DE ESPALDA NO NO SI 2 1 2 Bajo 60 120 III Aceptable 1 LESIÓN LUMBAR SI
MATERIALES POR
NO
REALIZARLO CON UN
CAPACITACIÓN GUANTES PARA
MANIPULACIÓN
PARTE DEL TRANSPALETE O
TRABAJADOR COCHE

CONTROL DE
INSUMOS DE OBRA
- ASISTENTE DE
OBRA

SE DEBERÍA EN EL CASO DE TENER

PROHIBIR LA QUE MANIPULAR
SI. CALZADO DE CALZADO DE SEGURIDAD,
RECEPCIÓN DE CONDICIONES DE LESIÓN EN LOS PIES DEL MANIPULACIÓN DE MATERIALES,
MATERIALES
SI
SEGURIDAD
CAIDA DE OBJETOS
TRABAJADOR
NO NO SEGURIDAD CON PUNTERA 2 1 2 Bajo 25 50 III Aceptable 1 FRACTURA DE PIE SI
MATERIALES POR
NO
REALIZARLO CON UN
CAPACITACIÓN GUANTES PARA
DE ACERO MANIPULACIÓN
PARTE DEL TRANSPALETE O
TRABAJADOR COCHE

LOCATIVO.
SE REALIZA SUPERVISIÓN USO DE CALZADO DE
CONDICIONES DE SUPERFICIES DE LESIONES SUPERFICIALES, FRACTURA DE
SI
SEGURIDAD TRABAJO GOLPES
NO PARA CONTROLAR SEGURIDAD 2 3 6 Medio 25 150 II Aceptable 2
HUESO CORTO
SI NO NO NO LIMPIEZA PERMANENTE EN OBRA CALZADO DE SEGURIDAD
ORDEN Y LIMPIEZA ANTIDESLIZANTE
IRREGULARES

SE VERIFICA
CONSTANTEMENTE EL SE CONTROLA EL ORDEN CONTROL Y
ESTADO DE LAS Y LIMPIEZA DE MANERA ETIQUETADO DE
EXTENSIONES CONSTANTE A FIN DE EXTENSIONES Y IMPLEMENTAR IMPLEMENTAR SEÑALÉTICA, CALZADO DE SEGURIDAD
CONDICIONES DE ELÉCTRICO. BAJA CONTACTO ELÉTRICO EL CALZADO ES INCENDIO,
SI
SEGURIDAD TENSIÓN INDIRECTO
ELÉCTRICAS EVITAR EN MEDIDA DE LO
DIELÉCTRICO
4 3 12 Alto 25 300 II Aceptable 2
ELECTROCUSIÓN
SI NO EQUIPOS CONEXIONES ETIQUETADO DE EQUIPOS DIELÉCTRICO DE MEJOR
UTILIZADAS POR LOS POSIBLE LA ELÉCTRICOS INDUSTRIALES. ELÉCTRICOS CALIDAD
CONTRATISTAS Y AGLOMERACIÓN DE PREVIO AL
PERSONAL CONTRCT CABLES EN EL PISO. INGRESO A OBRA
PERO ES INSUFICIENTE

SUPERVISIÓN
TÉCNICA Y
COORDINACIÓN DE
TOMA Y
TRABAJOS EN
VERIFICACIÓN DE USO DE TAPONES
OBRA - DIRECTOR PÉRDIDA DE
MEDIDAS PARA RUIDO DE IMPACTO, CAPACITACIÓN SOBRE USO DEL EPP AUDITIVOS EN CASO DE LA
DE OBRA,
CONTOL DE
SI FÍSICOS
CONTÍNUO
DOLOR DE CABEZA NO NO SI 2 3 6 Medio 25 150 II Aceptable 2 CAPACIDAD SI NO NO NO
AUDITIVO. EXISTENCIA DE ALTOS
RESIDENTE DE AUDITIVA
CALIDAD Y MANO NIVELES DE RUIDO
OBRA,
DE OBRA
COORDINADOR DE
SEGURIDAD E
HIGIENE

