4/6/24, 19:49 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B16]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 4 de jun en 23:55
Puntos 75
Preguntas 15
Disponible 1 de jun en 0:00 - 4 de jun en 23:55
Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/68511/quizzes/147598 1/9
4/6/24, 19:49 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B16]
Volver a realizar el examen
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 66 minutos 70 de 75
Las respuestas correctas estarán disponibles del 4 de jun en 23:55 al 5 de jun en 23:55.
Puntaje para este intento: 70 de 75
Entregado el 4 de jun en 19:48
Este intento tuvo una duración de 66 minutos.
Pregunta 1
5 / 5 pts
Las técnicas cualitativas no son proyecciones basadas en el juicio, la intuición y opiniones informadas
de quien pronostica.
Verdadero
Falso
Pregunta 2
5 / 5 pts
La curva de costos para evaluar los sistemas de pronósticos esta conformada por los siguientes costos:
Costo total, costo de incertidumbre, costo del pronóstico.
Costo de incertidumbre, costo de pronóstico.
Costo total, costo de incertidumbre.
Costo total, costo del pronóstico.
Pregunta 3
5 / 5 pts
El pronóstico para 12 semanas de una empresa es 195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200.
Los pedidos puestos son 170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el tamaño de lote es
de 800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el nivel de inventario en el periodo 5?
65
765
865
60
https://poli.instructure.com/courses/68511/quizzes/147598 2/9
4/6/24, 19:49 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B16]
Pregunta 4
5 / 5 pts
Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado
para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que
pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se
ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:
- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por encima
de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan es:
Únicamente el método del jefe 4
Únicamente el método del jefe 1
Únicamente el método del jefe 3
Únicamente el método del jefe 2
Pregunta 5
5 / 5 pts
¿El método de suavizado exponencial doble se puede utilizar cuando?
Considera tendencias (crecientes o decrecientes) en la demanda
No considera tendencias en la demanda
Solo considera tendencias crecientes en la demanda
Para determinar un parámetro de demanda futura que sea variable
Pregunta 6
5 / 5 pts
Debido a las altas temperaturas, un incendio afectó a la compañía de refrescos “PesyCola”, haciendo que esta
perdiera una parte de la información de sus pronósticos. Por tal motivo, su dueño acude a usted con el fin de
que le ayude a recalcular los datos que le hacen falta en la siguiente tabla.
Pronóstico
Periodo Demanda Error
(α = 0,15)
1 1700,00 a -231,04
https://poli.instructure.com/courses/68511/quizzes/147598 3/9
4/6/24, 19:49 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B16]
2 1640,00 1503,61 -136,39
3 1335,00 1524,07 189,07
El valor del pronóstico para el periodo 1 fue:
1931.04
Ninguna de las anteriores
1468.96
1700
Pregunta 7
5 / 5 pts
¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?
Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.
Disminución de los gastos en personal
Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas (accountability).
Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla, necesidad de Inversión.
Pregunta 8
5 / 5 pts
¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione correctamente?
En foros paralelos se sobrepasa el proceso.
Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.
El proceso no es multifuncional.
No se mira hacia atrás para aprender del pasado.
Pregunta 9
5 / 5 pts
Si bien el proceso de planificación de ventas y operaciones puede diferir enormemente entre las organizaciones, suele
haber ciertos pasos importantes que siguen prácticamente todos los planificadores:
Recopilación / gestión de datos
Planificación de la demanda
Planificación de suministros
Conciliación de planes (Pre S&OP)
https://poli.instructure.com/courses/68511/quizzes/147598 4/9
4/6/24, 19:49 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B16]
Finalizar y publicar el S&OP
Falso
Verdadero
Pregunta 10
5 / 5 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se
trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene
un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de B
Pregunta 11
5 / 5 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
https://poli.instructure.com/courses/68511/quizzes/147598 5/9
4/6/24, 19:49 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B16]
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8
horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y
contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidade
$ 325.500.000
$ 417.700.000
$ 452.400.000
Ninguna
Pregunta 12
5 / 5 pts
Un restaurante funciona con pedidos a la carta, ¿con qué tipo de estrategia de PA funciona
normalmente?
Estrategia de persecución.
Estrategia mixta.
Estrategia de nivelación.
https://poli.instructure.com/courses/68511/quizzes/147598 6/9
4/6/24, 19:49 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B16]
Estrategia de subcontratación.
Pregunta 13
5 / 5 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8
horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
https://poli.instructure.com/courses/68511/quizzes/147598 7/9
4/6/24, 19:49 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B16]
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una
tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos:
$ 1.563.220.420
Ninguna
$ 2.321.840.730
No se puede calcular el costo total
IncorrectoPregunta 14
0 / 5 pts
La empresa “Guardianes del aseo” se encarga de producir guantes para aseo industrial. En la tabla a
continuación se observan las estimaciones de demanda de producto para los próximos 4 meses:
1 2 3 4
Demanda 80,000 100,000 120,000 170,000
Los Costos son:
Costos
Salario Mensual $ 320,000
Salario Extra $ 480,000
Contratar $ 240,000
Despedir $ 360,000
Mantener Inventario $ 20
Subcontratar $ 60
Tenemos la siguiente información adicional:
Más Información
Tasa de Producción por Trabajador 10,000
Stock de Seguridad 20,000
Inventario Inicial 10,000
https://poli.instructure.com/courses/68511/quizzes/147598 8/9
4/6/24, 19:49 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B16]
Trabajadores Iniciales 4
Bajo una estrategia de persecución el costo unitario promedio es:
44.75
42.50
41.83
44.60
Pregunta 15
5 / 5 pts
La estrategia de nivelación consiste en:
Producir las cantidades demandadas en un momento dado.
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.
Combinar diferentes estrategias.
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier demanda adicional a través de la
subcontratación.
Puntaje del examen: 70 de 75
X
https://poli.instructure.com/courses/68511/quizzes/147598 9/9
