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2023-2 Pauta de Correccion Certamen #1 Contabilidad y Costos

El documento presenta un ejercicio contable sobre el control de inventarios de repuestos para un sistema de transporte durante el segundo semestre de 2023, solicitando calcular los valores de consumo y existencias finales bajo los métodos FIFO, LIFO y PPP.
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2023-2 Pauta de Correccion Certamen #1 Contabilidad y Costos

El documento presenta un ejercicio contable sobre el control de inventarios de repuestos para un sistema de transporte durante el segundo semestre de 2023, solicitando calcular los valores de consumo y existencias finales bajo los métodos FIFO, LIFO y PPP.
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UNIVERSIDAD DEL BIO BÍO

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

PAUTA DE CORRECCIÓN CERTAMEN Nº 1


Asignatura: Contabilidad y Costos
Profesor: Arcadio Inostroza D.

1. Dados los siguientes datos de la empresa comercializadora


KARMY S.A. se pide formular el Balance de Comprobación y de
Saldos al 31.12.22:

LIBRO MAYOR

D Caja H D Capital H D Banco Santander H


1 8.000.000 2 5.000.000 1 8.000.000 2 5.000.000 3 2.380.000
13 1.350.000 12 120.000 5 1.785.000 4 500.000
9.350.000 5.120.000 11 2.500.000

12 150.000
6.785.000 5.530.000

D Mercaderías H D IVA; C. Fiscal H D Gasto Arriendo H

3 2.000.000 6 1.000.000 3 380.000 14 779.160 4 500.000


7 2.100.840 10 1.550.420 7 399.160 .
4.100.840 2.550.420 779.160 779.160

D Ingreso Ventas H D IVA; D: Fiscal H D Costo Ventas H

5 1.500.000 14 665.000 5 285.000 6 1.000.000

8 2.000.000 8 380.000 10 1.550.420

3.500.000 665.000 665.000 2.550.420

D Cuentas por Pagar H D Cuentas por Cobrar H D Gastos Generales H

11 2.500.000 7 2.500.000 8 2.380.000 13 1.350.000 12 120.000

D Gasto Sueldos H D Imptos por Recuperar H D Gasto Impto Renta H

12 150.000 14 114.160 15 48.487

D Prov. Impto. Renta H


15 48.487
BALANCE DE COMPROBACIÓN Y DE SALDOS

SUMAS SALDOS
fo CUENTAS DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR
1 Caja 9.350.000 5.120.000 4.230.000
2 Capital 8.000.000 8.000.000
3 Banco Santander 6.785.000 5.530.000 1.255.000
4 Mercaderías 4.100.840 2.550.420 1.550.420
5 IVA; Crédito Fiscal 779.160 779.160
6 Gasto Arriendo 500.000 500.000
7 Ingreso de Ventas 3.500.000 3.500.000
8 IVA; Débito Fiscal 665.000 665.000
9 Costo de Ventas 2.550.420 2.550.420
10 Cuentas por Pagar 2.500.000 2.500.000
11 Cuentas por Cobrar 2.380.000 1.350.000 1.030.000
12 Gastos Generales 120.000 120.000
13 Gasto Sueldos 150.000 150.000
14 Impuestos por Recuperar 114.160 114.160
15 Gasto Impuesto Renta 48.487 48.487
16 Provisión Impuesto Renta 48.487 48.487
Sumas $ 30.043.067 30.043.067 11.548.487 11.548.487

2. Dado el siguiente Balance de Saldos de la Marcuse S.A. al cierre


mensual, se le pide confeccionar:
a) Balance General clasificado
b) Estado de Resultado clasificado

BALANCE DE SALDOS

Cuentas DEUDOR ACREEDOR


Cuentas por Cobrar 700.000
Cuentas por Pagar 197.000
Hipoteca por Pagar 35.700
Existencias 240.000
Costo de Ventas 450.000
Sueldos por Pagar 12.000
Gastos por Sueldos 15.000
Equipos e Instalaciones 70.000
Ingreso de Ventas 600.000
Impuestos por Recuperar 3.500
Est. Deudores Incobrables 82.200
Varios Deudores
Dividendos Provisorios 10.000
Depreciación Acumulada 33.000
Gasto Generales 7.700
Retenciones 1.700
Provisión Impuesto Renta 32.500
Gasto Depreciación 3.000
Banco de Chile 286.000
IVA; Crédito Fiscal 34.200
IVA; Débito Fiscal 139.000
Capital Social 800.000
Reservas 60.400
Caja 56.900
Gasto Impuesto Renta 25.000
Gastos Financieros 10.000
Gasto de Ventas 82.200
Sumas $ 1.993.500 1.993.500