EN VISTA DE LA
AUSENCIA DE
FRACTURA DE
ILUMINACIÓN NATURAL SI. SE HA DOTADO DE COLOCAR REFLECTORES
HUESO CORTO
ILUMINACIÓN LESIONES SUPERFICIALES, EN DIVERSAS ÁREAS DE LINTERNAS DE CABEZA DISTRIBUIDOS DE MANERA
SI FÍSICOS
DEFICIENTE GOLPES LA OBRA SE
NO
PARA ILUMIANCIÓN
2 3 6 Medio 25 150 II Aceptable 2 PRODUCTO DE SI NO NO NO
CORRECTA EN SUS BASES
DOTAR DE LINTERNA
CAÍDA AL MISMO
COLOCARÁN LOCALIZADA CORRESPONDIENTES
NIVEL
REFLECTORES PARA
ILUMINACIÓN

QUE CONTRAIGA USO DE RESPIRADOR

SI. USO DE RESPIRADOR SI. CAPACITACIÓN AL TRABAJADOR
SI. HUMEDECER EL ÁREA GRIPE. QUE SE DESECHABLE PARA
SI QUÍMICOS POLVOS INORGÁNICOS AFECCIONES RESPIRATORIAS NO
A LIMPIAR
DESECHABLE PARA 2 3 6 Medio 10 60 III Aceptable 2
GENEREN
SI NO NO NO SOBRE USO DE RESPIRADOR
PARTÍCULAS DE POLVO SIN
PARTÍCULAS SIN ACEITE. DESECHABLE PARA POLVOS.
ALERGIAS. ACEITE.

SE DEBERÁN
SUSTITUIR
SILLAS
DOLORES CRÓNICOS
ACTUALES POR
LOS PERÍODOS DE TIEMPO DE ESPALDA.
USO DE PANTALLAS SILLAS SUFICIENTE MOBILIARIO, TANTO
FRENTE AL COMPUTADOR TRASTORNOS ÓSEO
DE VISUALIZACIÓN SI BIOMECÁNICO POSTURA FORZADA DOLOR DE ESPALDA NO NO
NO SON EXCESIVAMENTE
6 3 18 Alto 10 180 II Aceptable 2
MUSCULARES EN
SI NO ERGONÓMICAS. NO PARA PERSONAL ADMINISTRATIVO N/A
DE DATOS - LAPTOP MOBILIARIO PERMANENTE COMO FLOTANTE
PROLONGADOS MIEMBROS
TEMPORAL DE
SUPERIORES
OFICINA EN
BUENAS
CONDICIONES.

REVISIÓN DE
PLANOS Y MANEJO
DE INFORMACIÓN
ENVIADA POR
OFICINA Y
PROVEEDORES -
DIRECTOR DE
OBRA, RESIDENTE
DE OBRA, SE MANTIENE UN CANAL
COORDINADOR DE DE COMUNICACIÓN
SEGURIDAD E ORGANIZADO A TRAVÉS
HIGIENE DE CORREOS
ELECTRÓNICOS DE CADA
MANIFESTACIONES
CONDICIONES DE LA COLABORADOR, CON UNA EN MEDIDA DE LAS NECESIDADES Y
USO DE PANTALLAS PSICOSOMÁTICAS
TAREA. CARGA PLATAFORMA AMIGABLE TAMAÑO DE LA OBRA,
DE VISUALIZACIÓN SI PSICOSOCIAL
MENTAL, CONTENIDO
ESTRÉS MODERADO NO
Y ORGANIZADA. CADA
NO 2 3 6 Medio 25 150 II Aceptable 2 PRODUCTO DEL NO NO NO NO
INCREMENTAR LA CANTIDAD DE
N/A
DE DATOS - LAPTOP ESTRÉS. MOLESTIAS
DE LA TAREA COLABORADOR CUENTA PERSONAL RESIDENTE EN OBRA
FÍSICAS
CON SU LAPTOP EN
BUENAS CONDICIONES
PARA UN EFICIENTE
MANEJO DE LA
INFORMACIÓN.
METODOLOGÍA DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS GTC 45