BALANCE GENERAL
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
Caja 56.900 Cuentas por Pagar 197.000
Banco de Chile 286.000 Sueldos por Pagar 12.000
Cuentas por Cobrar 700.000 Retenciones 1.700
Est. Deudores Incob. (82.200) Prov. Impuesto Renta 32.500
Impuestos por Recuperar 3.500 IVA; Débito Fiscal 139.000
IVA; Crédito Fiscal 34.200 382.200
Existencias 240.000 PASIVO NO CORRIENTE
1.238.400 Hipoteca por Pagar 35.700
ACTIVO NO CORRIENTE Total del Pasivo 417.900
Equipos e Instalaciones 70.000 PATRIMONIO
Depreciación Acumulada (33.000) Capital Social 800.000
37.000 Reservas 60.400
Utilidad del ejercicio 7.100
Dividendos provisorios (10.000)
Patrimonio neto 857.500
Total del Activo $ 1.275.400 Participaciones $ 1.275.400

ESTADO DE RESULTADO
Ingreso de Ventas $ 600.000
Costo de Ventas (450.000)
Utilidad bruta 150.000
Gasto sueldos 15.000
Gastos generales 7.700
Gastos de Ventas 82.200
Gasto depreciación 3.000 (107.900)
Utilidad operacional 42.100
Gastos financieros (10.000)
Utilidad antes de impuesto 32.100
Gasto Impuesto Renta (25.000)
Utilidad del ejercicio $ 7.100
3. La empresa Bell utiliza un Sistema Periódico de Control de
Existencias en su manejo de repuestos para su empresa de servicios
de transporte. Durante el segundo semestre tuvo el siguiente
movimiento del repuesto Helix 409:

Saldo al 01.07.23 234 unidades a $ 10.500 cada uno


Julio Compras 200 unidades a $ 13.507, IVA incluido
Agosto Compras 110 unidades a $ 14.851, IVA incluido
Septiembre Compras 20 unidades a $ 16.336, IVA incluido
Octubre Compras 55 unidades a $ 16.664, IVA incluido
Noviembre Compras 100 unidades a $ 17.500, IVA incluido
Diciembre Compras 40 unidades a $ 15.441, neto de IVA

Al tomar un inventario físico al 31.12.23 se encontraron 190 unidades.

Se pide bajo los métodos FIFO, LIFO y PPP:


a) Calcular el valor de los consumos del repuesto Heli 409 durante
el segundo semestre de 2023.
b) Calcular el valor de las existencias finales
c) Comparar el costo entre los tres métodos de valoración de
salidas.

Unidades Precio Valor


Saldo inicial 234 10.500 2.457.000
julio 200 11.350 2.270.000
agosto 110 12.480 1.372.800
septiembre 20 13.728 274.560
octubre 55 14.003 770.165
noviembre 100 14.706 1.470.600
diciembre 40 15.441 617.640
Inventario disponible 759 $ 9.232.765
Inventario final 190 ¿
Consumos 569 ¿

Valor consumos bajo FIFO

234 unidades a $ 10.500, son $ 2.457.000


200 11.350 2.270.000
110 12.480 1.372.800
20 13.728 274.560
5 14.003 70.015
569 unidades en $ 6.444.375
Inventario final

Inventario disponible $ 9.232.765


Consumos (6.044.375)
Inventario final $ 2.788.390
O también,

50 unidades a $ 14.003, son $ 700.150


100 14.706 1.470.600
40 15.441 617.640
190 unidades en $ 2.788.390

Valor consumos bajo LIFO

40 unidades a $ 15.441, son $ 617.640


100 14.706 1.470.600
55 14.003 770.165
20 13.728 274.560
110 12.480 1.372.800
200 11.350 2.270.000
44 10.500 462.000
569 unidades en $ 7.237.765

Inventario final

Inventario disponible $ 9.232.765


Consumos (7.237.765)
Inventario final $ 1.995.000

O también,

190 unidades a $ 10.500, son $ 1.995.000

Valor consumos a PPP

PPP = = $ 12.164,38

Costo de los consumos = 569 unidades a $ 12.164,38, = $ 6.921.532


Inventario final = 190 12.164,38 = 2.311.232

FIFO LIFO PPP


Costo consumos $ 6.444.375 7.237.765 6.921.532
Inventario final 2.788.390 1.995.000 2.311.232

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