Gestión Nombre del cargo Funciones

Direccionar y tomar decisiones estratégicas,

financieras, de personal y proceso productivo.
Supervisar toda la actividad administrativa,
contable, productiva y Implementar los
Gerente General (Restrepo procesos internos administrativos, contables,
PROCESOS ESTRATEGICOS Ospina Juan Fernando ) de producción y comercialización; Realización y
verificación de los contratos de
comercialización y venta de mercadería.
Cumplir y hacer cumplir fielmente las
disposiciones y los procedimientos internos de
la compañía.

Gerente Administrativo Manejo de presupuestos anuales, balances.

PROCESOS ESTRATEGICOS Financiero (Diaz Davalos Pablo Inducción ,Asesora para tomas de decisiones.
Raul)

Gerente de Operaciones (Jativa Supervisión de operaciones (Personal y

PROCESOS ESTRATEGICOS Romero Maria Jose ) Trabajo) Definicion funciones, Manejo
comercial por companias.

Supervisora de Operaciones y Supervisión de operaciones (Personal y

PROCESOS ESTRATEGICOS Control de Calidad (Paola Trabajo) Control de Calidad, Caja Chica,
Betancourt Proveedores, Pagos y Descuentos.

Revisar periódicamente los vencimientos y

generar listados de vencimientos de la cartera
total por ejecutivo., Notificar al cliente la fecha
de vencimiento de su póliza y solicitar
información para la renovación con el fin
Ejecutivo Supervisor (Avila actualizar el formulario de control de cambios,
PROCESOS OPERATIVOS Carolina, Santiago Sanchez), mediante entrevista personal o telefónica.,
Revisar estado actual de la póliza, llenar
formulario de actualización y elaborar cuadro
analítico de condiciones preliminares a cotizar
(coberturas, límites, amparos, cláusulas,
deducibles, tasas y beneficios) y formulario de
Control de Cambios.
 Recibir el reporte del reclamo por parte del
cliente (vía telefónica / mail) con información
preliminar del siniestro. En caso de un reporte
de AM, se le informará al cliente los
documentos a presentar para iniciar el
reclamo., Mantener actualizado y ordenado el
archivo de la documentación generada en
PROCESOS OPERATIVOS Ejecutivo de Servició (Grace todos los trámites una vez concluidos los
Torres, Emerson Basurto ) procesos., Explicar con claridad al cliente al
momento dela atención la cobertura,
exclusiones, tiempos establecidos y cualquier
tipo de limitación o problema con respecto al
requerimiento del cliente. Acorde a las
políticas de la empresa, del cliente y de la
póliza como tal.

Dar el soporte operativo requerido por el ES,

Bajo encargo y supervisión del ES, realizar la
solicitud de información requerida para cotizar,
Pasar los cuadros comparativos, FACC para
autorización de su linea de supervisión directa
y coordinación de la forma de entrega.,
Ejecutivo de Operaciones Jarrin Seguimiento de casos abiertos con la compañía
PROCESOS OPERATIVOS Maria, Salas Diana ) de seguros y clientes. Si existe algún
inconveniente durante el proceso realizar la
gestión correspondiente / buscar una solución
rápida, precisa y efectiva., Gestionar que el
proceso y los valores de liquidaciones
correspondan a las condiciones de la póliza y a
los estándares establecidos

PROCESOS OPERATIVOS Mensajero Entrega y recepcion de documentos, pagos.

Mantener en adecuadas condiciones de

Ocupacionales Elementales/ limpieza las instaciones de la oficina: baños,
GESTION OPERATIVA (APOYO) Limpieza (Eduvi Mendoza) písos, cafeteria y escritorios; manejo de
basuras.
OS GTC 45
FACTORES MECÁNICOS

herramien
Actividades y tareas del Cargo, relacionadas

derrumbe
desplome

inmóviles
a distinto
personas

personas
al mismo
Caida de

Caida de

Caída de

Golpes/
con SSO

Choque
objetos

objetos

objetos
contra

cortes
nivel

nivel

por

por

tas
o
Uso de PVD, Alta Responsabilidad, Posturas
forzadas, Iluminación deficiente o excesiva. 60 40 20 20 40

Delegado SSO, Alta responsabilidad. 60 40 20 20 40

Uso de PVD, Alta Responsabilidad, Posturas

forzadas, Iluminación deficiente o excesiva. 60 40 20 20 40

Responsable SSO,. Uso de PVD, Alta

Responsabilidad, Posturas forzadas,
Iluminación deficiente o excesiva, Carga 60 40 20 60 40
Mental, Atropello o golpe por vehiculo.

Uso de PVD, Alta Responsabilidad, Carga

Mental, Atención al cliente, Posturas
forzadas, Iluminación deficiente o excesiva, 60 40 20 60 40
Carga Mental, Atropello o golpe por vehiculo.
 Uso de PVD, Alta Responsabilidad, Carga
Mental, Atención al cliente, Posturas
forzadas, Iluminación deficiente o excesiva, 60 40 20 60 40
Carga Mental, Atropello o golpe por vehiculo.

Uso de PVD, Alta Responsabilidad, Carga

Mental, Atención al cliente, Posturas
forzadas, Iluminación deficiente o excesiva, 60 40 20 60 40
Carga Mental, Atropello o golpe por vehiculo.

Atropello o golpe por vehiculo, Caidas y

Golpes, Postura Forzada, Atención al Cliente. 60 40 20 60 40

Manejo de químicos, uso de herramientas

manuales, desempeño del trabajo rutinario 60 40 20 40 40
(posturas)
 ECÁNICOS
Proyecció
n de
fragmento
so
partículas
Desorden

40
40
40
40
40
Atropello
o golpes
por
vehículo

Incendios

100
100
100
100
100

Contactos
eléctricos
indirectos

40
40
40
40
40

Exposición
a
radiacione
s no
FACTORES FÍSICOS

ionizantes
Iluminació
n

100
100
100
100
100

Exposición
a gases y
vapores
FACTORES
40 100 40 100

40 100 40 100

40 200 100 40 200

40 90 100 40 100
 Exposición
a
aerosoles
líquidos

Exposicion
FACTORES

a
sustancias
nocivas y
tóxicas

40
40
40
40
40
Exposicion
a virus

20
20
20
20
20

Exposicion
a
bacterias

20
20
20
20
20
FACTOR

Exposicion
a hongos

20
20
20
20
20

posturas
forzadas

150
150
150
150
150

Dimensio
nes del
puesto de
150 trabajo
FACTORES ERGONÓM
40 20 20 20 150 150

40 20 20 20 150 150

40 60 60 40 100

50 60 60 40 100
 Movimien
tos
repetitivo

150
150
150
100
100
s

Confort
termico

40
40
40
40
40
FACTORES ERGONÓMICOS

Confort
lumínico

60
60
60
60
60
Operador
es de PVD

100
150
150
100
100

Carga
mental

150
150
150
150
150

Trato con
clientes

100
100
100
100
100
FACTORES

Minuciosi
dad en la
tarea

120
120
120
120
120

No Intervenir, salvo que un análisis más preciso lo justifique

IV
(20)
NIVELES DE
150 40 60 100 150 100 120

150 40 60 100 150 100 120

40 60 100 120

40 60 100 120
 III
Mejorar si es posible, Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad
NIVELES DE

Corregir y adoptar medidas de

II

control

Situación Crítica, corregir

I

urgente
(120-40) (150-500) (600-4000)